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1、鼓励商业形式创新鼓励商业形式创新互联网是20世纪最伟大的发明之一，给人们的生产生活带来宏大变化，对很多领域的创新发展起到很强带动作用。学习啦我把整理好的鼓励商业形式创新共享给大家，欢迎浏览，仅供参考哦!：支持和鼓励企业商业形式创新中共中央、国家主席16日在浙江省乌镇视察互联网之光展览会。强调，互联网给人们的生产生活带来宏大变化，对很多领域的创新发展起到很强带动作用。我们要用好互联网带来的重大机遇，深化施行创新驱动发展战略。指出，互联网是20世纪最伟大的发明之一，给人们的生产生活带来宏大变化，对很多领域的创新发展起到很强带动作用。互联网发展给各行各业创新带来历史机遇。要充分发挥企业利用互联网转变
2、发展方式的积极性，支持和鼓励企业开展技术创新、服务创新、商业形式创新，进行创业探索。鼓励企业更好服务社会，服务人民。要用好互联网带来的重大机遇，深化施行创新驱动发展战略。商业形式定义商业形式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以说明某个特定实体的商业逻辑。它描绘了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部构造、合作伙伴网络和关系资本(RelationshipCapital)等借以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。商业形式的定义：为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，构成一个完好的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式知足客户
3、需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目的的整体解决方案。商业形式是一个非常广泛的概念，通常所讲的的跟商业形式有关的讲法很多，包括运营形式、盈利形式、B2B形式、B2C形式、鼠标加水泥形式、广告收益形式等等，不一而足。商业形式是一种简化的商业逻辑，仍然需要用一些元从来描绘这种逻辑。*价值主张(ValueProposition)：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认公司对消费者的实用意义。(采集)*消费者目的群体(TargetCustomerSegments)：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，进而使公司能够(针对这些共性)创造价值。定义消费者群体的经过也
4、被称为市场划分(Marketegmentation)。*分销渠道(DistributionChannels)：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司怎样开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。*客户关系(CustomerRelationships)：即公司同其消费者群体之间所建立的联络。通常所讲的客户系管理(CustomerRelationshipManagement)即与此相关。*价值配置(ValueConfigurations)：即资源和活动的配置。*核心能力(CoreCapabilities)：即公司执行其商业形式所需的能力和资格。*合作伙伴网络(PartnerNetwork)：
5、即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而构成合作关系网络。这也描绘了公司的商业联盟(BusinessAlliances)范围。*成本构造(CostStructure)：即所使用的工具和方法的货币描绘。*收入模型(RevenueModel)：即公司通过各种收入流(RevenueFlow)来创造财富的途径。商业形式创新的构成条件由于商业形式构成要素的详细形态表现、互相间关系及作用机制的组合几乎是无限的，因而，商业形式创新企业也有无数种。但能够通过对典型商业形式创新企业的案例考察，看出商业形式创新的三个构成条件。商业形式创新企业几个共同特征，或者讲构成商业形式创新的必要条件：1、提供全新
6、的产品或服务、创始新的产业领域，或以史无前例的方式提供已有的产品或服务。如GrameenBank面向穷人提供的小额贷款产品服务，开拓全新的产业领域，是史无前例的。亚马逊卖的书和其他零售书店没什么不同，但它卖的方式全然不同。西南航空提供的也是航空服务，但它提供的方式，也不同已有的全服务航空公司。2、其商业形式至少有多个要素明显不同于其他企业，而非少量的差异。如GrameenBank不同于传统商业银行，主要以贫穷妇女为主要目的客户、贷款额度小、不需要担保和抵押等。亚马逊相比传统书店，其产品选择范围广、通过网络销售、在仓库配货运送等。西南航空也在多方面，如提供点对点基本航空服务、不设头等仓、只使用一
7、种机型、利用大城市不拥挤机场等，不同于其他航空公司。3、有良好的业绩表现，体如今成本、赢利能力、独特竞争优势等方面。如GrameenBank固然不以赢利为主要目的，但它一直是赢利的。亚马逊在一些传统绩效指标方面良好的表现，也表明了它商业形式的优势，如短短几年就成为世界上最大的书店。数倍于竞争对手的存货周转速度给它带来独特的优势，消费者购物用信誉卡支付时，通常在24小时内到帐，而亚马逊付给供货商的时间通常是收货后的45天，这意味它能够利用客户的钱长达一个半月。西南航空公司的利润率连续多年高于其全服务形式的同行。如今，美国、欧洲、加拿大等国内中短途民用航空市场，一半已逐步为像西南航空那样采用低成本商业形式的航空公司占据。以上就是学习啦我为大家提供的鼓励商业形式创新，希望能对大家有所帮助