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1、企业成本控制论文提纲撰写企业成本控制毕业论文的目的是通过毕业论文，让学生系统地进行分析总结和运用学过的书本知识，论文的提纲部分也是毕业论文的重要组成部分。下面是学习啦我带来的关于企业成本控制论文提纲的内容，欢迎浏览参考!企业成本控制论文提纲(一)论文题目：施工阶段的成本控制研究第一章绪论1.1研究背景由于近几年经济发展的刺激，加上人们对房屋的需求量上升但随着国有企业股份制的改革。2020年以后国家政策的调整导致建筑市场的竞争日趋剧烈。经济气力决定上层建筑，企业想要发展就必须博得利润。因而企业在施工经过中必须科学的控制施工成本。1.2研究目的和意义1.2.1研究目的研究在施工阶段的成本控制能够将
2、资源落实到实处以减少企业施工成本。在现场施工经过中对进行的变更进行预算，以增加企业收入,提高企业竞争力。1.2.2研究意义对施工阶段成本控制的研究是通过一系列的措施和和方法对施工经过中的成本进行控制。在保证工程项目的质量，安全和工期等合同的基础上降低成本，提高经济效率。1.3研究思路本文通过研究在施工阶段中对成本的投入，科学的管理，甲方设计的变更和工程量的临时增加等成本的控制以提高经济效率。其中成本的控制包括对人工，对材料的管理和控制，机械台班费，安全文明施工费等方面。第二章对施工阶段的研究2.1对企业施工阶段的研究2.1施工组织计划2.1.1.工程大概情况和施工条件2.1.2施工方案2.1.
3、3施工进度计划2.1.4施工平面图2.1.5主要技术经济指标2.2.施工经过的控制2.3建筑施工特点2.3.1施工的流动性2.3.2施工的单件性2.3.3施工周期长2.3.4受环境影响大第三章对企业施工阶段成本控制的研究3.1对企业施工阶段成本控制的认识3.2企业控制施工成本的方法3.2.1施工阶段成本的节约3.2.2施工阶段成本的创益3.2.3施工阶段企业的科学管理3.3施工阶段成本控制的内容3.3.1材料费用的控制3.3.2人工费用的控制3.3.3管理费用的控制3.3.4安全文明施工的投入3.4对传统的施工经过中成本的控制的研究在传统的施工经过中工程成本只是在施工前对于工程量的计算和施工后
4、对工程进行决算，对施工中成本的控制不够到位不科学。3.4.1对安全文明施工的管理安全文明施工决定了企业在施工经过中的成本投入。3.4.2对材料的管理 (1)材料的入库和保管 (2)材料的成本控制 (3)材料的使用3.4.3现场施工人员的管理混乱3.5企业施工阶段成本控制的方法 (1)安全文明施工安全文明施工是企业施工的重中之重，只要通过对施工安全的管理才能：使员工面临的安全风险减小到最低程度。直接或间接的获得效益。提高企业品牌和形象 (2减少施工成本的方法采用先进的施工技术：对材料的管理对工程的合理安排： (3)对现场工作人员的要求第四章我国工程项目施工经过中的成本控制国内对于当代意义上成本控
5、制理论和方法的研究始于二十世纪八十年代，是伴随我国改革开放逐步发展起来的，施工项目成本控制理论与方法也逐步成为理论与实务界研究的热门，很多专家学者从不同角度对这一课题进行了研究和讨论。4.1我国工程项目施工经过中的成本控制的主要问题 (1)组织施工计划受市场影响大 (2)施工经过中控制不严密 (3)安全管理不到位 (4)技术基础薄弱，管理水平难有保障 (5)材料管理不细致4.2我国工程项目施工经过中的成本控制问题的主要对策 (1)加强对市场的了解 (2)提高技术人员技术水平 (3)安全文明施工落实到位 (4)加强施工人员水平 (5)加强对材料的控制和管理企业成本控制论文提纲(二)一、选题根据、
6、意义和实际应用方面的价值企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比拟重要的分支，成本管理是为解决企业日益剧烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。通过本课题的研究，能够为富铁轨枕节约劳动消耗，增加生产，降低成本。进而提高企业经济效益，增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。二、本课题在国内外的研究现状国外：企业成本管理的研究主要集中在怎样提高成本管理信息有用性和怎样利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，十分是作
7、业成本的应用和结合ERP的施行对成本管理的创新方面，获得了相当的成功。英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理形式，这种形式的本质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，进而构成了一种崭新的会计岗位-战略管理睬计。20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开场加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本管理形式-成本企划。这种战略成本管理形式是从事物的最初点开场，施行充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比拟，来设计产品的成本，进而使成本到达最低，其本质是一种对企
8、业将来的利润进行战略性管理的情报研究经过。国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比拟单一。成本管理的内容由产品成本逐步向企业成本和战略成本管理发展，理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。三、课题研究的内容及拟采取的办法研究内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并进行整理，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟采取的办法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。四、课题研究中的主要难点及解决办法难点：成本数据的失真，由于成本核算技术问题可能会导致相
9、关数据偏离真实值。解决：技术分析与逻辑分析，实地调查。五、论文工作日程安排第六周至第七周开题报告准备及开题答辩第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文第十一周论文初稿第十二周至第十三周论文修改第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备第十六周论文答辩六、参考文献： 1冉秋红。战略成本管理的观念、方法与应用J.中国软科学，2001,(05)。 2于婕。基于客户价值创造的营销成本分析D.中国海洋大学，2021. 3张智洪。战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究D.哈尔滨理工大学，2021. 4韦德洪，王珊珊。成本管理系统的柔性研究J.会计之友(下)，2021,(01)。 5葛兆强。战略管理、银行成长与商业银行战略转型J.广东金融学院学报，2021,(01)猜你喜欢：1.企业成本费用控制论文2.成本会计论文提纲3.浅析企业怎样做好成本控制论文4.成本管理论文提纲5.企业管理论文提纲下一页更多精彩的企业成本控制论文