丰田模式看板培训课件.pptx

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1、1連續流連續流(Continuous Flow) 工序工序 連連 續化每個步驟只執行下一續化每個步驟只執行下一 步步驟所必需的工作。驟所必需的工作。 2先入先出先入先出 Firs In, First Out (FIFO) 維持生產和運輸順序的實踐方法。維持生產和運輸順序的實踐方法。 3五個五個“為什麼為什麼”(Five Whys)”(Five Whys) 當遇到問題的時候當遇到問題的時候, ,不斷重複問不斷重複問“五個為什五個為什麼麼”,”,目的要發現隱藏在表面下的根源目的要發現隱藏在表面下的根源。 4庫存週轉率庫存週轉率(Inventory Turns) 庫存週轉率庫存週轉率= 年年度度銷銷

2、售售產產品品成成本本當當年年平平均均庫庫存存價價值值5總體設備效率總體設備效率 Overall Equipment Effectiveness(OEE) 可利用率效率可利用率效率A級率級率OEE 例例:織布機織布機390台台,有四台故障有四台故障,即即 可利用率可利用率:(390-4)/390*100=99% 效效 率率-95% A 級級 率率-98% OEE0.99*0.95*0,98=0.92(92%) 6 豐田生產制度豐田生產制度透過杜絕浪費以縮短生產流程,以達成下列目透過杜絕浪費以縮短生產流程,以達成下列目標標最佳品質、最低成本、最短前置期最佳品質、最低成本、最短前置期最佳安全性、最高

3、員工士氣最佳安全性、最高員工士氣人員及團隊人員及團隊挑選人才挑選人才. .共同目標共同目標人事系統決策人事系統決策交叉訓練交叉訓練持續改善持續改善減少浪費減少浪費現地現物現地現物五個為什麼五個為什麼注意浪費注意浪費解決問題解決問題自働化自働化 (就地品管就地品管)使問題顯現使問題顯現出現問題便出現問題便 自動停止自動停止安燈安燈人員與機器分開人員與機器分開防止錯誤防止錯誤就地品管就地品管解決問題的根本原因解決問題的根本原因 (五個為什麼五個為什麼)即時生產即時生產在正確的時間生產在正確的時間生產正確數量正確數量零組件零組件花時間規劃花時間規劃持續性流程持續性流程後拉式制度後拉式制度快速切換快速

4、切換整合後勤作業整合後勤作業均一的生產均一的生產 (平準化平準化)穩定且標準化的流程穩定且標準化的流程視覺管理視覺管理豐田模式理念豐田模式理念7標準化作業標準化作業 Standardized Work 三要素三要素 節拍時間節拍時間 準確的工作順序準確的工作順序 標準手持量標準手持量8後拉式生產後拉式生產 Pull Production 一種由下游向上游提出生產需求的控制一種由下游向上游提出生產需求的控制 方法。方法。 拉動生產力求能夠消除過量生產拉動生產力求能夠消除過量生產, 它也組成一個即時生產系統的三要素之一。它也組成一個即時生產系統的三要素之一。9 七大浪費七大浪費 Muda 10庫存

5、超市與看板庫存超市與看板 Supermarket And Kanban 庫存超市系指預定存放標準庫存的地方。庫存超市系指預定存放標準庫存的地方。 11節拍時間節拍時間 Takt Time12即時生產即時生產 Just-in-Time -後製程只要在必要的時間後製程只要在必要的時間,向前製程拿取必要向前製程拿取必要數量的必要物品。數量的必要物品。13 水蜘蛛水蜘蛛 14三現主義三現主義-現場現場現物現物現事現事 15 品質三不政策品質三不政策 16自働化自働化 Automatic Line Stop 17致力成為零廢料工廠致力成為零廢料工廠18製程的同時就做好品質製程的同時就做好品質19安燈管理

6、安燈管理 Andon20縮短換模時間,實踐平準化製造縮短換模時間,實踐平準化製造21標準作業的多能工化標準作業的多能工化22看板的種類及應用看板的種類及應用23看板的應用看板的應用24看板的規則看板的規則25從直線型生產縣到從直線型生產縣到U字型生產線字型生產線26前製程是神明前製程是神明後製程是客戶後製程是客戶 2728每一次的加油,每一次的努力都是为了下一次更好的自己。22.5.2622.5.26Thursday, May 26, 2022天生我材必有用,千金散尽还复来。1:50:031:50:031:505/26/2022 1:50:03 AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦

7、绷。22.5.261:50:031:50May-2226-May-22得道多助失道寡助,掌控人心方位上。1:50:031:50:031:50Thursday, May 26, 2022安全在于心细,事故出在麻痹。22.5.2622.5.261:50:031:50:03May 26, 2022加强自身建设,增强个人的休养。2022年5月26日上午1时50分22.5.2622.5.26扩展市场,开发未来,实现现在。2022年5月26日星期四上午1时50分3秒1:50:0322.5.26做专业的企业,做专业的事情,让自己专业起来。2022年5月上午1时50分22.5.261:50May 26, 20

8、22时间是人类发展的空间。2022年5月26日星期四1时50分3秒1:50:0326 May 2022科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。上午1时50分3秒上午1时50分1:50:0322.5.26每天都是美好的一天,新的一天开启。22.5.2622.5.261:501:50:031:50:03May-22人生不是自发的自我发展,而是一长串机缘。事件和决定,这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。2022年5月26日星期四1时50分3秒Thursday, May 26, 2022感情上的亲密,发展友谊;钱财上的亲密,破坏友谊。22.5.262022年5月26日星期四1时50分3秒22.5.26谢谢大家!谢谢大家!

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