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1、精选优质文档-倾情为你奉上桥南路（临沅路-大圆盘）道路改造工程监理规划编 制 人： 审 批 人： 审 核 人： 编制单位：湖南兴邦建设工程咨询有限公司编制日期：二0一三年十月 监理规划审批记录工程名称项目监理部总监理工程师 监理规划主要内容审批意见1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构人员配备计划8、项目监理机构人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理工作制度13、旁站监理方案14、环保节能监理工作方案15、安全生产、文明施工监理工作审批结论 公司（章）技术负责人： 年
2、月 日目 录8专心-专注-专业1、编制依据1.1中华人民共和国建筑法1.2中华人民共和国合同法1.3建设工程质量管理条例1.4建设工程安全生产管理条例1.5湖南省建设工程安全生产监理规程1.6建设工程监理规范1.7工程建设标准强制性条文（城市建设部分1.8其他国家、地方相关法律法规2、工程项目概况2.1 工程名称、责任主体与内容2.1.1 工程名称：桥南路（临沅路大圆盘）综合改造工程2.1.2 建设单位：江南新城投资建设开发有限公司2.1.3 设计单位：常德市规划建筑设计院有限责任公司：2.1.4 监理单位：湖南兴邦建设工程咨询有限公司2.1.5 施工单位：湖南创高建设有限公司 2.1.6 工
3、程规模：2.1.8工程内容及范围：3、监理工作的范围及目标具体监理范围是：目标：工程质量达到合格，安全生产达到无安全事故。进度以业主规定为准，投资控制在预定目标之内。4、监理组织机构与业主、承包人的组织关系及岗位职责4.1 组织机构为了保质保量监理好三改四化大桥南路段工程，我公司特配备技术骨干，组建强有力的监理班子，对每一路段成立专职人员监理组，负责该路段的监理工作。4.2 监理人员配备序 号姓 名性别担任职务证 号1黄立龙男总监工程师2赵志仁男专监工程师3郭学驰男专监工程师4.4 监理机构与业主、承包人的组织关系：业主承包人报告工作、请示、报批支付证明、报表决定、指示决定、指示总监理工程师报
4、批、请示、报告现场监理工程师批复、批示、指导申请、报告、报审、报验审查、抽验、签证、指示、指令4.5 监理人员岗位职责总监理工程师岗位职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8审查和处理工程变更； 9主
5、持或参与工程质量事故的调查； 10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则； 2负责本专业监理工作的具体实施； 3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出
6、报告； 5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 监理员岗位职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好
7、检查记录； 3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6做好监理日记和有关的监理记录。7 协助监理资料员收集整理监理资料，及时归档5、针对本工程技术要点、重点、难点的初步分析与监理措施5.1临时排水系统监理根据实地勘察并根据施工现场的特点，本工程有填方区，主要为原水沟已在街道形成时被垃圾回填，在进行路基填筑或软基处理时，特别注意对垃圾的处理是工程进度和质量的有利保障。6. 施工准备阶段的监理工作 6.1 熟
