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1、7先期先期改善改善（新产（新产品投产业务品投产业务） SE活动（设计方面） 品质保证 协力的活动 制造准备 （1）SE活动活动（对设计部门的推动对设计部门的推动）新产品投产日程试生产图纸准备图正式图2次批试产量产（量产）0-6-18-12着手生产生产部门移交批量试产移交量产出厂质量监查投产日程移交生产生产部门PPC活动试产车讨论技术部门前期试生产试产车测试、评价量产试制：指出问题点、措施加工、装配性品质不合格的提案改善现量产产品问题点生产现场实施探讨降低难度的生产质量过剩的重估与竞争车辆的比较（品管）品管部门VAVE活动成本降低的提案管理部门 SE ： Simultaneous Enginee
2、ring VE ：Value Engineering VA ：Value Analysis供应商的提案（采购件）采购部门（部件采购）发行图纸种类削减DR活动PPC： Pre-Production Check DR ： Design Review SE： Simultaneous Engineering销售部门1次批试产质量确保（）（）生生产准备活动产准备活动 试产图纸准备图正式图次量产试制 次量产试制品质确认0-6-18-12着手生产生产部署移交量产试制移交量产出厂品质监察投产日程移交生产前期试制试产车测试、评价发行图纸量产工作图讨论会原方案制作(正式发行)物流方法构建工程设备工事平面布置方案
3、讨论会试运行、不良对策（完成）订货计划设置碰头会试运行、不良对策（主管）技术部门制作（订货）部件采购生产管理部门 必须同生产部门进行磋商、研讨必须实施同生产部门的洽谈、 举行研讨会。（工厂工务部）初期研讨生産指示方法生产指示平均化条件平均化研讨研讨、计划设备设备采购部件外包装调查研讨（决定）（决定）试运行、不良对策工程整备试运行、不良对策整备试运行、不良对策试运行、不良对策工卡量具的预备设计变更凍結（）：（）：制造准制造准备备活活动动试制作图准备图正式图第一次批试产 次批试产质量确认0-6-18-12生产启动生产准备移交批量试产移交量产出厂质检监察投产日程移交生产前期试制作试制车试验、评审图纸
4、发行批量作业工序工序方案拟订作业标准书生产准备人员编制试运行试运行（确定）（确定）一般作业人员平面图研讨批量试产的实施准备人员作业训练准备、制成设计规格确定（编制）物流方法平均化条件部件架、工夹具批量試产的实施、不良对策条件研讨登记（工厂内）确认項目（确定）（主管）制造部門相关部門要向制造部門给与援助（）：保証（）：保証质质量活量活动动试制图纸准备图正式图第次批量试制 次量试制质检0-6-18-12着手生产生产筹备移交批量试产移交量产出厂质量检查监察投产日程移交生产前期试制试制車试验、评审发行图纸量产整车检查法品质确认标准 采购件检查法网络工程首件测量、车辆评审检査标准指导供应商新设立工序的监督品质检查（工厂）品质管理部工序、制品监察拟订原案研讨会委托编制（批准检査法）（批准）研讨会原案作成计划书编制实施、不良对策实施工序調査指导実施实施监察实施（个月）参加规划计划书计划书实施拟订原案（正式发行）同各相关部门携手合作（説明、协商会）实施推进活动、（品质保証部（本部）进行计划实施、）设计变更冻结投产的特別检查初期市場調査参加规划品质保証部