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1、精品名师归纳总结扬中市 S238 （扬中大道）三跃桥改建 工程项目施工总结报告报告编制单位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结镇江市四通大路工程有限公司0三年十二月扬中市 S238 （扬中大道）三跃桥改建工程施工总结报告一、 工程概述1 、工程概况：本标段为： K47+74 旷 K48+5O0 基本按老路布线,局部路线指标微调,起点位于长兴路交叉口（ K47+740 ,终点与港兴路相交（ K48+500 , 全长 0.76Km, 道路拓宽方 式采纳双侧拓宽方案。采纳一级大路结合城市道路,设计速度6Okm/h; 桥涵设计荷载采纳大路 -I 级。本项目采纳一级大路结合城市道路标准,路基
2、标准横断面为：2X 11m 机动车道 +2X 3m 机非分隔带 +2X 5.5m 非机动车道 +2 X 3m 人行道,路面横坡为 2% 桥 梁全宽为 45.0m ,桥梁横断面布置： 2X 3.0m 人行道 +2X 5.5m 慢车道 +2X 3.0m 机非分 隔带+22.0 行车道。路基路面排水系统包括路基排水、路面排水、机非分隔带排水,路面水经路侧雨水篦子收集至相邻雨水井,以形成完整的排水系统。3m 机非分隔带采纳封闭式,即涂沥青防渗层及铺设防渗土工布,分隔带内采纳夯填土。桥梁排水系统沿桥外侧栏杆及机非分隔带缘石设置横向排水管,间距为4m 横向排水管采纳铸铁泄水管。为了排除沥青混凝土桥面铺装层
3、的下渗水,桥梁在整体化现浇桥面混凝土顶面设置防水层,并在桥面泄水管之间设置纵向盲沟,以聚集下渗水并通过桥面泄水管排至桥外。为排出人行道板下雨水,人行道支撑中设置.5100cr 的 UPVC 管,机非分隔带中的防水设施在排水管处断开,且在板上设置1% 的反坡,以利于雨水排出。该工程于 2022 年 10 月 1 日开头施工, 2022 年 7 月 15 日完成全部沥青混凝土面层的施工,按合同要求完成了施工任务。2、主要工程量及工程质量：本工程主要完成：借土填方6% 灰土 30969.7m3 , 10% 灰土路面底基层（厚20cm ）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结30296.17
4、 川,水泥稳固碎石基层 （ 厚 32cm ）63189.14 川,中粒式沥青砼（厚6cnj ）48997.66 卅,细粒式沥青砼（厚 4cm ） 28231.73 讥 三跃桥 C 120 傍占孔灌注桩：1141.5m, 砼 1182.8 m3 , 钢筋 280.7T ,钢绞线 12T 。3. 工程特点1、的质条件：拟建场的勘探深度48.40m 以浅的基土体,依据物理力学性质、土性、成因等差异,划分为三个工程的质层,其中层细分为2 个亚层。层分为 5 个亚层和 1 个夹层。的下水为孔隙潜水。2、水文条件：本标段所在区域属北亚热带气候,属海洋性气候,具有明显的季节气候特点。年平均降水量 1056m
5、m 年平均降水天数为 123 天。工程正值雨季及河流汛期,给工程施工带来了肯定的困难。3、交叉作业多：沿线电力电信、自来水等管线错综复杂,涉及部分施工队较多。4、交通组织：工程为老路拓宽段,多条道路直通本项目,可以有效分流,因此施工采纳全封闭施工,交通干扰不大,只在局部居民集中的区留意交通安全掌握即可。5、工期紧：施工中受雨季、拆迁等因素影响,同时受各管线施工影响,显现中期交叉工作复杂,后期任务大等不利情形,必需科学支配,合理调整工序,确保工程如期保质完成。二、机构组成工程中标后,我公司即按投标文件所列人员做好人员预备,在接到开工指令后,本项目先遣人员即进场,并立刻绽开首级掌握网复测、暂时结构
6、加工预备、驻的建设、电力线路建设等工 作,并联系落实材料供应商,为暂时工程和主体工程的顺当绽开创造良好条件,同时与当的政府 及邻近村民进行沟通,尽快绽开工作面,确保后进场人员进场后即可投入工作。后期主要施工人 员依据劳动力方案分批如期到场。施工动员逐级进行,普及到全体职工,确保参与建设本工程的施工人员以饱满的热忱和昂扬的工作积极性,按期、优质、安全、高效的完成各项施工任务。为加强施工治理,提高工作效率,我部打算由王伟全面负责路基路面工程施工的组织调度工作,沥青路面施工队伍由我公司专业施工队组成。对参与施工的全体人员（含技术员、技术工人、机械操作手）进行技术交底,明确岗位职责,做到五个明确：岗位
