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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流北京某工程创结构长城杯施工组织设计.精品文档.目 录1编制依据11.1合同11.2图纸11.3主要法规11.4主要规范、规程21.5主要标准、图集41.6地质勘察报告42工程概况52.1总体介绍52.2建筑概况52.3. 结构基本情况72.4. 机电工程基本情况92.5工程典型的平、剖面图92.6工程特点与难点143施工组织193.1工程目标193.2项目管理组织机构193.3任务划分25 3.4 施工部署.263.5工程施工进度计划303.6 组织协调303.7主要项目工程量43 3.8 主要劳动力计划及劳动力曲线 44 4 施工准备46
2、4.1 技术准备.464.2施工现场准备494.3材料准备534.4其它准备545主要施工方法及技术措施545.1工程测量545.2防水工程575.3回填土工程625.4钢筋工程625.5混凝土工程715.6模板工程745.7脚手架工程795.8垂直运输方案805.9填充墙砌筑825.10外墙外保温855.11外墙装饰工程885.12 墙面抹灰工程905.13 内墙装修925.14 顶棚装修935.15 楼、地面施工945.16 门窗工程975.17季节性施工措施1015.18屋面工程1065.19钢结构工程1065.20机电设备安装工程1076主要施工管理措施1076.1质量保证措施1076
3、.2安全和消防措施1096.3环保和文明施工措施1106.4成品及半成品保护措施1116.5施工进度保证措施1127经济技术指标1167.1降低成本措施1167.2 工期1177.3工程质量目标1177.4安全目标1177.5场容目标1177.6消防目标1177.7 环保目标1177.8制定竣工回访和质量保修的计划1178施工总平面布置及进度计划1171 编制依据1.1合同文 件 名 称编 号签 订 日 期崇外3号地商业金融项目（燕京大厦）施工合同/1.2图纸名称工程名称图 纸 编 号出图日期建筑图燕京大厦结构图燕京大厦强电图 燕京大厦弱电图燕京大厦给排水图燕京大厦暖通图燕京大厦1.3主要法规
4、序号类别法 规 名 称颁 发 日 期1国家中华人民共和国合同法1999年3月15日2中华人民共和国建筑法1997年11月1日3中华人民共和国计量法1985年9月6日4中华人民共和国环境保护法1989年12月26日5中华人民共和国安全生产法2002年6月29日6中华人民共和国消防法1998年4月29日7建设工程质量管理条例2000年1月10日8工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002年8月30日9中华人民共和国环境噪声污染防治法1.4主要规范、规程序号类别名 称编 号1国家建筑抗震设计规范GB50011-20012建设工程项目管理规范GB/T50326-20063工程测量规范及条文说明GB
5、50026-20074地下工程防水技术规范GB50108-20015砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20027钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20018地下防水工程质量验收规范GB50208-20029地下工程防水技术规范GB50108-200810建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200112建筑工程质量验收统一标准GB50300-200113建设工程监理规范GB50319-200014民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200115建筑施工场
6、界噪声测量方法GB12524-9017建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-200218屋面工程技术规范GB50345-200419屋面工程质量验收规范GB50207-200220混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200321混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-200122低合金高强度结构钢GBT1591-941行业地方行业地方建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20022电梯工程施工质量验收规范GB50310-20023机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-984建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-20075建筑给水排水及采暖工程施工
