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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流预应力管桩施工方案.精品文档.目 录第一章 综合说明- 2 -第一节 工程概况- 2 -第二节 施工依据及原则- 6 -第二章 施工总体部署及组织管理- 9 -第一节 施工部署- 9 -第二节 施工组织管理- 13 -第三章 施工人员、设备、材料、进度计划- 20 -第一节 施工人员配备计划- 20 -第二节 施工设备及主要器具的配备计划- 22 -第三节 主要材料进场计划- 23 -第四节 施工进度计划- 24 -第四章 施工技术方案- 29 -第一节 测量放线- 29 -第二节 施工方法- 30 -第三节 质量要求- 32 -第四节 技术
2、要求- 32 -第五节 质量通病的预防- 33 -第五章 施工质量保证措施- 37 -第一节 施工质量保证体系- 37 -第二节 质量管理措施- 40 -第三节 施工质量保证措施- 43 -第六章 安全生产、文明施工、环境保护措施- 48 -第一节 安全生产保证措施- 48 -第二节 文明施工保证措施- 54 -第三节 环境保护管理措施- 59 -第四节 安全应急准备预案- 64 -第七章 资料管理- 73 -第八章 与甲方、总包的配合工作- 74 -第一章 综合说明第一节 工程概况一、概述工程名称：上海地杰置业有限公司御桥小区B地块13-11(A块)商业办公项目。工程项目：PHC-AB 60
3、0(130)、PHC-AB 500(100)预应力混凝土管桩。工程地点：拟建工程位于上海市浦东新区北蔡镇，东至咸塘港、南至御桥路、西至沪南公路、北至13-03地块。工程概况：本工程项目，拟建2幢2223层办公楼（附设4层裙房），多幢36层商业房及1座埋深16.0m的3层统底板地下车库。占地面积约38100m2，总建筑面积约249200m2。拟建场地地势略有起伏，地面标高（吴淞高程）在3.355.19m之间，高差1.84m；场地南侧距地铁11号轨交线510m。本工程拟建建筑物见下表：子项名称建筑面积（m2）结构类型主楼层数（层）主楼高度（m）基础设计形式埋深（m）A楼35876框架核心筒2399
4、.6桩基础+独立承台+筏板16B楼34841框架核心筒2295.3桩基础+独立承台+筏板16C楼77143钢筋混凝土框架633.0桩基础+独立承台+筏板16D楼3873钢筋混凝土框架315.0桩基础+独立承台+筏板16地下室85746框架核心筒314.4桩基础+独立承台+筏板16根据有关规范的规定，拟建建筑物等级为一级，拟建场地属于复杂场地，工程勘察等级为甲级。二、工程地质概况（一）地层概况拟建场地地貌形态单一，属滨海平原地貌沉积类型。根据工程地质勘察报告揭露，本场地位于古河道地段，缺失正常沉积的层，沉积3-1、3-2、4层。该场地地基土在90.0.0m深度范围内均为第四纪沉积物，属第四纪滨海
5、平原地基土沉积层，主要由粘性土、粉性土以及砂性土组成，一般具有成层分布特点。各土层的土性描述与特征详见地层特性表：（见下页）（二）地下水概况场地内地下水潜水位一般离地表面约0.31.5m，年平均水位埋深0.500.70m，地下水高水位埋深0.50m，低水位埋深为1.50m；浅部微承压水位及深部承压水位一般均低于潜水位，年呈周期性变化，埋深为312m。本场地地下水位较高，地基土在地下水以下基本呈饱和状态，场地及周围无地下水污染源，根据上海市类似工程经验，地下水对混凝土有微腐蚀性、对钢结构有弱腐蚀性；地基土对混凝土也有微腐蚀性，对钢结构也有弱腐蚀性。地层特性表层序地层名称年代成因光泽反应干强度摇震
6、反应韧性层厚（m）层底标高(m)颜色湿度状态密实度压缩性土层描述杂填土Q43人工1.004.203.620.48杂松散以粘性土为主，夹碎石、碎砖等建筑垃圾粉质粘土Q43滨海河口稍有光泽中等无中等0.402.701.660.06褐黄灰黄湿可塑中等含氧化铁斑点及铁锰质结核1淤泥质粉质粘土夹薄层粘质粉土Q43滨海河口稍有光泽中等稍有中等0.202.400.49-1.39灰很湿流塑高含云母，夹薄层粉性土2粘质粉土Q43滨海河口无光泽低中等低0.504.00-0.95-3.55灰饱和松散稍密中等含云母，夹薄层粘性土，有机质等淤泥质粘土Q42滨海浅海光滑高无高11.6014.70-14.40-16.41灰
