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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流三跃桥交工验收施工总结.精品文档.扬中市S238（扬中大道）三跃桥改建工程项目施工总结报告报告编制单位镇江市四通公路工程有限公司 二一三年十二月扬中市S238（扬中大道）三跃桥改建工程施工总结报告一、 工程概述 1、工程概况：本标段为：K47+740K48+500，基本按老路布线，局部路线指标微调，起点位于长兴路交叉口（K47+740），终点与港兴路相交（K48+500）,全长0.76Km，道路拓宽方式采用双侧拓宽方案。采用一级公路结合城市道路，设计速度60km/h;桥涵设计荷载采用公路-I级。本项目采用一级公路结合城市道路标准，路基标准横断
2、面为：211m机动车道+23m机非分隔带+25.5m非机动车道+23m人行道，路面横坡为2%。桥梁全宽为45.0m，桥梁横断面布置：23.0m人行道+25.5m慢车道+23.0m机非分隔带+22.0行车道。路基路面排水系统包括路基排水、路面排水、机非分隔带排水，路面水经路侧雨水篦子收集至相邻雨水井，以形成完整的排水系统。3m机非分隔带采用封闭式，即涂沥青防渗层及铺设防渗土工布，分隔带内采用夯填土。桥梁排水系统沿桥外侧栏杆及机非分隔带缘石设置横向排水管，间距为4m，横向排水管采用铸铁泄水管；为了排除沥青混凝土桥面铺装层的下渗水，桥梁在整体化现浇桥面混凝土顶面设置防水层，并在桥面泄水管之间设置纵向
3、盲沟，以汇集下渗水并通过桥面泄水管排至桥外。为排出人行道板下雨水，人行道支撑中设置5100cm的UPVC管，机非分隔带中的防水设施在排水管处断开，且在板上设置1%的反坡，以利于雨水排出。该工程于2012年10月1日开始施工，2013年7月15日完成全部沥青混凝土面层的施工，按合同要求完成了施工任务。2、主要工程量及工程质量：本工程主要完成：借土填方6%灰土30969.7m，10%灰土路面底基层（厚20cm）30296.17，水泥稳定碎石基层(厚32cm)63189.14，中粒式沥青砼（厚6cm）48997.66，细粒式沥青砼（厚4cm）28231.73。三跃桥1200钻孔灌注桩：1141.5m
4、，砼1182.8 m，钢筋280.7T，钢绞线12T。3.工程特点1、地质条件：拟建场地勘探深度48.40m以浅地基土体，根据物理力学性质、土性、成因等差异，划分为三个工程地质层，其中层细分为2个亚层；层分为5个亚层和1个夹层。地下水为孔隙潜水。2、水文条件：本标段所在区域属北亚热带气候，属海洋性气候，具有明显的季节气候特征；年平均降水量1056mm，年平均降水天数为123天。工程正值雨季及河流汛期，给工程施工带来了一定的困难。3、交叉作业多：沿线电力电信、自来水等管线错综复杂，涉及部分施工队较多。4、交通组织：工程为老路拓宽段，多条道路直通本项目，可以有效分流，因此施工采用全封闭施工，交通干
5、扰不大，只在局部居民集中地区注意交通安全控制即可。5、工期紧：施工中受雨季、拆迁等因素影响，同时受各管线施工影响，出现中期交叉工作复杂，后期任务大等不利情况，必须科学安排，合理调整工序，确保工程如期保质完成。二、机构组成工程中标后，我公司即按投标文件所列人员做好人员准备，在接到开工指令后，本项目先遣人员即进场，并立即展开首级控制网复测、临时结构加工准备、驻地建设、电力线路建设等工作，并联系落实材料供应商，为临时工程和主体工程的顺利展开创造良好条件，同时与当地政府及附近村民进行沟通，尽快展开工作面，确保后进场人员进场后即可投入工作。后期主要施工人员按照劳动力计划分批如期到场。施工动员逐级进行，普
6、及到全体职工，确保参加建设本工程的施工人员以饱满的热情和高昂的工作积极性，按期、优质、安全、高效地完成各项施工任务。为加强施工管理，提高工作效率，我部决定由王伟全面负责路基路面工程施工的组织调度工作，沥青路面施工队伍由我公司专业施工队组成。对参加施工的全体人员（含技术员、技术工人、机械操作手）进行技术交底，明确岗位职责，做到五个明确：岗位明确、职责明确、施工程序明确、操作规程明确、技术质量要求明确。施工所用原材料，按相关规范及设计图纸中所明确的技术指标进行试验检测，确保进场原材料质量符合规范及设计要求。根据试铺方案中明确的施工材料编制物资需用计划和物资采购计划，并按计划进行材料准备，确保施工材
7、料品种、质量、供应、运输、装卸、储备全部满足正常施工需求，并做好原材料检验，不合格产品坚决不允许进入现场。本工程主要材料有水泥、石灰、砂、碎石、钢筋等。材料在项目所在地区采购，以质量为选择标准。根据施工进度需要，积极落实材料进场工作，材料进场按施工进度计划及现场实际调整调度。为高质量完成路基路面工程的施工, 配备了足够的路基路面、桥梁工程施工设备，施工前，对上述配备机械进行调试、维护、保养,确保设备完好、运行正常,并配备必要的常用配件，同时配备适用的试验检测仪器。根据施工进度，施工设备分期分批进场，并根据实际情况随时调整，第一批施工先期使用的机械设备，在正式开工前3天内进驻现场，施工队伍及机械