8、悉合同文件：总监首先组织全体监理人员在监理工作实施之前.对组成该项目的合同文件进行全面了解和熟悉,以便监督承包人严格按要求履行合同。6.2 审核设计文件和图纸：总监会同监理人员对业主交付的设计图纸进行检查、核对。将发现设计上的遗漏和错误,及时报建设单位,并会同设计方共同研究处理。总监会同监理人员，根据该工程的具体和不同特点，制定工程施工监理实施细则，安全生产、文明施工、临时用电、测量等方面的监理实施细则。 6.3 业主应在条件达到后，通知承包人接管所施工的现场。接管时业主、施工、监理三方到场，以文件的形式 ，三方签字认可。一式三份交各方保留存档备案。 6.4 审查承包人的施工组织设计：承包人应
9、在合同约定的时间内，向项目监理机构提交一式三份施工组织设计。总监组织各专业监理工程师共同按以下要求审批：针对性强不强？是否有本工程特点的施工方案？施工组织管理体系；施工质量保证体系；安全生产、文明施工保证体系；施工进度网络计划；施工材料进场计划；进入施工现场人员和机械设备计划；投入该工程的测量工程师、试验人员、测量仪器、试验设施等分析该方案是否具有先进性、可操作性。经审批如果发现有不符合要求的，退回原单位修改，按原程序报审。 重点审查：施工组织管理体系中项目经理是否与施工投标书中人与资质证件相符，质量保证体系的运行程序是否完善，自检人员、专职质检员的数量和资质是否满足施工需要，是否对进场材料、
10、构配件、设备、重要部位、关键工序等强调见证取样、报验程序，审批施工进度计划，特别是网络上关键线路上的工序安排是否切实可行，劳动力组织、各种资源配置是否符合进度需要，审查施工组织上的测量工作、测量工程师资质、业主和设计部门实地按本工程所需的平面及高程控制点的位置、数据及保护措施。对进场的施工机械、电气设施也要审查，因为关系到施工安全！监理还要检查机电设施是否与投标书附表所填报的一致，数量、型号、规格、生产能力、完好率等。监理检查发现有不符合投标书上的规定要求，即责令承包方自我纠正整改，否则，监理不同意开工。对用于关键工序的机电设施的生产能力和效率、性能及运输情况，要特别细致地检查。对某些四新技术
11、还要进行标准实验。 为控制承包人的施工质量，监理指令承包方提交为本工程质量而进行的标准试验。专业监理工程师应从五个方面对承包单位的试验室进行考核； 6.4.1 试验室的资质等级及其试验范围： 6.4.2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证据： 6.4.3 试验室的管理制度： 6.4.4 试验人员的资格证书： 6.4.5 本工程的试验项目及其要求。以上施工组织设计的方方面面都要满足业主、设计、监理、施工的要求，监理签署批准意见。6.5、检查开工条件：监理工程师检查下列开工条件是否具备、并在具备开工条件后下达开工令。6.5.1.查验施工许可证。6.5.2 开工时所需的现场，承包人已接受并已履行
12、现场接管手。6.5.3 本工程进度计划巳提交、且经批准。6.5.4 承包人开工时所必须的施工机械、材料和工程技术人员、行政管理人员巳按合同规定到达施工现场。6.5.5 签发开工通知书：本工程的开工通知书，由总监理工程师按业主发出的中标通知书附件写明的期限内签发，经承包人签收回执，监理工程师监督检查承包人按期开工。7、施工过程中的监理工作：7.1 工程质量监理监理人员在质量控制方面的主要任务是：深入施工现场，通过科学的监理方法和质量保证措施、严格约束承包人按照合同约定、设计图纸、技木标准以及施工规范中注明的试验项目、材料性能等进行施工。严把材料进场质量关、严把施工质量关，消除隐患，制止或杜绝事故
13、发生。与承包人共同努力，创优良工程。7.1.2 分项工程开工前的审查承包人在分项工程开工前的规定时间内，应填与分项工程开工申请单并应附有：7.1.2.1 该项施工组织设计报审表；7.1.2.2 施工技术方案报审表；7.1.2.3 施工放样报验单；7.1.2.4 施工材料报验单；7.1.2.5 进场设备报验单；7.1.2.6 开工准备情况说明 收到承包人的开工申请后，监理工程师应审查上述六大项的各种情况，提出审查意见并报告总监审批。测量监理工程师根据施工放样报验单报验的实际放样情况，审查测量放样资料是否准确真实、是否符合规定要求、提出审查意见并报告总监审批。上述各项经批准后，由总监签认分项工程开
