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1、企业选址的首要原则选址是企业发展初期最重大的决策行为,影响企业选址的绝对优势因素已经得到了深化的分析,但是比拟优势的作用尚未引起注意。接下来请欣赏学习啦我给大家网络采集整理的企业选址的首要原则。企业选址的首要原则1、费用原则。企业是独立自主、自负盈亏的市场竞争主体，经济利益对于企业来讲当然是最重要的考虑因素。建设初期的固定费用、投入运行后的变动费用、产品出售以后的年收入，都与选址有关。因而，想办法使企业选址所带来的费用最小化就成为企业选址的首要原则。2、集聚人才原则。人才是企业当中最有价值的资源，人力资本的作用在当代市场经济条件下已经变得越来越突出，企业选址选恰当有利于吸引人才。四川长虹是国内
2、彩电业的老大，但就由于其厂址在偏僻的四川，使得很多高级人才不愿意去那里扎根，而地处深圳的康佳在这方面就显出了优势，每年都有很多名牌院校和科研院所的中高级人才加盟进来。而原来在陕西的大唐电信也将其总部由西安迁到了北京，吸引人才是其中的一项重要考虑因素。当然，企业的竞争力是多种因素作用的结果，但不可否认地理位置非常重要。3、接近用户原则。对于一些制造业企业来讲，接近用户很重要，比方讲啤酒厂，其产品大多在产地销售，所以就要离人口密集的城市近一些。这样能够接近市场，节省运费，减少损失。对服务业来讲，则无一例外地都需要遵循这条原则，银行、邮局、医院、学校、商场等都是如此。4、长远发展原则。企业的地址一旦
3、确定下来，将长期在那里从事生产经营活动。因而，对于企业选址原则是一项战略性的决策，必需要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术、新思想。在当前全球经济日益走向一体化的背景下，还要考虑怎样有利于介入国际间竞争的开展。企业选址的重要性一、地址是制订经营战略及目的的重要根据经营战略及目的确实定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。根据这些因素明确目的市场，按目的顾客的构成及需求特点，确定经营战略及目的，制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。事实表明，经营方向、产品构成和服务水平基本一样的餐厅，会由于选址的不同
4、，而使经济效益出现明显的差异。不理睬餐厅周围的市场环境及竞争状况，任意或仅凭直观经历来选择餐厅地址，是难以经受考验并获得成功的。二、地址选择是对市场定位的选择地址在某种程度上决定了客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费构造、餐厅对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。选址适当，便占有了地利的优势，能吸引大量顾客，生意自然就会兴隆。三、地址选择是一项长期性投资不管是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入。当外部环境发生变化时，餐厅的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样能够做相应的调整，它具有长期性、固定性特点。因而，对餐厅地址的选择要做深化的调查和周密的考虑，妥善规划。四
5、、地址选择反映了服务理念地址选择要以便利顾客为首要原则。从节省顾客的购买时间、节省其交通费用的角度出发，最大限度地知足顾客的需要。否则就会失去顾客的信赖和支持，也就失去了存在的基础。企业选址的考虑因素一、企业关键因素决定选址成败企业的地点远择战略主要会受成本、市场、政府等因索的影响。企业的运营成本主要由生产成本、运输成本、交易成木构成，这些成木的综合作用牵动着企业的成本利润率，影响着企业的投资意向;市场需求是确定市场供给量的先决因素，因此产品的销路会指引企业资金投向;而政府的服务效率，透明程度，及产业政策的导向和限制，又会作用于产业的区域发展环境，进而影响企业的选址决策。详细而言，由于土地、人
6、力、技术、信息、资本等生产要索成本在总成本中的占比不同，重要性也不同，因此企业的选址决策，还要依企业所处产业，企业所处价值链的环节，考虑不同的影响因素和各因素的权重差异。二、根据产业特性进行选址在选址决策中，一些产业侧重考虑成本因素，如:钢铁业的部分原料成本占整个钢铁生产成木的比例高达75%，光伏产业硅料的提纯生产经过需要宏大的能耗，因此钢铁厂和硅料提纯厂选址偏好就近原料、燃料动力的供给地。而一些劳动密集型的制造业也不断地向人工供给充沛、质星高、工资低，综合运价成本更低的地区转移。在选址决策中，一些产业侧重考虑市场因索，如:一些对售后服务要求较高，时效性要求较强，运输成本占比拟大的产业。就仓储
7、物流业来讲，其选址就须以仓储物流巾心的服务目需求量作为约束条件，建立选址模型，评估交通便捷程度等因素，完成投资选址。在选址决策中，一些产业还需关注政府因素的影响。以光伏产业为例，在光伏组件价格的构成中，硅料价格大约占比过半。因此对于光伏产业而言，硅料的质量和获得成木，直接影响光伏组件和应用产品的售价，影响着企业的梢路市场和企业获利情况。另一方而，跨国企业在全球的投资布局有时也会受政府的影响，基于排除贸易障碍的需要设厂，如:时下日本汽车、汽车零件和消费电子产品等诸多企业多在美国和欧洲设厂，就是为了应对欧美国家对进出口产品设限的问题。但这些政府因索的作用，又必然基于市场需求，投资需求，及成本的综合
8、考量。三、根据价值链环节进行选址同一产业的企业如所处价值链环节不同，企业选址考核的侧重点面也随之而异。总部基地、研发中心的选址，更关注政府因素的影响，包括政府服务水平，政策导向，营造的投资环境，如人才及教育资源能否富足。风险投资的供应情况，布局上偏好聚集在大城市或新兴城市;制造型企业的选址，更关注成本因素，如:土地、能源、劳动力等资源能否能够容易以较低的成本获取，加之城市规划的影响.因此其在区位分布上有逐步迁出市中心、在城市周边布局的趋势;营销及售后服务企业，则更多考虑市场的因素，如：区域内消费者的消费水平、市场潜力、同业竞争状况，在区位的选择上也会愈加贴近市场，以提升服务效率，更快响应市场去
9、求的变化。总而言之，企业的选址需要权衡成本、市场、政府因素，随着物流产业的发展和电子商务的兴盛，运输成本和交易成本在一定程度上得以降低，而生产成本则由于区域不同有较大差异。市场的前景，市场的需求始终引导者企业的走向。政府因素又会与成本、市场因素共同作用于企业的选址。最后，需要提及的是，因上述因素的综合作用，一些产业集聚群的出现和发展，将使企业聚集考察对象，降低企业选址决策的时间和成本，由于企业聚集发展，不仅能为企业带来运输费用、交易成本的降低，还将促使企业间的专业化分工协作，为企业带来规模经济、范围经济。而隐性知识和行业资讯的快速传播，又利于集群的升级发展，集群品牌、区域品牌的打造和专业市场的营运，进而，这个内生发展的产业集群又能够从市场、成本上再次吸引更多企业慕名前来。