2021年双十一的活动总结.docx

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1、2021年双十一的活动总结2021年双十一的活动总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回首检查并分析评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们好好写一份总结吧。怎样把总结做到重点突出呢?下面是我为大家整理的2021年双十一的活动总结,希望能够帮助到大家!2021年双十一的活动总结1对于天猫双十一网购狂潮来讲,想出方案很简单,马上就能搞定。例如,活动计划和产品爆炸计划都能够用作计划。比方如今要做活动策划计划,下一个双十一要放几个专场,或者上一个要拿个好价钱。所以目的很明确,接下来该怎么办?讲白了就是一整套流程,那么什么是活动策划的一整套流程呢?下面,我在这里简单介绍一下:一、选钱。

2、也就是讲,哪些商品用于活动?在选择基金时,我们应该充分考虑假如活动增加,销售额会是多少。这一步是一个活动评价,由于你不能拿一个没有销量的店里的产品去活动,就算你想上去,淘宝也不会同意。所以,一般来讲,市面上的产品都是我们店里最受欢迎的产品。毕竟最好的销售,讲明用户接受度高,本质上是市场反响。二、活动价格计算。人们在淘宝活动上总是要求打折。粗略算一下。假如淘宝小二同意,能够去活动,但前提是打五折。那你当时就要算了。假如打五折邮寄,会不会赔钱,赔多少?不亏的话,我能赚多少?大多数情况下,你的产品需要去活动。价格方面,有很多被陶小二挤出来的水。也就是讲,人们见多识广,几乎能够通过看图片来估计你产品的

3、成本价。所以小二同志会拼命压低价格。正是由于小二同志有这个喜好,所以活跃商品的初始定价相当重要。对你来讲,安排好活跃产品的价格是非常重要的。三、店内营销策划。无论怎样,这个流量不能浪费在最后一次活动上,所以要在店里做一系列的营销策划,比方尽快发货,配套包装等。这样做的目的是为了提高客户的单价。固然这对于客户来讲有点勉强,为什么呢,由于所有通过活动进行的购买,基本上都是自带主动产品的。然而,这里有一个问题。客户不买不代表不能买。四、转货。既然是活动时间,就要经常在这里囤货,但不能讲卖完就进去晚了。五、活动推出后的客服管理。从事过活动的同学要清楚,当更好的活动推出时,你的客服工作会很重要。你不能总

4、是和顾客聊天。假如你这么开心,要么让其他客户走,要么客户收到货后在评价里讲几句话。你要知道他讲的是陈列出来的,不好。而且,就算想聊天,也没有时机。你的电脑一直在玩对话,你本人也扛不住。就我的活动来讲,好的活动开场的时候电脑基本都卡住了,所以提早写个自动回复很重要。在这个自动回复里,你要把能想到的都写出来,不要怕长字。关键是尽量回答客户的问题。六、送货。根据事件的大小,提早包装一些货物是非常重要的。否则顾客多了,你的送货速度就会慢,影响店铺的评级。所以,一定要明确。七、售后处理。交货后,客户陆续收到了货物。这时候费事来了,各种评论。比方碰到差评怎么办?怎样解决这些问题都是需要考虑的问题。以上是一

5、个活动策划必须考虑的最简单的内容。而且,这只是一个经过。作为一个活动策划人,需要指定一个人负责每个环节,什么时候什么地方做什么样的工作,出现问题后内部的咨询机制是什么。简而言之,假如是一个规划案例,必须注意的是,流程应该是完好的,规划案例必须在执行级别上施行。你要进入情境,由于是你策划的,需要什么样的资源配合你,活动中会发生什么样的情境,怎样解决和避免等。并且至少采取预防措施。所以,这是一个简单的规划案例。2021年双十一的活动总结2双十一大促固然被称作电商人的“抢钱大战,但是假如不得其门而出,那也只能落得个陪太子读书的结果。所以,想要玩转双十一,必须对玩法有个透彻的了解。下面,我们以营销流程

