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1、精品名师归纳总结目录第 1 章 概述31.1 工程概况31.2 工程特点61.3 工程项目治理体制71.4 工程项目施工流程图71.5 工程分解91.6 工程实施进度方案10第 2 章 施工布署112.1 施工组织机构112.1.1 施工治理组织图112.1.2 治理岗位主要职责描述122.2 施工预备122.2.1 有关规范和标准122.2.2 深化设计132.2.3 技术交底142.2.4 编制施工预算142.2.5 施工现场预备142.2.6 人力、物力资源预备142.2.7 其他方面的预备15第 3 章 施工目标及保证措施153.1 工期目标及保证措施153.1.1 工期目标153.1
2、.2 施工进度保证措施153.2 质量目标及保证措施173.2.1 施工质量目标173.2.2 施工质量保证措施173.3 安全目标及文明施工保证措施193.3.1 施工安全目标193.3.2 施工安全保证措施193.3.3 文明施工保证措施20第 4 章 施工技术方案204.1 施工实施程序20.1 施工预备阶段214.1.2 施工安装阶段214.1.3 施工测试阶段214.1.4 系统竣工验收阶段214.2 现场协作和和谐224.2.1 与甲方的和谐协作224.2.2 与监理方的和谐协作224.3 施工工艺主要掌握点及要求234.3.1 施工材料进场掌握措施23可编辑资料 - - - 欢迎
3、下载精品名师归纳总结4.3.2 电气线路敷设要求234.3.3 主要设备安装要求254.4 施工质量验收254.5 系统测试与验收264.5.1 线缆测试264.5.2 系统预验收264.5.3 施工缺陷的修复264.6 系统竣工验收274.6.1 竣工验收申请274.6.2 单项工程验收274.6.3 全部工程验收27第 5 章 施工项目治理295.1 施工信息治理295.1.1 施工预备文档的治理295.1.2 施工过程文档的治理305.1.3 竣工验收文档的治理305.2 施工组织治理315.3 施工现场材料治理31第 6 章 回访保修治理336.1 项目回访336.2 爱护服务33第
4、7 章 承诺书34可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第1章 概述XX市、XX县， XX县， XX县，现有视频监控的现状分析如下：1、设备陈旧， 三县一市营业厅及办公楼视频监控系统在2021 年左右建设， 使用年限较长，后期爱护成本高，目前储备是15 20 天左右，不能满意要求。2、三县一市营业厅及办公楼全部安装的是模拟摄像头，部分摄像头辨论率低， 画面模糊，无法有效识别面部特点， 当显现突发性大事需要调看录像回放时，大事发生现场的细节之处很难辨清，无法看清人脸，不能供应有效信息。3 、三县一市营业厅及办公大
5、楼视频监控未实现统一治理，集中掌握。实现数字化远程监控是进展必定之举。极大便利了安全生产和调度， 提高了安全治理运行机制，有效的降低了各种安全隐患。为有效的组织和治理XX分公司项目视频监控系统系统工程，本着对工程项目及对甲 方负责的原就， 确保工程施工质量达标， 工程进度按期完成， 使整个系统的性能指标达到规范要求，我们依据招标书及现场的具体情形，特编制本项目工程施工组织设计。1.1 工程概况XX分公司项目视频监控系统的点位布设共分为5 大区域，分别是 XX市生产楼及营业厅、XX大库房、 XX 县生产楼及营业厅、 XX县生产楼及营业厅、 XX 生产楼及营业厅，共计 84 个监控点位， XX市生
6、产楼及营业厅 40 个监控点位、 XX大库房 13 个监控点位、 XX县生产楼及营业厅 11 个监控点位、 XX县生产楼及营业厅 13 个监控点位、 XX生产楼及营业厅 7 个监控点位各区域的点位布设具体情形如下：XX市生产楼及营业厅视频监控点位表XX原有监控点序号原有监控点原有监控设备类型数量更换类型1一楼营业厅模拟半球5更换高清半球2一楼营业厅大门口模拟球机1更换高清一体机3大院模拟一体机2更换高清一体机4的下室模拟一体机2更换高清一体机5大院通道模拟球机1更换高清一体机一，三，四，五，六楼电梯口模拟半球2更换高清一体机6三楼模拟一体机3更换高清一体机7四楼模拟一体机3更换高清一体机可编辑
7、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -8五楼模拟一体机5更换高清一体机9六楼模拟一体机2更换高清一体机10七楼模拟一体机1更换高清一体机11八楼模拟一体机1更换高清一体机小计XX生产楼新增点位统计28序号方案新增监控点新增监控设备类型数量1电梯高清半球12一楼楼梯口高清一体机13一楼营业厅大门口高清一体机14三楼办公区高清一体机15三楼楼梯高清一体机
8、16五楼楼梯高清一体机17五楼演示厅门口高清一体机18院子车房榜小门口高清一体机19六楼机房高清一体机110八楼机房高清一体机211顶楼高清球机1小计12合计40XX大库房视频监控点位表XX库原有监控点序号原有监控点原有监控设备类型数量更换类型1三个库房内各一个模拟一体机3更换高清一体机2球场模拟一体机1更换高清一体机3值班室外侧模拟一体机2更换高清一体机4库房前面二个角各一个高清一体机2更换高清一体机小计XX大库房新增点位统计8序号方案新增监控点新增监控设备类型数量1球场高清一体机12库房外侧二个角各一个高清一体机23进院子右墙角高清一体机2小计5合计13可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