14、工申请单，发出分项工程开工通知。7.1.3 审查施工安排承包人于每周星期五下午，向项目监理部书面上报分项工程的下周施工安排，总监收到报告后，在24小时之内作出书面答复，并监督承包人按计划执行。7.1.4 检验测试（材料、半成品、成品、构配件等）所用于本工程的材料均需经事先检验、并经试验工程师批准。材料检验包括：外购材料和半成品，成品的质量保证书和出厂合格证以及必要的试验鉴定报告单。各种混合料组成设计，各类机械的检修调校以及加工后的成品检验和各工序检验。要在承包人自检合格的基础上，由各专业监理工程师使用自备的测试设备进行抽检，合格后方可评价该项工程合格。7.1.5 中间验收和隐蔽工程验收在每道工
15、序开始前，首先由承包人填报隐蔽验收单，并附自检资料，按规范或施工图要求进行检验。监理工程师在收到正式申靖的24小时之内到现场检验、检查合格后签字认可：检验假若不合格？立即通知承包人采取措施直至返工。凡属隐蔽工程必须经检验合格后并形成验收文件，方可覆盖或进入下一道工序施工。7.1.6 分项工程、检验批质量检查监理措施是每个分项工程、检验批工程完工后，施工企业自检自评合格，填报工程报验单交给项目监理部。监理工程师及时组织相关技术人员到现场验收，确认合格后，签署验收意见。该段道路工程，可采用灵活的分段分项分层验收！7.1.6.1 道路测量放线监理措施监理人员在熟悉设计文件和图纸的基础上，会同承包人、
16、设 计单位或勘测部门在现场交接中线和水淮点，并指令和检查承包人对所有测量控制桩和水准点进行有效的保护，直到工程竣工验收。7.1.6.2 监理工程师对业主提供的图纸上获得的资料，或在设计单位现场交班获得的原始定线资料，进行复核和校核，确保原始定线方位、水准点高程的数据淮确无误。若发现有连续两个以上原始基准点或基准高程丢失、损坏时，应通过业主由设计勘察单位补定。7.1.6.3 监理工程师应审核和检查承包人提交的施工放线报验单及测量资料。对进行检查验收合格的，及时给予书面认可；发现有差错，应及时通知承包人重测，合格后再认可。 7.1.6.4 监理工程师应对承包人以加密控制点、辅助基线、临时水准点和施
17、工放样为目的的测量工作，进行现场监督、检、复核并认可。7.1.7 旁站监理按照旁站监理管理办法规定，监理人员根据工程的关键工序、重要部位、难易程度、复杂性来进行旁站监理。可采用全过程、部分时间和巡视抽查三种形式。对某些工程易于产生缺陷或产生缺陷后难以补救的部位、如隐蔽工程、 “胸腔”的填充、等实行全旁站监理；其余则可采用部分时间旁站。旁站监理人员应该做到：7.1.7.1 检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员、上岗以及施工机械：建筑材料准备情况。7.1.7.2 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。7.1.7.3 核查混凝土的配合比或商品混凝土的质量
18、检验报告等，并在现场监督施工企业进行见证取样检验或者委托具有资格的第三方进行复验。7.1.7.4 旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设标准强制性标准行为的，立即责令施工企业立即整改，发现其施工活动巳经或者可能危及工程质量的，可由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。7.1.7.5 做好旁站监理记录，保存旁站监理原始资料。7.1.8 工程质量程序控制；工程质量监理程序控制分为事前、事中、事后三种。事前控制是主动控制，重点放在施工之前的准备阶段以及各工序施工之前。事中控制即要求监理在施工现场及时发现问题及时纠正。事后控制则通过对己完工程的检查和验收，把好最后一道质量关。对不合格的
