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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流洪水河顺河特大桥施工组织设计正文.精品文档.目 录第一章 绪论1一、施工组织设计的概念1二、施工组织设计的意义1第二章 编制说明2一、编制依据2二、编制范围2三、编制原则2第三章 工程概况及主要工程数量4一、概述4二、技术标准4三、地形地貌5四、气象5五、震动参数5六、工程、水文地质5（一）地层及构造5（二）水文地质5（三）不良地质和特殊岩土5七、主要工程数量5第四章 施工总体方案7一、施工重点、难点7二、总体施工方案9三、施工组织机构10（一）各职能部门、作业队内容和职责10（二）人员配置20四、大临工程的分布及总体设计20（一）布置原则2
2、0（二）营地布置21（三）施工通讯21（四）施工道路21（五）混凝土拌和站21（六）钢筋加工场21（七）施工用电21（八）施工用水21第五章 主要项目的施工工艺和施工方法22一、钻孔灌注桩22（一）钻机选型22（二）钻孔前的准备工作22（三）成孔工艺22（四）钻孔事故的预防与处理24（五）钢筋笼的制安25（六）灌注水下混凝土25（七）钻孔桩施工工艺框图27二、承台施工方法29（一）基坑开挖29（二）桩与承台的连接29（三）承台基础垫层29（四）承台钢筋29（五）承台模板29（六）承台混凝土灌注30三、墩身、台施工32（一）钢筋32（二）模板33（三）浇筑混凝土33（四）桥墩施工工艺流程33四、
3、支承垫石施工34（一）钢筋34（二）模板34（三）浇注混凝土34五、测量监控35六、施工安全技术措施35第六章 总体工期安排36第七章 主要材料及工程设备的使用计划37一、主要材料计划37二、主要施工机械设备37（一）主要施工机械设备配置37（二）施工主要机械设备计划37三、主要劳动力配备表38第八章 质量目标及保证措施39一、质量目标39二、质量保护体系39三、质量组织机构39四、质量保证措施41（一）质量保证总体措施41（二）认真制定施工方案，并建立审查制度41（三）加强试验、测量工作41（四）抓施工关键部位41五、主要工程项目施工质量保证措施43（一）模板及支架质量保证措施43（二）钢筋
4、质量保证措施43（三）混凝土的质量保证措施44（四）钻孔桩施工质量保证措施44（五）承台墩身及墩帽的质量保证措施44（六）机械设备的质量保证措施45第九章 安全保证措施46一、安全目标46二、安全生产管理体系46三、安全保证措施48（一）组织制度措施48（二）生产技术措施48（三）安全用电49（四）冬雨季、夜间施工33（五）施工过程具体保证措施49四、安全应急预案50（一）桥梁高空坠落事故50（二）桥梁机械伤害事故50（三）物体打击事故51（四）桥梁其他事故51第十章 工期保证措施52一、确保工期的组织措施52二、确保工期的主要技术措施52第十一章 施工环保、水土保持措施54一施工场地管理54
5、二、技术措施54（一）降低扬尘的措施54（二）工地的清洁55（三）工地噪音管理55（四）路况维护55（五）路面卫生56（六）治安保卫与防火管理56三、防止水污染措施56第十二章 文物保护措施57结 论58致 谢59参考文献60附 录60第一章 绪论一、 施工组织设计的概念 1、用以组织工程施工的指导性文件施工。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。 2、根据工程建设任务的要求，研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。二、 施工组织设计的意义施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和技术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，