9、名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -XX县生产楼及营业厅视频监控点位表XX县原有监控点序号原有监控点原有监控设备类型数量更换类型1营业厅进门处模拟半球1更换高清半球2营业班长室门前模拟半球1更换高清半球3营业厅大门前模拟一体机1更换高清一体机4办公室单元门前1模拟一体机1更换高清一体机5办公室单元门前2模拟一体机1更换高清一体机6办公室 1模拟一体机1更换高清一体机7办公室 2
10、模拟一体机1更换高清一体机小计7方案新增监控点序号方案新增监控点新增监控设备类型数量1营业厅自助缴费机上方高清半球12办公室休息区高清一体机13办公室大门口高清一体机14发电机房与仓库高清一体机1小计4合计11XX县生产楼及营业厅视频监控点位表XX县原有监控点序号原有监控点原有监控设备类型数量更换类型1XX营业厅内模拟半球1更换高清半球2XX院子模拟一体机1更换高清一体机3XX院子大门模拟一体机1更换高清一体机4XX营业厅大门前模拟一体机1更换高清一体机5XX办公楼二楼模拟一体机1更换高清一体机XX自办营业厅内模拟半球1更换高清半球XX自办营业厅大门模拟一体机小计17更换高清一体机方案新增监控
11、点序号方案新增监控点新增监控设备类型数量1XX营业厅内高清半球12XX营业厅大门口高清一体机13XX办公楼大门高清一体机1可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4XX车库高清一体机15XX吐帕营业厅高清半球16XX吐帕营业厅高清一体机1小计6合计13XX生产楼及营业厅视频监控点位表XX县原有监控点序号原有监控点原有监控设备类型数量更换类型1 营
12、业厅模拟半球1更换高清半球2 营业厅大门前模拟一体机1更换高清一体机3 楼梯门口模拟一体机1更换高清一体机4 办公区 1模拟一体机1更换高清一体机 小计4方案新增监控点序号方案新增监控点新增监控设备类型数量1 营业厅高清半球12 库房高清一体机13 院子高清一体机1小计3合计71.2 工程特点就 XX分公司项目视频监控系统工程施工而言，工程有着显著的特点：1质量要求高： XX分公司项目是该的区的重点项目。基于运算机网络的多媒体监控技术，将来将三县一市各点的视频信号采集、掌握和治理全部纳入运算机网络统一治理，可便利的实现远程画面实时监控和录像，实现各部门对现场的实时查看及录像回放。将这套视频监控
13、系统合理应用到实际中将有效提高社会安全保证水平，但这也对工程提出了更高的要求。我公司将贯彻以质量为中心的原就，建立完善的质量体系保证制度，从实施阶段开头始终到最终验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效的完成。2工期紧：由于监控点位分散，施工周期较长，因此工期紧急。不但对施工工艺、 施工质量提出了更高的要求， 而且要求必需一次胜利， 肯定不答应显现由于施工质量不合格而造成返工的现象。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - -
14、欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1.3 工程项目治理体制我公司实行的是项目经理责任制， 目的是建立项目治理组织机制和鼓励机制。 同时执行项目治理目标责任制， 目的是建立项目治理的效益机制和约束机制。 对于本工程， 公司特别重视，鉴于本工程工期较紧、 质量要求高，公司为了更好的对工程项目进行治理， 特任命工程总指挥，这样可以更有效的调动公司内技术、人力、资金、资源，更有效的处理各种突发大事，同时组织一个富有体会、高效治理、作风过硬的工程项目治理团队，对工程项目实施规范治理。 要确保工程质量， 必需从工程施工每一个细小环节做起。工期
15、紧更要规范治理， 更要留意工程质量， 更要加强安全文明施工， 做到有条不紊的按方案进行工程实施。1.4 工程项目施工流程图视频监控系统工程从开头到终止共分5 个阶段，分别为：设计阶段、施工预备阶段、施工阶段、 测试试开通和竣工验收阶段。 明显，施工与治理对工程的胜利起着特别重要的作用。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - -
16、 欢迎下载精品名师归纳总结设计交底对比图纸勘查摄像机点位和监控中心施工现场支架安装云台解码器装可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结否施工图纸文件是否符合要求是 制订具体的施工方案深化 / 变更设计上报审批摄像机镜头安装否检查安装是否符合规范要求是调整 / 重装可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结防雷设施安装至各摄像机点的管线敷设机房设备安装可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结否检查线缆是否符合设计要求调换线缆接的等电位接线可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
