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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流广告供应商评估.精品文档.XX年XX公司上半年广告供应商评估一、 各类别供应商评估情况项目类别各等级供应商个数整体评估情况合计其中A等B等C等D等E等平面15510电视211电台户外8440终端制作893其他合计占比100%0%37.78%53.33%8.9%0%整个大区广告供应商操作在半年以上的共计45家,现都正常操作,总体得分3460分,平均分76.88分,本次评估整个大区B类供应商有17家,占比37.78;C类供应商24家,占比53.33;D类供应商4家,占比8.9%;大部份广告商均属于C类,其主要的原因是供应商不能按合同内签订在发布广
2、告后及时把收货资料提供,而是于每月的3号关账前才提供;有时也会因资料不符合要求不能按时收货也导至了供应商的扣分。其中媒体类得分不高的原因还存我司的平面合同内支持金额大部份都属于在次年才进行核算,所以相对平面类媒体类的在些项目中也为零分。总体上所有媒体都可以积极配合我司的广告宣传,但因有时市场人员传达执行不到位所以造成了绝大部份结算资料都是在月末或关账前才提供,也是造成无法收货付款的主要原因。本次评估供应商已比去年下半年有所好转,次此评估供应商基本均为合作良好供应商,而且都属于长期与我司合作供应商对我司的相关要求基本适应;供应商平均分基本在C,主要的原因为下属分公司或乡镇店没有结算也没有市场人员
3、整个市场宣传由店长担挡,所以也造成供应商收货资料不能及时提供邮寄;所以最终整体分数较低。各类供应商操作时间情况项目类别半年内半年到一年一年到两年两年到三年三年到四年四年以上供应商个数供应商个数评估平均分供应商个数评估平均分供应商个数评估平均分供应商个数评估平均分供应商个数评估平均分平面170562170173881.25电视169170电台户外 172579.6174184终端制作873.3476.5280678其他合计214218214.97289.5423715229.25XX大区供应商多为操作两年以上老供应商,共计26家,占比达到57.78,平均得分78.38,较上半年的平均分下降了0.
4、53分;分值保持情况良好,分数下降的主要原因为分公司无市场人员也无财务人员,加之现在收货媒体类上收总部,收货较为滞后也是造成分数下降的主要原因;1-2年以上操作供应商占比最大,最主要的原因是新开公司新引进供应商造成;4年以上供应商占比也为33.33%,此分值也就说明广告商很认同苏宁,同时也正在逐步严格了自已的管理。XX大区根据每类别供应商的合作时间,对供应商合作时间进行划分,整个XX大区所有分公司的合作供应商均属长期合作,只有2家为新增供应商,为新开乡镇店及新开公司引进供应商,在费用增加的同时,我司的销售额也得到一定幅度的提升,供应商较为稳定但也不排除按老模式操作就能带来好的宣传,所以在选择供应商时也可以对新型的广告宣传进行一些小的调整,从上表见可见我司在半年内的新增供应商并不多,主要都属于新开公司或是新增的宣传方式。三、与供应商对接中存在的问题及后期改进措施。 在与供应商对接中大部份供应商都能认可我司的管理规范,XX大区唯有一个最因难的问题人员配置不全,很多的乡镇店距XX公司距离较远,结算及市场人员都没有,供应商在投放了广告后需要把资料邮到大区后方能进行收货,但供应商为了自己的费用节省不愿意每次小量邮寄,所以导致收货资料滞后;此问题已长期存在无法解决,望总部能给协调解决;