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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流办公大楼施工组织设计.精品文档.第一章 编制说明1.1.施工组织总体思路以满足业主需求为前提，结合业主提供招标文件、图纸和地质勘察报告，以我单位多年积累的施工经验，以进度控制为主线，以我单位实力和近年来多项获得国家和北京市质量奖项的类似工程经验为基础，以现代项目管理理念为手段，优质高效地完成本工程，实现我单位对业主承诺，最终达到建造精品工程的目标。1.2. 编制内容及范围本施工组织设计主要包括的内容有：对工程本体与施工条件的分析；主要承建工程施工部署与管理；施工现场总平面布置；工程进度计划和工期保证措施；主要施工技术方案；工程质量保证措施和工
2、程质量创优措施；安全生产、文明施工、环境保护措施和工程管理创优措施；主要材料供应计划、主要施工机械调配计划和劳动力配备计划；季节性施工措施；对成本、质量、工期等方面的合理化建议分包计划和总包管理；施工外围环境协调以及科技创新等。本工程实行全面总承包动态优化管理，分阶段量化各项目标与指标，树立全员总包总管意识。施工组织设计中的管理方法与手段适用于与本工程有关的所有分包。我们将所有分包管理纳入到总承包管理体系中，从管理职能上做好计划、组织、领导与控制，实现多赢。1.3.编制依据1.3.1业主需求。1.3.2业主提供的供招标文件、图纸和地质勘察报告。1.3.3规范、规程等强制性文件：1、规范、规程分
3、类名 称文件号国家标准高层民用建筑设计防火规范（2001版）GB50045-95建筑结构荷载设计规范GB50009-2001建筑地基基础设计规范GB50010-2002人民防空地下室设计规范GB50038-94汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001工程测量规范GB50026-93组合钢模板技
4、术规范GB50214-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18584-2001自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑给水排水及采暖施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9
5、2建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000电气装置安装工程施工及验收规范GB5025450257-96低碳钢热扎圆盘条GB/T701-1997钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-1998钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-91硅酸盐、普通硅酸盐水泥GB175-1999混凝土质量控制标准GB50164-92行业标准建设工程施工现场供用电安全规范JGJ46-2005钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99
6、-98钢结构制作安装施工规程YB9254-54建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-97玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑施工安全检查标准JGJ59-99普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98排水管道维护安全技术规程CJJ6-852、标准分 类名 称文 件 号验收标准建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87建筑
7、工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92人防工程施工及验收规范GBJ134-90建筑采暖卫生与煤气质量检验评定标准GBJ302-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002行业标准滚轧直螺纹钢筋接头技术规程GZG107-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑施工安全检查标准JGJ59-993、图集分类名 称文件号图集建筑物抗震构造详图03G329(一)-(九)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101多、高
8、层民用建筑钢结构节点构造详图01SG519建筑构造通用图集88J系列图集平开防火门图集J656(一)建筑设备施工安装构造通用图集91SB191SB-X1建筑电气通用图集92DQ113常用灯具安装96SD469建筑防雷设施安装99D5624、法律、法规及企业内部文件与要求及其它。施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本施工组织设计则随之相应更改，按照新标准执行。1.3.4单位文件序号文件名称备注1ISO9000质量体系程序文件218001职业安全健康体系程序文件314001环境管理体系程序文件4施工现场综合管理处罚规定5质量手册6职业安全、健康、环境管理手册1.3.5现场实际考察和调研1.3