6、为主线,盘点双十一大促中需要做好的14项工作。第一:活动立项活动立项就是对双十一营销进行一个总的规划,主要对活动目的、活动形式有个明确的界定。【举例】马上要开场双十一活动大促,这是一个以淘宝、天猫商家为主的官方活动,形式是全网大促。这次活动我参加的主要目的是底清库存,顺带着冲一下销量。第二:制定销售目的根据店铺本身的情况,结合活动本身的特点,合理的规划销售额和销售产品款式和数量。第三:确定营销利益点在这一阶段,我们要对活动思路进行简单的时间线规划,确认活动形式和活动力度,方便后期的工作安排以及后续各方面的人员对接。第四:分解流量入口合理的分解流量的进入方式,做一个大体的预估,以便详细的把握整个

7、活动的进程距离设定的目的有什么差距,以及需要怎么去做。需要考虑的点包括:免费流量没有到预期,需不需要引入直通车或钻展拉动流量等等。第五:备货有了销售目的和大致预估,就能够根据每个类目、每个产品的不同特征进行备货。备货既不能备的太少影响后期发货,也不能备的过多,产生过大的库存压力。第六:确定装修节点根据美工的工作效率,时间安排提早规划好店铺的视装制作装修的时间节点。第七:执行节拍表根据以上的内容,就能够整理出一个相对详细的整体执行节拍的表格。有了表格,基本正常活动已经胸中有数了。第八:客服话术在做完所有的准备工作之后,就能够提早整理好相关活动的客服的话术了,并提早宣导给客服的小伙伴,做到信息一致

8、性。另外售后以及可能出现的问题和处理方法也要和客服达成共鸣。第九:根据计划进行预热根据之前确定的活动节拍表格上面的时间节点有序的进行装修、推广、更换话术,根据数据反应和预估的差距去实时的调整力度。第十:活动爆发,销售额收割活动开场后实时的跟进各个数据的进度,根据排期逐步的落实各项准备,实时的调整各个措施的力度以保证能到达预估。第十一:发货及时发货,根据本身仓储发货量和活动要求的发货时间,需要加人加人,加班加班,保证在发货截止前时间节点完成发货。第十二:售后跟进。大促结束后客服话术,售后问题处理话术和方法,根据规划和现实情况进行施行调整。及时的解决买家催物流退换等产生情绪,及时的抚慰。第十三:返

9、场活动返场活动是对消费者的又一波“收割,建议结合余热期消费者的心理,推出尾货处理等专题活动,刺激消费者购买的欲望。直通车推广建议挑选出爆发期流量转化较高或珍藏加购稳定的关键词进行重点投放。钻展投放以珍藏加购人群及店铺自主访客为主。第十四:复盘复盘阶段,我们要对双十一营销进行一个回首,总结经历,找出教训,以便更好地应对来年的大促。双十一大促整体流程图:双十一营销是一项庞大的系统工程,详细分为活动准备、活动策划、活动执行、活动复盘四大阶段。在每个阶段,都需要卖家打起12分的精神,既要努力,还要得法,这样才能实现双十一大卖。2021年双十一的活动总结32021年11月11日,市场部就光棍节促销活动召

10、开总结会议。会议对光棍节促销活动获得的成绩和存在的问题做出总结分析,并对年底的目的任务做出总体规划。公司于光棍节期间开展的“光棍节,王者归来活动已经结束,公司针对此次活动的开展情况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析、总结了活动开展经过中凸显的新问题和值得借鉴的经历,把在这次活动经过中的工作成绩与大家一同共享,把本人在平常工作实践中的心得和经历倾力奉献出来。对于活动进行经过中存在的问题,大家各持己见,对活动情况进行细致的分析和探究。

11、最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动获得的成效,强调各市场代表之间应该相互汲取经历和教训,营造一个相互学习,相互提高的良好气氛,同时也是大家获得进步的好时机。周才友讲:各市场代表和经销商要客服本身惰性,知足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高本身效益,实现良性发展和多赢的局面。大会最后对的9、10月份任务做出详细规划。承载着经销商朋友众多等待和渴望的光棍节促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地照旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶

12、山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都获得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合诸多专卖店的珍贵经历,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广大经销商朋友有所助益。2021年双十一的活动总结4一、双十一推广的定义和目的双11是电商的狂欢,是突破销售保持强势的战场。每一家店铺,每一个品牌都有本人的目的去介入双11的推广,比方多引进新客户,激活老客户,清理库存,传播品牌等。这些都没有错,但都有一个共同点,那就是出成绩。二、双11对网店推广的意义除了性能,还有两点。首先是团队和能力的压力测试。通过双11的大推广,促进各方面