7、饱和流塑高含有机质，贝壳碎屑1粉质粘土夹薄层粘质粉土Q41滨海沼泽稍有光泽中等无中等5.007.50-20.61-22.65灰很湿软塑搞含有机质，腐植质及泥质结核，夹砂质粉土2砂质粉土Q41滨海沼泽无光泽低中等低2.806.70-25.30-28.81灰饱和中密中等含云母，夹粉质粘土3-1粉质粘土夹薄层粘质粉土Q41溺谷稍有光泽中等稍有中等4.708.10-30.91-34.11灰湿软塑中等含有机质、腐植物，夹粉性土3-2粉质粘土Q41溺谷稍有光泽中等无中等5.609.70-38.34-42.56灰湿可塑中等含云母、有机质4粉质粘土Q41溺谷稍有光泽中等无中等1.303.50-40.60-45
8、.41灰绿稍湿可塑中等含铁锰质结核1粉砂Q32河口滨海无光泽低迅速低16.0016.50-58.34-58.49灰黄饱和密实中等含氧化铁斑，夹薄层粉质粘土2粉砂Q32河口滨海无光泽低迅速低11.0011.00-69.34-69.49灰饱和密实由长石、石英灯矿物颗粒组成，土质较均匀致密砂质粉土夹粉质粘土Q32滨海浅海无光泽低迅速低14.0014.00-83.34-83.49灰饱和密实中等含有机质，少量腐植物，夹粉质粘土粉砂Q31滨海河口无光泽低迅速低1.004.203.620.48灰饱和密实中等含云母，石英长石，砂土颗粒自上而下边粗（三）场地地震效应拟建场地抗震设防烈度为7度，地基土属软弱土，场
9、地类别为类，根据上海市有关规范规定本场地属抗震一般地段。经工程地质勘察报告揭示，该拟建场地在20.0m深度范围内未发现饱和的独立成层的砂质粉土或砂性土，故可不考虑场地震动液化问题。（四）、不良地质条件根据工程地质勘察结果表明，该拟建场地内分布3处暗浜，浜深3.104.50m左右，具体位置及深度须在施工时加强验槽工作。（五）岩土工程勘察结论1、该场地属稳定场地，适宜于本工程拟建建（构）筑物的建造。2、本工程2223层高层办公楼、4层裙房、36层商业房均拟采用钻孔灌注桩基；上部无建筑物处地下室需设置抗拔桩。3、2223层办公楼宜采用第1层上部作桩基持力层；3层地下室、24层裙房、3层商业房抗拔桩宜
10、采用第3-2层中下部或层作持力层；地下车库范围内6层商业房宜采用第3-2层中下部或1层作持力层；地铁轨交线50m范围内无地下车库的6层商业房采用第1层作持力层。5、场地南侧的6层商业房距地铁11号轨交线50m，在施工时应做好防护措施及监测工作。三、设计工作量本工程项目设计混凝土预应力管桩工作量如下表：工作量一览表桩类别桩型桩总长/m备注工程桩PHC-AB600(130)65475PHC-AB500(100)50503试桩PHC-AB600(130)576PHC-AB500(100)1908第二节 施工依据及原则一、施工组织设计编制依据1、设计施工图纸及工程地质勘察报告；2、工程建设标准强制性条
11、文（房屋建筑部分）（2013）3、建筑桩基技术规范（JGJ942008）；4、建筑地基基础设计规范（GB500072011）；5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）；6、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）；7、混凝土结构工程施工质量及验收规范(GB502042002)；8、钢筋焊接及验收规程(JGJ182003)；9、钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010；10、工程测量规范(GB500262007)；11、钢筋混凝土灌注桩（10SG813）；12、钻孔灌注桩施工规范(DG/TJ082022007)；13、上海市钻孔灌注桩施工规程（DG/TJ08
12、-202-2007）；14、上海市地基基础设计规范DGJ08-11-2010；15、上海市建筑基桩检测设计规程（DGJ08-218-2003）；16、钻孔压浆灌注桩施工工艺标准(GB-CNCECJ010208-2004)；17、建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003)；18、地下防水工程质量验收规范GB50208-2011；19、建设工程施工现场供用电安全规程（GB50194-93）；20、混凝土结构设计规范（GB50010-2010）；21、钢筋混凝土用钢筋(GB1499.1-2008)（GB1499.2-2013）；22、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；23、其他相