9、.6我单位大量类似工程的施工经验。第二章 工程综述2.1.工程总体介绍序号项 目内 容1工程名称中国环境监测业务大楼2招标单位中国环境监测总站3设计单位中元国际工程设计研究院4招标代理中建精诚工程咨询有限公司5投资性质政府投资6招标文件要求工期2006年4月7日至2007年8月31日，总工期510日历天7计划工期2006年4月7日至2007年8月19日，总工期500日历天8质量标准质量标准为合格，确保竣工长城杯金质奖9文明施工北京市文明工地10工程规模建筑面积14954m2地上面积10998m2地下面积3956m2地上层数九层地下层数二层11工程地址北京市朝阳区安外大羊坊8号中国环境科学研究院
10、内中国环境监测业务大楼工程，地下二层，地上九层，局部二层。本工程位于北京市朝阳区安外大羊坊8号中国环境科学研究院内，东侧紧靠原有3层建筑，西侧和北侧为中国环境科学院院内道路，南侧为围墙，西南角正对中国环境科学院南门。2.2.工程设计及业主需求概况2.2.1建筑概况：序号项 目内 容1建筑功能环境监测业务大楼工程2建筑等级一级民用建筑3建筑规模占地面积2880m2总建筑面积14954m2地上面积10998m2地下面积3956m2层高层 数高度（mm）楼面标高（m）地下二层3600-7.50地下一层3.900-3.90首层4500+0.00二层五层4000+4.50+20.5六层七层3600+24
11、.5+28.1八层4000+31.7九层(顶层)4300+35.74功能划分地下为人防、汽车库、自行车库、服务用房、设备用房地上为大堂、实验室、办公用房、服务用房、设备用房5最高高度40.6m6基础埋深-9.3m(局部10.9m)7建筑物尺寸地下部分长度为41.2米，宽度为42.25米地上部分长度为45.0米，宽度为44.3米8建筑消防耐火等级一类高层民用建筑。耐火等级：一级防火分区各层均设置自动灭火系统。9屋面60厚挤塑聚苯板保温，防水层贴1.5自粘卷材+1.5厚聚氨酯涂料10楼地面玻化砖地面侯梯厅地砖地面办公用房、前室水泥地面楼梯间、人防通道、风机房、强弱电室、集水坑、通风竖井扩散室、走廊
12、、自行车库、配电室钢屑地面停车库、汽车坡道活动地板地面通讯机房、消防监控室耐酸碱地砖地面试验用房木地板地面多用途培训教室、休息室、大屏幕监控工作台及发布厅11踢脚地砖踢脚服务间、控制室、值班室、司机班、实验室用房、办公用房、洗相间、资料室玻化砖踢脚门厅、走廊及侯梯厅硬木踢脚多用途培训教室、休息室、大屏幕监控工作台及发布厅PVC踢脚网络设备机房、数据库设备机房、消防控制室水泥踢脚其他12外立面外墙乳胶漆、玻璃幕墙及花岗岩幕墙等13内墙面仿石墙砖、防火型乳胶漆、墙砖、釉面砖、穿孔吸声板、大理石14顶棚吊顶装饰石膏板、矿棉板吊顶、防火型乳胶漆、铝合金条板、穿孔吸声板、防火板吊顶15门窗塑钢窗、铝合金
13、窗、木门及铝合金百叶门窗，防火门均为钢制16建筑防水室内防水防水涂料地下防水防水混凝土自防水，外迎水面贴4厚自粘防水卷材17保温50厚挤塑聚苯板外保温，楼梯间聚苯板颗粒内保温2.2.2结构概况：本工程为框架抗震墙结构，建筑层数9层，地下2层，地下建筑长度为41.2米，宽度为42.25米，地上建筑长度为45.0米，宽度为44.3米。基础底板采用墙柱下梁板式筏形基础。基础底板埋深为-9.3m，局部为-10.9m，基础底板、地下外墙、地下一层室外顶板及水池侧壁及顶板均采用防水混凝土，抗渗等级为P8级。 序号项 目内 容1结构形式框架抗震墙结构2抗震等级设震设防类别抗震设防裂度抗震等级结构安全设计基准
14、期丙类8二级二级50年3混 凝 土强度等级地下室主楼垫层C15楼层框架柱剪力墙连梁楼板梁底板、地梁C4014C45C45C30外墙C3557C40C40C30人防墙C3089C35C35C30一般构件C45机房C35C35C30水池C304钢筋接头形式钢筋直径18采用钢筋滚压直螺纹连接，18采用绑扎连接5钢筋类别HPB235级、HRB335级、HRB400级6主要结构尺 寸基础底板厚度600mm框架柱550650、550850、550950、600600、600700、600800、600900、9001200、6001000基础梁8001750、8001600、10001600框架梁4006
15、00、400750、500600、500650、500800、500850、500600、500700、6002200、250500板厚300、250、200、150、120、100墙厚400、350、300、200、7砼最小保护层厚度底板及地梁底面35顶面30地下室外墙外侧40内侧25地下室顶板外侧35内侧15水池池壁外侧40内侧25各层楼板15屋面20雨蓬20其它根据国标图集（03G101-1）确定8二次结构外墙200厚陶粒砌块内墙150厚陶粒砌块2.2.3机电设备概况该工程设备系统齐全,包括给排水工程、暖通工程、强电工程、弱电工程等。1、给排水工程设计概况：给排水工程包括生活给水系统、污