7、质量验收规范GB50242-20026通风与空调工程施工及验收规范GB50243-20027混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-958回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-20019钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200110建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200111钢筋焊接及验收规程JGJ18-200312钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20031304G101-41406SG614-115型钢混凝土组合结构构造04SG5231602S404-5717普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200018高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-9919
8、高层建筑岩土工程勘察规程JGJ72-200420建筑地基处理技术规范JGJ79-200221建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9122建筑基坑支护技术规程JGJ120-9923建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200124施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200525建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9126自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200527火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200728压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9829城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-200130埋地硬聚氯乙烯排水塑料管道工程技术规程
9、CECS122：200131建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程CECS168：200432沟槽式连接管道工程技术规程CECS151：200333低压成套开关设备验收规程CECS49：931.5主要标准、图集序号类别名 称编 号1国家室内装饰装修材料有害物质限量标准GB6566-2001GB1858018588-20012混凝土强度检验评定标准GBJ107873混凝土质量控制标准GB50164-925钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋GB1499.1-20086钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋GB1499.2-20077混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1
10、、28混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-3、49建筑构造通用图集88J188J1310建筑设备安装图集91SB1-611建筑电气通用图集92DQ1-131行业建筑物抗震构造详图03G329-197G329 292建筑施工安全检查评分标准JGJ59-993普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-924普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-925自粘性聚合物改性沥青聚酯胎防水卷材JC898-20021.6地质勘察报告 名 称编 号日 期崇外3号地商业金融项目（燕京大厦）岩土工程勘察报告/2 工程概况2.1总体介绍序号项 目内 容1工程名称北京崇外3号地东南角
11、商业金融项目建筑安装工程施工总承包2建设规模总建筑面积33068m2（其中地上：17238m2，地下：15830m2）。地下3层，地上4层3建设地点北京崇外3号地东南角、天坛公园东北侧，东至崇外大街，西临磁器口大街，北靠西园子路，南侧代征道路与天坛路相连。4建设单位北京崇文新世界房地产发展有限公司5设计单位中国电子工程设计院6监理单位北京银建建设工程管理有限责任公司7施工总承包单位北京*公司8质量监督单位北京市*质量监督站9工程主要分包单位北京*集团有限公司10资金来源自筹11合同承包范围12我公司投标承诺质量目标质量标准：合格。质量奖项：确保北京市结构“长城杯”奖。13合同工期总工期：700