13、关规范、规程；24、 对本工程施工现场的实地踏勘及周边环境的掌握了解；25、我单位在同类地区的施工经验及工程管理经验。二、施工原则以满足建设单位工期、质量要求为目标，认真组织好地杰御桥小区（A地块）13-11商业办公项目桩基工程的施工，按照“技术领先、施工科学、组织合理、衔接紧凑、措施得力、工期最短、质量最优”的指导思想进行施工。（一）、质量保证原则建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量管理与控制，确保工程达到优良的质量标准。施工过程严格实施IS09001标准进行质量管理。（二）、工期保障原则根
14、据业主对本工程工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各项施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，以确保总体施工计划的实现，确保各分部分项工程阶段竣工目标的实现，从而确保总工期。（三）、技术可靠性原则根据本工程特点，吸收成熟技术，结合以往施工经验，制定可靠性高、可操作性强的施工技术方案指导施工，确保工程安全、优质、快速地建成。（四）、经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。（五）、环保原则充分调查了解工程周边环境情况，紧密结合环境保护。实施文明施工，减少场地、道路、空气、噪音污染，杜绝随
15、意排放污水、丢弃垃圾等行为。施工过程实施IS014000标准，进行环境管理。建设“绿色工地”，实施“环保施工”。（六）、职业健康安全原则针对工程的实际情况，对识别的风险因素进行评价，确定重要风险因素，通过过程控制策划和风险控制策划确定预期目标或要求。三、指导性文件公司ISO9001质量体系文件；公司ISO14001：2004环境管理体系文件；公司GB/T28001-2011职业健康安全管理体系文件；第二章 施工总体部署及组织管理第一节 施工部署一、总体思路：1、场地整理及设备进场计划：场地平整、清障、测量规划、施工便道的布置、施工场地的硬化措施，根据建设单位对分区工期时间的要求以及管桩数量，选
16、择桩机设备的型号及安排进场桩机数量。根据本工程项目的地质条件及管桩的施工经验，选择采用600T静压桩机进行施工。根据建设单位对工程施工工期时间的要求，拟最高投入4台静压桩机；最高峰期投入施工及管理人员近75人。2、施工步骤：.试桩施工：先投入2台桩机进行试桩的施工，共计试桩总米数2484m；每台设备每天成桩约320m，计划工期时间4天。.工程桩施工：增加2台桩机，总计4台桩机进行工程桩施工，共计工程桩115978m，每台设备每天成桩约320m，计划工期时间90天。3、施工临设布置搭建.施工主干道的修建：施工场地沿沪南路南北两端开设两个施工出入口，在A1区及B区沿东西方向修建主干道，在A2区沿南
17、北方向修建主干道，主干道连在一起呈“工”字形状，主干道下铺40cm厚道渣，上铺20cmC25强度混凝土，宽度7m，总长度约500m，主干道修建在场地中间位置，具体见“施工场地平面布置图”。场地砼地坪的铺设：在各区域三轴围护搅拌桩施工结束后进行场地砼地坪的铺设，铺设砼地坪时，先铺垫20cm厚道渣，碾压密实后，铺设10cm厚C25混凝土，养护时间不小于7天，方可开始进行钻孔桩的施工。.施工人员生活区及现场办公区的设置：根据建设单位招投标的要求，施工现场无法提供施工人员的住宿及现场办公的条件，我公司计划采用集装箱式临时房，用于现场施工期间施工人员的住宿及现场办公室。临时房的布置选择在场地外围的空地，
18、或在施工期间进行倒场的方式进行布置，计划用于施工人员的住宿及现场办公室集装箱数量为10个。.冲车池(槽)的设置：根据文明施工的要求，进出施工现场的车辆须进行冲洗干净后方可离开工地。在场地施工大门处各设一个冲洗车槽，挖掘砌筑三级沉淀池，接通下水通道。二、施工进度计划详见施工进度计划表。三、施工场地准备（一）、施工场地处理措施根据现场踏勘和工程地地勘察报告，我司考虑对场地进行必要的现场清淤、场地处理、土方平整等工作。现场踏勘发现场地内有三处洼地，南侧区域有部分建筑垃圾，场区内是否有地下障碍物无法确定，待现场施工时按实际情况处置。为了保证桩基工程的顺利进行和保证施工质量，在施工前对场地内的洼地、暗浜