16、水排水系统、雨水系统、室内消火栓系统、自动喷洒系统和水喷雾系统。（1）生活给水系统室内连接形成环形给水网，给水管系统均为高区低区两个供水系统，三层以下（含三层）为低区给水系统，四层及以上为高层。生活给水采用钢衬塑复合给水管，接口采用专用管件连接。（2）污水排水系统生活污水和实验室废水分流，室内0.00以上污水经收集后排入排入室外化粪池，地下车库、卫生间及设备同排水经潜水泵提升后排入室外污水废水管道，实验室废水单独排放，经收集后排入污水处理站进行处理。排水立管、横管、通气管均采用柔性接口排水铸铁管。与潜水排污泵连接的管道，均采用涂塑钢管，沟槽式或法兰式连接，地下室外墙以外的埋地管采用给水铸铁管，
17、承插式橡胶圈柔性连接。（3）雨水系统雨水系统为内排水系统，屋面雨水采用87型雨水斗，区域内雨水采用道路排水沟相结合的方式，多点汇集，就近排入小区雨水管网。雨水立管和悬吊管采用热镀锌钢管，沟槽式连接或法兰连接。（4）室内消火栓系统本工程设置室内消火栓给水系统、自动喷水给水灭火系统及水喷雾灭火系统。消火栓给水系统：在地下二层消防泵房设两台消火栓给水泵为室内消火栓给水系统供水，屋顶水箱间设高位消防水箱和两台消火栓稳压泵和一台隔膜稳定罐。管道采用焊接钢管，焊接接口，阀门及拆卸部位采用法兰连接或丝扣连接。（5）自动喷洒系统本工程各层均设自动喷水灭火系统，其中地下一层采用预作用系统，其他各层采用湿式系统。
18、办公楼暗中危险级设计，地下车库安中危险级设计。地下二层消防水泵房设计两台自动喷水给水系统供水。采用内外热镀锌钢管，丝扣或沟槽式连接，阀门及拆卸部位采用法兰连接或丝扣连接，管道工作压力为1.6Mpa。（6）水喷雾系统本工程地下一层直燃机房设水喷雾灭火系统，地下二层消防水泵房设两台喷雾给水泵为水喷雾给水系统供水，在屋顶水箱间设高位消防水箱和两台稳压泵和一台隔膜稳压罐，以保证火灾初期供水。2、采暖及通风空调设计概况：（1）本工程地上部分设集中空调系统，办公部分为风机盘管加新风系统，设备用房设值班散热器采暖，地下值班室、物业和厕所设常规采暖系统，夏季空调设计冷负荷为1324KW（2）六层计算机房设独立
19、的风冷恒温恒湿机组，室外设置在机房层屋顶。通风机房、电梯机房、UPS间、消防控制室设置独立分体空调器，室外机就近设置或在屋顶设置。（3）一层报告厅空调系统采用组合式空调机组，功能组合为：新回风混合段、中效过滤段、表层加热段、湿膜加湿段、风机段。（4）一层新风机组为吊装式新风机组，其余各层均为组合式空调机组。（5）通讯机房地下设备管理用房消防控制室设置全热回收新风换气机。（6）大堂及六层大屏幕监控中心选用吊装式空气处理机组，采用旋流风口进行送风；其余房间均采用高静压卧式暗装风机盘管，采用方形散流器送回风。（7）管材选用：凝结水管采用镀锌钢管；热水管，冷水管道DN40采用焊接钢管，DN40采用无缝
20、钢管，通风管道采用镀锌铁皮制作。3、强电工程设计概况：（1）本工程强电系统设计范围有：高低压配电系统，动力配电系统，照明配电系统，防雷及接地系统。（2）电气负荷分级：一级负荷包括：消防系统、保安监控系统、通信机房、实验设备等二级负荷包括：一般客梯、生活水泵等一般照明机动力负荷为三级负荷。（3）本工程由就近区域开闭所引来二路10KV电源，地下一层设置变配电所。（4）低压系统电源为220V/380V，低压配电系统节地形式采用TN-S, 低压配电装置采用固定式低压开关柜，断路器采用插拔式。低压配电采用放射式与树干式相结合的方式，（5）照明配电系统：一般照明采用单电源配电；事故照明、备用照明和疏散指示
21、照明等采用双电源供电末端互投，照明和插座由不同的溃电支路供电供电，照明为单相两线或三线制，2.4M以上采用焊接钢管作PE线。（6）灯具安装：地下车库内照明灯具均为链吊式安装，安装高度均为2.5M；变配电室、冷冻机房、热交换站、水泵房内荧光灯采用灯具用金属线槽供电，灯具安装在线槽下。水箱间灯具均采用吸顶安装。（7）防雷接地：本建筑属于二类防雷建筑物，利用建筑物的金属结构作为防雷接地装置在女儿墙上明敷避雷带作为防雷接闪器。利用建筑物四周的所有结构柱内两根主筋作为防雷引下线。4、弱电工程设计概况：本工程弱电系统设计范围有：通信网络系统，综合布线、内部数据网际专线数据网系统，有线电视及卫星电视系统，安
22、全防范系统，公共广播系统，火灾自动报警及联动控制系统，建筑设备监控系统，机房及有二次装修要求的场所，弱电设计只做预留。2.3.现场条件、气候、水文地质及地震情况2.3.1 现场条件施工现场场地平坦，场地狭小，东侧为3层框架办公楼，基础部分距离仅2.6m，地上部分仅设一道变形缝一道，西侧隔6m宽道路与1层砖混结构的汽车检测所距离15.13m，南侧地下基础距围墙4.5m，北侧距离3层3号楼大气所12.34m，地下埋设有上下水管和电缆，现场场地狭小，施工难度大，现场交通方便。2.3.2气象气候本工程所在北京地区属中纬度区，受西风带影响，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱多风，秋季短促，四季分明，降
