《企业财务预警论文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务预警论文.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业财务预警论文企业财务预警论文财务预警研究作为经济运行的晴雨表和企业经营状况的指示灯，不仅具有较高的学术价值，而且有着宏大的应用价值。下文是学习啦我为大家整理的关于企业财务预警论文的范文，欢迎大家浏览参考!企业财务预警论文篇1企业财务预警分析摘要：财务风险是影响企业竞争力和生存能力的重要隐患，随着当今企业规模的扩大，企业财务管理的范围也越来越大，企业资产，生产与货币等信息量的增大也使得企业的财务管理面临着更大的挑战，而在当代企业管理制度要求下，企业的财务管理正逐步由单一的财会审核向介入企业决策方向发展，也使得预防财务风险的重要性大大增加。结合本身工作经历，分析了企业财务预警的详细内容，存在的
2、问题与预警机制的构建，希望能对企业管理人员有所帮助。关键词：财务预警;组成内容;存在问题;构建措施财务风险，是指企业因组织构造不合理、融资措施不当使得企业预期收益下降，甚至丧失归还能力的风险，是企业在生存和发展中面临的重要问题。财务预警，正是企业为防备财务风险而采取的完善制度、加强管理等一系列措施。当前，很多企业都认识到了财务预警的重要性，采取了一定的预警措施，但由于不少企业管理者本身专业与认知的局限，导致企业的财务预警机制还存在一定的缺陷，不能完善的保障企业的安全运转，针对这些现象，管理者要系统的认识到财务预警机制的组成与构建方式，才能真正的做到趋利避害。1企业财务预警机制的内容1.1全面的
3、财务风险分析机制企业在建立财务风险预防机制时，首先应建立一个独立的企业财务风险分析部门，将分析企业财务风险作为部门人员的主要工作任务，财务风险分析部门可以由企业审计部门、财务部门和企划部门共同承当。财务预警部门的主体即为预警分析人员。此外企业在建立财务预警分析机制的同时还要加强对本身的组织管理，使各个企业部门能够条理明晰，任务明确的各司其职，使企业各个部门能够适应企业的生产经营情况，使预警部门的工作走上持续化，正常化的轨道。1.2快速的信息传递机制企业财务预警部门的分析对象是企业各个部门的生产与业务数据，因而，只要及时的将各个企业部门的生产、业务、运转信息快速的传达给企业财务预警部门才能使其工
4、作得以开展，因而，企业在组建企业财务预警部门的同时，还要注意协调好各个企业部门的联络，保证企业各个部门与预警部门间信息通道的畅通，使财务预警部门能够及时的把握企业的运行情况，为风险分析创造良好的基础。1.3严格的财务风险评价和责任机制企业财务风险预警部门，要在把握企业数据的基础上迅速找寻出企业财务面临的风险，并判定出各个风险的大小，对企业能够造成的影响，有效的躲避财务风险，当难以躲避风险时，要两害相权取其轻，将企业损失降到最低，并迅速反应至决策层，做好事后弥补的准备。在分析财务风险的同时，还要就风险来由进行追踪，将责任落实到个人，建立严格的赏罚机制，根据企业损失的大小对造成风险的部门或个人进行
5、相应惩罚，增加责任人的警觉，避免重蹈覆辙，保证企业的健康运行。2当前企业在财务预警方面存在的问题2.1企业领导认识缺乏我国很大一部分企业的领导只重视企业的产生和销售，对企业财务管理没有充分的认识，对企业的关注集中在企业财富的创造上，对增加企业利益的认知也局限在提高生产和拓展业务上，忽视了财务管理对增加企业利益的宏大作用，使得企业财务风险频发，对企业财务风险也只是发生之后再弥补，始终没有构成一个系统的风险预警机制，使得企业重复性的发生一样的财务风险，造成了不必要的损失。2.2预警机制不完善我国大多数中小型企业都没有建立健全的企业组织机构，企业管理缺乏科学的指导，运营水平低，企业规模与企业管理方式