7、明确、职责明确、施工程序明确、操作规程明确、技术质量要求明确。施工所用原材料,按相关规范及设计图纸中所明确的技术指标进行试验检测,确保进场原材料质量符合规范及设计要求。依据试铺方案中明确的施工材料编制物资需可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结用方案和物资选购方案,并按方案进行材料预备,确保施工材料品种、质量、供应、运输、装卸、储备全部满意正常施工需求,并做好原材料检验,不合格产品坚决不允许进入现场。本工程主要材料有水泥、石灰、砂、碎石、钢筋等。材料在项目所在的区选购,以质量为挑选标准。依据施工进度需要,积极落实材料进场工作,材料进场按施工进度方案及现场实际调整调度。为高质量完成路基
8、路面工程的施工, 配备了足够的路基路面、桥梁工程施工设备,施工前,对上述配备机械进行调试、爱护、保养, 确保设备完好、运行正常, 并配 备必要的常用配件,同时配备适用的试验检测仪器。依据施工进度,施工设备分期分批进场,并依据实际情形随时调整,第一批施工先期使用的机械设备,在正式开工前3 天内进驻现场,施工队伍及机械设备主要从我公司调入,首批设备进场后快速进行施工预备工作,随后的施工设备均在相应分项工程 施工前 3 天进场。三、质量治理情形1、质保体系：贯彻执行 ISO9002 质量体系认证 , 建立完善的质量保证体系. 由本项目经理牵头, 建立以项目总工、质检工程师、施工员等组成质量治理领导小
9、组,治理施工质量,形成检查督促机构, 完善全面质量治理,实行质量一票拒绝权。2、工程掌握原就及制度：2.1 工程质量掌握应遵循“预防为主”的原就,坚持对工程质量进行事前掌握,将工程质量隐患毁灭在萌芽阶段。2.2 质量评定坚持优良标准,严格内部检查一切用数据掌握,严禁凭想象办事。2.3 质量过程掌握2.3 严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程,是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提, 任何人都必需严格执行,不得违犯。2.3.2 主动掌握工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、 材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效
10、的掌握起来,使它们处于被掌握状态,确保工序投入品的质量, 防止系统性因素变异发生, 就能保 证每道工序质量正常、 稳固。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2.3.3 准时检验工序活动成效的质量工序活动成效是评判工序质量是否符合标准的尺度。为此,必需加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,准时把握质量动态。一旦发觉质 量问题,立刻 讨论处理,自始至终使工序活动成效的质量,满意规范和标准的要求。2.4 质量治理制度及措施2.4.1 施工前技术询问制度：即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全学问以及其它留意事项,对设计文件有不明确的的方应立刻与设计部门取得联系,搭成一
11、样看法,不至于盲目进行施工。2.4.2 施工工序自检制度：施工严格按图纸规定的技术要求组织施工,做好隐藏工程原始施工记录,每道工序完工后,要准时自检,报监理组复检,达不到相关要求的部位坚决返工,确保 优良。2.4.3 建立好交接班制度,交接班双方在交接记录上签字,接方班组对达不到优良的上道工序不予接收,并要求交方班组返工并达到优良标准后,方可进行下道工序施工。2.4.4 敬重和肯定听从监理工程师和工程师代表。依据合同条款的要求,在监理工程师的监督和指导下施工,并照实的向监理工程师汇报工程进度和质量情形,各工序自检合格后,准时提 请监理、业主等有关人员进行检查验收签证,经过层层把关,有效保证工程