6、提供了各阶段的施工工作准备内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源自己间的相互关系。在我国正在推行工程施工项目管理的今天，编制和实施合理的施工组织设计是施工企业一项至关重要的管理制度。它可是工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性，为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。桥梁施工组织设计是桥梁施工准备工作的核心内容，是指导桥梁施工的基本技术经济文件，也是对施工实行科学管理的重要手段。编制桥梁施工组织设计必须统筹规划，科学地确定施工顺序，选择施工方法和施工机械，科学地组织人力和调配物资，建立正常的施工秩序，充分利用空间，争取时间，
7、推广，采用先进的施工技术，用最少的人力，物力和财力取得最佳的经济效益。 实践证明，只有工程项目的施工组织设计能正确反映客观实际和施工规律，并能得到认真贯彻执行，施工就可以有条不紊地进行，否则就会出现盲目施工的混乱局面，导致工程质量事故和其他安全事故，造成不必要的损失。第二章 编制说明一、 编制依据（一）铁道第一勘察设计院新建铁路兰新第二双线LXS-9标段洪水河顺河特大桥施工设计图；（二）承台及钻孔灌注桩参考图；（三）时速350公里客运专线无碴轨道双端圆形实心桥墩；（四）兰州至新疆客运专线新建工程桥梁综合接地设计通用图；（五）客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准铁建设2005160号；（六）
8、客运专线铁路桥涵工程施工技术指南TZ213-2005；（七）客运专线高性能混凝土暂行技术条件科技基（2005）101号；（八）铁路混凝土工程施工质量验收补充标准铁建设2005160号；（九）铁路桥涵施工规范TB10203-2002；（十）现行的有关标准、规范和相关工法、作业指导书；（十一）现场调查所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料信息；（十二）设计技术交底及有关会议记要。二、 编制范围新建兰新铁路第二双线洪水河顺河特大桥（中心里程DK458+194,长度3.02km）下部基础工程（桩基、承台、墩（台）身）的施工(不包括上部梁体预制、架设)。三、 编制原则（一）遵循招标文件及其补遗书、答
9、疑书的原则。严格按招标文件要求的工期、质量、安全等要求编制施工组织设计，使招标文件的各项要求均得到有效保证。（二）遵循设计文件的原则。在编制施组时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准和要求。（三）遵循“百年大计、质量为本”的原则。精心组织、严格管理，合理安排工作量和工期，确保工程质量。（四）遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针的原则。严格按照铁路施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，接受咨询单位指导，服从监理工程师的监督检查，严肃安全纪律，严格按规程办事，确保施工安全。（五）遵循实
10、事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患。（六）遵循“科技是第一生产力”的原则。采用类似铁路建设的成功经验和先进技术，应用“四新”成果，配备精干高效的技术骨干力量和专业化施工队伍，充分发挥科技在施工生产中的先导保障作用。（七）遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。第三章 工程概况及主要工程数量一、 概述本标段为新建兰新铁路第二双线西宁至张掖段站前工程LXS-9标，我部管段范围为洪水河顺河特大桥(DK456+684.25DK459+703.8)，全长3.02km。本桥孔跨布置为简支
11、箱梁。桥墩采用圆端形实体墩；桥台采用矩形空心桥台；全桥均为直径100cm钻孔灌注桩，所有桩基均按摩擦桩设计。二、 技术标准表3-1主要设计技术标准表序号项 目技术标准1铁路等级国家一级2正线数目双线3速度目标值线速350km/h，近期开通速度200km/h4曲线半径本桥位于直线上5正线间间距5m6限制坡度10.5-147到发线有效长度650m8牵引种类电力9机车类型动车组10列车运行控制方式自动控制11调度指挥方式综合调度三、 地形地貌本桥位于甘肃张掖市民乐县，穿行于山前倾斜冲、洪积平原区，地形平坦、开阔，地势西南高，东北低，区内村镇较多，交通便利。四、 气象桥址属温带干旱大陆性气候区，气候干