6、不符。完善的企业财务预警机制包括事前、事中、时候三部分，而在实际管理中，很多企业只重视信息的事前采集和事中分析，忽视了事后的反应使得企业财务预警系统环节缺失，不能起到实际的作用。还有部分企业以为度过了财务风险就安全了，没有对风险的产生机制进行深化的总结和研究，及时汲取经历和教训，忽视了财务预警系统的后期管理，使得同样的财务危机再一次发生时企业也无法做出及时的反响，使得企业遭受不必要的损失。2.3财务管理不科学首先在财务指标的制定上，不少企业对企业资产、盈利情况、资本构造与现金流动没有很好的把握，在制定财务指标时没有根据企业发展的实际情况在做好规划，导致企业财务预警措施也偏离企业的实际运行需求，
7、不能及时发挥作用。还有的企业会计信息失真现象严重，很多企业报表都被人为修改，虚假信息太多，使得企业财务预警措施没有建立在正确的数据之上，可执行性大大降低。3健全企业财务预警机制的方法3.1提高思想认识首先，企业领导应端正对财务预警的态度，把财务预警作为躲避风险，提高企业利益的重要工作，组织企业管理人员共同制定企业财务风险预警部门，选拔财务预警工作人员，加提高领导水平，加强企业管理，使企业财务预警部门能够得到其他部门的有效配合，得到充足的信息保障、制度保障和人才保障。其次，要加强对部门工作人员的思想教育，使其认识到本人在企业中是有宏大作用的，而非闲职，努力提高本人的分析效率和预测水平。3.2加强
8、财务管理企业在制定财务管理目的时，要联络本身实际，而非照搬相关标准的规定，管理人员要先了解企业各个部门的生产情况与业务往来情况，明确企业各个环节中的成本消耗，估测企业利润，加强对企业财务的管理，在此基础上建立完善的财务预警机制，使财务预警机制与企业实际运行情况相一致，真正的为企业躲避财务风险服务。其次，加强对企业财会部门的审计监督，严厉杜绝对企业财务信息的人为修改，保证企业财务信息的真实性，使企业财务预警措施的制定能够建立在真实的财务数据基础之上。3.3健全预警机制首先，企业要明确本身运作的流程、环节和规模，确立合理的企业管理手段，在此基础上建立企业财务预警机制。完好的企业财务预警机制，包括企
9、业数据的采集，分析处理与反应三个阶段，财务预警部门在采集企业各项运行数据、信息后，首先要核对其真实性，确保数据符合企业实际情况，再在此基础上分析企业在经营管理、业务销售、税款缴纳等环节上可能存在的风险，并制定合理的躲避措施来防备企业风险，或以小的代价来躲避大的企业风险，使企业的损失降到最低。最后，将企业风险产生的;、造成的损失进行评估和反应，对应负责任的部门和个人进行合理的处罚，促使其提高警觉，使企业决策层制定合理的制度、措施来保证企业不会重蹈覆辙，保证企业发展的顺利进行。4总结科学的财务预警机制是企业躲避财务风险，保证企业健康发展的必要手段，也是社-义国民经济持续发展的重要保证。企业管理者只
10、要充分认识到建立财务预警机制的重要性，提高企业管理水平，提高企业管理人员的管理素质和管理水平，才能使企业趋利避害，愈加健康的发展，促进社会注意市场经济体制的不断完善和国民经济的进步。参考文献1张玉琴.财务预警在我国上市公司财务风险管理中的重要作用J.财会研究，2020，(12).2张红日.我国中小企业板块上市公司财务风险预警研究基于两种多变量模型的比拟分析J.经济师，2020，(6).3吴树畅，蒋晓宁.激进财务政策下财务风险的积聚、扩散与控制以*ST华源为例J.财务与会计，2020，(10).4王琳，周心.我国上市公司财务危机预警模型的实证研究J.重庆科技学院学报(社会科学版)，2020，(6
