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1、精品名师归纳总结【20XX年人力资源部规划】8_集团公司 _人力资源可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结部 20XX年总结度工作方案20XX年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结*集团公司人力资源 20XX 年总结及 20XX 年工作方案20XX 年 12 月 2 日目录一、重点工作 . 4（ 一 ） 20XX年 公 司 现 行 的 人 员 结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结构 .41 、用工性质比例 . 42 、用工学历层级比例 . 53 、用工年龄比例 . 6（ 二 ） 从 企 业 长 远 发 展 战 略 高 度 , 推 进 人 才 队 伍 建设71
2、 、 满 足 公 司 各 岗 位 用 工 需 求 , 大 力 开 展 招 聘 工作72 、校园招聘与人才引荐工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结作8（三）全面提高员工素养,增强员工归属感和主人翁意识, 开展各类培训工作91 、全年培训工作完成情形 .92 、 组 织 新 员 工 参 加 公 司 级 培 训 和 集 团 培训103 、培训工作内部稽查 . 114 、 关 于 培 训 指 导 意 见 提 报 及 培 训 方 案 拟 定 工作11（四）实施公正、公正的员工考核机制,完善绩效治理,提高员工工作积极性12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、研讨、制定 20X
3、X 年合同考核项目及20XX年合同兑现122 、 岗 位 定 级 和 技 术 员 职 称 评 聘 工 作 的 开展133 、 全 年 合 同 跟 踪 考 核 及 合 理 化 建 议 流 程 完善134 、 绩 效 考 核 工 作 调 整 及 管 理 性 奖 罚 工 作 改革14（ 五 ） 切 合 实 际 , 员 工 关 系 管 理 相 关 工作141 、 全 员 人 力 资 源 报 表 信 息 核 实工作142 、 历 史 遗 留 社 保 欠 费 问 题 顺 利解决14（六）规范企业职称、证书治理工作,最大化健全员工职称可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职业资格等信息151 、
4、规 范 职 称 证 件 管 理 工 作 , 建 立 + 公 司 各 类 证 件 台账152、职称审批表补办工作 . 153、依据市建设局下达通知办理“三类人员”和特种作业相关证件164、设计公司证件挂靠工作.175、20XX 年中高级职称申报以及其它有关安全运营证件办理工作18（七）弘扬企业文化,完善企业制度,创新中求进展,实践中见真知18可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 、岗位培训大纲完善工作.182 、手册修编工作 . 193 、创建微信平台 . 204 、 有 关 华 生 文 化 报 工 作 开 展 情形205 、年终总结大会工作 . 216 、 彰 显 华 生 大 爱
5、 , 各 项 工 作 开展21可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 八 ） 秉 承 华 生 用 人 机 制 , 召 开 竞 聘 大会221 、干部岗位竞聘大会 . 222 、 公 司 人 才 梯 队 建 设 , + 公 司 稽 查 大 队 组 建 完成22二 、 发 散 思 维 , 在 工 作 中 力 求 创 新 、 高效23（一）落实员工信息资料的真实性,领先进行员工学历真伪的核查23（二）严抓员工培训工作,重视细节,编制基层员工岗位操作手册23（三）20XX年合同研讨创新 . 24可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 四 ） 创 新 员 工 岗 位 定 级 考
6、核 方 案 , 严 肃 考 风 考纪24（五）创新技术员职称评聘工作 . 25（ 六 ） 提 高 微 信 平 台 关 注 度 , 编 写 微 信 操 作 指 导 手册26（ 七 ） 竞 聘 大 会 题 库 创 新 工作 . 26三、工作中主要存在的问题和不足、缘由分析及解决措施26（一）招聘工作 . 26可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 、 抄 收 岗 位 新 员 工 流 失 率 高 , 招 聘 难 度大262 、 行 业 专 业 人 才 招 聘 需 进 一 步 加 强 控 握 力度27（二）培训工作有待进一步完善 . 281 、 培 训 落 不 到 实 处 , 存 在 应
7、付现象282 、 培 训 效 果 不 明 显 , 无 法 进 行 有 效 的 评估283 、满意度不真实 . 28（三）绩效管理工作 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结. 29考核指标设定不科学 . 29（四）员工关系 . 29离职率同期提高 . 29（五）20XX年年终合同延时签订 .29四、20XX年工作规划 . 30可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（一）20XX年定岗定编工作 . 30（二）对各部门人力需求进行必要的分析与掌握,依据按公司需要和各部门需求,完成人力资源招聘与配臵目标 . 30（三）依据集团公司战略方向,做好+ 集团薪酬治理工作错误！未定义书
8、签。（四）依据集团公司战略方向,做好+ 集团员工福利鼓励工作错误！未定义书签。（ 五 ） 继 续 完 善 绩 效 评价体系错误！未定义书签。（六）严格贯彻集团培训工作方针,拓展培训思路,细化培可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结训 要 求 , 将 在 职 员 工 培 训 、 新 员 工 培 训 工 作 做 细 、 做实错误！未定义书签。（ 七 ） 控 制 人 员 流 动比率错误！未定义书签。（ 八 ） 人 力 资 源 部 内 部 管 理 与 建设错误！未定义书签。（九） 圆满完成本部门年度内其他例行工作目标和公司交付的各项任务 . 错误！未定义书签。*集团 20XX 年人力资源工作
9、总结及 20XX 年工作方案人力资源部依据集团公司整体工作部署,以公司生产经营为中心,优质服务为宗旨,进一步加强对“人”的建设,关注人才成长、成才,各项工作稳步推动,现将20XX 年度详细工作及 20XX 年工作方案汇报如下：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、重点工作（一） 20XX 年公司现行的人员结构截止 11 月末, + 集团公司在岗人员总计600 人, 其中正式工 552 人,占总人数的 91.84% 。统招专科以上共计190 人,占总人数的 31.67% ,专科以上 321 人,占总人数的 53.5% 。年龄在 35 周岁以上的员工 328 人,占总人数的 54.6
10、7% 。详细数据人员情形分析总结如下：1、用工性质比例截止 20XX 年 11 月末 + 集团用工总人数为 600 人,其中正式工 564 人,劳务用工 32 人,试用期员工 4 人。 20XX 年末总人数为 537 人,正式用工 507 人,劳务用工 24 人,试用期员工 6 人。2、用工学历层级比例截止 20XX 年 11 月末, + 公司员工学历在统招专科以上的190 人,非统招专科以上321 人,统招大专以上人数占员工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总数的 31.67% 。下页 8_集团公司 _人力资源部 20XX 年总结 20XX 年度工作方案此文档接下来的内容需要付费浏览上页可编辑资料 - - - 欢迎下载