《企业文化创新的论文发表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业文化创新的论文发表.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业文化创新的论文发表企业文化创新的论文发表秋梅、保险企业文化创新离不开员工精神鼓励和物质鼓励相结合。传统的企业文化更多的强调了员工的主人翁意识，责任感和奉献精神，没有结合本身企业文化建设的特点，淡化了员工在物质上的需求，忽视了他们对于提升本身价值和在企业中地位的追求，必然会达不到企业文化建设的初衷。保险文化的创新应该把精神鼓励和物质鼓励结合起来，重视员工需求的知足和尊重，结合本身企业的特点建立鼓励赏罚制度，才能保证每个保险人持续高涨的工作热情，以发挥他们的潜力为企业尽力。3、企业文化的创新关键是企业家和员工基于知识和素质基础上的学习创新。学习创新涉及到保险业的人才培训和企业领导者和员工的自主
2、学习。目前，我国保险业的人才培训普遍强调业务知识、展业技能，较少培育员工的爱国-精神、集体主义精神和保险诚信文化，人才培训除了要将企业的经营理念灌输到每一位员工外，还需要加强从业人员的法律、政策、道德等方面的职业培训，传承企业原有的优秀文化，提高从业人员的诚信道德水平，从文化的层面上进行创新。另外，从企业家的角度来看，企业文化的创新关键是企业家素质的创新。一个企业家只要具备了融通古今中外科技知识和人文知识、管理经历与民风民俗，擅长应对各种市场变化的实践智慧，才能具备不断创新的实力，获得市场竞争的主动权，在保险行业尤其如此，领导者的组织行为艺术直接影响到整个保险营销团队。另一方面，从企业普通员工
3、的角度来看，在市场竞争的新形式下，假如一个企业的员工素质状况仍然停留在泛泛的知识文化水平的提高和技术技能的培养层面上，则无法构成人力资源能力上的优势。保险企业员工应该不断更新不仅是保险知识，更应该从各方面提高本身素质，做到积极学习，主动充电，以应对和迎接经济全球化和知识经济带来的机遇和挑战。保险企业要在日益严峻的挑战面前保持持续和快速的发展，就必须实现领导者和员工素质创新，而学习创新就是途径。4、服务创新保障保险企业不断向前发展。保险行业是一个服务行业，遵从顾客就是上帝的服务理念，随着新经济时代的到来，保险业的竞争也日益剧烈，竞争已经从单纯的价格竞争转向价格加服务意识竞争，保险企业的形象树立、
4、品牌效应通过对被保险人提供多元化、个体化服务而得以体现。保险业必须汲取先进的企业经营理念，研究保险市场规律、知足客户群体需求，从被保险人的角度着想，不断推出知足被保险人需求的新产品，为被保险人提供各种风险管理的服务，努力消除“承保理赔两张脸现象。怎样通过服务创新，以标准化、公开化、精细化、品牌化的保险行业服务博得公众的信赖和支持日益成为了保险企业关注的焦点和竞争的目的所在，毕竟博得了公众的支持才能有投保人，才能有投保人缴纳的保费支持，这才是保险企业立足的根本。参考文献：1李阳.新经济时代的企业文化创新J.决策探索,2006,(07)2_强,周炯.保险企业文化建设的途径兼谈企业文化建设的三个阶段
5、J.中国保险,2020,(03).3王红.推进保险企业文化建设的几点考虑J.海峡科学,2020,(03).4林德.中资基层保险公司企业文化建设探析J.上海保险,2020,(11).企业文化创新的论文发表篇2浅谈企业文化创新0绪论企业要发展需要创新，创新是企业的核心竞争力，是企业的灵魂。企业创新分为组织创新、管理创新和技术创新。企业文化作为企业管理的重要组成部分对企业发展具有重要的指导意义，所以企业文化创新就显得尤为重要。1企业文化创新的现实意义1.1企业文化创新是全球经济发展的必然要求随着世界经济的蓬勃发展，一体化、全球化经济导致企业的经营环境、生存环境等发生了宏大变化，企业要想在剧烈的竞争中
6、生存、发展，迎接挑战、克制困难，迫切需要创新，企业文化作为重要管理手段越来越被企业重视，怎样通过企业文化的创新带动整个企业的发展已经成为一种经济现象和社会现象。企业文化的创新也必须适应世界经济发展趋势，实事求是、与时俱进，将企业本身情况与国内外环境相结合，取其精华、去其糟粕，发挥本人的文化优势，不断丰富、调整、更新，使企业文化成为企业生存发展的动力，成为实现企业组织目的的气力源泉。1.2企业文化创新对内构成凝聚力，对外展示企业形象企业文化是企业的个性，是员工的群体意识，是长期构成的一种价值观念、共同信仰，寄托了员工的信念和希望，也关系着员工的前途和命运。当员工认识到创新关系到企业的兴衰成败，关