12、燥，旱季长、雨季短，降雨量较少且集中昼夜温差变化较大，春、秋季多风，夏季短促，冬季寒冷。五、 震动参数根据设计图纸,本桥桥址地震动峰值加速度0.10g，地震动反应谱特征周期为0.40s，地震基本烈度为七度。六、 工程、水文地质（一）地层及构造本段为季节性冻土，最大冻土层深度184cm；本段地层主要为粗卵砾石、卵石土。（二）水文地质本桥桥址区未见地表水及地下水。（三）不良地质和特殊岩土桥址范围内无不良地质。七、 主要工程数量表3-2洪水河顺河特大桥工程数量表洪水河顺河特大桥主要工程数量表工程项目部位及说明单位合计梁 预应力混凝土双线简支箱梁L=32m直线梁/曲线梁孔92/36 预应力混凝土双线简
13、支箱梁L=26m直线梁/曲线梁孔 86/26桥 面 工 程 桥面系米3019.55 梁端防水伸缩装置道93 吊篮/检查梯检查设备处/处93/93 接地端子/2m不锈钢连接线个/m1023/372 盆试橡胶支座6000GD/DX个92/92 盆试橡胶支座6000ZX/HX个92/92 180mm PVC排水管排水设施m1535 沉降观测标个396 防止落梁钢料kg109296主体工程墩台C40混凝土（T2）支撑垫石m3211.7HPB235钢筋10/HRB33510支撑垫石kg1465/36490C35 钢筋混凝土（T2）墩台顶冒托盘m33958.1HPB235钢筋10/HRB33510墩台顶冒
14、托盘kg7599/321571C35 钢筋混凝土（T2）台顶 背墙m3180.8HPB235钢筋10/HRB33510台顶 背墙kg15580/25075C35 混凝土（T2）墩台身m32661.6HPB235钢筋10/HRB33510墩台身护面钢筋kg64403/108832钢料空心墩内检查设备kg393承台C30钢筋混凝土（T1)m310902.3HRB335钢筋10kg656666100 钻 孔 桩C30钢筋混凝土（T1)/HRB33510m311689.1/656774HPB235钢筋10/10kg69017/106610总桩长每个基础m14883钢筋护筒直径钢护筒每延米重m/个150
15、0/375桩穿过松土/普通土/硬土层深度每个基础m16635桩穿过软石/次坚石/坚石层深度每个基础m112基坑 回填 土（利用方）基坑 回填m315740C15混凝土/砂砾石基坑 回填（台后）m3138.2/400附属工程承台弃土/泥浆外运m310910/11690C25混凝土块台尾人行道与路肩相接m311.2锥 体干砌C25混凝土块m333.0C25预制混凝土块坡面 铺砌m3140.8碎石垫层坡面 铺砌m340.2C25混凝土锥体 基础m368.5夯填土锥体 渗水土m3730限高架根2检查梯C25混凝土台尾路基边坡m311.9挖基土/石m3160/40C25混凝土恢复道路m380第四章 施工
16、总体方案一、 施工重点、难点本段重难点工程主要为高性能混凝土的冬季施工。（一）施工准备（1）当工地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值）连续三天低于+5或最低气温低于-3时，混凝土及砌体工程按冬季施工办理。（2）由项目分部及现场领技人员收集工地气象台历年气象资料，在混凝土搅拌站设置工地气象观测点，及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工，做好预防准备工作。（3）根据本工程施工的具体情况，落实有关材料、防寒物资，能源和机具，制定相应的冬季施工防护措施，并在物资和机械做好储备和保养工作。（4）施工机械加强冬季保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止冻裂设备。（5
17、）检查职工、民工住房及仓库是否达到过冬条件，及时按照冬季施工保护措施施作过冬篷，准备好加温及烤火器件。当采用煤炉和暖棚施工时，作好防火、防煤气中毒措施，棚内必须有通风口，保证通风良好，并准备好各种抢救设备。（6）在进入冬季前施工现场提前作好防寒保暖工作，对人行道路、脚手架上跳板和作业场所采取防滑措施。（二）混凝土冬期施工及温控措施冬季混凝土施工及温控措施，除满足正常温度下的有关规范及技术交底（详见高性能混凝土施工实施细则2008.2发）要求外，尚应满足以下要求：1、钢筋工程（1）钢筋严禁露天堆放，应使钢筋至少离地0.2m以上，且顶部必须覆盖，防止结冰引起钢筋锈蚀。（2）雨天、雪天不宜在现场进行