12、日历天。计划开工日期2010年11月1日，计划竣工日期2012年9月30日。2.2建筑概况建筑基本情况一览表项 目内 容建筑规模总建筑面积33068m2（其中地上：17238m2，地下：15830m2）建筑基底面积4595m2。建筑类别多层公共建筑建筑使用年限50年建筑使用性质地上：一、二、三层为商业；四层为餐饮建筑。地下：地下一层为超市和管理用房；地下一层夹层为商业；地下二层为汽车库、自行车库、设备用房、非可燃物库房；地下三层为汽车库、设备用房、非可燃物库房。无人防工程。层数地下3层，地上4层建筑层高地上：一层5.0m，二四层4.3m；地下：夹层3.3m，地下一层5.9m，地下二、三层3.9
13、m。结构形式地下车库及夹层：框架剪力墙结构；地上：框架结构。建筑防火建筑耐火等级：地上为二级，地下为一级。标高0.00相当于绝对标高39.30m；建筑高度：18.0m；室内外高差0.10m墙体承重墙体：现浇钢筋混凝土墙；外围护墙和防火墙：200厚大孔轻集料混凝土砌块墙；非承重内隔墙：200厚大孔轻集料混凝土砌块墙，局部100厚；玻璃隔墙：设置在疏散走道，为防火玻璃隔墙。外墙装修外墙外墙贴仿青砖色外墙面砖门窗幕墙外门窗均为断桥铝合金框料中空玻璃门窗，外窗玻璃均采用双层中空镀膜钢化玻璃。玻璃幕墙金属骨架外包防水板。门窗主要为断桥铝合金节能窗、铝合金百叶窗、甲级防火隔音门、甲级防火门、乙级防火门、丙
14、级防火门、普通夹板门、防火卷帘门。室内装修楼地面水泥地面、细石混凝土楼地面、铺地砖、防静电活动地板、墙面刮腻子喷涂料、墙面砖顶棚刮腻子喷涂、铝条板吊顶防水工程地下室防水等级一级，地下室采用刚性防水及柔性防水结合，顶板、顶板与外墙均为钢筋混凝土自防水，抗渗等级为S8，柔性卷材采用贴必定BAC双面自粘防水卷材（可由同等条件的自粘性聚酯胎SBS橡胶改性沥青防水卷才替代）。屋面绿化屋面防水等级I级，耐久年限为25年。非绿化屋面防水等级II级。采用1.5厚贴必定单面自粘防水卷材。室内防水卫生间、厨房、水箱间等有防水要求的房间等楼、地面均采用聚合物水泥防水涂料（JS复合涂料）。保温节能大孔轻集料砌块墙外保
15、温做法：50厚挤塑聚苯板；玻璃幕墙采用6+9A+6高透低辐射玻璃；屋面采用50厚挤塑聚苯板。屋面本工程屋面分为上人种植屋面及上人铺地砖屋面两种，其中上人种植屋面用于四层顶，上人铺地砖屋面用于各层露台。2.3. 结构基本情况2.3.1结构基本情况一览表项 目内 容结构类型基础类型钢筋混凝土筏型基础结构形式结构体系：钢筋混凝土框架结构；楼盖结构：现浇钢筋混凝土板。安全设计建筑物设计使用年限50年；建筑抗震设防类别为乙类；抗震设防烈度为8度；抗震等级：框架抗震等级地下一层及以上层为二级；地下二层-地下三层为三级；地基基础的设计等级为丙级。地下水情况施工时应人工降低地下水位至地下底板以下500mm，降
16、水作业应持续至施工到四层楼面时。无上部结构地下室须顶板覆土完成后才能停止基坑降水。地基基础建筑场地类别类，采用天然地基，筏板基础埋置于第3-1层粉质粘土上，地基承载力特征值为130kPa，基底开挖后立即钎探，验槽合格后方可施工。混凝土环境类别室内正常环境（室内楼层）为一类；严寒或寒冷地区露天环境、与无侵蚀水或土接触环境（露天楼面、屋面上侧、雨罩；基础底板、地下室不覆土顶板及露天顶板上侧、水池顶板；地下室侧壁外侧、水池侧壁内侧、集水坑、其余混凝土临土、水面）为二b类。后浇带后浇带宽度1000mm。收缩后浇带应在两侧混凝土龄期达到60天后再封闭。沉降后浇带，在沉降观测稳定后再封闭。钢筋钢筋采用：H
17、PB235,HRB335，HRB400；型钢、钢板、钢管采用Q235B级钢。钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。钢筋连接基础梁板、框架柱及框架柱主筋及墙体暗柱主筋的接头优先选用等强机械接头，地下室外墙主筋直径大于20mm也优先选用机械接头，接头等级不小于二级。主要构件尺寸（mm）垫层厚度100底板厚度800墙体厚度400、350、300基底标高-15.80m，局部-16.8m、-17.30m、-18.3m柱帽尺寸30003000、24002400mm、柱帽高度400mm框架柱尺寸矩形混凝土柱：1050900（800）、950600、800900（800）、600600梯形混凝土柱：（1012+1185
18、）1050、（1053+1085）800、（1053+1135）800、（800+1232）600、（800+933）800矩形型钢混凝土柱： 800900（800）框架梁600900、600600、400500楼板板厚现浇板：130、140、150、160、180、220、250预制混凝土板：2002.3.2混凝土强度等级构件混凝土强度等级备注垫层C15基础底板C35S10抗渗砌体中圈梁、构造柱、现浇过梁C20后浇带高一级膨胀混凝土标准构件按标准图集的要求柱基础顶面-4层40剪力墙基础顶面-夹层C35地下三层外墙P10抗渗混凝土，其它外墙及水池侧壁为P8抗渗混凝土梁地下三层-4层C40板基础
19、顶面-4层C352.4. 机电工程基本情况本工程机电工程包括：给排水工程、通风空调工程、电气工程、消防工程、弱电（电视、电话、网络、监控）工程、燃气工程、电梯工程。2.5工程典型的平、剖面图 剖面图1 剖面图22.6工程特点与难点2.6.1工程意义北京*地东南角商业金融项目作为北京旧城保护区内的新建建筑，首先继承、弘扬传统文化为原则，与保护区内的传统建筑风貌相协调，以形成良好的对话关系。在设计中力图从传统建筑中提取文化符号，以现代的手法重新加以诠释，体现时代感。整体色调以灰色为主，采用灰色面砖，通过大的体块关系和强烈的虚实对比，简洁、大方。力求在整体风格上能够很好地融入区域的文脉之中。其具有独