7、系到本人的命运时，就会构成一股强大的凝聚力、向心力，自觉发挥出他们的聪明才智和积极性，为企业的发展拼搏奋斗。1.3企业文化创新是企业应对剧烈竞争的必然要求有创新才能更好的应对新的挑战，创新作为企业文化的精华，是推动企业不断发展的主动力。在剧烈的市场竞争中，坚持“人无我有，人有我优，人优我转的理念和“穷则变，变则通，通则久的游戏规则、培养企业的创新文化、构成企业创新的文化气氛对于企业来讲是至关重要的。2企业文化创新的发展趋势2.1培养创新型人才企业要想实现创新就需要有具有创新思想和创新能力的人才。而怎样培养创新型人才，企业首先要在制度上为它们创造良好的创新环境。其次是要鼓励员工本人不断提高本身素
8、质，为创新创造条件，其中主要包括知识积累、责任感、创造力、气魄和胆识。1)为员工的创新提供必要的知识和培训要培养创新型员工，最重要的是采取多种形式增加员工的知识储备，并建立赏罚机制，无论员工能否有创新结果只要有创新欲望并付诸于创新行动的员工、有创新闪光点的员工都要予以一定的奖励和肯定，进而鼓励他们继续努力，获得创新成果。日本本田公司董事长本田忠一郎，本身就是一位有一百多项专利的发明家，他在组织中一贯鼓励员工进行创新，鼓励他们犯“合理错误，因此在本田公司创造出了人人创新、事事创新的良好气氛。2)为员工创新制定长远发展计划并营造创造性的发展空间员工的职业生涯规划是员工实现个人目的和本身价值的长远规
9、划，只要给员工留下心理自由和心理安全感，才能留住最忠实的员工。有研究显示：心理上的知足十分是自由和安全感的知足是激发创造力的动力源泉。企业要为员工创造一个自由、轻松地工作环境，加强员工的“主人翁意识，变你要创新为我要创新，为企业带来宏大的生机和活力。3)吸引人才、留住人才、用好人才的企业文化发展趋势如上文所述，企业创新离不开人才，而怎样吸引人才、留住人才、用好人才成为企业文化重要议题。这不仅仅需要企业运用当代人力资源管理手段，更需要企业文化建设发挥作用。就是要在企业内部营造一个尊重知识、尊重人才的文化气氛，挖掘员工潜力。2.2企业文化的信息化趋势参加WTO后，我国经济进入到了信息化时代，信息化
10、被越来越多的企业重视和运用。企业要快速发展、要应对国内外挑战必须科学的提高信息化水平，加快获取信息速度、有效把握和利用信息、大力推进企业文化的信息化。谁先抢到有价值的产品定单谁就抢到了市场，谁能有效快速地把握和利用信息谁就会获得各种竞争资源，在商战中取胜，而且企业竞争的本质是创新的速度，而信息资料是企业进行创新的根据，没有信息资料的迅速获取企业创新就成了无源之水、无本之木。2.3企业文化的多元化发展趋势全球化经济的发展让中国企业更多的需要走出去、请进来，这就必然会越来越多的接触到世界各地、各个民族的企业，进而越来越多的碰到由于历史背影、地域特色等的差异带来的文化差异，也在所难免的会有一些文化冲
11、突。所以中国企业想要应对文化冲突，必须结合本身情况，构成能够应对各种文化差异的多元化企业文化，使企业能够突破有限的市场空间和社会构造，实现双赢乃至多赢。2.4诚信的企业文化发展趋势诚招天下客，誉盈客自来。企业文化应该以诚信为基础，信誉是一种资本，信誉资本是企业长期积累的财富。杰克.韦尔奇讲过：“企业只要诚信才有品牌、才有竞争力，惟有诚信至上，企业才能百年不衰，培育诚信的企业文化是企业充满竞争力的动力之源，企业文化创新的一个重要方面就是企业的诚信6。“人无信不立，商无信不胜，企业诚信可谓企业之魂，百年企业之所以能够百年不衰并保持青春活力，都证实了诚信的气力。企业信誉至关重要，加强企业经营者的信誉
12、意识，树立良好的企业形象来加强企业核心竞争力，铲除假冒伪劣产品和虚假广告等损害企业形象的行为，从思想上到制度上建立和强化人们的公平交易、公正交易意识。让企业及企业员工愈加深入的认识到企业信誉的重要性。企业信誉能够博得赞誉、获得收益，企业信誉也能让一个企业毁于一旦。所以企业文化创新中应愈加注重对企业信誉的规范，营造公平竞争秩序。【参考文献】1徐沛林.论企业文化和企业管理创新J.当代管理科学，2003，(12).2高霞，张俊娟.浅析组织文化主要理论对组织行为的影响J.绥化师专学报，2004，(5).3任志侬.引领卓越用先进文化统领企业发展M.中国经济出版社，2005.4李建军.企业文化与制度创新M.清华大学出版社，2004.5祝慧烨.发现企业文化前沿地带M.企业管理出版社，2003.6徐二明，赫晓峰.论组织文化变革的管理J.当代管理科学，2005，(2).猜你喜欢：1.企业文化管理论文2.企业文化创新论文3.企业创新文化论文4.企业文化的重要性论文发表范文5.有关企业文化建设论文范文发表