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1、人力资源方面论文免费人力资源方面论文免费秋梅谈国有路桥施工企业人力资源管理存在的问题和对策摘要：目前，人力资源管理是大部分国有路桥施工企业主要采用的一种管理方式，以期提高路桥质量和获取更多利益。然而，在实际的人力资源管理经过中，各种问题总是频频发生，严重影响了路桥企业的可持续发展，对此，必须针对人力资源管理中出现的问题，采取切实可行的对策。关键词：路桥;人力资源管理;问题;对策对于国有路桥施工企业而言，人力资源是其核心资源，而且随着建筑行业的快速发展以及市场的不断完善，市场竞争的层次和水平也在逐步提升，与此同时，人力资源显得愈加重要。因而，作为路桥施工企业，必须认清并分析现有企业人力资源的管理
2、现状，针对存在的各种问题采取针对性的解决方案，进而到达强化人力资源管理的目的，推动企业向前发展。1.企业人力资源管理经过中出现的主要问题1.1人力资源管理没有遭到应有的重视近几来年，人力资源管理发挥着越来越重要的作用，固然企业充分认识到了人力资源管理对于企业将来发展的重要性，但是基本上都将工作的重心放在人才的进引入这一方面，忽略了人力资源的管理和开发，留不住人才甚至大量的原有人才流失的局面由此而产生。固然导致这种局面发生的原因有很多，但不可否认的是，企业管理者对于人力资源管理没有给予足够的重视是其中的主要原因之一。1.2专业的人力资源管理人才队伍严重缺乏从目前来看，固然各个单位都专门设置了人力
3、资源管理部门，但是相当一部分人力资源管理人员的工作只局限于冗杂的、公式化和程序化的日常业务中，对于必要的专业性人力资源管理知识却严重缺乏，而且，企业并没有对这些人力资源管理人员进行专业化的培训，在人力资源管理要求越来越多和苛刻的今天，这样的一种人力管理队伍显然会被淘汰。事实上，企业之间的竞争就是人力资源管理优劣的竞争，这意味着企业必须拥有一支专业化且具有高素质的人力资源管理队伍。1.3未建立有效的人力资源管理机制很多国有路桥施工企业的鼓励机制、人才培养开发机制、选拔任用机制等，不能适当时代发展的需求。此外，员工的工资分配和人事制度、劳动用工制度改革的需求完全不相匹配，这样一种不合理的人力资源管
4、理机制使企业人力资源难以实现良性循环，严重影响了企业人力资源的有效管理。1.4员工期望值和现实之间存在一定差距从事路桥施工的企业员工，其工作属于长期流动和分离的性质，因而，他们在收入待遇、继续教育、住房条件等鼓励机制方面，有着较高的期望值。关于继续接受教育，员工普遍希望本人能够通过新挑战使本人的能力得以拓展，进而创造更大的提升空间。此外，在企业发展的同时，这些员工还希望从中看到本人将来的发展方向，然而，现实和期望毕竟是有差距的，国有路桥施工企业到目前为止仍然不能保证员工在这些方面得到充分知足。2.加强人力资源管理的对策2.1加强领导对企业资源管理的重视，完善人力资源管理制度国有路桥施工企业应当
5、通过计算机管理信息系统的强大功能，全面综合性地采集并整理人力资源的组成、分布等信息，在企业的人力资源分类的前提下，最终确定出待开发、培养以及急需引进的人才，并且还必须制定相关的评价标准体系，用于对各工程项目部人员评价信息的采集，进而建立比拟流畅的人力资源管理信息网络，那么，企业在选择、培养和使用人才时，一个科学的人力资源管理制度就会提供有效的根据。不仅如此，为了将人力资源管理制度更好贯彻下去，企业还应当通过对人力资源管理人员的培训，建立一支专业化的人力资源管理队伍，而基层管理经历比拟丰富的人力资源管理人员则负责设人力资源管理政策的计和制定工作。2.2培养竞争合作意识众所周知，竞争是员工努力拼搏
6、和企业向前发展的动力，因而，我们必须树立一种竞争合作的意识。首先，要改变传统的人力资源观念，只要明确了正确的观念，才能保证实智的行动。目前，我国大部分国有路桥施工企业在人力资源管理经过中，陈腐观念给企业的经营和生产带来了很多困难，因而，我们必须认识到观念更新的重要性和必要性。当前，我国的国有路桥施工企业正在进行不断地革新和创造，其中产生的很多矛盾和问题本质上都是因人而起，鉴于这种情况，我们必须树立以人为本的观念。2.3建立公平合理的人才鼓励机制人力资源管理通过对企业人力资源的开发和利用，使员工的积极性、主动性和创造性得到最大限度地发挥。假如仅仅依靠科学的人力资源管理制度到达约束员工行为的目的是
7、远远不够的，必须建立公平合理的人才鼓励机制，对员工进行多方位地鼓励，使鼓励体系向着多维化的方向发展。不仅如此，还要在提高员工物质生活质量的同时，将员工的精神生活质量提升上去，获得良好的人力资源管理效果。目前，大家所熟知的薪酬制度，是一种特别有效的鼓励手段。然而，在社会不断发展的经过中，单纯的依靠薪酬制度加强人力资源管理已经不能适应人们的需求，很多企业开场通过提升职务、建立嘉奖和福利制度对员工进行精神上的鼓励，进而调动他们工作的积极性。3.结束语人力资源作为最活跃和最主动的的生产要素之一，对于我国国有路桥企业的进一步改革和发展具有极其重要的意义。在目前的国有企业人力资源管理经过中，由于重视缺乏、管理不够以及制度不够完善等各种因素而导致的问题，对企业的经营和管理所造成的影响不容小觑，我们必需要正视这些问题并对其进行分析和研究，及时采取科学合理的解决方法，真正实现人力资源管理的目的。猜你喜欢：1.人力资源毕业论文免费下载2.企业人力资源管理论文免费下载3.企业人力资源管理毕业论文下载4.有关人力资源优秀论文范文5.人力资源管理论文参考文献