20、特的建筑风格和先进完备的使用功能，其充分体现了人性化的设计理念，而且充分考虑的与周边建筑和环境的相互协调，是一座智能化、现代化的绿色环保型建筑。2.6.2工程特点2.6.2.1 工程规模较大、装修档次高、机电功能复杂2.6.2.1.1本工程总建筑面积33068m2（其中地上：17238m2，地下：15830m2），建筑基底面积4595m2。但施工现场可用面积极其下狭小，现场周边无法形成环形道路。2.6.2.1.2本工程室内精装修和外檐幕墙工程，均属于高档装修，要求标准很高。因此对室内装修和外幕墙的二次专业设计、材料标准档次的确定和选型、材料加工、组装和现场安装工艺等提出了很高的要求。2.6.2
21、.1.3本工程机电工程除常规的机电专业外，尤为重要的是体现建筑物智能化和现代化程度的弱电系统和机电设备的二次设计、系统功能和材料标准档次的确定和材料设备选型和现场安装工艺等提出了很高的要求。2.6.2.2安全、文明施工要求高2.6.2.2.1本工程基坑较深，周围有餐饮单位及其他单位，对文明施工要求比较严格，特别是对扬尘污染、噪音污染控制尤为重要。2.6.2.2.2本工程有多专业交叉立体施工作业，且施工场地狭小，且西侧、北侧及东侧部分均有10KV高压线，对施工安全及场地利用均带来了非常不利的因素，现场南侧红线外场地地下隐蔽管线非常复杂，对该场地的利用受到很大的限制，因此,确保本工程施工安全,是本
22、工程施工的重点内容。2.6.2.2.3由于本工程施工场地的限制，施工工期将受到影响，因此，合理安排工期，全力做好一切施工前的策划和准备，并在实施过程中，确保各分部分项工程交叉作业衔接紧密，确保关键工序的顺利进行，也是本工程的重点。2.6.2.3 施工组织策划要求严密项目体量大、场地小、材料设备量大、施工人员工种多、各层平面形态各异，如何有效地利用作业时间和空间、确保人力资源的安全、有序、高效的流动是施工组织策划的控制重点。2.6.2.4总承包管理要求高 本工程实施施工总承包管理，有众多的业主指定承包商，这对施工总承包商的全盘策划，综合组织、管理、协调与服务，提出了很高要求。2.6.2.5 季节
23、性施工量大本工程施工将跨过2个雨季施工阶段和2个冬季施工阶段，而且施工量大，季节性施工对工程工期、质量、安全均提出了很高的要求。2.6.3 工程难点通过对本工程设计图纸的认真阅读理解以及对工程周边环境的了解，对本工程的特点和施工关键点进行全面综合分析和论证，本工程的重点和施工难点可分为以下三大类：1. 工程施工技术方面的重点和难点1.1建筑物定位线及标高线的复核由于本工程基础土方及边坡支护、降水已由其他单位施工，因此，进场后，及时进行建筑物定位及标高的复核，与其进行配合施工，以保证基槽开挖位置及标高的准确性是本工程重点控制的内容。1.2保证防水施工质量尤其是重点部位的防水施工质量本工程建筑物的
24、防水施工质量直接影响工程的使用功能和安全性，重点防水部位主要包括：1.）基础底板防水和后浇带处理2.）地下室外墙防水3.）屋面防水4.）幕墙工程防水5.）室内功能性房间（卫生间、有防水防潮要求的机电设备功能性房间等）防水上述重点防水部位，对整个工程的防水必须制定切实可靠的施工工艺和技术措施，并严格实施。1.3机电各系统综合协调和系统衔接本工程机电系统复杂、先进，除了电气系统、给排水系统之外，还包括专业分包项目：消防工程、电梯工程、幕墙工程、精装修工程、通风、空调工程、中水处理工程、热交换站工程、电信工程（含综合布线）、有线电视。为满足本工程的功能和使用要求，本工程不仅需要众多的机电专业队伍协同
25、作战，众多的机电系统需要综合协调和系统之间合理衔接，而且涉及到的各种机电物资设备数量很大、品种繁多。因此，机电工程的重点主要包括：1.3.1机电与土建结构和装饰工程之间以及机电各专业立体交叉作业的总体部署和施工组织，互创施工作业工作面；1.3.2机电各系统综合协调和系统之间的合理衔接，重点保证机电各系统图纸是否匹配，以及各系统的接口衔接问题，避免出现真空现象；1.3.3着重注意机电各系统的安装净空高度和位置，管线密集部位通过综合布置进行系统优化布置，以免有冲突现象；1.3.4大型机电设备的安装及其安全保障；1.3.5重要机电设备和产品的成品保护；1.3.6机电工程分系统调试、联动调试和试运行。
26、1.4幕墙工程加工、安装以及对幕墙工程的总体安排、组织、管理和协调幕墙工程由业主另行分包，但要纳入施工总承包管理的范畴。大面积的幕墙工程是保证整个工程最终建筑效果和使用功能，而且，它是为室内各种装修和机电安装施工创造良好环境和条件的关键之所在。因此，作为总承包商，如何做好对幕墙工程加工、安装的管理以及对幕墙工程的总体安排、组织、管理和协调，是本工程非常重要的工作内容。1.5季节性施工本工程计划于2010年11月1日开工，2012年9月30日竣工。工程施工要经过2个雨季和2个冬季，几乎所有重要的施工项目都牵涉到季节性施工问题。特别是进场之后，就面临着冬施，地下室基础施工以及大面积的基槽及护坡要经