19、、障碍物等做如下处理：1、障碍物处理：本工程场地内可能存在地下障碍物，如不进行防范和处理，施工过程中易造成单桩跑位，直接影响工程质量，因此必须采用切实可行的方法加以处理，以便施工更加顺利进行。具体措施如下：（1）施工前预先放好桩位轴线，有的放矢地进行针对性探孔，并把探孔情况及时汇报业主、设计单位。（2）小型浅层（2.0米以内）障碍物，使用挖掘机开挖排除障碍物后进行压桩施工。（3）大型深层（5米以上）障碍物，会同业主、设计部门协商处理方法。在遇到障碍物时，能自行解决的，自行解决，不能自行解决的，桩机异地施工，绝不能因处理障碍物而影响施工进度，等待处理办法出来后再采取措施。（4）在处理障碍物时，积
20、极合理安排生产，不能为此而影响施工进度。2、暗浜的换填处理措施：施工范围中有暗浜影响施工的，需要将暗浜内的淤泥、杂虚土须先用挖机清掉，直至好土，然后分层回填好的素土并压实，最后回填一层50cm厚的粒径不大于20cm的碎砖、瓦砾等建筑垃圾并压实，这将取得较好的技术、经济效果。场地换填处理要点：（1）先将暗浜、明渠内的水抽干；（2）用挖机挖至好土层；（3）分层回填好的素土并压实；（4）回填碎砖等建筑垃圾最大粒径不得大于20cm。（二）、施工现场布置安排1、工地进出口：根据现场施工要求，沿沪南路南北开设二个大门，大门口浇筑C25混凝土路面，厚度不小于30cm，并用钢板铺盖，以保护人行道口地下管线。2
21、、各种临时设施：具体布置详见平面图。3、施工临时用水： 现场建设单位提供2路100上水供水管路，在施工现场内分二路接出，沿场地四周布置，一路沿围墙通向施工现场进出大门口，两侧各设一个水龙头，为施工保洁清扫专用。4、施工临时用电：管桩施工全部采用自发电供电，我公司拟采用5台500KVA发电机组进行集中供电。5、施工现场照明：在场地四角及长边均设置镝灯，共设置8座旋转镝灯。6、施工场地排水：本工程沿围墙设置排水沟，利用路面中间的雨水沟和污水井，设置三级沉淀池，并在大门出入口处设置冲洗平台。施工场地排水系统在现场设置排水沟、集水井，经过沉淀后利用场地内的污水井或雨水井进行排放。7、施工现场仓库：在施
22、工现场的适当地方设置料具库、油库和危险品库。8、施工现场临时通信：项目部主要管理人员均配置对讲机，以便于系工作。9、污水及垃圾处理：生产及生活垃圾定时清运出现场。10、车辆冲洗措施：大门口设洗车槽和沉淀池，所有离开施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门，以确保出入施工场地的车辆不污染城市交通道路。11、生活办公临设：施工人员生活临设及现场管理办公室集中设置在场地外围，在生活区的外侧再增加一道围挡，使工地的人员生活区与外界及施工场地隔离开来。集中设置的工地生活区内共搭建种类临设活动板房30间，包括：现场管理办公室、施工人员宿舍、厨房、卫生间、淋浴室、盥洗台、开水间、试块制作室等临时房。详见附图
23、施工现场平面布置图。第二节 施工组织管理一、项目管理体系本工程项目按建设工程项目管理规范要求进行管理；按ISO9001标准建立质量管理体系；按过程控制的原理进行质量管理。我公司委任一位有丰富管理经验并具有壹级建造师资质的同志担任项目经理；由实践经验丰富、责任性强、技术素质高的人员组成的项目管理班子,均具有多个工程项目施工的管理经验。配齐技术负责人、材料员、质量员、施工员、安全员、工程测量员、资料员等技术管理人员。五大员及特殊工种全部持证上岗，确保第一流的人力资源配备。根据工程的特点和施工要求，为确保工程质量，做到现场安全文明施工，根据我公司要求组建一支有实力、有丰富桩基工程施工管理经验的项目经
24、理部，明确各管理岗位责任制，项目管理体系结构图如下：项目经理项目副经理项目工程师施工员测量员技术员安全员质量员材料员资料员机管员注浆班组灌注桩班组钢筋笼班组泥浆外运班场地勤杂班后勤服务班机修工班组文明施工班组全体施工人员二、项目管理目标1、总体目标项目总体目标为安全无事故、施工高效率、生产低成本、实现高品质。安全无事故：确保施工过程无重伤事故，一般事故控制在2以内。施工高效率：实现业主既定的工期目标及招标确定的工期目标，并力争提前完成。生产低成本：以业主为着眼点，积极提出优化方案，减少无谓的投资。实现高品质：在建设合格工程的基础上，努力争创优质模范工程。2、安全文明施工环境保护目标安全生产无重