23、水适中，属暖温带半湿润季风气候。多年平均气温 11.5，最高气温达40，最低气温-20以下。多年平均降雨量620-630mm，年降雨量的三分之二集中在七、八月份，全年平均降雪日数为10日，最大集雪深度为220mm，年平均蒸发量为1800mm，最大冰结深度为0.8m，冻结期自11月下旬至来年3月。2.3.3水文地质本工程0.00相当于绝对标高40.50，施工现场共分4层地下水，第1层地下水静止水位标高为34.18-34.74m（埋深5.00-5.80m）,类型为台地潜水；第2层地下水静止水位标高为30.16-32.79m（埋深7.20-9.60m）,地下水类型为层间水；第3层地下水静止水位标高为
24、27.88m（埋深12m）,地下水类型为层间水；第4层地下水静止水位标高为20.12m（埋深19.80m）,地下水类型为层间水，地下水对钢筋混凝土不具有腐蚀性，施工期间需降水。拟建场地地形平坦，表层为人工堆积厚度0.7-3.1m的粘质粉土填土、粉质粘土填土和房渣碎石填土。以下为厚度4.0-5.0m第四纪沉积的粘质粉土、砂质粉土层，厚度4.0-7.0m粘质粉土，粉质粘层和局部砂质粉土层，本工程持力层为粘质粉土层。2.3.4.地震本地区地震基本烈度8度，本工程为 类建筑场地，非液化土，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级为二级。2.4.招标范围2.4.1招标范围本工程招标范围为图纸所示范围内的建筑、装
25、饰、电气、给排水、暖通、消防设施等施工图纸规定的全部工程内容（除实验室内专用设施（实验台、通风橱）、实验室内专用气体管道系统工程和室内桌椅），以及必要的施工现场外围环境的准备协调工作。2.4.2业主专业分包实验室内专用设施（实验台、通风橱）、实验室内专用气体管道系统工程和室内桌椅。2.5.工程特点、难点和关键施工点的控制分析本工程为功能与系统现代化齐全的办公和实验大楼，在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，我们将对本工程的特点、难点和关键施工点进行综合的分析。2.5.1本工程周围为办公和实验楼，环保要
26、求高本工程位于中国环境科学研究院院内，中国环境科学研究院是中国国家级多学科、跨区域的环境科学研究单位，承担着大量的科研和实验任务，对周围环境要求高。本工程东侧紧靠大气风洞楼，西侧为汽车排放检测实验室，南侧为西坡子北路，北侧为大气所，距离都较近，对环保要求高。为保证科研和实验的顺利进行，保证中国环境科学研究院的正常工作和科研，减少对院内各项工作的干扰，我单位严格服从中国环境科学研究院的管理，严格执行中国环境科学研究院的规章制度，防止损毁财物，保证正常科研和办公秩序。项目部设立以项目经理为组长的环保领导小组，施工前对现场周围实地勘察和调研，了解周围具体情况。现场设立来访接待室，公布24小时热线电话
27、，并派专人值守，负责来访接待工作。施工期间制定专门和具有针对性的环保措施和方案，并报经中国环境科学研究院有关部门同意，防止扬尘、噪声和震动污染，减少扰民事件的发生，并对扰民事件的处理制定应急措施，保证周围环境和谐稳定。2.5.2本工程东侧距办公楼较近，基坑开挖难度大本工程东侧为3层框架大气风洞实验楼，基础部分距离大风洞实验楼基础底仅1.73m，地上部分仅设一道变形缝一道，基础底高差6.6m，西侧隔6m宽道路与1层砖混结构的汽车检测所距离15.13m，南侧地下基础距围墙4.5m，北侧距离3层3号楼大气所12.34m，地下埋设有上下水管和电缆，基坑开挖难度大。针对此情况，为保证东侧办公楼的安全，我
28、单位计划在东侧采取护坡桩形式，南侧局部采用锚喷护坡形式，其它部位采用1：0.5放坡，挂网抹灰形式护坡。基坑开挖和施工期间对周围建筑进行沉降观测，切实保证办公楼的安全，并制定应急措施，防止发生地基沉降等事故。2.5.3施工场地狭小，场地布置困难本工程周围为办公实验楼和绿地，施工场地狭小，施工临时设施布置困难。假如我单位有幸中标，我单位将根据具体情况合理布置施工临时设施，在施工现场附近建立办公区和生产区，提前制定材料供应计划，不是急需的施工材料和构件堆放在我单位仓库，减少现场用地。2.5.4工程复杂、工程质量要求高本工程为为功能与系统现代化齐全的办公和实验大楼，工程内容多，设备多，施工复杂，质量奖
29、项要求为长城杯金质奖，工程质量要求高。为了达到更高的要求，确保竣工长城杯金质奖，根据类似工程丰富的施工经验，确定本工程为我单位重点工程，我单位将针对本工程特点在人材机资金等方面大力支持，严格控制施工材料、施工进度、施工质量、人员管理，控制好每一个环节，作为工程的施工方，我们用我们认真的态度和敬业的精神去完成每一道工序，通过周密策划、精心建造、精雕细凿把本工程建成精品工程，通过精品工程的建造来体现我们存在的社会价值，提高我单位的品牌。第三章 施工部署施工部署是实施本工程战略指导的核心部分，是计划与组织的关键内容，它包括各种目标和指标、工程实施的里程碑、工程实施的具体责任分配、施工程序与顺序，生产
30、要素与资源计划的配置、进度控制、施工方法与手段、费用与风险的分析及应对措施等方面。3.1.针对本工程提供的条件鉴于本工程的规模和业主的良好资信，我单位对本工程非常重视，将该工程列为我单位的重点工程，一旦中标，单位将成立以单位常务副总经理为组长，单位总工程师为副组长，单位各职能部门负责人为组员的“中国环境监测业务大楼工程领导小组”，集中单位优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施工经验的项目班子负责本工程的施工管理。另外在资金上，本工程设立单独帐号，确保本工程专款专用。3.2.单位组建项目部的原则项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合同的重任，是企业为实现本