11、).5钱爱民，张淑君，程幸.基于自由现金流量的财务预警指标体系的构建与检验来自中国机械制造业A股上市公司的经历数据J.中国软科学，2020，(9).企业财务预警论文篇2谈企业财务预警系统摘要近年来，我国企业经济飞速发展，同时也带来很多不安的因素，因而无论从宏观或是微观角度都应防备风险，建立财务预警系统。财务预警研究在我国是新发展起来的研究课题，具有较高的研究价值。在本文中，作者本着忠于理论研究的基础，分别通过对财务预警的概念、财务预警系统的基本原理、财务预警系统的外延与拓展等方面的阐述，使大家对财务预警系统这一新兴概念有一个初步的认识，为企业能建立卓有成就的风险防备和预警系统服务。关键词财务预
12、警企业财务预警系统财务预警研究作为经济运行的晴雨表和企业经营状况的指示灯，不仅具有较高的学术价值，而且有着宏大的应用价值。财务预警是由财务危机和预警两个词组成的。财务危机预警是以财务会计信息为基础，通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化，对企业可能或者将要面临的财务危机和所施行的实时监控和预测警报。财务危机是指企业丧失支付能力，无力支付到期债务或费用，以及出现资不抵债的经济现象，包括营运失败、商业失败、技术性无力偿债、正式破产等。预警是指事先知道并发出警示，以避免或尽量降低可能的损失。财务预警要求管理人员根据相关指标的变化来预测企业财务即将呈现的问题，及时向利益相关者提出警示。一、财务预警系统
13、的基本原理财务预警系统的根本功能就是预报企业经营和财务活动中将来走向的发展趋势，由于其称之为预警系统，所以其重点并不是用来报喜，而是用来报忧的，这是财务预警系统最重要的目的，也就是企业财务预警系统建立的目的，是关注企业整个经营和财务活动中可能导致财务危机的各种行为和活动，及其它们的特征和表现指标等等。为了提供科学合理的预警信号，财务预警系统就必须具备监控功能和识别功能，前者主要研究怎样对企业经营和财务活动的全经过施行有效的监控和控制;而后者的功能是怎样通过有效的识别系统根据事先设定的相关预警控制标准来断定所监测到的所有经营和财务活动的指标和特征等，能否在其控制的范围之内，对于那些超越监控标准的
14、财务指标和活动内容必须及时地通报给相应的决策当局。财务预警系统为了能保证有效地施行其功能，就必需要保证其地位上的相对独立性，预警指标的有效性，构造上的完善性和信息传输的及时性等要求。建立企业财务预警系统，除了能及时地预报企业可能出现的各类财务危机信号外，还有就是帮助企业有效地躲避企业可能出现的各种财务危机。躲避企业财务风险的思想应该是贯穿其预警系统的全部，详细表如今这样两个方面:一是预警指标的设置就已经体现和符合财务危机躲避的基本要求;二是不同性质的财务危机应用不同的财务预警指标来反映。二、企业财务预警系统的框架1.建立企业预警系统企业财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的
15、潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全经过，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为根据，利用财会，金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。财务预警系统主要包括如下几个组成部分：财务信息采集传递机制、财务预警分析的组织机制、财务风险分析机制、财务风险处理机制。然而要做到及时、有效、准确地预警企业潜在的危险，仅仅依靠财务预警系统本身是不够的，因而我们有必要对企业财务预警系统进行拓展研究，也就是讲构建企业预警系统。构建企业财务预警系统是指企业运用非财务指标、财务指标为核心的信息反应网络，加强财务监督和控制，进而确保生产