25、伤事故，轻伤事故率小于2；施工危险源和安全隐患得到排除，安全生产和文明施工措施落实到位；施工不扰民、周边关系和谐、环境无污染、周边管线和建筑物得到有效保护。3、工期目标总工期为100个日历天，在承诺的工期时间范围内及业主要求的工期节点前完成全部桩基工程施工，本工程项目计划开工日期为2015年4月1日，计划全部完工日期为2015年7月10日，具体开工日期以业主签发的开工令为准。4、质量目标确保工程质量符合设计要求和国家及上海市的有关质量检验评定标准，保证工程一次验收合格率100%，工程质量等级为一次验收合格。在施工过程中，认真按照ISO 9001-2000质量体系及有关规范精心组织施工。桩位偏差
26、在允许范围内；桩基承载力及抗拔力满足设计要求；小应变动测检验类桩大于85%，无、类桩。施工材料复试检验合格、施工质量检测资料合格、现场工序验收质量合格、施工资料及竣工资料完整、手续齐全。三、项目管理岗位责任制1、项目经理职责: .主持编制工程的项目管理方案，确定项目管理的目标和方针。.确定工程项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。.及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。.审批的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。.与业主、监理保持经常
27、接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2、项目副经理职责: .进行总进度计划及现场管理。.负责项目合同管理，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行监督管理，管理工程项目预决算的编制工作。.分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转：.参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。.协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。.负责街道地区的有关机构与本项目公共关系的对外协调工作。.负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现3、项目工程师(技术负责)职责: .在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立
28、，并进行质量职能分配，落实质量责任制。.审核施工组织与施工方案，并协调各分项分部之间的技术质量问题。.与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在桩基工程过程中贯彻实施。.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。4、施工员职责: .编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。.有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。.合理安排施工搭接，确保每道工序管理。.实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。.负责处理和协调各分项节点工程之间的关系，协调劳动力使用，合理
29、调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。.负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。5、技术员职责: .具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。.负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。.对工程中分项的施工组织设计和施工方案进行审核检查。.对设计图纸进行审核复核，避免发生设计与施工矛盾而造成不必要的返工。.完成工程中各有关的计量、试验工作。.负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。6、质量员职责:主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作