13、的准备和规划,提高执行力,能够锻炼和测试团队的运营能力和抗压能力。二是创立爆炸模型。很多店铺都知道,新产品上架的时候采集是很划算的,能够帮助新产品快速启动,爆发。但是很多店铺都忽略了在双11大浦制造爆款。怎样利用好双11的流量做好宝贝布局和策略,这需要大家好好学习。三、双十一大推广的节拍大推广之前分为蓄水期和预热期。在扣押期间,尽可能多的新老客户应该知道你的活动和宝宝信息。要做好三个方面的工作:提早通知、公告、公示。热身期间,让更多的顾客把本人知道的东西参加购物车或者珍藏夹。做好赛马是关键,能够让你的活动一开场就成为重中之重的店铺或者品牌,否则来之不易的场地资源会渐渐消失。想做好赛马,需要拉动

14、客户的消费力,利益最大化。告诉客户你的大好处是什么,比方:吃饱了送,红包,折扣、免税等。利益最大的独占者,你有什么,别人就有什么,所以没有优势。大推广后要注意几个点,页面恢复,返场准备,数据盘点。四、双11的晋升目的是什么?很多店主不知道本人的双11推广目的是什么,也不知道怎么做。边肖推荐了两种计算目的的方法。第一种是以价值为中心的算法,根据双11中促销前的品牌或店铺数据和历史数据计算出你关注的人数,然后这些关注的人能产生多少价值,进而得出目的销售额。这种方法更合适一些大品牌的标准产品。目的增长率算法适用于非标准产品,历史销售额乘以增长率和目的增长率得到的结果就是目的销售额。以上四点是双十一营

15、销活动的经历。所有店铺,尤其是新手店铺,在申请双11推广前,一定要充分了解双11,才能在双11推广中获得理想的效果。2021年双十一的活动总结5这次双十一的活动结束了,感觉还是有一定的成绩,我们商场在这次的双十一促销活动当中,认真的做好了很多方面的工作,首先是安保工作,促销第一天人是非常的多的,所以安保工作非常的重要,疏散人流量,做好相关的准备,这一点是应该要去做好的,这几天的人流量是非常多的,活动下来也是到达了最近工作人流量的高峰,对于这次促销活动现也总结一番。商场全场都是推出了各种优惠活动,是应该要去落实好的,这些相关的工作是要进一的去落实好,保证促销当天能够获得不错的销售额,买多送多各种

16、活动层出不穷,勾起顾客的购买欲望,同时做到高质量的服务,让每一位顾客都有一个好的购物体验,这一点非常的重要,这也是应该要去落实好的,每一位顾客都是应该要热情对待,不管买与不买服务是应该要到位的,总体来讲在这次的促销活动当中,消费者是非常看中服务态度,所以讲一个好的购物体验对于顾客来讲是很重要的,在双十一当天,销售额度,到达了本季度总额度的百分之六十以上,效果是非常的明显,所以重点是推出优惠活动,比平常的要便宜很多,顾客也是愿意在当天多购买几样。当然除了这些优惠活动之外,商场也是推出了一些抽奖活动,获奖者能够获得一些代购卷门槛是非常的低,当天活动现场就吸引了非常多的人流量,效果显著,所以讲在这方

17、面还是获得了一定的成绩的,对于这一点,以后可以以多多的推出类似的活动,在节日当天到达了一个非常高的标准,希望能够让商场积累更多的人流量,双十一的.促销活动当中也是做的比拟多的,活动结束到如今,也是比拟顺利的,唯一就是人流量过多,商场当天的安保工作也是非常的繁忙,需要去做好这些相关的准备工作,总的来讲是获得了不错的成绩,需要进一步的提高,在各个方面都应该要完善的更好一点才是,活动进行的顺利也是离不开商场工作人员的配合,幸苦工作,保持了商场正常的工作秩序,在当天获得了不错的成绩,这是值得去提倡的,做好相关的规划,这次的活动也是给了我们商场很多的经历,让我们知道应该怎么去搞好活动,是一个非常大的突破,为下一次促销活动提供了很多经历。2021年双十一的活动总结

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