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1、人力资源管理状况的调查报告为了解企业人力资源管理状况，增加社会实践经历，最近我对泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况进行了调查，调查采取咨询、看资料与人交谈的方式进行。现调查结束，经梳理归纳，有关调查情况报告如下：一、调查对象与大概情况本次调查对象为泰峰房地产经纪有限公司，该公司地处市静安区江宁路518号，主要经营房地产中介，有员工近50名，注册资金为1000万元人民币。泰峰房地产经纪有限公司自2000年成立以来，始终坚持“诚信为本，承诺是金；规范服务，共创效益的原则，为客户提供质优价平的房地产产品，使得经纪业务蓬勃发展，获得了较好的经营效益，在社会上具有良好声誉。二、详细调查内容本次主要是
2、调查泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况，通过实地查看、沟通座谈、看资料的方式，该公司在人力资源管理上有下面四方面特点：(一)加强用工管理泰峰房地产经纪有限公司不大，员工不多，但特别重视用工管理，着重做好三方面工作：一是把好员工入口关，在新员工招聘中，把好学历关、技能关，通过考试、面试挑选应聘人员，做到择优录取。二是抓好新聘员工培训，但凡新聘员工都要进行岗前培训和入职培训，一个月培训满，经考核，政治思想和业务技能合格，才能正式上岗工作。三是按才使用，根据员工的基本技能、兴趣与特长安排不同的工作岗位，尽量发挥员工的特长，使员工能够做好工作，最大限度发挥人力资源优势。(二)加强人工成本管理泰峰房
3、地产经纪有限公司加强人工成本管理，有效控制员工总量，做到不浪费人力资源。一是建立岗位目的成本责任制，员工承当什么工作，拿什么工资。管理、后勤岗位拿基本工资和奖金，营销岗位拿保底工资和提成，根据年初制定的效益指标，制定成本控制总额，自上而下层层分解各项详细指标，落实到每一个岗位。二是对人工成本实行目的管理，以企业人工总成本为目的，落实到所有的岗位，明确责任，使每个员工工资收入与实际工作成果挂钩。(三)充分运用鼓励泰峰房地产经纪有限公司为鼓励员工积极工作，获得良好经营业绩，充分运用鼓励。一是薪酬鼓励。该公司把员工的薪酬与绩效挂钩，以经济利益的形式来鼓励员工的积极性，让他们感到个人利益与企业整体利益
4、息息相关，愿意为企业整体利益服务，比方营销员工多做业务多拿提成，管理、后勤员工努力工作，提高企业整体效益，多拿奖金。二是精神鼓励。泰峰房地产经纪有限公司对员工做到尊重、理解与支持，信任与宽容，关心与体贴，有效培育员工对企业的忠实和信任度，使员工提高工作积极性，刻苦勤奋工作，提高工作效率和工作质量。三是事业鼓励。泰峰房地产经纪有限公司对做出工作成绩的员工，给予名声、荣誉以及相应的地位，使员工感到工作有前途，愈加发挥才华，努力为企业工作，创造更好的工作成绩。(四)保障员工合法权益泰峰房地产经纪有限公司把保障员工合法权益作为建设和谐企业的一项重要工作切实抓紧抓好，以此稳定员工队伍，加强企业凝聚力。一
5、是按国家（劳动合同法）等有关法律法规精神，与员工签订劳动合同，为员工办理养老、公积金、医疗保险、失业及工伤婚育保险，维护员工的切实利益。二是执行国家规定的劳动时间、休息时间和节假日加班费制度，切实维护员工的利益。如节假日房地产经纪业务多，该公司按国家规定发放节假日加班费。三是举行各种文体活动，丰富员工业余生活，陶治员工思想情操，增加员工的幸福工作指数。四是关心员工身体健康，每年为员工免费进行一次健康体检，确保员工身体健康。三、调查结果分析通过对泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况的调查，我总体感觉该公司人力资源管理状况良好，主要表现为三点：(一)加强用工管理提高企业竞争力作为一家房地产经纪公
6、司，员工素质相对要比其他行业高一点，比方房地产经纪员工一是要有良好的人文素质，讲话文明，待人接物有礼仪，能给客户留下良好印象，使大家愿意来办理业务；二是要有扎实业务素质，懂得国家房地产交易的政策法规，懂得国家房地产交易办理手续程序，懂得银行业务，能够办理好房地产交易的全部手续，获得客户的满意；三是要有敬业精神，办理房地产交易会碰到很多困难和问题，房地产经纪员工要想方设法帮助客户办理好，使每个房地产交易业务顺利完成，获得交易双方客户的满意。泰峰房地产经纪有限公司加强用工管理，提高了员工素质，使员工能够做好工作，促进了公司房地产经纪业务的发展。(二)充分运用鼓励促进员工认真努力工作要使员工认真努力
7、工作，要有相应的管理措施，十分要关心员工的经济利益。泰峰房地产经纪有限公司通过薪酬鼓励、精神鼓励和事业鼓励，提高了员工的工作积极性，使员工真正感到工作不仅是为了企业，而是在为本人工作，于是就有无穷的动力促使员工刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，获得良好经济效益。有些企业之所以员工工作积极性不高，是缺乏有效的鼓励，存在干好干坏一个样、吃大锅饭的情况。(三)保障员工合法权益促进企业和谐稳定团结和谐是企业兴隆发达的基础，也是企业凝聚力的所在。而要企业团结和谐，保障员工合法权益是关键。泰峰房地产经纪有限公司切实保障员工合法权益，夯实了团结和谐的根基，使员工愿意在企业工作，做到忠实于公司，时刻维
8、护公司的利益，与企业风雨同舟，荣辱与共。切实保障员工合法权益，使员工感到企业真正做到以人为本，员工也自然而然把本人看作是企业的主人，做到心往一处想，劲往一处使，真心实意为企业工作，努力完成企业布置下达的工作任务，力争把工作做完做好，实现工作的完美与高效。通过对泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况的调查，我深深感到：随着经济社会的发展，人力资源作为最珍贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要，企业能不能够创造效益，企业的成功与否很大因素决定于人，这基本的道理已为大家所共鸣。泰峰房地产经纪有限公司之所以能够在市场竞争剧烈的房地产经纪业务中站稳脚跟，不断发展壮大起来，与重视人力资源管理分不开。泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理的经历值得每个企业学习和借鉴，在企业管理中真正重视人力资源，发挥人的积极性、主动性和创造性，促进企业又好又快发展，迈向美妙的明天。