16、经营良性循环的运作体系。它是由各个互相关联的子系统构成的一个有机的整体，是企业理财的有效的方法系统。2.企业预警系统框架设计预警系统的设计方法主要有两种：第一种是实证法，其主要思路就是结合实证研究的结果，将预测模型中的指标进行分解至最底层，然后跟踪最底层的指标，并借助预警模型来判定企业的财务状况。这种方法相对来讲比拟复杂，每一个会计年度，我们都需要重新构建预警模型，然后根据预警模型中选定的财务指标进行分解，进而构建企业预警系统;第二种是历史经历法，其主要思路是根据企业以往的经历，设定每个预警子系统的财务指标，然后根据以往的数据(一般用前三年均值)来判定今年的财务指标优劣，并根据权重系数来判别预
17、警子系统和预警系统的预警信号。这种方法适用性比拟强，但由于它没有实证性的数据支持，又缺乏经济理论的指导，所以指标的选取和权重的设定存在着很大的主观性和随意性，其预警的精度不如第一种方法。3.企业预警系统的施行经过(1)警戒区间确实定和无量纲处理预预警系统的关键在于警戒区间确实定。对于定性预警子系统，由于没有相应的财务指标，所以我们只能采取平衡记分卡，通过评分体系来确定各指标的施行情况。(2)预警系统的敏感性分析预警系统的另一个很重要的环节就是敏感性分析。敏感性分析是指企业的财务指标和非财务指标的变动对预警结果的影响程度。重要指标的变动会对企业产生较大的影响，次要指标的变动则影响较小。指标的重要
18、性其实就是企业指标的权重。(3)预警系统施行中应注意的问题详细施行时，我们还需要关注一些相关问题:加强信息管理;协调好各个子系统之间的关系;正确处理预警系统和其他管理体系的关系;制定出本企业的预警区间;完善内部监制制度;建立预警分析、决策、反映、执行的运行机制;分析原因，捉住关键，对症下药;企业管理者对预警系统的认识;将风险控制理念推广到所有员工中去。4.企业预警系统的日常监控如前所述，财务预警的只要财务指标都来自企业年报，这就使得企业的财务预警工作每年只能进行一次。这样，就无法知足预警系统及时性的要求。而一个不及时的预警系统，其适用性和有用性也会大打折扣。因而，我们需要对企业预警系统施行日常
19、监控。企业财务预警系统日常监控的对象是企业的财务风险和经营风险，原因在于它们是企业财务危机的根源。其中财务风险监控包括:核心财务指标的监控、财务支付风险的监控以及财务构造风险的监控;而经营风险监控包括:战略风险监控、管理风险监控、内控风险监控和市场风险监控。在详细的财务指标选取上，我们要更多关注现金流量指标。由于企业财务危机的发生并不完全取决于其盈利水平，而是更多地依靠于现金流量的大小。5.建立财务失败预警机制所谓企业财务失败预警机制，是指通过对企业日常财务运行情况进行连续有效的监测，来防备企业财务恶化给债权人造成的损失。作为企业财务诊断的一种工具，企业财务失败预警的灵敏度越高就能越早地发现问
20、题，使债权人提早采取应对措施，躲避企业财务危机而引发的信贷风险。企业财务失败预警机制构建应以具有理论上的科学性和现实的可操作性为基本要求，以良好的监控环境和健康的企业文化为前提基础，以完善的制度体系和严密的制约机制为基本框架，以严格的风险监控和高效的事后核查为重要手段，以科学的组织机构和精良的从业队伍为根本保障。三、结束语俗话讲天有不测风云，人有旦夕祸福，在目前这样一个瞬息万变和竞争剧烈的时代，经济环境和市场风云的突变往往是很难被准确地预测的，再加上管理制度的不完善和管理者素质及决策能力的影响，使得企业的各种经营和财务风险就成为一种客观的存在，因而，企业必须建立行之有效的财务预警系统，来及时警示企业经营和财务活动中的各种风险因素，并有效采取必要的改良措施，势必会使企业在将来的竞争中立于不败之地。企业财务预警论文财务预警研究作为经济运行的晴雨表和企业经营状况的指示灯，不仅具有较高的学术价值，而且有着宏大的应用价值。下文是学习啦我为大家整理的关于企业财务预警论文的范文，欢迎大家浏览参考!企业财务预警论文篇1企业财务预警分析摘要推荐度：