19、，要求施工企业整改到位甚至返工重新做好！7.2、工程进度监理：7.2.1 监理工程师对进度计划的审批；7.2.1.1 审查承包人提交的工程总进度计划是否符合工程项目的合同工期，是否适应工程项目的施工进度计划来控制施工进度，针对性、合理性、可操作性。7.2.1.2 审查进度计划中各阶段或各工序的施工顺序安排是否符合工艺要求、对资源的需求计划是否趋于均衡。7.2.1.3 审查进度计划中的关键线路是否合理，关键工序的人力、设备、材料及施工工艺安排是否妥当。7.2.2 工程进度控制：分项工程开工后，建立分项工程的月、周进度控制图表，以便对分项工程施工的月、周进度进行动态控制。根据承包人提交的月、周进度
20、计划表，结合工地实际视察情况。随时掌握承包人执行进度的状况，如果发现工程进度有可能滞后于进度计划，监理工程师应发出监理工程师通知单，要求承包人采取相应的措施来补救。并报告总监，由总监将进度动态情况报送建设单位和有关部门。7.2.3 进度计划的调整：若发现采取补救措施后的实际进度仍不能满足进度计划要求，总监指令承包人调整进度计划，以便确保工程按期完成。必要时，按合同约定条款提出误期索赔！7.3、工程投资、计量、工程款支付的监理:7.3.1 工程投资监理7.3.1.1 熟悉合同条款、设计图纸、招标文件、投标书、工程量清单、技术标准、施工规范等。7.3.1.2 掌握工程计量与支付方面的职责和权限，制
21、定工程计量与工程款支付程序，做到科学化、规范化。7.3.1.3 掌握工程变更、调价、索赔事项、意外风险等，核对合同条款，尽量减少施工过程中各种附加费用的支付，力争实际投资不超过计划投资。7.3.2、工程计量：7.3.2.1 工程计量程序分项工程或某一道工序签发中间交工证书后，方可对其实施计量。7.3.2.2 承包人提供计量原始报表7.3.2.3 监理人员与业主现场代表区财评等与承包人共同进行现场测定计量、为保证计量的准确性，监理人员将对所计量工程进行复核修正，共同签字确认。若承包人对修正事项有异议，可按合同规定的时间向监理提交书面申请，经五方协商后再签字确认。7.3.2.4 承包人填好中间计量
22、单后报总监，若有质疑，可到实地复查。7.3.3 工程计量方法：一般采用实地测量计算方法，用符合规定的测量仪器，对己完合格工程按合同有关条款进行计量。当监理工程师对工程的任何部位进行实测计量时，要事先通知承包人，承包人必须立即派人协助监理工程师进行计量。计量结果双方签字确认。如果承包人收到监理工程师发出的计量通知后，不参加或未派人参加实地测量计算工作。监理工程师自己量测或经监理工程师批准的量测结果，即为正确计量，将作为支付证书的依据，承包人无权提出异议。7.3.4、工程款支付工程款支付必须按合同规定的支付时间、范围、方法、程序等进行。7.3.4.1 由承包人提交工程款支付申请表，附有支付报表、工
23、程量清单以及结帐单等。7.3.4.2 总监对支付申请表和附件进行审批，发现不实之处，则进行修改。7.3.4.3 总监审核时，还要按合同扣减条款进行减除，确认无误后，签发工程款支付证书7.3.4.4 建设单位根据总监签发的支付证书，按合同约定办理。7.3.4.5 建设单位的预付款、材料款应按合同约定逐项扣回。7.3.4.6 工程缺陷责任期内，如发现任何工程缺陷或有不合格，总监应查明原因和责任，以确认责任期费用的支付。7.3.4.7 保留金按合同规定在承包人应得款中扣留，一旦承包人未履行合同中的责任，建设单位可用此金额处理。8、合同管理监理措施8.1 工程变更，应按下列程序处理：8.1.1 建设单