18、施焊；必须施焊时，应采取有效的挡风措施。焊后未冷却接头不得触碰冰雪。当气温低于-20时，钢筋焊接必须在室内进行。（3）当旧混凝土面和外露钢筋暴露在冷空气中时，对新、旧混凝土施工缝1.5m范围内的混凝土和长度在1.0m范围内的外露钢筋进行彩条布或塑料薄膜包裹防寒保温。（4）张拉预应力钢铰线的温度不得低于-15，相关张拉设备及仪表工作油液，应根据使用条件进行配套检验。2、混凝土工程拌制混凝土的各项原材料的温度，应满足混凝土拌和物搅拌合成后所需要的温度（入模温度5-30，且与临近介质温差不得大于15），结合前期试验、总结成果，混凝土的入模温度可暂按方案附表计算。当材料原有温度不能满足需要时，应首先考
19、虑对拌和用水进行加热，仍不能满足需要时，再考虑对集料进行加热。水泥、粉煤灰只能采取保温措施，不得加温。采用加热拌合用水时，加热水的出热温度不宜高于80；当需要加热砂石温度时，砂石入仓搅拌前的温度不得大于60。混凝土拌合时间较常温施工延长50%左右，对于掺有外加剂的混凝土拌制时间应取常温拌制时间的1.5倍。骨料不得带有冰雪和冻块以及易冻裂的物质，严格控制混凝土的配合比和坍落度，由骨料带入的水分以及外加剂溶液中的水分均应从拌合水中扣除。冬季施工运输混凝土拌和物时，尽量减少混凝土拌和物热量损失措施：a、正确选择拌和机摆放位置，尽量缩短运输距离，选择最佳运输路线，缩短运输时间。b、尽量减少装卸次数并合
20、理组织装入、运输和卸出混凝土工作。（三）冬季施工的混凝土浇注(1)混凝土浇注前，必须清除干净模板和钢筋上的积水、冰雪和污垢。(2)混凝土的灌注温度，在任何情况下均不低于5，细薄截面混凝土结构的灌注温度不宜低于10，混凝土分层连续灌注，中途不间断，每层灌注厚度不小于20cm，并采用机械捣固。(3)前层混凝土的强度小于2.5MPa前不得凿毛。(4)施工缝处的水泥砂浆、松动石子或松弱混凝土必须凿除干净，并清扫干净，清扫时不得采用水冲，清扫后不得有积水。(5)冬期施工接缝混凝土时，在新混凝土浇注前用碘钨灯对结合面进行加热使结合面有5以上的温度，浇注完成后，及时蓄热养护使混凝土结合面保持正温，直至到浇注
21、混凝土获得规定的抗冻强度。(6)混凝土采用机械捣固并分层连续浇注，分层厚度不小于20cm。（四）混凝土拆模(1)冬季混凝土拆模强度应满足以下要求：除满足混凝土正常温度下拆模强度的要求外，并同时满足抗冻要求的规定正常温度下混凝土拆模强度：侧模在混凝土强度达到2.5MPa以上，且其表面及棱角不因拆模而受损时，方可拆模。(2)混凝土与环境的温差不得大于15，当温度差在10以上，但低于15，拆除模板后立即在混凝土表面采取覆盖干麻袋（草袋）及彩条布。（五）冬季施工的混凝土养护(1)混凝土在未达到设计强度的40及5MPa前，必须采取覆盖保温措施，防止雨、雪直接作用在混凝土表面，造成混凝土早期受冻。所有的基
22、础混凝土（含桩基、扩大基础等）在混凝土施工时及完工后，不得受冻。(2)延长混凝土带模养护时间，任何条件下，扩大基础及承台砼带模养护时间不得少于4d，墩身砼带模养护时间不得少于5d，且墩身循环冷却水使用时间不得少于4d。(3)桥墩混凝土浇筑完毕及时用彩条布紧密包裹，拆模后及时用棉絮包裹一层，再用塑料薄膜紧密包裹后蓄热养护。（六）冬季施工混凝土质量检查(1)冬季混凝土质量检查除满足一般混凝土要求外还要满足下列要求。(2)在混凝土拌制和灌注期间，测定水和粗细骨料装入搅拌机时的温度、混凝土的拌制温度、灌注温度和环境温度。(3)冬季施工混凝土除按规定制作标准养护的试件外，还根据建筑物养护、拆模和承受荷载
23、的需要，制作施工检查试件，借以查明强度的发展情况。施工检查试件的养护应与建筑物相同二、 总体施工方案钻孔桩根据设计地质情况拟分段采用旋挖钻机成孔，砂石泵除渣，泥浆护壁，导管法灌注水下混凝土的形式进行施工,施工完成后对所有钻孔桩进行桩基完整性检测，合格后进行下道工序施工。承台施工采用人工配合挖掘机开挖基坑，基坑开挖按照1:1坡度刷方开挖，必要时设钢筋混凝土套箱垂直开挖。承台混凝土模型采用小块普通钢模拼装，混凝土一次性浇筑，大体积承台混凝土浇注时设置冷却系统，预埋冷却水管。墩身采用大块组合钢模，支架翻模施工，分段浇注完成。施工用混凝土采用拌和站集中拌合，混凝土搅拌车运输，输送泵泵送入模。三、 施工
