《初中学校年度工作计划..docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初中学校年度工作计划..docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初中学校年度工作计划.初中学校年度工作计划2020-05-05初中学校1为全面贯彻国家教育方针，认真落实上级的有关决定，树立危机意识，全面推进素质教育，全面推进教育改革发展，全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作，营造良好的教学气氛，培育和造就高素质的老师队伍，加强教风和学风建设，认真总结这些年来的教育教学工作得失。特作本计划：一、指导思想：以贯彻落实党的教育方针。苦字当头，实干兴校，全面施行素质教育，坚持依法治校，全面贯彻教育方针，继续努力提高我校教育教学质量。二、工作思路及重点：1、加强职业道德建设，提高老师整体素质。2、抓规范，严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。3、抓改革，
2、进行以“提高课堂教学质量为内容的改革，以改革促发展。三、主要任务：1、加强老师队伍建设，提高老师的思想-素质和业务水平。全面贯彻国家教育方针，全面施行素质教育，老师是关键。由于好的教育内容，完善的教育方式，理想的教育方法，靠老师去施行。以狠抓师德、师风建设，树老师新形象，通过定期和不定期的业务和政治学习，树立教书育人的责任感和责任感，提高老师依法治教的能力和水平。2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的本质在于管理者凭借老师的智慧和才能，充分调动老师的积极性，主动性和创造性，以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目的，一流的学校需要一流的管理，一流的管理离不开科学规范的制度，只要构
3、成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提高才有可能，所以完善和制度规范与科学的考核制度，是提高老师素质，鼓励老师努力工作的重要保证。3、加强对青年骨干老师的培养。4、加强安全教育，培养学生安全意识。5、加强民主法制教育，定期举行法律知识讲座，结合热门问题进行典型案例教育，让学生知法、懂法、守法，做遵纪守法的合格小公民。6、本学期继续地进行“文明班级和“文明宿舍评选活动，完善考核评选办法，发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的构成。7、切实加强体、卫、艺工作，培养学生体质，提高学生审美鉴赏能力，培养学生综合素质。四、狠抓教学常规工作，做好常规工作的检查与落实。1、提早写好切实可行的教案。2、规范
4、作业要求，减轻学生课业负担。3、强化课外辅导，培养优秀学生。4、抓好期中和年末考试工作。5、做好年末总结工作。五、加强学校德育工作1、初一继续以遵守（中学生日常行为规范）和（龙车中学的学生量化管理）为重点;初二以学生具有高度的组织性、纪律性，学会自律自重为重点;初三以树立远大理想，学好知识和必备技能报效祖国为重点。同时还要突出抓好两个方面的工作：1、不断完善德育管理体系段考前召开全校学生家长会，家长会采取分班级进行，由各班主任主持召开，相关科任教师要到场并认真分析本班级每一个学生的优、缺点及时向家长反应信息。对尖子生和问题学生多的学生进行家访，充分发挥家访的作用。努力使学校、家庭、社会教育构成
