《【行政管理论文】企业行政管理创新思路(共4193字).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【行政管理论文】企业行政管理创新思路(共4193字).docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【行政管理论文】企业行政管理创新思路(共4193字)摘要：由于历史的原因，我国的社会经济经过很多大的转型，在相应的社会经济体制下的企业行政管理也都出现了比拟大的变动。进入社会主义新时期后，社会的经济状态又将呈现出一个新的态势，这对企业来讲，既是一个机遇同时也是一个挑战。本文分析了我国社会各个经济形势阶段下企业行政管理的特点，对现代的企业行政管理的思路做了一个创新的探索和陈述，为相关行业人员提供一些参考。关键词：现代；企业；行政管理一企业行政管理的重要性企业的行政管理是一个企业的神经中枢，起到调节企业内部构造的作用，在企业的运营和发展经过中，有着非常重要的作用。企业的行政管理与政府的行政管理的形
2、式比拟类似，但是有本质的区别，企业的根本目的是盈利，不管外界的环境怎样变化，假如这个目的改变，那么企业的发展将会大大的遭到限制。企业的行政管理机构就是依托于这个根本目的，在复杂的社会经济下进行自我调节，制定具体的计划，并且监督进行施行。而且还要在企业碰到问题时能够及时解决，使企业能够在复杂的市场环境中得以生存。当代化的企业行政管理的构造必定是科学性的，尤其是有一定规模的企业，它的生存和发展主要是依靠科学的管理才能不断前进。二不同环境下企业行政管理的特点1.计划经济时代下的企业行政管理我国在建国初期的一个五年计划，在中国共产党的带领下，我国就顺利完成了社会主义改造，其中对于手工业和资产阶级工商业
3、都是通过赎买的政策完成，经济社会实现了一个平稳的过渡，一些重要的生产资料成功收回国有。但是建国初期，我国还严重缺乏管理方面的人才，于是那些曾经的民族资本家并没有简单的被打倒，而是吸收进企业进行管理。这些民族资本家将之前的私人形式下的管理经历应用到如今的公有制企业中，为企业的发展也带来了一定的效果。但是主要的经营形式还是依靠政府主导的计划经济形式来进行。在计划经济时代，公有制企业中的行政管理主要是根据政府的管理形式进行的，且公有制企业的管理者通常都是转业的军人和政府的官员，他们的工作风格都具备政府公务人员的特点，因而企业行政管理形式是完全遭到政府形式影响的。其次，由于社会主义公有制下的企业主要的
4、作用是调控社会的供求关系，根本目的并不是盈利。企业的行政管理就少了很大的工作量，完全不用考虑市场的变化。企业的生产和销售都是政府通过宏观的市场统计，来下达的详细指标，企业只需要根据上级的指标进行生产就能够。企业的行政管理的作用主要体如今人员管理和产品质量的把关，还有在特殊的历史时期下起到一个政治宣传的作用。由于并不需要考虑市场，所以行政管理的人员也就不会介入到企业的营销上来，企业的行政管理也就不会涉及到企业生存和发展的关键性问题。2.市场经济时代下的企业行政管理进入改革开放之后，我国的社会经济发生了宏大的变化。通过不断的研究和探索，我国创始出属于中华特点的社会主义经济形式，就是所谓的社会主义市
5、场经济形式。在这种形式下，我国的企业也出现了一些问题。除了对私有制经济的开放之外，原来靠计划经济存在下来的国有企业，在市场的环境下逐步被淘汰。有的国有企业通过改制转变为集体所有制或者民营企业，有的国有企业甚至直接破产。相反的是，一些民营企业的发展，不仅给社会生活带来了勃勃生机，同时也为国有企业的发展提供了一个新的形式。有些民营企业依托于开放的社会环境，通过稳定有效的经营，逐步发展到了一定的规模，尤其是在第三产业中的民营企业，发展的规模和创造的价值甚至已经超过了同行业下的老牌国有企业。其中最主要的一个因素就是，在市场经济环境下，固然生产资料仍然是公有制，但是经济价值观与西方的资本主义社会类似，都
6、是以市场为中心，实现利润的最大化的。改革开放之后兴起的民营企业，其形式类似于新中国成立之前的民族实业，但是在改革开放的环境中，市场经济给了民营企业一个非常好的生存空间，政府也提供了最大的优惠政策。在市场经济发展的新阶段，一些西方的先进企业开场涌入中国市场，固然在一定程度上，占领了部分的市场份额，但是也给市场环境注入了一个新鲜的血液，使我国的经济竞争愈加剧烈，一些管理混乱的民营企业也被市场所淘汰。一些先进的企业，已经开场将管理形式向西方的企业靠拢，模拟甚至是照搬西方的经历。固然有些地方还不是很适宜，但是获得的效果是非常明显的。尤其是进入二十一世纪后，一些互联网的崛起，更是具有当代化、科学化、信息