30、。7、安全员职责: .组织桩基的施工措施落实、检查，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作；.负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防工作。.完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。.监督各参建人员执行安全、消防法规、条例、标准和规定的实施。.负责场容场貌文明施工管理、定期组织各施工班组进行安全、文明施工的检查考核。.监督各参建人员开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。8、资料员职责:主要负责资料收集、来往函件处理、文字处理等工作。9、材料员职责:主要负责材料询价、采购、计划、管理、运输等工作。10、机管员职责:主要负
31、责机械、设备、工具等管理、维修与保养及配套使用工作。四、项目经理承诺1、认真履行项目经理管理岗位职责，对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务，并保证常驻现场。2、自觉接受并积极配合各职能部门对工程质量、安全及经营行为的考核。3、工程未取得施工许可证的，绝不擅自施工。4、不将施工合同中的工程内容转包或违法分包给其他企业或个人。5、严格按照国家工程建设强制性标准施工。6、及时报告工程质量安全事故，不隐瞒、谎报或者破坏事故现场阻碍对事故的调查。7、遵守国家有关安全生产规定和安全生产技术规程，做到文明施工，杜绝施工扰民、聚众斗殴等违反社会治安事件。8、绝不以任何理由拖欠民工工资，保证民
32、工工资的按时足额发放。9、按要求参加建设管理部门的会议和各种业务学习培训。10、认真合理安置外来民工的生活起居，保证住宿、食堂等公共设施的卫生，搞好工地计划生育工作。11、执行国家、地方政府有关爱卫会和传染病防治各项规定，积极配合政府应对突发性传染病的各项工作。12、遵纪守法，确保工地上不发生违法、违规行为。五、主要管理人员名单见附表项目主要管理人员情况表项目主要管理人员名录序号管理岗位姓 名资质证书年龄主要岗位职责备注1项目经理张立新一级建造师60项目管理全职2项目副经理赵海峰工程师36项目负责人全职3项目工程师郝振华高级工程师48项目技术质量管理全职4技术员梁本勋工程师42项目技术管理全职
33、5测量员严志测量员35现场测量负责人专职6施工员梁玉峰施工员42现场施工负责人专职7质量员顾强慧质量员35现场质量检查专职8安全员谷中良安全员50现场安全监管专职9材料员郭双龙材料员53现场材料管理专职10资料员罗华见资料员29施工资料整理专职11水电工陈相文电工证52现场水电管理专职第三章 施工人员、设备、材料、进度计划第一节 施工人员配备计划本工程根据工作量及业主对工期时间的要求，在确保施工工期的前提下计划投入600T静压桩设备4台套，按全天24小时轮班作业。配足施工人员资源，加强施工人员队伍的管理，根据工程施工阶段、施工流程、工期要求等，及时组织调整施工力量。1、根据工程各阶段施工重点，
34、及时调配相应专业劳动力，实行施工人员劳动力资源的动态管理。2、施工人员的劳动力资源实行专业组织，按不同工种、不同施工项目来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。3、凡现场施工人员，均持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。4、劳动作业人员进场前，项目管理人员要对工人进行有关的法律、安全生产、施工技术交底。项目经理部制定各项制度，对进场人员进行广泛的宣传教育，使其具备较高素质，达到上岗作业合格要求。本工程施工配备的施工人员如下：施工人员配备表序号岗位工种设备数量配备人数(人)备注1管桩桩施工4台套48管桩施工2场地管理4现场施工管理3文
35、明施工保洁8车辆冲洗及场地保洁4水电工2现场水电管理5后勤服务3后勤生活服务6机修工2桩机维修保养7场地治安保卫2场地保卫及看护8发电机组人员2现场发电机管理9WY200挖机2台4地障处理合 计75第二节 施工设备及主要器具的配备计划针对本工程地层特点及质量、工期要求，计划拟投入600T静压桩机4台套、WY200型挖机2台，所有设备均为我公司自有；租赁500KVA发电机组3台。本工程施工的所有施工设备进场时间为业主发出进场指令后第二天。本工程进场施工的机械设备及主要器具如下：进场设备及主要器具明细表序号设备名称规格型号数量单机功率(KW)用途备注1静压桩机600T4台92管桩施工2电焊机BX5