24、位或承包单位提出的工程变更，应提交总监，由总监组织专业监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交设计单位编制设计文件。8.1.2 对原设计存在的缺陷提出的工程变更，由设计单位编制设计文件。8.1.3 因地质条件或其他原因引起的基础、结构而需要变更的，也应由设计单位编制设计文件。8.1.4 当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。8.2 评估工程变更的费用和工期：8.2.1 确定变更项目与原项目之间的类似程度和难易程度。8.2.2 确定变更项目的工程量。8.2.3 确定变更项目的单价或总价。8.2.4 确定变更项目的工期影响程度，按合同约定处理。8.3 总监应就变更费用和工期的
25、评估情况与建设单位和承包单位协调。8.4 总监理工程师发出工程变更单。8.5 合同工期监理，按合同条款，进度计划，变更工期等处理。如果施工方延误工期。应承担赔偿责任！8.6 费用索赔监理及处理程序8.6.1 承包人在合同约定的期限内向项目监理机构提出。8.6.2 总监初步审查，符合条件才予受理。8.6.3 总监进一步审查，确定一个额度，与建设单位、承包单位进行协商。形成索赔处理文件。9、信息管理与资料档案管理9.1 总监指定专人负责，建立健全由监理单位、建设单位、承包单位、设计单位、主管部门、物流中心、建材供应等组成信息库。9.2 对所有归档资料都要按国家有关规定和行业规定进行统一编号。做到标
26、准化，规范化。9.3 监理工程师随时注意对信息进行收集、整理、分析处理、保存。还要做到可追朔性。9.4 监理档案9.4.1 行政档案：施工合同和委托监理合同；监理规划、实施细则、旁站方案等；来往函件；请示报告与报告批复；会议纪要；监理工程师通知单和监理工作联系单；监理月报；施工阶段质量评估报告；监理工作总结。9.4.2 计量支付档案：变更项目处理文件；索赔处理文仲；计量单据；支付证书。9.4.3 技术档案；勘察设计文仲；变更文件；设计交底与图纸会审记录；开工及停工指令；测量核验资料；隐蔽记录；各种检测报告和试验单；质量缺陷或事故处理文件；分部、单位工程验收文件；竣工图纸等。10、组织协调和工地
27、会议10.1 监理在业主、设计、施工及其他有关方面进行协调，促使各方相互理解，密切配合。10.2 第一次工地会议：必须在总监下达开工令之前召开。此次会议是建设单位、施工单位、监理单位建立良好合作关系的一次机会。以相互了解、检查各方准备情况、明确监理程序等。10.3 经常性工地会议（每周例会）：由总监主持。会议参加者：建设方代表、监理人员、施工方项目经理、项目技术负责人、安全负责人、质检员、安全员等等。10.4 工地例会主要内容有：检查上次例会议定事项；进度；质量；安全；信息与技术资料；合同履行；有关协调；其他。10.5 专题会议：为解决某个难题而及时召开（如索赔）。11、缺陷责任期的监理11.
28、1 竣工日期按总监批准的开工日期计算，标书及合同工期、加上索赔工期（均按日历天计算）11.2 交接证书：承包范围内的工程达到竣工验收条件，承包人应向总监提交竣工验收申请报告。总监接到报告后，组织业主代表、监理人员、施工方代表先进行预验收，指出对工程竣工验收有影响的任何工程缺陷！承包人应主动整改到位。总监复查确认，再向建设单位汇报，由建设单位组织有主管部门、城建档案管理部门参加的正式竣工验收，验收通过后总监才能签发交接证书。11.3 缺陷责任期的时间：按国家明文规定的期限和合同约定的期限，总监在签发交接证书时应该注明起止时间。11.4 在缺陷责任期内，如果工程中发生缺陷、变形等，由总监查明原因，
29、分清责任，若是承包人使用的材料、设备或施工工艺不符合合同要求，或因承包人一方的疏忽所造成，由此引起的费用全部归承包人承担。如属其他原因，总监应按合同条款与业主商议处理。11.5 在缺陷责任期内，总监应定期组织监理人员对移交的工程进行质量回访。11.6 缺陷责任终止证书：承包人在缺陷责任终止以前，对列明的缺陷修复全部完工，经总监组织有关人员检查认可，报建设单位最终审定，再由总监签发缺陷责任终止证书。证书在缺陷责任终止后28天内发出，并写明承包人对本工程及其修复的义务巳经完成。12、监理工作流程按要求需填报内容：填写城市道路工程开工申请报告12.1 质量监理工作流程施工组织设计方案，施工工序质量标