12、质量。2.4.5 加强质量意识训练,日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识训练和工作技能培训,建立良好的质量意识和较高的业务水平,有效的保证工程质量。2.4.6 质检人员跟班作业,每一道工序完工后,经自检合格,准时报验,监理抽检合格后方可进行下一道工序施工。2.4.7 第一工序完工后,对施工场的进行清理,以免残留物质对下一道工序产生质量影响。2.4.8 定期检查、校正、标定检测仪器,防止由于检测仪器的误差而影响工程质量,造成不应有的缺失。2.4.9 实行质量一票拒绝制,当质量与进度发生冲突时,必需先质量后进度,发生质量问题,层层追究当事人责任,并由总工程师或质检工程师组织有关人员对
13、事故缘由进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师审批。2.4. 10 建立相应的质量奖惩制度,项目经理部与施工和作业人员层层签订质量目标责任状,质量直接与经济挂钩,奖优罚劣,严格兑现。3、质量要素掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3.1 仔细学习：参与施工的工作人员,加强技能培训和质量理论训练,使大家认识到“质量就是企业的生命”紧迫感,并以此来指导自己的工作。完善质量治理制度,组织学习该工程的施 工图纸遵循的技术标准,明确工程的要点、难点、重点。着重抓好关键部位的施工。3.2 材料：选定质量好、信誉好的材料供货商,建立材料的送检制度,材料质量必需满意设计和规范要
14、求,在得到监理及业主有关人员认可后,才能使用。3.3 机械设备：常常保养检测,确保其良好的工作状态投入生产。3.4 施工方法、检验方法：敬重科学,联系实际,充分论证,保证采纳最合理的施工方法和检验方法。3.5 环境的影响：环境因素不行忽视,如雨季、场的、周边居民等应予充分考虑如发生冲突,争取有相应措施掌握,仍以预防为主。在施工中,本路段始终以设计文件及施工规范为行动准就,有效的贯彻了设计意图,所完成的施工项目完全符合图纸设计和规范要求。我单位和指挥部、设计单位、监理组保持了良好的亲密合作关系,确保了设计变更保质保量完成。我单位对指挥部、监理工程师下达的每一份指令、通知都能仔细领会,准时精确的落
15、实, 严格仔细的在施工中执行,从而保证了工程的质量和进度。四、施工进度掌握依据本工程工期紧、任务重、要求高及各种不利因素多的特点,我单位在中标后按业主要求在指定的时间内组织机械、人员、原材料进场。建立施工治理机构,成立项目经理部,制定年度方案、阶段方案组织施工。在施工过程中,施工单位制定合理的施工方案和施工方法,配备与工 程规模、进度方案相适应的人力和机械设备数量,克服了雨水偏多、天气酷热、的方冲突等多方 面的重重困难,依据项目进程情形准时调整施工方案,自行加大施工压力,使实际工期满意合同工期的要求,确保了总方案的实施。1、确保工期的体系为确保本合同段按方案完工,以项目经理为首,成立特的的工程
16、方案部,负责对 工程进度的跟踪和准时调整。2、确保工期的措施2.1 组建一个精干、高效、有体会的项目经理部,对项目实施动态方案治理,及时对工程进度实施跟踪检查和调整。2.2 发挥我单位实力雄厚的优势,加快组织、和谐人员、机械设备的进场,配备充分的施工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机具与材料,抓紧有利的施工季节,进行各工序的施工。2.3 积极开展多种多样的劳动竞赛,制定节点工期目标,不断掀起施工高潮,以加快工程的施工进程,不折不扣的完成业主指定的每个节点工期要求。2.4 提高机械化、标准化的施工水平,实现快速施工,在组织施工时,结合机具配备情形, 工程进度要求和工程特点,因的制