7、化的行政管理形式，使企业的工作效率空前提高。凭借这样的形式，一些互联网企业的营业额甚至已经超过了某些占据生产资料的国有企业，在世界经济中也占有了重要的位置。而相反的，一些老牌国有企业在市场经济下，由于行政管理形式没有进行调整，而显得步履维艰。通过近几年的转型，国有企业的行政管理形式也开场向先进的民营企业学习，进行科学化、信息化的管理，引入先进的办公技术和办公手段，工作效率和企业的经营也出现了转机。3.现代下企业行政管理在党的之后，我国的社会主义发展迎来了一个新的时期。企业的发展也有了新的变化。中国通过近四十年的改革开放，社会经济发展迅速，人民生活水平空前提高。但同时，在快速发展的经过中存在的问
8、题也不容忽视。这些问题严重的影响了我国的政治经济和文化环境，需要在下个阶段迫切去解决的。现代下的企业行政管理既要考虑企业的利益，同时也要考虑社会的利益、居民的利益，不能一味的追求利益最大化，要有一个科学发展观，使企业能够循环有效的发展。在党的报告中指出，要建设“资源节约型，环境友好型社会，这个责任主要是由这些构成社会经济主体的企业们来完成的。三现代下企业行政管理创新思路的研究1.企业行政管理要体现社会主义现代的精神在现代下企业要想有一个更好的发展，就必须在企业的行政管理中增加新思想的灌输。社会发展与我们每一个人息息相关，尤其是一些管理人员。不管是政府还是企业，管理人员首先是要学习并且把握党和国
9、家的相关政策，深化的领会和贯彻相关的精神的第一人。尤其是一些国有企业，国有企业的生产和经营固然已经变得特别灵敏，但是主要还是以国家调控为主。因而，在企业的行政管理层，首先就应该学习党的“精神报告，对党和政府的相关政策做一个全面的了解，并且将现代的思想融入到日常的行政管理中去。只要这样，才能在思想上和精神上与政策保持一致，才能够提早的感遭到政策的变化对市场环境的影响，以便及时做出正确的决策，在市场的变化中始终保持一个稳定的经营状态。2.融入科学化信息化的行政管理形式由于社会进步和科技的发展，世界已经进入一个信息化的时代，不管是我们的工作还是生活，都和信息技术息息相关。在信息技术爆发的西方国家，是
10、最早将信息应用的企业的行政管理当中的。随着互联网传入我国，我国的最早一批的互联网企业，借助于先天的优势，最早在我国创造了信息化的行政管理和办公形式。这种准确的管理和科学的规划，使互联网企业能够迅速发展，在短时间内奇迹般的构成了宏大的规模。很快，一些实体企业也深入的认识到这个问题，逐步的引进了这种信息化的行政管理形式，也获得了不错的效果。近几年来，我国的一些大规模和民营企业和一些国有企业，也都开场引进并使用这种行政管理形式，比方ERP系统，这些系统通过线上的管理和流程，大大的缩短了企业内部的办事流程，提高了行政管理的效率，线上的数据和流程也比拟准确，把企业的风险降到了最低。3.变生产型企业为创造
11、型企业改革开放近四十年的时间，我国的经济发展获得了宏大的成就，令世界瞩目。但是，我国在国际社会的形象仍然是一个以生产为主要经济形式的国家，是制造大国而非制造强国。总体的原因主要是由于核心技术的落后和缺失。在现代下的企业行政管理中，要从企业的内部扭转这种局面的构成。企业在行政管理中，要增加科研部门的投入，加大力度对科学研究的问题进行管理和探索，对于创新研究要有一定的政策支持，能够设置专门的部门来负责创新研究。通过科学研究，突破新的技术，避免完全对西方技术的依靠。尤其是在一些高新技术上，我国的整体还是与西方国家有一定差距。要明确认识到这一点，才能对企业的发展有一个更好的转变。四结语在社会主义现代下，企业的发展需要不断的创新，企业行政管理正是企业创业的推动者和执行者，企业要想完成创新，首先要对企业的行政管理形式进行不断的改良和升级，才能提高一个企业的综合竞争力，以便应对愈加复杂的市场环境。当下时代的发展主题已经不同以往，企业的发展创新形式也要随着社会主题不断的进行改变，这需要企业管理者们深入认识到，并不断为企业强调和落实的。