8、设备主要从我公司调入，首批设备进场后迅速进行施工准备工作，随后的施工设备均在相应分项工程施工前3天进场。三、 质量管理情况1、质保体系：贯彻执行ISO9002质量体系认证,建立完善的质量保证体系.由本项目经理牵头,建立以项目总工、质检工程师、施工员等组成质量管理领导小组，管理施工质量，形成检查督促机构，完善全面质量管理，实行质量一票否决权。2、工程控制原则及制度：2.1工程质量控制应遵循“预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。2.2质量评定坚持优良标准，严格内部检查一切用数据控制，严禁凭想象办事。2.3质量过程控制2.3严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，
9、是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。2.3.2主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。2.3.3及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的
10、要求。2.4质量管理制度及措施2.4.1施工前技术咨询制度：即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项，对设计文件有不明确的地方应立即与设计部门取得联系，搭成一致意见，不至于盲目进行施工。2.4.2施工工序自检制度：施工严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理组复检，达不到相关要求的部位坚决返工，确保优良。2.4.3建立好交接班制度，交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到优良的上道工序不予接收，并要求交方班组返工并达到优良标准后，方可进行下道工序施工。2.4.4尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表。根据合同条
11、款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况，各工序自检合格后，及时提请监理、业主等有关人员进行检查验收签证，经过层层把关，有效保证工程质量。2.4.5加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工程质量。2.4.6质检人员跟班作业，每一道工序完工后，经自检合格，及时报验，监理抽检合格后方可进行下一道工序施工。2.4.7 第一工序完工后，对施工场地进行清理，以免残留物质对下一道工序产生质量影响。2.4.8定期检查、校正、标定检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程
12、质量，造成不应有的损失。2.4.9实行质量一票否决制，当质量与进度发生矛盾时，必须先质量后进度，发生质量问题，层层追究当事人责任，并由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师审批。2.4. 10建立相应的质量奖惩制度，项目经理部与施工和作业人员层层签订质量目标责任状，质量直接与经济挂钩，奖优罚劣，严格兑现。3、质量要素控制3.1 认真学习：参与施工的工作人员，加强技能培训和质量理论教育，使大家认识到“质量就是企业的生命”紧迫感，并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度，组织学习该工程的施工图纸遵循的技术标准，明确工程的要点、难点、重点。着
13、重抓好关键部位的施工。3.2 材料：选定质量好、信誉好的材料供货商，建立材料的送检制度，材料质量必须满足设计和规范要求，在得到监理及业主有关人员认可后，才能使用。3.3机械设备：经常保养检测，确保其良好的工作状态投入生产。3.4施工方法、检验方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采用最合理的施工方法和检验方法。3.5环境的影响：环境因素不可忽视，如雨季、场地、周边居民等应予充分考虑如发生矛盾，争取有相应措施控制，仍以预防为主。在施工中，本路段一直以设计文件及施工规范为行动准则，有效地贯彻了设计意图，所完成的施工项目完全符合图纸设计和规范要求。我单位和指挥部、设计单位、监理组保持了良好的密切合