30、准，质保体系工人，技术人员数量主要机具设备、型号、性能、品种、数量施工场地准备情况材料到场情况，材料试验报告等分包人的资格证书承包人审核城市道路工程开工申请报告监理工程师不同意开工测量监理工程师审核检查地下管线施工监理检查附属工程施工同意，作批示道路工程测量放样监理监督检查审核结果路基工程施工监理监督检查道路结构层施工监理监督检查道路面层施工监理监督检查交工、验收监理工程师签认12.2 工程测量放线监理工作流程测量放样承包人根据规范要求，自检合格，并报测量放样资料填写城市道路测量放样报验单承包人控制中线位置、高程、横断面测量监理工程师审核检查施工测量放样报验单不合格审查结果重测监理工程师签认质
31、量验收报验单进行下道工序12.3 重要材料质量核定监理工作流程承包人在用材前提出原材料试验报告申报否监理工程师发现疑问则抽检，承包人重新试验专业监理工程师审查报告再次申报可专业监理工程师再次审查批准承包人用材可否不批准承包人使用的材料，指令退出现场12.4 试验（材料/路段）监理工作流程按要求填报各栏目：施工方案，工艺流程；检测方法、设备、验收标准；施工进度计划；施工工人、机械的安排；试验资料承包人填写试验段开工申请单审核开工申请单监理工程师试验路段阶段不同意审核结果承包人按上报的施工方案施工、检测、自检，监理人员旁站监理同意开工做试验阶段上报试验段结果承包人现场检查专业监理工程师试验监理工程
32、师试验室检验提出检查结果审查试验段资料监理工程师不同意重做试验段12.4.1 路基试验监理工作流程按要求填报各栏目：填写路基开工申请单承包人施工方案，工艺流程；施工机械品种数量；工人、技术人员数量；材料到场情况；试验资料施工场地准备情况；具体路段、桩号正式开工阶段审核开工申请单监理工程师监理人员旁站检查开工（分层分段）要求自检合格试验资料齐全填写质量验收报验单承包人试验室抽样检验现场检查现场监理人员试验监理工程师抽检专业监理工程师不同意返工审批结果同意签认中间交工证书监理工程师监理工程师12.6监理工作流程 根据设计说明，软基础（如一处池塘）中采用抛石法要求填报下列内容和资料填写石质路基工程开
33、工申请报告施工组织方案、施工工艺及有关质量标准经公安部门批准后的爆破施工设计文件和安全防护技术措施工人技术人员数量爆破器材设备及施工机器数量有关试验资料承包人审核石质路基工程开工报告监理工程师不同意审核结果同意，作批示监理人员检查开挖，填石施工质量专业监理工程师检验爆破作业及安全开工根据合同条款、规范规定，自检合格，并报验收资料填报石质路基质量验收报验单承包人现场检查现场监理人员检验结果报监理工程师不合格检核结果返工合格返工专业监理工程师填写质量验收报验单不合格捡发中间交工证书监理工程师审查结果抽检专业监理工程师填写中间交工证书工序工程完成承包人12.7 隐蔽工程监理工作流程承包人自检合格并有
34、质检人员签字的隐蔽记录申报监理工程师发现不符合要求，退回进行整改，重新检查专业监理工程师审查隐蔽记录并进行现场核验否申报可可监理工程师签认隐蔽检查记录监理工程师再次检验确认进行下道工序施工施工组织设计工人、技术人员数量机械品种、数量材料到场情况各项施工材料及混合料试验报告按要求填写各栏目并须附上监理工程师审核面层开工申请报告审核结果开工填报质量验收报验单-各道工序承包人监理试验室检验试验监理工程师专业监理工程师现场检查检查结果返工专业监理工程师填写质量验收报验单承包人填写中间交工证书专业监理工程师检查结果监理工程师签认中间交工证书返工同意，并作批示监理人员监督检查承包人根据合同条款，规范要求，