31、工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，我单位组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则：3.2.1专业性、高素质的原则从项目经理、总工程师、生产副经理到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。3.2.2层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。3.2.3强调总承包职能，总包统揽全局的原则本工程规模大、系统多、指定分包和
32、指定供应项目多，因此，做好总承包管理是本工程顺利实施的关键。项目部组织机构按强矩阵模式设置，从单位各职能部门抽调专门人员成立项目总承包管理部，在项目经理直接领导下，从事总包管理和总包协调工作，视业主指定分包为自有分包，从全局出发统一协调、统一管理，行使施工总承包管理职能，有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。3.2.4发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。3.2.5单位对项目部的授权项目部作为单位的派出机构，对履行单位与业主签定的施工
33、总承包合同负全面责任，为了确保项目部上述责任的落实，单位将在人、财、物等方面进行全面授权：1、除项目领导班子由单位与项目协商确定外，其余人员由项目经理在单位范围内择优选用，项目经理对项目各类人员有奖、惩权，工资、奖金分配权；2、对分包及劳务队伍的选择权；3、物资材料采购权；4、资金使用权，项目设有专用资金帐号；5、工程结算造价确定权。3.2.6单位对项目部的监管为了确保工程各项目标的顺利实现，单位将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面工作：1、开工之初，依据施工总承包合同给项目设定质量、进度、安全文明施工、成本等方面目标和指标；2、制定各项规章制度，为上述目标
34、的实现铺路架桥；3、加强过程控制，确保目标实现。单位各职能部门每月将对所有在施项目部的质量、进度和安全文明施工情况进行检查，发现问题及时解决，决不允许问题累积导致违约，确保施工总承包合同顺利完成。3.3.组织机构的特点和保障作用3.3.1加强了总承包管理职能加强了项目总包协调管理能力，理顺了主承建、自行分包和业主指定专业分包之间的关系，为将业主指定分包商纳入项目的管理体系，协调好各专业的关系提供了可能。在工程管理上完全将业主指定分包商视同项目的自有分包商，对各分包单位的进度、质量、现场安全文明施工进行总体规划和统一管理。 3.3.2部门设置齐全，人员配备合理在项目经理部设置过程中，我们充分考虑
35、了所承担任务的范围和目标要求，因此，在部门设置和人员配备方面，都给予了高度重视，做到了部门设置齐全、人员配置合理，如项目部中不仅集中了各职能部室有经验的专业工程师，还专门设置了设计管理人员，设计管理人员将和各分包单位有关人员一起，及时解决施工中遇到的图纸、变更、洽商等问题。3.4.项目组织机构设置及各部门人员配置3.4.1 项目组织机构设置（附后）3.4.2 项目管理人员及部门职责划分（一）项目经理：受单位法人代表委托，代表单位履行工程总承包合同，完成单位下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。项目经理的主要工作包括：1、贯彻实施单位质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的
36、工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据单位有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。2、与单位领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。3、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。4、负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。6、制定战略性实施
37、计划，确保项目关键目标，对完成单位下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。8. 主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。（二）项目总工：项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。项目总工的主要工作包括：1、在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。2、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和