14、作关系，确保了设计变更保质保量完成。我单位对指挥部、监理工程师下达的每一份指令、通知都能认真领会，及时准确地落实，严格认真的在施工中执行，从而保证了工程的质量和进度。四、施工进度控制根据本工程工期紧、任务重、要求高及各种不利因素多的特点，我单位在中标后按业主要求在指定的时间内组织机械、人员、原材料进场；建立施工管理机构，成立项目经理部，制定年度计划、阶段计划组织施工。在施工过程中，施工单位制定合理的施工方案和施工方法，配备与工程规模、进度计划相适应的人力和机械设备数量，克服了雨水偏多、天气炎热、地方矛盾等多方面的重重困难，根据项目进程情况及时调整施工计划，自行加大施工压力，使实际工期满足合同工
15、期的要求，确保了总计划的实施。1、确保工期的体系为确保本合同段按计划完工，以项目经理为首，成立专门的工程计划部，负责对工程进度的跟踪和及时调整。2、确保工期的措施2.1组建一个精干、高效、有经验的项目经理部，对项目实施动态计划管理，及时对工程进度实施跟踪检查和调整。2.2发挥我单位实力雄厚的优势，加快组织、协调人员、机械设备的进场，配备充足的施工机具与材料，抓紧有利的施工季节，进行各工序的施工。2.3积极开展多种多样的劳动竞赛，制定节点工期目标，不断掀起施工高潮，以加快工程的施工进程，不折不扣地完成业主指定的每个节点工期要求。2.4提高机械化、标准化的施工水平，实现快速施工，在组织施工时，结合
16、机具配备情况，工程进度要求和工程特点，因地制宜合理布置和安排施工设备，提高综合机械化水平，并加强机具设备维修保养，提高设备的完好率，充分发挥机具设备的作用。2.5科学合理地安排施工计划，组织连续均衡而紧凑的施工。在项目部内部建立岗位目标责任制，逐项分解施工目标，确立目标承包责任制，明确各岗位的分工与协作，加强监督与考核，以此来调动施工管理与施工生产人员的积极性，增强其工作责任感，提高施工生产的效率。我们将加强施工生产的计划管理工作，运用统筹法、系统工程的原理严密编制总体工程、各分项工程及各施工阶段的实施性的施工组织计划，强化网络关键线路和关键工序的施工生产调度，以日进度保旬进度，以旬进度保月进
17、度，组织人力、物力进行三班制连续施工生产作业，最大限度地压缩工序衔接时间，使施工生产即紧张、快捷、又均衡、有序。同时，我们还将加强计划实施的监督和总结工作，对工程计划的实施进行监督，并定期召开季度、月度和周生产会议，及时协调生产安排，及时调集人力、材料和机械设备，集中力量保障关键项目工期目标的实现。2.6加强材料设备的适量储备和调度，及时发现施工各环节中的薄弱点予以高度平衡。并发动群众提出完成计划的具体措施和合理化建议，开展劳动竞赛，使按时完成计划指标成为全体职工的自觉行为。2.7为了使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作，经理部各项
18、工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。2.8通过狠抓工程质量，杜绝质量事故及其隐患，确保工期。2.9利用不利气候进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率，同时，积极组织职工进行生产技术和技能学习，提高劳动技能和劳动生产率。2.10搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响工程的进度。2.11加强设备投入，确保工程进度。五、施工安全与文明施工情况项目部成立安全领导小组，且设立专职兼职安全员，及时发现和排除安全隐患，并制定严格的安全措施。岗前安全培训教育、开工前安全教育、施工中安全教育。检查施工现场特殊工种是否持证上岗，是否严格按章执行，是否按操作规程操作。每周召开一次
19、工地安全例会，建立工地安全台帐。定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时解决，使安全隐患消灭在萌芽之中。1、安全保证体系成立以项目经理为组长，总工及项目副经理为副组长、施工队长为安全员的安全小组，并配备一名专职安全员。经常性地组织全体施工人员学习施工安全制度和安全操作规程。对每个施工环节制订施工安全措施。2、安全保证措施：2.1建立专职的安全管理机构，制订严格的施工安全制度。2.2组织对全体施工人员进行安全培训，在全体施工人员中树立“安全第一，预防为主”的思想。2.3组织全体施工人员进行安全培训，机械手熟悉各自机械的安全操作方法，各工程必须遵守各自的安全生产守则，特殊工程必须持证上岗，严禁违章
20、指挥、违章操作。2.4配套好安全防护设施、装备，在重要安全装置处悬挂安全警示牌、安全操作规程，发放安全帽等。2.5对易燃易爆物品实行专人专管，严格执行有关规定。 2.6 本合同段与工业区一号线和工业区二号线相交，加强了对交叉路口施工时的交通管制，设置安全围护，并挂设红灯示警。2.7安全管理小组、专职安全员时刻对生产监控，发现问题及时纠正。2.8安全生立措施不落实不准动工，安全员挂牌上岗，实生安全生产一票否决制。2.9积极开展安全生产劳动竞赛，对表现突出的班组及个人给予表彰和奖励，违反安全生产的班组和个人，予以严厉的处罚。3、文明施工3.1驻地建设3.1.1在项目经理部建筑内、外明显位置悬挂企业
