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1、企业法律论文企业法律论文随着我国法制的不断完善,企业法律事务也逐步的遭到各界人士的关注跟重视,企业所碰到的法律诉讼案件也越来越多,法律风险防备问题已经成为了企业经营跟发展所面临的重要问题。下面是学习啦我为大家整理的企业法律论文，供大家参考。企业法律论文范文一：中小企业劳动管理法律风险及防备摘要:中小企业在解决社会剩余劳动力、促进国民经济发展等方面发挥重要作用,但在中小企业经营管理实践中,面临一系列的劳动管理法律风险,集中体如今制度缺失、执行缺失、执行不力导致的劳动管理法律风险.从制定并完善规章制度、设置并改良各种机制、进一步加大执行力度三个方面着手,治理与防备中小企业劳动管理法律风险.关键词:
2、企业劳动管理;法律风险;防备措施1中小企业劳动管理法律风险对于任何企业而言,其最关心的就是企业风险问题以及利益问题.企业风险大致能够分为商业风险及法律风险两种,从某种意义上讲,商业风险也是法律风险,还有相当一部分商业风险最终就是通过法律风险体现出来,从这一角度分析,对于企业而言,法律风险是其经营管理经过中最为常见、发生率最高的一大风险,如不客观、全面分析企业所面临的法律风险,及时采取相应的预防及应对措施,将会给企业带来宏大损失,甚至会使企业面临倒闭厄运.以风险的;为根据,能够将中小企业劳动管理法律风险划分为外部环境法律风险以及企业内部法律风险两大类,其中,外部环境法律风险主要指的是因企业所处的
3、社会环境、政策及法律环境等因素而给企业带来的法律风险;企业内部法律风险详细指公司本身设立、内部运营经过中伴随而来的风险.相比于外部环境法律风险,企业内部法律风险是企业本身能够掌控的,所以企业内部法律风险是防备的重点.对于广大中小企业而言,所面临的劳动管理法律风险大致能够归结为下面几方面.1.1制度缺失导致的劳动管理法律风险相关制度规范不严谨、不完好或者不规范,进而导致的企业劳动管理法律风险.实践中详细表现为:(1)所制定的部分劳动规章制度由于法律效力欠缺而不能作为对劳动争议类案件进行处理的法律根据;(2)所制定的劳动规章制度本身存在与现行法律相冲突之处,而导致企业民事赔偿责任;(3)企业没有依
4、法制定劳动规章,使得劳动争议出现时无章可循;(4)所制定的劳动规章程序不公开、不合理,不合理的程序多表现为缺少劳动者的介入,因而制定出来的规章往往难以为诸多劳动者接受,造成执行困难,难以发挥劳动规章应有之义.1.2机制缺失导致的劳动管理法律风险 (1)企业人力资源管理的一项重要内容就是劳动合同管理,有必要从企业实际出发,设置专门的内部劳动关系管理机制,否则在劳动合同订立、履行、变更、解除、终止以及集体合同、劳务派遣以及非全日制用工等方面由于缺乏专业机构及人员把关而使企业面临风险;(2)目前不少中小企业并没有依法设置专门的劳动争议调解委员会,缺乏劳动争议调解机制,使得大量劳动争议没有有效的疏通机
5、制调解途径,最终导致劳资矛盾激化,增加争议解决成本;(3)企业没有建立起集体协商制度,使得诸多劳动者处于弱势地位,难以集中反映本人的心声,劳动者相关权益被损害时,无法得到及时、便捷的帮助与救济.1.3执行不力导致的劳动管理法律风险在中小企业经营管理实践经过中,普遍存在这样一种现象:企业尽管已经制定有相应的规章制度,但在实践操作经过中,并没有真正落实到位,例如违背相关规定向企业新招纳的员工收取各种名义的押金或保证金.此外,执行不力还体如今企业规章制度的执行主体不合格与执行程序不合理、不合法的情形.2中小企业劳动管理法律风险的防备应对措施2.1制定并完善规章制度对于广大中小企业而言,要想有效控制劳
6、动管理法律风险,当前的首要任务就是从企业的实际情况及现实需求出发,根据相关法律法规,制定科学可行的规章制度,并结合详细的实践情况对其进行及时改良与完善.企业劳动规章详细指的是企业根据现有相关法律法规制定的,在企业内部范围内应用的,主要围绕企业劳动经过的组织及劳动管理的详细施行等相关事项所制定的规则.以交易活动介入方在主观层面所受的影响为根据,大致能够划分为两大类:一类是依托于劳动主观赞同意愿所构建起来的契约规范的约束,是契约规范讲的主张;一类是依托劳动规章固有的法规范的性质而对劳动者施加的约束,与劳动者的意志同意与否无关,是法规范讲的观点.纵观当前我国广大中小企业在制定劳动规章制度方面所存在的