24、组织机构本桥由中铁九局兰新铁路甘青段项目经理部第二、三工区进行施工，工区驻地设五部门：工程管理部、物资设备部、安全质量部、计划财务部、综合部，项目经理部统一设立中心试验室和工地试验室。作业队管理范围划分：第一作业队: DK426+356.56DK443+807，全长17.45044km。第二作业队：DK443+807DK471+283.99，全长27.47699km。综合管理部工程管理部物质设备部安全质量部计划财务部工区书记工区总工工区长第二作业队队长第一作业队队长技术负责人技术负责人技术员质检员试验员安全员材料员技术员质检员试验员安全员材料员图4-1施工组织机构图（一）各职能部门、作业队内容
25、和职责1、项目经理职责a)认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行集团公司的各项方针目标和规章制度。作为集团公司总经理的委托授权人，在集团公司的领导下和集团公司各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。b)按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各项目分部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。c)组织编制合同段的指导性(实施性)施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。d)做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，
26、抓好工程成本控制。e)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。f)组织工程竣工交验工作。g)根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目经理部实际情况，建立项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施。h)对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合集团公司三标管理体系的内、外部审核；对检查、审核发现的问题或不符合的，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。i)接受建设、设计、监理单
27、位及当地政府的工作指导。2、党工委书记职责a)主持党工委的全面工作。负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证上级党组织布置的各项任务在项目经理部和作业层范围内顺利完成。b)主持召开党工委工作会议。研究安排党工委工作，将党工委工作中的重大问题及时提交党工委会议讨论决定；检查所属单位党组织对党工委决议的执行情况；受党工委委托，定期向上级党组织报告工作。c)带头执行民主集中制。主持召开项目经理部党员领导干部民主生活会，搞好团结；抓好党工委班子成员的学习，协助上级有关部门搞好党工委领导班子自身建设和党风廉政建设；协调党工委各委员和项目经理部各部室之间的关系，
28、保证党工委各项工作的顺利进行。d)了解和掌握项目经理部和所属单位党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；充分发挥先进典型的示范作用，总结、推广党建和现场思想政治工作的成功经验，促进工作不断深入。e)经常与同级行政负责人和所属单位党组织负责人保持密切联系，交流情况，支持其工作。支持职代会的民主管理权力，推行厂务公开，强化项目经理部的民主决策、民主管理和民主监督。f)认真检查、指导所属党支部落实有关制度，按期搞好换届改选工作，做好发展新党员及党费收缴工作；负责审批项目经理部党工委活动经费开支；指导基层做好党员证的填写工作和有关资料的交接工作。g)熟悉和掌握施工生产全过程，积极参与项目经理部施