5、一个整体，产生良好的育人效果，签订安全责任书。2、继续加强班主任队伍建设。我们将继续坚持班主任月例会制度。政教处主持每月召开一次班主任工作会议，总结阶段性德育工作经历，建立有效的考核机制。克制班主任工作的随意性，充分调动班主任工作的积极性。(二)、强化教育教学管理，促进教学质量再上新台阶(教诲处主任组织)1、强化教学常规管理力度：主抓课堂效力，每个教师必须向课堂40分钟要质量，要求教师只讲练的教学形式。保证学生课堂的练习量。教师充分利用好多媒体或者小黑板。坚持集体备课(分语文组、政史组、英语组、数学组、理化组、地生组)，坐班制度(早上坐班第2、3节;下午第6节);领导随堂听课制度、学生作业检查
6、制度(教诲处每两周检查一次并且及时反应，作业要求：语文、数学、英语、物理、化学每周2次作业必须全部批改;政治、历史、地理、生物每周一次作业，单元测试也算作业，作业必须是全部批改)、坚持每周评课人员评课反应制度(教研组长)、课堂教学，学生作业情况问卷调查制度(教诲处)，教诲处不定期的召开全校学生尖子会议;政教处不定期召开问题学生会议。对淘气学生一定要进行纪律处分。2、努力打造“精致课堂充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用，把打造“精致课堂、提高课堂效率作为突破口和切入点，正确处理好课堂教学中教授知识和培养能力的关系。每周至少听两位教师课，听、评课不分文、理组。无课教师全部介入观摩研讨
7、，听课教师要认真根据新教学形式打分。、领导一学期听课到达20节;普通教师一学期听课达15节，所听的课必须有教研组长和授课教师同时签字(每周星期一文体节进行政治业务学习或布置其他工作)。根据上级要求，我校本学期不再利用双休日补课，但又要提高教学质量，所以很抓课堂教学至关重要，向课堂分钟要质量是关键。继续施行“洋思形式教学，少讲多练，让学生有更多的自学空间。3、精心抓好毕业班的教学工作总体要求：“练习精、批改全、辅导勤，确保高质量地完成中考目的(重点：2个，超额完成田林高中指标;争取完成田林职业高中的招生任务)。学校各处室、各部门都要为初三所想，全力支持和帮助初三的各项工作，提高初三老师工作的积极
8、性和创造性。每月召开初三年级研讨会，分析和研究初三的现状，确定明年中考的目的，找出的教学“药方，强化初三年级工作的计划性、主动性和全面性。重视提优补差工作，提优补差要抓到实处，补到点子上：既定人、定标，又要定时反应、定期考核。4、教学赏罚办法：(待定)(三)加强学校安全管理(政教主任组织)。1、开学初分管安全的领导组织相关人员对学校进行安全大排查并以书面形式汇报学校，对存在问题及时整改2、每月对学生宿舍进行一次抽查，防止学生携带凶器或者不良书刊进校3、经常对学生进行安全教育，必要时开展一些安全演练。4、宣传安全常识，将校内的安全与家庭安全和社区安全有机结合起来，构成“人人讲安全，通过板报、专栏
9、、墙报、广播等方式在校内对师生进行防火、防盗、防骗(抢)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全卫生教育和自护自救教育。(四)加强校园文化建设(副校长组织)文化是一种气氛，是对个体行为的软约束。在新的学期里，着重注重校园文化，十分是班级文化的建设，研究创造出能体现龙中特色的校园文化。学校文化建设要详细抓好下面几个方面的工作：加强“三风建设;推进“学习型组织建设;加强校园文化软硬件建设，努力营造宽松、和谐、赏心悦目的校园文化气氛，打造“和谐校园;以优秀传统文化为背景加强班级文化建设。丰富校园生活，本学期将开展一次篮球比赛;拔河比赛，体育组出台(五)后勤管理工作(后勤主任组织)1、分管领导要对后
10、勤人员实行严格管理、制度管理，提高后勤人员的服务态度和服务质量。不能出现由于后勤人员的疏忽而导致学校不能正常运转的现象。2、抓好学校的资产管理工作，完善各种校产管理制度。签订公物承包责任制;定期对各班级、各部门的公物进行检查;认真执行公物领用登记审批制度。加强财务管理，切实做好报支工作。3、每月向校长室汇报一次，使校长及时把握学校各项开支的使用情况，理财小组每月要对学校收支情况进行检查并及时反应。4、学期末要及时做好学校帐目的结算工作，严守财务纪律。5、加强水电使用的管理，相关人员及时维修，保证安全，防止浪费。6、本学期，我校单生教职工比拟多，为了让教职工在生活上有保障，学校决定实行统一开饭，