7、法律风险,之所以会产生这一系列风险,一大主要原因就是中小企业没有对这一问题予以足够的关注和重视,没有根据相关法律法规制定符合企业实际情况及现实需求、科学可行的规章制度,这一行为本身就不符合现行劳动合同法的规定.根据劳动合同法,各个企业,不管规模大小,都应制定符合企业实际的内部规章制度,这既是法律赋予企业的一项重要权利,同时也是企业应当承当的一项基本义务;除此之外,劳动合同法还分别从实体及程序两个层面做出详细规定,规范企业制定劳动规章的内容、程序、权限等问题,这将企业规章的制定纳入了法治轨道、对依法制定出的企业规章赋予了法律的认可与保护.广大中小企业首先应当从思想观念上对按照法律法规制定企业规章
8、制度的重要性及必要性有充分的认识,立足于企业实际情况,设置有关企业规章制度的制定与修订的施行细则,从一定意义上讲,这就是企业制定规章制度的程序法,并确保将其真正落实到位.以此为基础,积极调动企业劳动者广泛介入制定经过,制定出反映劳动者诉求、符合企业与市场发展需要、与劳动法、劳动合同法等相关法律规范相协调一致的企业规章.2.2设置并改良各种机制首先,鉴于劳动合同管理对于企业发展的重要意义,各中小企业应立足本身实际情况,结合本身发展需求,设置专门的企业内部劳动关系管理部门,假如对此需求并不大,可以以根据详细需要,指派专业管理人员即可.企业所设置的劳动关系管理部门或者指派的专门负责劳动合同管理工作的
9、人员,在企业内部机构设置方面应具有独立性,以企业劳动关系专门管理者身份存在,直接对企业决策机构负责.假如企业本身能力允许,还能够根据实际需要设置专门的法律事务部门,对于规模有限的小型企业而言,能够采取与律所等具有专门法律知识的机构采取外部合作的方式进行劳动管理.企业劳动合同管理部门应切实履行本身职责,切实把控好企业劳动合同管理关系,严格以国家现行法律法规以及相关政策为根据,及时、规范的开展企业劳动合同签订、续签、变更、终止以及解除等相关法律事务,提高企业劳动管理法律风险抵抗能力与法律素质.其次,建立健全企业内部劳动争议解决机制.随着社-义市场经济的日益完善,市场竞争剧烈程度的不断加剧,广大中小
10、企业劳动关系的复杂性程度也相应提升,然而在实践中,不少中小型企业并没有成立专门的劳动争议调解委员会,无法及时对劳资矛盾进行解决,面对不断增长的劳动矛盾,尽快构建起企业内部劳动争议调解机制势在必行.调解是法律中明确规定的一项法律制度,对于及时处理企业劳资矛盾、协调劳资双方关系、维护社会安宁、带动经济健康发展具有重要意义.当前要以现行法律法规为根据,帮助、引导广大中小型企业设置劳动争议解决机制,组建劳动争议调解委员会,对于中小型企业密集区域,要在当地政府部门的积极配合与协调之下,积极开展区域性劳动争议调解组织建设及完善工作.最后,在企业内部搭建劳动矛盾沟通协调机制.对于广大中小型企业而言,劳资矛盾
11、不可避免的存在,解决劳资矛盾的最基本,同时也是最有效的途径就是尽快构建起制度化的沟通协商机制.随着社-义市场经济的日益完善,社-义法治建设进程的稳步推进,劳资双方之间在利益方面联络的严密性程度也相应提升,只要双方开展深化的沟通、沟通或者是有效的会谈机制是能够处理好劳资矛盾与冲突的.在广大中小企业当中构建起有效的劳资沟通与沟通机制,一方面,是对企业员工重视与尊重的重要体现,另一方面,还能够在第一时间明确企业在经营管理经过中所暴露出来的各种问题.当前时代背景之下,广大中小企业搭建高效劳资矛盾协调与沟通机制,进一步开拓沟通途径,详细要关注下面几点:(1)用当代化双向沟通机制取代传统的由企业领导层向下
12、属发布命令的单向沟通机制,确保企业领导层在向其下属发布命令的同时,下属能够有足够的方式与时机向上级进行意见反应,维护企业领导层与基层之间沟通与沟通的顺畅性,确保企业劳动管理工作中的动态及有价值的信息能够及时准确的传递给企业领导层及相关决策层.(2)积极开展全方位、多角度的沟通与沟通.在中小企业内部构建沟通沟通机制的主要目的就是为企业管理层与各部门主管、部门主管与基层员工、管理层与基层员工以及基层员工互相之间开闸全方位、多角度的沟通沟通创造便利条件,让员工真正感遭到本人是被企业所尊重和重视的,企业管理层是愿意倾听员工心声并且鼓励员工积极提出本人的意见与建议的;对于企业管理层而言,这种沟通与沟通机