27、历冬、雨季的考验，本工程对季节施工过程的有效措施提出了很高要求，季节性施工的技术保障措施和管理手段尤为重要。2. 工程施工管理方面的重点2.1施工总承包策划、组织、管理、协调、服务与控制施工总承包管理能力是本工程成功的关键之所在。本工程除了施工总承包商自行施工完成的工程内容之外，还要对众多的业主专业分包工程进行总承包管理。针对本工程规模大、装修档次高、机电功能复杂，科技含量高、技术难度大，质量、安全文明施工目标要求高，季节性施工量大，再加上分部分项工程多、工程涉及到众多的施工队伍、供应商以及材料设备加工厂商，各种物资设备材料数量大、品种繁多，交通运输又处于十分繁忙的地段等工程特点，对施工总承包
28、商的提出了很高的要求，因此，施工总承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务，尤其是对专业分包工程的总承包组织、管理、协调和服务，是本工程施工总承包管理至关重要的内容。2.2严格质量控制，为业主提供高质量产品本工程独特的建筑艺术风格、标准和档次和使用功能，其特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准。如何通过对整个工程实施严格的过程控制、程序控制和环节控制，实施“过程精品”管理，把该工程建造成为一流的艺术精品，不折不扣地实现既定的质量目标，是本工程最核心的任务。为此，我公司重点围绕质量保证体系的建立，图纸深化、优化设计以及详图设计以首先保证设计的质量，认真做好物资
29、材料设备的选型以确保其符合建筑风格和使用功能要求，加强对物资材料设备的质量控制和驻厂监造以确保其技术参数、标准和档次符合质量要求，加强对所有管理人员和施工作业队伍能力和素质的严格把关并做好有效的培训教育以确保其能力和素质符合本工程的要求，通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，使整个施工质量永远处于受控状态，通过精品工程的创优策划，制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容，制定了有针对性的专项质量保证措施方案。2.3安全文明工地的高标准要求创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到“北京市安
30、全文明工地”的标准，这是本工程十分重要的任务。在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括施工现场人员的安全，还包括现场以外周边民众和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑物结构安全、质量安全、环保安全等。尤其是本工程场地较小，如何保障安全施工是本工程控制的重点和难点。在施工过程中必须加强对环境污染的控制，尤其是噪音污染、水污染、扬尘污染等，采取切实有效措施，控制扰民和民扰，将施工对临近建筑物和周边环境的影响降至最低。同时预防“传染病”和杜绝中毒事故的发生，保障参战各方所有工程技术管理人员和施工作业人员的健康安全也是本工程施工过程中非常重点的工作。 本工程将根
31、据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面布置，解决好道路交通、现场施工、材料设备堆放和周转、现场办公、人员后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，对现场施工现场进行统一的管理协调和集中控制，确保现场安全、文明、整洁。3. 外围环境和条件方面的重点和难点3.1场内外的交通组织本工程施工场地狭小，现场无法形成环形道路，西侧、北侧道路较窄，这种环境均给工程施工过程中的物资材料设备的运输和车辆通行带来了很大的不便。如何采取有效措施，进行合理组织、指挥、疏导和协调，保证工程的正常运行，是本工程非常重要的内容。3.2处理好周边环境对工程的不利影响本工程的建设
32、必将引起周边人员的关注和为其带来影响。因此，如何采取有效措施，最大限度地减少施工对于环境的影响，为施工创造良好的外部环境和条件，是本工程文明施工措施重点控制的内容之一。3.3塔式起重机支立、拆除困难根据施工需要，本工程塔式起重机需立在基坑内，塔式起重机距基坑边较远，塔式起重机支立、拆除均需各相关部门的协调配合，租用大型起重机，占用交通辅路进行安装于拆卸，且场地西、北、东侧局部均有10KV高压线影响，因此该工程的塔吊安装、拆除及运行均存在较大的困难。3 施工组织3.1工程目标3.1.1质量目标质量目标为： 合格。质量奖项： 北京市结构“长城杯”3.1.2工期目标计划开工日期：2010年11月1日
33、计划竣工日期：2012年09月30日计划总工期： 700日历天3.1.3安全目标确保无确保无重伤事故，杜绝死亡事故，工伤频率控制在1.5以内。确保不发生火灾和食物中毒事故。3.1.4文明施工目标达到北京市建筑工程安全文明工地标准，CI形象及管理达到北京市建筑施工企业一流水平。3.1.5文明施工目标达到北京市建筑工程安全文明工地标准，CI形象及管理达到北京市建筑施工企业一流水平。3.2项目管理组织机构3.2.1组织机构图本公司实行施工总承包管理模式，施工中将严格按照GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理里体