11、详细方案由后勤和学校工会出方案。(六)学校建设方面(工会主席组织)1、本学期学校继续向上级领导部门申请解决我校师生饮水困难的问题。2、在学校学生食堂使用前，把食堂前的道路硬化。3、继续向上级领导部门申请解决我校围墙问题。初中学校年度工作计划2为全面贯彻国家教育方针，认真落实上级的有关决定，树立危机意识，全面推进素质教育，全面推进教育改革发展，全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作，营造良好的教学气氛，培育和造就高素质的老师队伍，加强教风和学风建设，认真总结这些年来的教育教学工作得失。特作本工作计划：一、指导思想：以贯彻落实（会泽县关于加快教育改革与发展的决定）。苦字当头，实干兴校，全面施
12、行素质教育，坚持依法治校，全面贯彻教育方针，努力提高教育教学质量。二、工作思路及重点：1、加强职业道德建设，提高老师整体素质。2、抓规范，严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。3、抓改革，进行以“提高课堂教学质量为内容的改革，以改革促发展。三、主要任务：1、加强老师队伍建设，提高老师的思想-素质和业务水平。全面贯彻国家教育方针，全面施行素质教育，老师是关键。由于好的教育内容，完善的教育方式，理想的教育方法，靠老师去施行。以狠抓师德、师风建设，树老师新形象，通过定期和不定期的业务和政治学习，树立教书育人的责任感和责任感，提高老师依法治教的能力和水平。2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率
13、教学管理的本质在于管理者凭借老师的智慧和才能，充分调动老师的积极性，主动性和创造性，以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目的，一流的学校需要一流的管理，一流的管理离不开科学规范的制度，只要构成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提高才有可能，所以完善和制度规范与科学的考核制度，是提高老师素质，鼓励老师努力工作的重要保证。3、做医务室，普实验收，半军事化管理验收的前期准备工作。准备迎接验收。4、加强对青年骨干老师的培养。5、加强安全教育，培养学生安全意识。6、加强民主法制教育，定期举行法律知识讲座，结合热门问题进行典型案例教育，让学生知法、懂法、守法，做遵纪守法的合格小公民。7、经常性地进行“
14、文明班级和“文明宿舍评选活动，完善考核评选办法，发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的构成。8、切实加强体、卫、艺工作，培养学生体质，提高学生审美鉴赏能力，培养学生综合素质。四、狠抓教学常规工作，做好常规工作的检查与落实。1、提早写好切实可行的教案。2、规范作业要求，减轻学生课业负担。3、强化课外辅导，培养优秀学生。4、抓好期中和年末考试工作。5、做好年末总结工作。五、加强教学研究，规范课堂教学加强教学研究，是提高教学质量的有效措施，上好每一堂课也是老师的工作重点，努力推进教学研究的开展，学校应做好下面几方面的工作：1、教研组制定出切实可行的工作计划。2、建立听课制度，实现教学管理规范化。3、