13、制也是极具价值与存在必要的,有助于管理层及时准确的获取企业在劳动管理方面所存在的缺乏与动态信息,为决策的科学性及准确性提供有力支持与保障.(3)注重发挥劳动者集体协商机制的完善.相对于资方,广大劳动者在现实中常处于弱势地位,地位的悬殊往往不能保障协调、沟通机制的有效发挥,并且劳动者分散的诉求难以统一.因而,注重劳动者集体协商机制的完善,发挥劳动者团体的气力,平衡与资方的气力比照,协调统一劳动者诉求.2.3进一步加大执行力度针对当前中小企业劳动管理实践当中所普遍存在的执行不力的问题,要进一步加大执行力度,将企业所制定的规章制度真正落实到位;组建专门的监督检查小组,负责对详细的执行情况进行监督检查
14、;建立完善、合理的惩办机制,发现存在违背相关劳动管理规定、企业规章的行为,要及时给予惩办,加强企业规章的法律地位与效力.3结语随着社-义市场经济的稳步发展,民众法制观念的日益强化,尤其是劳动合同法以及企业劳动争议处理条例的相继出台,企业职工运用法律武器维护本身合法权益的意识显著提升,十分是对于广大中小企业而言,在劳动管理方面所面临的法律风险明显增加,主要表现为制度缺失、执行缺失、执行不力导致的劳动管理法律风险.基于此,应当从制定完善规章制度、设置并改良各种机制、进一步加大执行力度三个方面着手,防备与治理中小企业劳动管理法律风险,为中小企业的健康发展保驾护航.参考文献 1高杰.私营企业和谐劳动关
15、系构建研究D.大连:东北财经大学,2020. 2蒋云贵.我国社会转型期企业法律风险预警机制及对策研究D.长沙:中南大学,2021. 3任明.企业合同风险管理研究D.天津:天津大学,2007. 4李飞.中央企业境外投资风险控制研究D.北京:财政部财政科学研究所,2021.企业法律论文范文二：企业合同管理法律风险识别与防备探析【摘要】当代企业管理中，合同管理已经成为一项特别重要的项目，是企业开展经济活动的重要载体，在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。本文就针对合同管理、风险管理以及法律风险进行研究。根据现存企业合同法律风险管理形式展开讨论，归纳总结相应的防备措施，努力探索构建合适企业长远发
16、展的合同管理法律风险防备体系。【关键词】合同管理法律风险防备一、引言就目前来看，合同管理是企业经营发展中最关心的问题之一。近年来，由于合同管理方面的疏漏导致纠纷并引发严重后果的事情层出不穷。我国企业已经越来越认识到合同法律风险管理的重要性，已由原来单纯追求利润逐步转换为在风险权衡的基础上实现企业的可持续发展。诸多企业意识到，合同法律管理不仅仅代表法律问题，还在一定程度上是关乎企业发展的经济问题，在整个合同管理中，需要由以往的事后审核向事前预防和事中控制转变。二、合同订立阶段的法律风险合同订立是一个动态的经过，企业通常将合同订立、合同履行至合同终结视为一个完好的系统。在合同订立阶段，需要合同双方
17、互相履行权利义务以及条款合约，最终目的是能够使合同顺利履行。当今企业一般都具有合同法律风险防备体系，整个体系存在的目的是最大限度降低交易风险。笔者以为，在整个环节的风险防备中，最根本也是最直接的就是合同订立阶段的风险防备。 (一)合同主体资信调查的法律风险合同订立之前，需要对合同主体资质进行审查，这样能够有效预防风险的发生。在企业运营的经过中，合同双方责任重大，合同相对方能否能够正常运行直接影响到本企业的生产运营和成本收益。这就需要在签订合同之前首先认真核查供给商的主体资格，尽可能了解到对方的真实信息，必要时甚至需要对企业进行实地考察，在多方权衡之后才能够签订合同。需要采取的防控建议是：第一，
18、严格进行供给商资格预审，在签订合同之前，需要确保对象的主体资格合适，查询对方的行政许可，重点审查对方企业法人代表以及主管单位的受权气氛。第二，需要对供货资质进行动态维护和更新。签约前，企业的相关部门不能简单相信对方企业所提供的信息，而需要对对方企业的资质进行复核，保证信息的真实性。第三、在进行行政许可等特殊资质的，需要供给商出具相对应的资质证书，并需要核实其证照的真实有效。 (二)合同约定条款的法律风险合同约定条款对约定双方权利义务最终实现具有特别关键的作用。在合同条款中应该具有明确的信息指示，假如在合同条款约定上出现问题，就会影响双方的交易，甚至造成损失。需要采取的防控建议是：第一需要在订立