17、宜合理布置和支配施工设备,提高综合机械化水平,并加强机 具设备修理保养,提高设备的完好率,充分发挥机具设备的作用。2.5 科学合理的支配施工方案,组织连续均衡而紧凑的施工。在项目部内部建立岗位目标责任制,逐项分解施工目标,确立目标承包责任制,明确各岗位的分工与协作,加强监督与考核, 以此来调动施工治理与施工生产人员的积极性,增强其工作责任感,提高施工生产的效率。我们 将加强施工生产的方案治理工作,运用统筹法、系统工程的原理严密编制总体工程、各分项工程及各施工阶段的实施性的施工组织方案,强化网络关键线路和关键工序的施工生产调度,以日进度保旬进度,以旬进度保月进度,组织人力、物力进行三班制连续施工
18、生产作业,最大限度的压缩工序连接时间,使施工生产即紧急、快捷、又均衡、有序。同时,我们仍将加强方案实施的监督和总 结工作,对工程方案的实施进行监督,并定期召开季度、月度和周生产会议,准时协调生产支配,准时调集人力、材料和机械设备,集中力气保证关键项目工期目标的实现。2.6 加强材料设备的适量储备和调度,准时发觉施工各环节中的薄弱点予以高度平稳。并发动群众提出完成方案的详细措施和合理化建议,开展劳动竞赛,使按时完成方案指标成为全体职 工的自觉行为。2.7 为了使各项工作能够按预订的方案执行,满意合同文件的要求,由主管经营的项目副经理负责方案执行监督治理工作,经理部各项工作的月方案都必需上报项目经
19、营副经理审查备 案。2.8 通过狠抓工程质量,杜绝质量事故及其隐患,确保工期。2.9 利用不利气候进行工程备料和设备修理保养,确保施工期间的材料供应和设备出勤率, 同时,积极组织职工进行生产技术和技能学习,提高劳动技能和劳动生产率。2.10 搞好安全生产,防止由于发生安全事故而影响工程的进度。2.11 加强设备投入,确保工程进度。五、施工安全与文明施工情形项目部成立安全领导小组,且设立专职兼职安全员,准时发觉和排除安全隐患,并制定严格的安全措施。岗前安全培训训练、开工前安全训练、施工中安全训练。检查施工现场特别工种是可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结否持证上岗,是否严格按章执行,
20、是否按操作规程操作。每周召开一次工的安全例会,建立工的安全台帐。定期对施工现场进行安全检查,发觉问题准时解决,使安全隐患毁灭在萌芽之中。1、安全保证体系成立以项目经理为组长,总工及项目副经理为副组长、施工队长为安全员的安全小组,并配备一名专职安全员。常常性的组织全体施工人员学习施工安全制度和安全操作规程。对每个施工环节制订施工安全措施。2、安全保证措施：2.1 建立专职的安全治理机构,制订严格的施工安全制度。2.2 组织对全体施工人员进行安全培训,在全体施工人员中树立“安全第一,预防为主”的思想。2.3 组织全体施工人员进行安全培训,机械手熟识各自机械的安全操作方法,各工程必需遵守各自的安全生
21、产守就,特别工程必需持证上岗,严禁违章指挥、违章操作。2.4 配套好安全防护设施、装备,在重要安全装置处悬挂安全警示牌、安全操作规程,发放安全帽等。2.5 对易燃易爆物品实行专人专管,严格执行有关规定。2.6 本合同段与工业区一号线和工业区二号线相交,加强了对交叉路口施工时的交通管制, 设置安全围护,并挂设红灯示警。2.7 安全治理小组、专职安全员时刻对生产监控,发觉问题准时订正。2.8 安全生立措施不落实不准动工,安全员挂牌上岗,实生安全生产一票拒绝制。2.9 积极开展安全生产劳动竞赛,对表现突出的班组及个人赐予表彰和嘉奖,违反安全生产的班组和个人,予以严格的惩罚。3、文明施工3.1 驻的建
22、设3.1.1 在项目经理部建筑内、外明显位置悬挂企业标志。3.1.2 办公室挂有统一规格的规章制度和岗位职责。3.1.3 项目经理部实施“三区分别”：生产区、生活区、办公区分别,项目部办公室必需图表整齐、窗明几净、施工内业资料齐全能准时反映施工进度和现场情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3.2 现场布置3.2.1 施工现场始终保持洁净、有序,材料成品、半成品堆放洁净有序,设有标识牌, 机械设备停放有序。3.2.2 工的布设要合理,生活设施摆放整齐。3.2.3 与的方接触的施工的段要遮挡。3.3 精神文明3.3.1 加强职工素养、职业道德训练,训练职工以高标准、高质量、高效益