15、定期召开教研会议，就教材内容、大纲、教学方法、试题等问题进行讨论、分析、研究和总结。4、切实做好初三年级温习指导工作，根据研计信息，详细作出温习和检测计划。5、组织初三年级各科温习型公开性，讨论教法提高质量。6、加强信息技术课的基础建设，保证信息技术课的正常开展，鼓励老师进行多媒体课件制作。为进行多媒体教学奠定基础。7、建立校处的领导的听课制度，明确校处的人员听课节数。8、教务处充分发挥管理的职能，不断提高指导教学和教研工作的能力和水平，同时做好常规检查和记录及资料、试卷的准备工作。初中学校年度工作计划3xxxx世纪城学校成立刚刚一年半，学生3845人，72个教学班，9个年级同时创办，学生来自
16、全国各地，基础较薄弱。老师166人，绝大多数为招考入编的新老师，干劲很大，但经历缺乏。学校苦于应付不断涌入的学生，管理团队和各项制度还没有建立健全。针对目前状况，我校提出以“质量立校、科研兴校、管理强校办学理念，以管理队伍和绩效考核制度建设为突破口，以老师专业成长和学生养成教育为抓手，以打造“xxxx拔尖、合肥知名的优质学校为目的，不断提高学校竞争力，为我们xxxx建设教育强县、经济强县做出不懈努力。主要做法和打算是：1.建立管理团队。最近，我们配备了中层班子，配齐了行政管理辅助人员，进行细致的人事分工，初步构成责任到人，分工协作的管理团队。同时，挑选较有经历、有责任心的教师担任教研组长、备课
17、组长。下一步重点就是对他们进行教育、锻炼、培养。2.健全绩效考核制度。学校正在根据“多劳多得、优绩优酬的原则，修订完善老师奖励性绩效考核办法，重点是出勤考核制度、师德考核制度、工作量考核制度、教育教学经过管理考核制度、教育教学成果考核制度、班主任工作考核制度，由各职能部门分头进行检查考核，做到一月一统计、一月一评选、一月一公示，真正发挥奖励性绩效工资考核评价鼓励的作用。3.提高老师业务水平。建立健全校本培训机制，以信息技术应用能力为手段，以课堂教学方法和艺术为重点，抓好全员培训。组织开展青年老师跟进课、微课、白板、翻转课堂等教学研讨，邀请教学专家对青年老师进行备课、上课指导。加强与42中本部、
18、42中中铁校区的教研互动，不断提升教研水平。邀请本部多位“省级教坛新星到xxxx校区开示范课、带动教学研讨;中学部与中铁校区进行同步月考，通过成绩比照来寻找差距;将毕业班老师送到市内，介入省、市教研员的教学指导等。如今正在谋划与庐阳区品牌小学、上海名校结对，将安排领导、班主任、老师与名家直接密切联络和对话，力争实现等高对接。上周六我们就组织了全体班主任参加了庐阳区高端培训。4.强化教学经过管理。严把集体备课关、课堂教学关、作业批改讲评关、辅导关、测试关等五个“关口，精细教学常规管理。领导深化课堂教学一线，了解老师教学真实情况，重视经过性评价和发展性评价。落实教学常规检查，结合推门听课、检查教案
19、、作业批改、试卷考评等多种形式考核老师的教学质量，通报教学中出现的不规范行为。将班级、学科参加统考、会考、中考的学业成绩升降情况纳入绩效考核。由于学校食堂正式启用，有不少学生在食堂就餐，一方面是从安全和纪律考虑，另一方面是有效利用午间时间，义务安排老师进班，低年级进行阅读和游戏;高年级在学生自愿的情况下，进行补缺补差和适当午休，回家午餐的学生也欢迎参加。5.促进学生学习习惯的养成。在学生中开展养成教育，十分是学习习惯的养成。要求学生入校即进班，进班即学习;要求每个学生都制定学习目的;对学习进步较大的学生，学校给予表彰奖励。我校六年级、九年级毕业班全部是中途转学生，成绩好的学生极少，基础差的却很
20、多。我们提出“恶补基础、全员提高备考策略，进行文化课温习;组织九年级学生利用午间时间进行理科实验操作与指导、利用上午两个大课间进行长跑和专项训练。力争本学期末能交上一份满意的答卷。学校还处于学步阶段，我们将向兄弟学习，苦练内功，争取早日迎头赶上。初中学校年度工作计划4一、指导思想本学期，以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实20xx年全国教育工作会议精神，以提高教学质量为中心，以构建高效课堂教学为主线，继续狠抓常规教学管理，强化创新校本教研，全面提高教育教学质量。二、工作目的1、重视学生的思想教育，培养学生构成良好的学习习惯、学习态度，让学生有一种积极向上的学习激情和主动自觉的学习意识。2、以创