35、自检合格，并报有关资料检验结果报监理工程师现场抽样检查专业监理工程师不合格单项（个）工程完成汇总、检查该单项工程中每道工序的各项质量验收单，并将其编号填入中间交工证书不同意合格不合格填写面层开工申请报告承包人12.10 路面层质量监理工作流程12.12 沥青混凝土面层质量监理工作流程按设计规定，承包人自检合格后申请检测按规定频率随机抽样直顺度及高程合格，监理签认承包人自检、双方选择位置承包人沥青混凝土施工配合比检验监理按规定频率，项目进行抽验检查虚实度监理旁站检查浇筑沥青混凝土观察密实度监理旁站振捣作业控制高程，平整度坡度检查抹面、拉毛均匀度监理人员监督控制修整抹光按规定要求承包人自检合格，并
36、报有关资料监理巡视养生监理检查湿度监理抽查检查养生按规定频率随机抽样按设计要求，检查各部尺寸检验强度监理旁站承包人自检双方选择位置面层外型检测填写面层质量验收报验单承包人填写专业监理工程师签认按规定频率随机抽样专业监理工程师抽捡审批结果返工不合格合格签认中间交工证书监理工程师12.14 排水管渠工程质量监理工作流程排水管渠开工申请单承包人施工组织设计、施工计划施工工艺工人、技术人员数量机械品种、数量材料到场情况填试验报告分包单位资质证书开工承包人试验监理工程师现场监理人员现场检查返工监理工程师审批填写各工序质量验收报验单排水管渠单项工程完成承包人专业监理工程师合格监理工程师签认中间交工证书不合
37、格返工检查结果试验室抽样检验填写中间交工证书不同意不合格监理工程师审核同意填写各工序质量验收报验单合格专业监理工程师汇总、检查排水管渠单项工程中各工序质量验收报验单并将其编号填入中间交工证书监理工程师现场抽样检查12.15 检查井工程质量监理工作流程施工方案排水措施材料检测承包人检查井砌筑开工申请单不同意监理工程师审批同意承包人填写砖、石检查井质量验收报验单试验抽验现场监理员现场检查试验监理工程师审批结果返工不合格合格监理工程师签认检查井砌筑中间交工证书12.16 排水沟槽回填土工程质量监理工作流程监理平行试验承包人最佳压实度试验不同意监理工程师审批双方选择位置随机抽样同意检测虚铺厚度监理旁站
38、胸腔及管顶以上500mm夯实按规定频率随机抽样按批准的标准干密度监理旁站监测碾压遍数与外观承包人自检，双方选择位置压实度检测管顶500mm以上碾压承包人填写，监理人员签认填写沟槽回填压实检验报表按规定频率抽检抽检人员试验监理工程师监理工程师审批不合格返工合格监理工程师签认中间交工证书12.17 给水管道工程质量监理工作流程施工组织设计施工技术，安全、文明施工措施管材、配件、材料、检验报告进场人员、设备施工单位及分包资格证书承包人填写开工申请同意合同条款规范要求自检合格资料等不同意监理工程师审批试验室检验监理试验员现场监理员现场检查填写每道工序质量检验报验单承包人监理检查结果报监理工程师不合格返
39、工合格监理工程师审批单项工程完成监理工程师填写质量验收报验单监理工程师汇总、测量、沟槽、基础、安管、水压试验、冲洗消毒等各工序的质量验收报验单，并编号填入中间交工证书承包人填写中间交工证书不合格返工专业监理工程师现场抽样检查监理工程师签认给水管道工程验收证书承包人填写开工申请单监理工程师审查开工申请单不同意基坑开挖（含排水降水）承包人基础工程专业监理工程师材质外观检查与检测对基坑开挖尺寸、垫层、基础支撑等按监理要求检测承包人模板、钢筋安装、混凝土、砖石、预制构件、预应力及沉井施工模板、钢筋、混凝土浇筑、处理构筑物、管道、设备要求设备安装主要材质试验资料齐全按要求抽检或旁站承包人管道施工、设备安装专业监理工程师外观检查与检测合格特殊工程监、承双方满水或气密性试验填土工程基坑（沟槽）回填承包人满水或气密性试验要求旁站，承包人做好试验记录监理人员签署评语监、承双方共同选择取样点对密度抽检监理人员签署评语不合格施工组织设计施工工艺流程质量检验标准、方法施工进度计划场地及材料准备试验资料安全、文明施工措施特殊情况处理方案12.18 给水排水构筑物工程质量监理工作流程审查结果同意主体