29、工生产重大问题的决策。h)研究决定表彰先进集体和个人，并向上级推荐表彰的各类先进集体和个人。i)充分发挥项目经理部党组织保证监督职能，研究决定党风党纪和廉政建设中的重要问题。j)坚持党建带工建、带团建，支持工会、共青团组织结合项目实际，依照各自法律和章程开展工作。3、总工程师职责a) 作为施工项目的技术负责人，贯彻执行国家和行业的技术方针、政策及规范、施工指南、标准，推动技术进步。b)组织编制工程项目及重、难点工程的指导性(实施性)施工组织设计、设计图纸审核和技术交底。c)组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案，帮助施工单位解决重大技术难题。d)协助项目经理组织编制项目经理
30、部各类工作计划。e)协助项目经理贯彻实施集团公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求，督促、检查项目经理部各部门、各项目分部的工作，确保项目经营、管理、生产的实施和完成。f)指导督促施工单位对人力、设备、物资资源合理配置。g) 组织管段内科研、创优工作；组织推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺。h)参加重大及以上质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施执行情况。i) 组织各单位进行竣工交验文件的编制和工程技术总结的编写。4、综合管理部职责a)负责项目经理部文件的收发、处理工作,并将质量方针贯穿于文件和资料管理的全过程。b)负责起草项目经理部工作总
31、结和有关报告、请示、通知以及领导讲话。c)负责项目经理部信息管理和宣传工作，以及信息、简报等内部刊物编发工作。d)负责规划组织项目经理部各类会议及活动安排。e)负责项目经理部信访、日常和业务接待工作以及接待用品的购买、发放、保管和使用工作。f)负责上级及各单位的来文(电)批处和项目经理部行政、党群、后勤档案管理，以及相关文件、资料、印章的管理工作。g)负责项目经理部大宗办公设备和用品管理工作。h)代表项目经理部与有关主管部门、集团公司的联系和沟通，及时上传下达，督促落实上级有关部门、项目经理部要求的工作。i)及时完成领导交办的其他工作任务。5、工程管理部职责a)贯彻执行国家、行业、地方、集团公
32、司的有关技术政策、法规、制度，掌握本项目工程建设的施工规范、技术标准、施工指南和施工工艺、工法。b)在项目经理部的领导下，具体开展本项目工程的施工技术、竣工交验和工程技术总结等管理工作。c)具体组织各项目分部开展施工调查、审核施工图及所有设计资料；对项目分部进行技术交底。d)组织施工中的交接桩、复测及重点工程的控制测量。e)编制本项目的综合性(指导性)施工组织设计及重点、难点工程的施工方案，审定各单位的实施性施工组织设计。f)落实建设单位各项技术管理工作的目标和措施，制定本项目的进度保证措施，检查、督促各单位抓好现场管理。g)核定管段的工程数量、组织制定变更和优化设计方案和申报工作。审核并确定
33、与红线成本预算调整相关的工程数量，工期。h)参与一类一般及以上的质量事故的调查分析、评审和处置， 会同安质环保部门检查处置落实情况。i)在本项目组织推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关、技术革新活动，做好各项技术成果的鉴定、申报工作。j)整理、汇总和管理本项目的各类技术资料，组织竣工文件的编制，参与办理项目移交和竣工文件的移交。k)参加项目经理部组织的各类现场交流、创优工程、安全生产评比及有关会议和竣工验收等工作。l)负责项目征地拆迁工作。m)牵头负责外部劳务队伍考核评价工作。6、物资设备部职责a)在分管领导的领导下负责本项目施工机械、施工用电、工程物资管理工作。b)贯彻执行国
34、家、上级有关部门的政策、法规、标准、规范、制度及办法，根据业主的各项制度和办法制定适宜本项目的机电、物资管理办法，并组织实施。c)监督、检查、指导本项目施工机械的管、用、养、修工作，保证施工机械过程能力，并使其在安全、环保、低消耗的状态下运行。d)负责主要工程材料的计划汇总和供应，监督、检查、指导本项目物资的验收、储存、发放、核销等各环节的管理，力求做到工完料清，并保证物资使用安全，减少环境污染。e)监督、检查、指导临电的配置和安全用电管理。f)为本项目设备的科学合理使用，当好领导的助手。g)参与本项目重大机电、物资事故的调查、处理工作。h)参与安质环保部组织的机电、物资危险源的识别；i)协助