21、新性教研和绩效考核制度调动老师的工作热情加强老师工作的积极性、主动性、创造性。3、加强教学常规化管理，进一步施行精细化、科学化管理，不断提高素质教育质量，创立区级“精细化管理示范学校。4、抓实抓好九年级的教学管理和七、八年级的培优补差工作，再接再厉全面提高教学质量，使20xx年中考成绩比往年翻一番。5、完成老师周转宿舍工程，美化、硬化校园道路，绿化操场，进一步改善办学条件为迎接“双高双普验收打好硬件基础。6、进一步强化学校安全稳定工作，努力创立市级“平安校园。7、建立完善校园信息化基础设施建设，努力实现数字化校园建设。三、详细工作任务(一)继续强化德育工作1、加强对学校德育工作的领导，成立以校
22、长为组长，副校长、政教处主任、团委书记及各班主任为成员的德育工作领导小组。2、要充分利用课间操、班会、晨会会、校内外活动等途径有计划、有针对性地对学生进行爱国-教育、集体主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、环保知识教育和基础道德教育与文明养成教育。对学生的日常行为规范教育以及对班级日常管理工作的考核要继续强化，加大力度，扣紧重点，注重实效。3、要进一步强化主题班、团、队会的作用，按学校计划围绕教育重点，积极组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。团组织一定要通过各种活动充分发挥共青团员的先锋模范作用，为学校的校风建设作出奉献。4、校园环境布置要体现文化气息，教室布置在体现洁、齐、美
23、的基础上突显班级的个性，室外保洁区要安排到位、督查到位。引导学生学会做人，营造健康高雅的育人气氛。6、加强班主任队伍建设和培养，积极开展“抓落实、创一流、比奉献、“服务零距离、“三讲两实践等活动。提高班主任管理班级的能力，有重点地解决学生日常行为规范中薄弱环节，有的放矢地展开班级管理工作。(二)在教学教研上下功夫1、以“质量第一，能力第一为宗旨，创立良好的教风学风。老师要严格履行职责，做好学生的表率，以良好的本身作风带动学生好的学风。2、严格教学常规制度，切实搞好教学工作。开学第一周，每位老师、教研组、不是管理人员要制订出切实可行的工作计划上交教务处审核。要请教师超周备课，第一节课必须持教案上
24、课。要请教师备课要做到“七备：备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备作业、备板书。备不好课绝对不能上讲台。教案要写出个人特色。授课后要写“课后反思。老师上课要讲究方法，要有激情，充满生气，语言要有感染力，提倡启发和讨论式教学。教研组长以上的领导实行“推门式听课。校长、主任、教研组长听课30节以上，老师听课20节以上。开展“对外公开课活动，邀请学生家长来校听课。开展“师生互换角色活动，让学生当小教师，老师当大学生。强化教研，以教研创新提高教学质量，每周周二、周三、周四下午开展政语、数理、英语教研活动，开展小组合作、导学案教学法培训学习活动，转变老师教学理念，构建高效课堂。学生作业做到“四精、
25、四必，即优选、精练、精批、精评，有法必收、有收必批、有批必评、有错比纠，严厉杜绝学生抄袭作业的现象。教务处每周组织一次有计划、有目的的检查、抽查，及时反应和处理教学中发现的问题，真正把教学常规落到实处，收到实效。3、通过“分享式的集体备课、“探究式的课堂实践活动、“专题式的学习讨论活动、开发校本教材、对外公开课、组织小课题研究等务实创新的教研活动要把提高学生、老师的综合素质、课堂教学效率和教育教学质量作为教育科研的出发点和归宿。4、切实加强教学常规管理，注重教学经过的管理和监控，促进教学秩序科学化、系列化、制度化。实行优教奖励制度，进一步拉大奖励差距，充分调动全体老师的工作积极性。5、加强实践
