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【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流备品配件管理制度.精品文档.备品配件管理制度备品配件管理制度一、 由车间分管生产的主任负责，备品配件的合理使用、严格管理、及时检修、计划供应的工作。二、 分管生产的主任每月二十日以前，督促各班长报出备品、配件计划、并审查汇总计划。三、 严格管理备品配件的保管发入制度，经常检查备品配件的库存情况，及时督促保管员、对*术员、提出备品配件的计划。四、 经常深入班组查看备品配件的使用情况，做到合理、正确使用，杜绝浪费。五、 班组有因备品配件缺少而待修的仪表，应由检修人写出缺件的内容，并由班长交车间计划员统一存放。备品配件到货后，分管主任及时督促安排检修。六、 接下的备品配件，由计划员安排修复使用，确因主件损坏无法修复的按车间报废制度严格执行。七、 备品仪表有专人存放管理，班组确因检修需要动用备品表时，应由所在班组长填写车间工作联络单提出申请，经对*术员审查批准签字后，方可领用。无技术员签字，备品表保管员不予发给。八、 分管主任应经常检查重要位号仪表的备品状况，保证好用，以备生产急需。