35、计划财务部进行红线成本预算管理。j)按时完成领导交办的其他工作。7、安质部职责a)认真贯彻执行上级有关安全、劳动保护、质量、环境管理的法律法规、方针政策、规程、规则、规章制度。b)负责编制本项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；依据集团公司发布的危险源和重要的环境因素，分析确认本项目的高中度风险和重要的环境因素，并登记报上级主管部门，下发各单位。c)负责制定本项目的安全质量规章制度，安全生产责任制、奖惩办法实施细则。督促检查执行情况，指导各项目分部的安全、质量管理工作。d)负责制定本项目的环境管理制度，参与施工现场的环境管理。e)参加编制施工安全技术措施。参加生产碰头会、调度交班会，
36、对施工现场的有关操作、设施和机具存在的不安全因素提出改进意见。f)负责指导各项目分部新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。g)依据工程施工特点，参与编制有针对性的应急救援预案，督促落实演练工作的开展。h)深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业，并督促排除事故隐患。i)组织本项目定期与不定期开展安全生产、工程质量、环境保护的检查工作，对查出的问题提出整改意见，并督促落实。发现违章指挥、违章作业的及时纠正。j)督促、指导各项目分部对员工进行安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育，并保留相关记录。k)督促有关部门保证安全生
37、产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查劳动防护用品及时发放和合理使用。l)参与组织伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理。m)指导各项目分部落实“安全标准工地”创建工作，指导组织申报，配合现场验收。n)协助计划财务部进行红线成本预算管理。o)按时完成领导交办的其它工作。8、计划财务部职责a)贯彻执行国家和行业的法律法规、财经政策，遵照建设单位和项目经理部的规章制度，制定本项目的经济管理办法并有效实施。b)加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下达。c)强化合同预算工作，负责内外经济合同的签订和管理，并指导所属单位抓好经济合同管理，避免经济纠纷。抓好
38、工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，防范效益流失。d)按合同规定编制验工计价报表、办理报批手续并对所辖作业队计价批复。掌握铁路工程概(预)算法规，加强工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并负责办理报批手续。负责牵头开展项目的二次经营工作。e)确保安全生产资金筹措到位，确保安全生产资金专款专用。f)强化项目经理部的财务管理工作，认真编制和执行财务收支计划，拟定资金筹措使用方案，有效使用资金。督促所辖作业队开展责任成本管理，在确保安全、质量、工期的前提下合理控制成本，提高经济效益。g)负责项目经理部资金管理工作，积极筹措资金，保障项目正常运转；监督资金使用，保证资金安全；服从上
39、级对资金的统一管理和调度,及时足额上交资金。h)按照会计准则规范会计核算，及时、准确地进行收入、成本、费用以及财务成果的确认、计量，真实反映财务状况和经营成果，定期编制财务会计报告并及时上报。i)加强资产、债权、债务的管理，建立健全各项会计资料和台账，做好财产物资的收发、增减和使用的会计核算工作，参与其清理、报废的处置工作，防止资产流失。j)负责项目经理部人员工资、奖金、福利等经费的发放及会计核算工作，搞好债权债务管理。k)负责项目经理部食堂管理，确保食品卫生和账目管理清楚9、作业队职责a)对本队管段内工程施工作业及现场施工管理全面负责。b)在项目分部领导下组织施工和生产，并接受对其进行的安全