26、活动课课、实验课教学，让学生多动手实践和操作，激发学习兴趣，提高学生的综合素质。加强实验教学的督查，建立检查、通报制度，并纳入教职工年度考核。做好毕业班的实验操作考试的准备，确保获得优异的成绩。6、加强毕业班教学工作。全体九年级科任老师要自添动力，自加压力，团结协作，克难奋进。在教诲处、教研室的指导下，扎实搞好新课的教学工作和中考温习研讨活动，确保中考获得优异成绩。7、扎实加强艺术、书法教育、健康教育、安全教育、环保教育、体育学科建设，努力培育学校特色。认真开展“阳光体育活动，举办春季田径运动会，“红五月文艺汇演成立体育特长队、校园舞蹈队。大力开展音、美等课外兴趣小组活动，进一步规范兴趣小组的
27、管理与活动制度，组织兴趣小组成果展示活动。完善学生心理健康教育管理制度，建立心理健康教育咨询室。(三)加强班子的管理和老师队伍的建设1、要着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的校领导班子，各处室负责人围绕教育教学质量，踏踏实实抓出成效。构成一个团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好的强有力的领导集体。2、继续抓好师德师风建设，以创文明校风、树师表形象为重点。坚决杜绝歧视差生、体罚差生、向学生推销学习资料私自乱收费等一些有损老师形象的现象，做到依法执教、文明施教。3、加大力度促进我校骨干老师的构成，要大力抓好青年老师的培养。继续研究改良和完善老师年度考核办法，对老师的思想素质和业务素质进行科
28、学合理的考评，作为评优评先晋级的主要根据。4、要抓好全体老师的继续教育，促进老师专业成长，不断充实和提高全体老师的业务水平。建立完好的老师培训档案。5、在当代教育技术方面，注重老师素质的培养。指导教师充分利用教育资源进行学习，提高老师的当代教育技术运用水平;利用业务学习时间对教师进行多媒体教学技术的培训，要求中青年老师每周都要上多媒体课，使每位老师都能使用当代技术进行教学，并纳入教师业务考评。(四)切实加强学校安全稳定工作建立学校安全工作领导小组，全面构建校园安全稳定工作保障体系，完善各类突发事件应急工作方案，切实保障学生安全，创立区级“平安校园。 (五)在后勤工作上作保障总务后勤人员要树立为
29、学校师生及教育教学服务的意识，总务部门的领导干部要认真教育好、管理好后勤服务人员，提高其为师生服务的质量。认真贯彻财务制度，严格遵守财经纪律，积极做好财务工作。严格执行上级的代收费制度，不乱收费，不挪用资金，上交费用及时。加强学校财产管理力度。委派专人负责学校财物保管，防止学校财物的流失。进一步加强校园绿化美化建设和管理。新的学年，我们站在新的起点上，我们要捉住新的历史机遇，规范办学，提高质量。在区教体局的直接领导下，蓄势而发，乘势而上，使庙中20xx年教育教学工作获得更得的成绩。初中学校年度工作计划520xx年学校将进一步深化教育局“12345工作部署，围绕“大安全、高质量的办学宗旨，加强老
30、师队伍、教研队伍的建设，加快课堂改革的步伐，全力打造低负高效的课堂教学形式，全面提升教育教学质量。一、立足现实，努力改善办学条件。1.充分利用学校已有的设备、设施，逐步完善薄弱环节，加强功能教室的使用、管理。2.增加教室电子白板的数量，将教室讲台更换为操作台，为老师多媒体教学提供便利条件。3.重新规划学校监控设施，全部更新高清探头，打造校园全覆盖监控系统。4.打造学校垂直绿化新格局，把学校绿化面积向学校墙壁、空间延伸。5.改善老师办公条件，新增加四个高标准的老师办公室，面积120平方米。6.改善教室条件，将教室窗台下面铺装瓷砖，安装空调，重新布置电路。7.改建厕所。二、加强老师队伍建设，打造高素质敬业奉献的老师队。1、深化老师聘任制度，将不能胜任教学工作的老师调整出教学岗位;不敬业、师德低下的不予聘任或调整出本校。2、进一步完善赏罚制度，提高老师工作的积极性。