21、标志。3.1.2办公室挂有统一规格的规章制度和岗位职责。3.1.3项目经理部实施“三区分离”：生产区、生活区、办公区分离，项目部办公室必须图表整齐、窗明几净、施工内业资料齐全能及时反映施工进度和现场情况。3.2现场布置3.2.1施工现场始终保持整洁、有序，材料成品、半成品堆放整洁有序，设有标识牌，机械设备停放有序。3.2.2工地布设要合理，生活设施摆放整齐。3.2.3与地方接触的施工地段要遮挡。3.3精神文明3.3.1加强职工素质、职业道德教育，教育职工以高标准、高质量、高效益为目标，确保工程创优，信誉第一，维护企业合法权益及荣誉。3.3.2尊重当地民风民俗，做到施工不扰民，与当地群众和睦相处
22、。3.3.3遵守政府法令，做到依法经营。出现纠纷应主动向有关部门反应，依靠地方妥善解决。3.3.4尊重业主、监理，服从管理，规范施工，以优质、守约、文明施工，树立企业良好形象，赢得良好社会效益。3.3.5项目部严格内部管理，严禁赌博、打架斗殴，消除社会不良现象的影响，创建健康向上的良好氛围。六、环境保护与节约用地措施在施工过程中必须做好环境保护工作，对噪声污染，大气污染和水质污染进行控制，保持这一地区的生态平衡，把施工对周围环境的影响降到最低限度，对此，我们采取以下措施：1、建立环境保护体系，结合文明施工现场管理工作和安全、质量管理工作，将环境保护纳入到日常管理工作中，对职工开展文明施工、保护
23、环境的教育，增强全体员工的环保意识，使职工在施工过程中自觉遵守制定的各项环保条例。2、减少、消除污染源是保护环境最直接、有效的措施，是环境保护的根本。在施工过程中：3、对施工人员进行环保教育，增强环保意识，提高施工人员的素质，使施工人员能自觉地遵守环保条例，减少人为污染，必要时采取一些经济手段来控制与监督。4、尽量减少生活垃圾，不可避免的生活垃圾要集中存放，及时清运，搞好环境卫生，减少生活污水。5、禁止非施工性的建设性的植被破坏，严禁乱砍乱伐，爱护植被，美化环境。6、使用运转正常、噪声小的机械设备，进场的机械设备必须经过检修。7、压路机、运输车辆等要使各零件间磨合、运转正常，消除杂音和金属咬合
24、的刺耳声音。8、运输车辆要保持清洁，进出工地要清洗干净，避免污染道路。9、行驶的车辆要使用低音喇叭。10、机动车辆限速行驶，临时道路要定时洒水降尘，合理调整施工方案，测量准确，减少不必要的环境破坏，及时恢复植被，防止雨季产生泥流，发生水土流失现象。11、阻断污染传播途径，隔离污染源和污染敏感受体是环境保护的又一有力措施，是环境污染标本兼治的一个方面：12、合理安排施工现场，使容易产生噪音、异味、粉尘等污染的机械设备、材料的停放远离污染受体。在政治、经济、文化、居住比较集中的地段，要设置隔音装置或采取其它方法来降低噪音。13、生活污水、油污质废水，严禁直接排放，必须经过污水处理，水质达标后，才能
25、排放到水道中。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况严格质量标准，实施标准化作业，做到施工有标准、有检查。对新技术、新材料、新工艺运用到各项施工中去，切实保证施工质量，推行全面质量管理，严格各工序技术交底，狠抓原材料和各道工艺控制。八、 施工单位自我评价 在本项目的施工过程中，我项目部较好地完成了合同及各项指令所规定的任务，真正做到：1、认真履行合同，自觉按合同要求办事。2、公司与业主单位签订廉政合同，规范和制约了全体工作人员的建设行为，有效的杜绝了腐败现象的发生。严格按施工程序办事，用质量管理法规从严要求，使工程质量始终处于受控状态。3、认真组织，合理安排，确保了施工进度、计划目标实现。
26、4、 严格按技术规范、设计图纸、业主及监理指令组织施工，不仅使内在质量达到标准，而且外观质量上有了很大提高，对所施工各分项工程进行质量评定，自评结果均合格。5、内业资料管理也取得长足进步，及时保存原始记录，对工程资料及时进行整理、归档，按要求与工程建设同步完成，提高了工程档案管理水平。九、施工体会施工过程中，我项目部始终本着“质量第一”的原则，一丝不苟注重每一道工序的质量控制，完成了既定目标。但是在施工过程中我们也经受了极大的考验：工期紧、质量要求高、现场交通组织复杂,也正是这些考验，极好地锻炼了我们的施工队伍，使项目部在施工现场管理、施工组织、质量控制等方面都有了很大的提高。通过不断地总结提高，合理安排工程，及时组织调整、完善施工组织、质量保证体系、落实施工责任制和奖惩措施优化施工技术方案、对施工人员进行技术能力培训等多种手段，确保了本项目在工程质量安全等方面都很好地履行了合同要求。