34、系标准的有关要求运作。我们将以提高工效和工程的科技含量为目的，优先采用新工艺、新材料、新技术，在施工进度控制、工程合同管理、财务管理等方面采用计算机管理，促进各项工作的程序化和标准化。岗位职责：1、项目经理（张杰）（1）受公司法人代表的委托，履行法人代表与甲方签订的合同，在工程建设中对工程全面负责。（2）负责贯彻执行国家、地方法律法规和有关要求，贯彻北京建工集团和总承包部有关规定。（3）负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。（5）负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质
35、量计划，保证质量体系持续有效运行。（6）负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。（7）对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。（8）组织项目实施的各类进度分包和供应商的选择工作。（9）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作。2、项目总工程师（汪志彦）（1）协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作。（2）协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案。（3）解决施工过程中的技术难点，确保在施工过程中严格执行国家有关规范规程和标准。（4）确保设计图正确实施，确保工程质量。（5）主持技术、质
36、量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。（6）负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件，保证质量体系在项目持续有效运行。（7）负责执行本工程质量计划和编制实施施工组织设计，确保本工程质量目标实现。（8）主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。（9）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。（10）负责对工人和劳务队的岗前培训工作并审查培训效果。（11）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。3、生产经理（杨怀玉）（1）负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全
37、负责。（2）负责主持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。（3）负责质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。（4）负责阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。4、商务经理（何志国）（1）主持合同、预算管理和成本核算工作，编制工程用款计划。（2）主管与业主方和监理方的有关业务往来。（3）主持预结算的审定。（4）主管各项经济活动分析。（5）主持合同评审和各项成本分析及经济活动分析。5、专业生产副经理（曲国良）（1）负责项目水电等工程的生产组织、进度计划及落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。（2）负责现场机电工程施工组织。
38、（3）主持编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。（4）预审水电工程各类施工技术方案。（5）直接主管准备符合合同要求的设备材料样品或资料。（6）参与项目安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。（7）审核职责范围内的工程物资设备需求计划。（8）负责职责范围内与业主、监理的工作。6、技术质量部（1）负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案。（2）负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。（3）负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作。（4）参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工