38、施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。3、对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。 4、制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。5、负责编制项目经理部的日常培
39、训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100%，优良率90%以上；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。6、加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。7、采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；8、结合ISO9000质量体系程序文件和ISO
40、14000环境管理体系程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。（三）生产副经理：生产经理的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作，主要工作包括：1、在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。2、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。3、认真熟悉图纸及施
41、工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。4、主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。5、按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个部门的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。7
42、、每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。8、为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。9、负责履行合同要求的工程交付后的维修保驾工作。（四）材料人员职责1、采购计划（1）项目部技术员根据施工进度及形象部位提出计划及加工定货单。（2）由项目部材料主管进行审核，整理后按照单位对计划要求，送物资部计划员。（3）由物资部按计划所需物资保证及时供应到施工现场。2、材料的验收、储存（1）项目部材料应按计划、分品种、规
43、格、数量、质量进行验收。（2）验收的同时，应收取相应的材料合格证、等级证明书等相关文件。（3）对于材料的储存，应按施工平面布置图设置，物资储存仓库和划分存料场地，以便做好物资的储存工作，满足工地生产需要。（4）入库的物资应按单位仓库管理办法的要求码放和储存，对入库材料进行标识。（5）现场需露天存放的物资，场地要平整、夯实，码放符合文明施工要求，并设有防雨、排水、防潮措施，防止变质。（6）要定期检查库存材料状况，以保及时发现变质情况，防止材料在使用前受损坏，定期盘点，做到帐物相符。3、材料发放员职责（1）材料发放必须按程序执行。（2）发放时应按材料定额员所签发的限额领料单发放，不得发生后补手续。
44、（3）特殊情况时，需经领导批准后方可发料，而后补齐手续。（4）仓库保管员必须建立物资收发台帐，及单位工程消耗台帐，准确记录物资名称、发放日期及领用人，定额量消耗量、节超情况等，做到凭证齐全，手续清楚。（五）保管员岗位责任制（1）认真学习并严格遵守国家和单位的各项物资政策，严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。（2）所有进出库物资手续均按库存物资收、发料制度实行。认真对物资的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后与对方签认交接，手续如出现差错，保管员应负行政、经济责任。（3）对所管物资，要按类分帐，新、旧、废分库，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂呈线，库内库区要经常打扫，保证清洁卫生。（4）在工作时间要坚守岗位，在班前班后要对自己所管的库房库区进行检查，看有无异常情况。（5）保管员因事、病假离库时，应请领导找接替人代管并做好交接工作。（6）要做好包装容器及废品的回收、上交工作。（7）要随时做好安全保卫工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。（8）积极完成领导交办的其他任务。（六）机械员岗位责任制（1）