40、、质量、工期、技术等方面的监督和检查。c)具体负责本队范围内工程施工进度、安全质量、材料消耗和施工技术等方面的管理、监控和实施.d)建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，做好书面技术交底资料的归类存档备查工作。e)建立健全各项规章制度，制定各岗位工作职责，实施岗位责任制.f)根据工程施工项目的标准和要求，做好员工使用前和日常培训，提高施工作业人员的综合素质和施工水平.g)强化架子队在施工管理和运行过程中的成本控制，挖掘内部潜力，降低物耗，提高经济效益.h)实施按需设岗，按岗聘用，开展生产班组及作业工班的经济责任承包，提高工作质量和生产效率。i)
41、督促领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。j)做好现场施工记录。10、作业队队长职责a)宣传国家、股份公司和集团公司的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。b)在项目经理领导下，认真执行上级管理制度，全面负责本作业队管理工程施工生产、技术、经营等工作。c)负责组织完成项目分部下达的施工任务,承担所辖范围工程施工质量、安全、进度和文明施工。d)组织施工调查，主持技术部门编制实施性施工组织设计。主持实施季、月、旬作业计划，确保计划完成。e)掌握生产进度,分析生产和经营活动,加强成本控制,搞好经济责任成本核算。f)实行安全生产责任制，加强安全教育，做好安全防护措施，组织安全大检
42、查。g)执行工程质量管理制度，组织落实创优规划。推行质量、环境、职业健康安全管理工作。h)加强材料、机械的管理，做好人员的考核和分配.i)负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。j)深入施工现场了解施工情况和生产情况，主持施工生产交班会，分析施工情况，采取措施，提出解决方案。11、作业队技术负责人职责a)贯彻执行与工程项目施工相关的技术标准、规范、规则，负责管理作业队施工技术、安质、物资、计划验工、统计、调度、地亩工作，并督促、检查和指导。b)协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。c)向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档d)检查、
43、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题, 参加工程质量、安全事故的调查分析。负责检查处置实施情况。 e)组织有关人员参加管段内交接桩，督促搞好测量复核和贯通测量工作。编制管段内指导性施工组织设计和质量计划。f)组织制定工程项目创优规划并结合实际制定相应的工程安全、质量、物资、计划统计、验工计价、竣工文件编制等管理实施细则并检查落实情况。g)组织有关人员抓好施工过程控制，搞好重点及难点工程的技术攻关、解决施工中的技术难题。12、作业队技术员职责a)协助技术负责人做好技术交底工作。b)跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大质量隐患应立即
44、停工并报告上级。c)做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。d)参加工程质量事故的调查分析。e)对隐蔽工程的关键部位，重点工程的施工过程进行监督检查。13、作业队质量员职责a)负责监督施工组织设计中质量保证措施的实施，并负责向作业班组进行质量评定标准交底。b)在作业队队长的领导下，做好作业队各项质检工作，在业务上接受上级部门的指导。c)执行岗位工作标准，对所负责工点工程质量工作负责。d)指导工点操作人员按操作规程和施工组织施工，重要工序要旁站或安排试验人员跟班作业，确保工序质量，参加检验批，分项、分部、单位工程质量验收，做好质量检查记录。e)指导班组有关质量和施工安全防护、环保等工作。f)学习新技术解决施工中出现的技术问题。g)正确填报施工现场、质量检查情况和生产质量报告，定期提出质量情况分析意见和建议。h)组织建立质量保证体系。处理一般性质量事故14、作业队材料员职责a)执行有关文件、法规，熟悉材料管理的要求和规定，制定实施性物资供应、管理的制度细则和办法。b)负责本作业队范围工点工程物资的供应管理工作，对供应物资材料质量、价格进行监督。c)点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管,建立出入库台账和逐日材料消耗台账。d)负责原材