36、00-4台22焊接3镝灯DL358台3.5夜间照明4全站仪RTS2381台测量5水准仪DS31台测量6经纬仪J22台测量7挖机WY2002台辅助施工8级电箱3只安全用电9级电箱25只10钢板26m40块辅助铺垫第三节 主要材料进场计划本工程施工所需的主要材料为：PHC-AB600(130)预应力管桩、PHC-AB600(130)预应力管桩和电焊丝等。一、材料进场计划对于本工程所需的以上各种材料，在本公司物资采购平台架构上结合上海市供应情况，通过设计图纸计算的工程材料用量，然后由物资部门汇同工程项目部提出详细的物资采购及进场计划。材料的采购流程如下：采购计划审核采购合同采购实施进场验收抽样送检材
37、料入库按用料计划出库1、预制桩：本工程预制桩包括预制实心方桩和预应力管桩两种。首次进桩在进场第二天进行，根据现场施工情况，每天下午通知桩厂第二天的进桩量。2、焊接材料：分3次进场，首次在桩机进场第2天进场，以后在前批焊条用完前2天由现场材料员采购供应至现场即可。二、材料的检验计划本工程施工中所需的由供应商提供的施工材料,进场时均需有质保书,根据质保书提供的数据进行外观质量、规格、长度、数量进行检查验收。1、预制桩的检验.预制桩进场时由专职质量人员配合监理单位对桩进行实测验收。.每批预制桩进场必须提供相应的质量保证书。.每批预制桩进场后由我方人员负责做好有关标识。.对有质量隐患的预制桩，经检测后
38、由我方专职人员出具书面检测报告分别报送业主、监理及制桩单位。.堆桩层数，根据地基强度和堆放时间确定，一般不超过四层。2、焊条的验收根据规范及设计要求级钢采用E43焊条，级钢及级钢的焊接采用E50焊条。在现场施工焊接中，螺旋筋的点焊及格构柱的焊接采用E43焊条，钢筋笼主筋及加强箍筋的焊接采用E50焊条，不得出现混用。焊条在进场验收时，需检查焊条的型号、规格、生产厂家及品牌、数量、重量，有无和标示相一致的焊条质量保证书及焊接性能检测报告。不同品种规格的焊条要分开堆放，严禁混淆；现场焊工在领用时要根据焊接需要，使用相匹配的焊条。第四节 施工进度计划一、施工进度计划1、 施工施工准备工作：4天主要包括
39、以下准备工作：.前期测量放线规划；场地平整及施工主干道的铺设；施工场地砼地坪的铺设；.各种临时设施的搭设，各类施工设备的进场调试；.施工材料的进场复试检验及报验手续；.桩位轴线测量，护筒开挖，桩位复测定位；.设计及施工、安全交底，施工手续的报验、复核。2、管桩施工时间：94天.试桩施工：先投入2台桩机进行试桩的施工，共计试桩总米数2484m；每台设备每天成桩约320m，计划工期时间4天。.工程桩施工：增加2台桩机，总计4台桩机进行工程桩施工，共计工程桩115978m，每台设备每天成桩约320m，计划工期时间90天。3、资料整理、设备人员退场：2天4、总施工工期:100天。根据业主要求及我施工单
40、位自报的总施工工期时间，我项目部考虑各工序的施工效率，经合理的工序时间安排，加强施工协调和现场施工管理，确保在总工期100天时间内完成本工程的桩基施工工作。5、总体施工进度计划安排详见本工程总体施工进度计划表。（总体施工进度计划表见下页）三、总体施工进度保证计划1、组织保证：实行项目经理目标责任制，将目标横向分解到各部门，纵向分解到机台、班组，逐层签定责任状，落实奖惩制度。由项目经理行使行政、组织、指挥、协调、控制五项基本职能；项目副经理具体负责生产，由施工员将生产计划落实到各生产单位，各职能单位以生产为中心，增强生产地杰御桥小区B地块13-11(A块)商业办公项目桩基工程总体施工进度计划表序
41、号施工项目工期时间总工期100天48121620242832364044485256606468727680848892961001场地处理43建筑物测量定位16临设搭建29设备人员进场110设计施工安全交底111试桩施工416工程桩施工9017资料整理218人员设备退场1服务意识；组织建立起有效的生产指挥系统。2、确保计划的严肃性：根据施工总体安排及工期进度安排，由项目工程师编制日、周和月进度计划及具体的施工流程安排，确保节点工期目标的实现。每日定时召开生产碰头会，检查计划完成情况，明确工期及生产计划的严肃性，分析原因，拟定纠正措施，保证施工调度畅通、有效，保证各机台或各作业班组完成具体的施工计划。3、设备保证：进场的设备要满足工程施工的要求，在施工过程中要加强设备管理，配备强有力的、技术熟练、责任心强的修理班子，备足设备的易损零部件，确保设备安全运行；设备进场前要进行一次大的检修，减少设备进场后的维修率。在工期进度不能满足总体进度计划时，要能及时增调设备进场施工，保证工期及节点目标的实现。4、施工队伍