23、为目标,确保工程创优,信誉第一,爱护企业合法权益及荣誉。3.3.2 敬重当的民风民俗,做到施工不扰民,与当的群众和谐相处。3.3.3 遵守政府法令, 做到依法经营。显现纠纷应主动向有关部门反应,依靠的方妥 善解决。3.3.4 敬重业主、监理,听从治理,规范施工,以优质、守约、文明施工,树立企业良好形象,赢得良好社会效益。3.3.5 项目部严格内部治理,严禁赌博、打架斗殴,排除社会不良现象的影响,创建健康向上的良好氛围。六、环境爱护与节省用的措施在施工过程中必需做好环境爱护工作,对噪声污染,大气污染和水质污染进行控 制,保持这一的区的生态平稳,把施工对四周环境的影响降到最低限度,对此,我们实行以
24、下措施：1、建立环境爱护体系,结合文明施工现场治理工作和安全、质量治理工作,将环 境爱护纳入到日常治理工作中,对职工开展文明施工、爱护环境的训练,增强全体员 工的环保意识,使职工在施工过程中自觉遵守制定的各项环保条例。2、削减、排除污染源是爱护环境最直接、有效的措施,是环境爱护的根本。在施 工过程中：3、对施工人员进行环保训练,增强环保意识,提高施工人员的素养,使施工人员能自觉的遵守环保条例,削减人为污染,必要时实行一些经济手段来掌握与监督。4、尽量削减生活垃圾,不行防止的生活垃圾要集中存放,准时清运,搞好环境卫生,削减生活污水。5、禁止非施工性的建设性的植被破坏,严禁乱砍乱伐,爱惜植被,美化
25、环境。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6、使用运转正常、噪声小的机械设备,进场的机械设备必需经过检修。7、压路机、运输车辆等要使各零件间磨合、运转正常,排除杂音和金属咬合的刺耳声音。8、运输车辆要保持清洁,进出工的要清洗洁净,防止污染道路。9、行驶的车辆要使用低音喇叭。10、机动车辆限速行驶,暂时道路要定时洒水降尘,合理调整施工方案,测量准确,削减不必要的环境破坏,准时复原植被,防止雨季产生泥流,发生水土流失现象。11、阻断污染传播途径,隔离污染源和污染敏锐受体是环境爱护的又一有力措施,是环境污染标本兼治的一个方面：12、合理支配施工现场,使简单产生噪音、异味、粉尘等污染的机械
26、设备、材料的停放远离污染受体。在政治、经济、文化、居住比较集中的的段,要设置隔音装置或实行其它方法来降低 噪音。13、生活污水、油污质废水,严禁直接排放,必需经过污水处理,水质达标后,才能排放到水道中。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情形严格质量标准,实施标准化作业,做到施工有标准、有检查。对新技术、新材料、新工艺运用到各项施工中去,切实保证施工质量,推行全面质量治理,严格各工序技术交底,狠抓原材料和各道工艺掌握。八、施工单位自我评判在本项目的施工过程中,我项目部较好的完成了合同及各项指令所规定的任务, 真正做到：1、仔细履行合同,自觉按合同要求办事。2、公司与业主单位签订廉政合同,规范
27、和制约了全体工作人员的建设行为,有 效的杜绝了腐败现象的发生。严格按施工程序办事,用质量治理法规从严要求,使工 程质量始终处于受控状态。3、仔细组织,合理支配,确保了施工进度、方案目标实现。4、 严格按技术规范、设计图纸、业主及监理指令组织施工,不仅使内在质量达到标准, 而且外观质量上有了很大提高,对所施工各分项工程进行质量评定,自评结果均合格。5、内业资料治理也取得长足进步,准时储存原始记录,对工程资料准时进行整理、归档,按要求与工程建设同步完成,提高了工程档案治理水平。九、施工体会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工过程中, 我项目部始终本着“质量第一”的原就,一丝不苟留意每一道工序的质量掌握,完成了既定目标。但是在施工过程中我们也经受了极大的考查：工期紧、质量要求高、现场交通组织复杂 ,也正是这些考查,极好的锤炼了我们的施工队伍,使项目部在施工现场治理、施 工组织、质量掌握等方面都有了很大的提高。通过不断的总结提高,合理支配工程,准时组织调 整、完善施工组织、质量保证体系、落实施工责任制和奖惩措施优化施工技术方案、对施工人员进行技术才能培训等多种手段,确保了本项目在工程质量安全等方面都很好的履行了合同要求。可编辑资料 - - - 欢迎下载