19、合同条款的经过中，严格明确标的名称，使用规范的全称，避免出现歧义。第二要根据质量条款明确物资质量验收标准，在验收的经过中严格根据质量标准进行验收。第三是物资的单价和总价表明，避免在合同款项以及结算时出现风险。第四是明确合同履行期限，避免发生合同延迟履行的法律风险。第五是明确确定履行地点和方式，避免单方违约现象。第六在订立合同时，需要明确不可抗力范围，企业双方都有义务通知对方做好防备措施，避免风险的发生。三、合同履行阶段的法律风险 (一)交付的法律风险在这个阶段中，客户很容易恶意不提货，使得企业无法在规定的时间交货，履约损失。根据交货方式的不同，在交付中经营碰到的风险分别是自提风险、代办托运风险
20、、送货风险等。面对这些风险，我们可采取的防控措施是，当客户恶意不提货导致我方不能在规定时间内交货的，能够采取提存措施保证我方的权益。另外，在交货的经过中，我方交货人员应仔细核查对方提货人员能否有相应受权，还要注意注意符合合同规定，提货人员出示的提货权限与合同权限保持一致。先付款后提货的，我方需要对款项进行查明，确定款项到账之后才能进行发货。代办托运或送货的，我方都需要在运货之前检查运输工具能否合格以保证货物的安全。当客户领取货物之后，需要在合同或合同规定的其他凭证上签字证实。 (二)结算风险第一，在这个阶段，一些供给商要求企业进行先款后贷，但是容易出现我方付款后供给商不提供货物的情况，这就需要
21、在合同上明文规定，约定供给商发货时间，一旦延迟发货，需要承当相对应的违约责任。第二，企业内部沟通不及时，在供给商没有根据合同规定的时间发货时，企业已经付款进而遭到损失，这需要企业各个部门加强沟通，在办理对外结算经过中严格根据程序办理。第三，选择预付款以及分期付款的合同，在付款比例以及时间上控制不当，会给企业带来风险，这就要求相关部门明确付款比例，并在合同中明确规定每期款项付款的条件。 (三)货物验收、入库风险第一，物资采购部门在进行检验的经过中，没有严格的根据合同标注的规格进行检验，在检验物资质量时没有运用专用设备进行质量检验，这些未认真根据合同规定进行检查的物资，使得在今后出现问题时，供给商
22、会按照这个借口逃避责任。这就需要企业对合同进行明确，明确严格根据合同规定的内容进行相关验收，严格根据规定程序进行。第二，企业验收人员没有进行验收就在货物验收单上签字、仓库人员没有进行校对就签字允许入库、在没有经过上级指令允许就擅自签收的，这些都容易对企业带来法律危险。需要企业双方在合同规定下，在验收的经过中，严格的根据合同上的标准进行验收，出现问题双方都要在验收报告上签字，这样能够最大程度避免合同管理法律风险问题的发生。第三是产品质量存在隐蔽性瑕疵的，这就需要验收人员和仓库人员得到质量部门的核查认定之后才能进行签字准许入库。四、企业合同法律风险防备体系建设的考虑首先需要在合同风险防备意识方面进
23、行有目的的培养，在企业中，尤其要建立对领导干部和关键部门核心人员的监督机制，对相关知识进行培训以及定期或不定期的考核，最大程度的避免风险的发生。要求企业人员正确认识合同管理的功能，要重视合同的管理，不能忽视每一个环节，合同法律工作人员要兼顾每个环节，进行及时的维护管理，避免风险的发生。在企业中需要不断的对法律工作人员进行约束和鼓励，需要企业提高法律人员的地位，不断实行鼓励机制促进他们努力工作。其次，在合同管理制度的建设上，需要相关负责部门进行监督，在多个部门进行全权把关中，实现法律资源的优化整合，使得每一个部门都各司其职，保证合同管理有效进行。在合同制定、履行以及审核阶段，要求相关部门全经过管理，严格控制每一个环节，避免企业风险的发生。五、结束语总之，在企业运营经过中，企业要结合经营实际不断的总结经历，借鉴先进的合同管理方式进行管理，充分利用信息化手段，实现对企业合同的立体化管理。参考文献 1朱承君.企业合同管理形式与体系建设若干问题讨论J.宁波经济(三江论坛).2021(02). 2邓江凌.企业法律风险及其防备J.理论学刊.2020(07). 3王延明.试论国有企业法律风险及其管理J.社科纵横.2006(07)。企业法律论文