39、作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点。（5）负责测量放线工作。（6）组织技术和质量会，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参加业主方和监理方组织的有关会议。（7）对工程质量进行监督、检查。（8）负责建筑安装工程过程检验和试验的控制，负责填写施工日志。（9）负责不合格品的控制。（10）负责检验和试验状态的控制。（11）负责建筑安装工程竣工交付。（12）负责执行和落实各项技术管理制度和措施。（13）参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。（14）负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。（15）负责工程
40、施工全过程的测量工作。（16）做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。（17）负责建筑安装施工过程控制。（18）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。7、专业施工管理部（1）协助项目工程师工作，负责项目水电等工程的生产组织、进度计划及落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。（2）负责业主直接发包项目等工作的协调、现场施工组织的配合。（3）参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。（4）负责编制水电工程各类施工技术方案。（5）准备符合合同要求的设备材料样品或资料，负责具体呈报审批工作。（6）参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；负责与土建和装修
41、工序的配合协调工作。（7）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。（8）负责编制职责范围内的工程物资设备需求计划。（9）负责填写施工日志，协助技术质量部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验。（10）负责职责范围内与业主、监理的联系工作。8、物资供应部（1）根据施工进度计划编制材料计划。（2）负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资适时进场，对物资的质量负责。（3）保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的有关规定，参加业主方和监理方组织的有关会议。（4）对进场的材料，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。（5）做好施工现场及库房物资产品的标识，负责填写本专业施工日志
42、。（6）如实填写物资凭证，保管好各项质量记录。（7）凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。（8）做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。9、生产管理部（1）编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度。（2）负责劳动力和施工机械调配，协调各专业之间的关系，做好施工准备工作。（3）保证各项施工条件，确保安全施工和文明施工，解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题。（4）负责向业主和监理提交施工进度计划，负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系。（5）负责与业主方和监理方的有关业务往来，组织生产调度会，参加业主方和监理方组织的有关会议。（6）负责检查生产计
43、划执行情况，负责填写施工日志。（7）负责施工生产的协调、调度，现场文明的实施及检查，处理好施工生产的进度与质量问题。（8）落实好工程过程产品保护和保修服务。（9）搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。（10）负责分承包管理和员工培训工作。10、经营预算部（1）负责合同、预算管理和成本核算工作，编制工程用款计划。（2）负责向业主和监理呈报工程完成量和工程用款计划，负责与业主方和监理方的有关业务往来。（3）对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定。（4）及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。（5）搞好各项经济活动分析。（6）及时办理货币资金业务决算工作。（7）参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。11、综合办公室（毛继良、陆伟）（1）负责各种接待工作，宣传工作和场容场貌的规划及治理工作。负责办公区域的环境卫生管理。（2）负责与周边单位的协调，解决施工扰民与民扰问题。（3）负责与各个方面的联系工作，办理上级领导交办的其它工作。（4）负责人事用工和劳资分配制度的编制工作。（5）负责办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档。（6）负责对外公关和宣传接待组织工作。3.3任务划分3.3.1合同范围总