17、纳总结是线缆敷设和标识系统参数设置 / 系统调试可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结检查线缆敷设是否符合规范是填写管线施工记录否返工（重新敷设）CCTV治理软件安装调试否测试自检符合规范测试调整可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结是可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结隐藏工程验收按规范绘制布线竣工图进入设备安装阶段CCTV系统联动测试CCTV系统总测试 / 试运行绘制竣工图纸 / 编写竣工资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 -
18、- - - - - - - - -第 8 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1.5 工程分解鉴于本工程八个分系统在施工程序上具有部分共性和各自的特点，故将本工程分解为七个阶段：深化设计阶段。材料设备订货及选购阶段。管线敷设阶段。布线穿缆阶段。设备安装调试阶段。线缆熔接、设备电气连接阶段验收阶段。系统爱护 售后服务 阶段。由于各子系统在实施中进行统一支配及调度，故这八个阶段贯穿在各子系统的施工中。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料
19、名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1.6 工程实施进度方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第2章施工布署针对 XX 分公司项目视频监控系统
20、工程的特点，本着规范的施工治理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原就，特作以下布署：2.1 施工组织机构2.1.1 施工治理组织图1总部：项目施工保证体系工程总指挥：李卫2施工现场“项目经理部”人员(1) 项目经理： XX(2) 现场治理： XX(3) 材料治理： XX(4) 安全、质量治理： XX(5) 其他人员见组织结构图项目总指挥XX项目经理XX可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全、质量治理XX现场治理XX物料治理XX可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师
21、归纳总结现场设备调试XX现场管线布设XX现场设备安装XX可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工人员施工人员施工人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 34 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2.1.2 治理岗位主要职责描述1工程总指挥：公司负责人，从总体把握整个工程的策划、实施，并有效调配公司的技术、人力等资源，确保工程项目工期及质量等目标完成。2项目经理：项目第一负责人，全面负责项目部的工作。编制项目治理目标责任书， 并对方案的执行负责
22、。组织编制施工组织设计。按时提交项目月度工作方案和总结。履行项目治理方法中项目经理的职责，对项目实施进度、质量、安全、成本负责，直至项目验收交付，转入售后服务阶段。3、现场治理：现场治理负责现场人员和材料的调度，并负责现场全面的技术指导，负责工程实施整个过程中的安全治理。4材料治理：负责设备、材料的选购，制定选购方案，合理调配选购资金，对整个工程的设备和材料选购工作及设备进场验收全面负责。负责与厂商联系，作好产品技术支持及售后服务工作。5安全、质量治理：负责项目实施过程中的安全与质量的治理，依据施工工艺保证项目质量，负责施工中对发觉的项目质量问题进行订正及惩罚。负责项目实施过程中的安全审查。6
23、、现场分项治理：在项目经理和现场治理领导下开展工作。对施工班组进行技术、质量、安全、计调治理，并处理现场相关事宣。2.2 施工预备2.2.1 有关规范和标准视频监控系统工程建设的胜利，不仅需要优秀的设计，更要保证施工的质量。为了保证施工质量一切施工行为要遵照规范和标准进行。本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结爆炸性气体环境用电气设备 （GB3836-2000）防爆应用电视总技术条件GB/T15411-1994隔爆型防爆应用电视设备防爆性能试验方法GB/T13953-1992石油库电气安全规定爆炸和火灾危急环境电力装置设计规范（GB50
24、058-92）建筑物防雷设计规范GBJ57-83建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72-95民用闭路监控及报警电视系统工程技术规范（国标 GB50198-92）民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94中华人民共和国公共安全行业标准GA/T70-94工业电视系统工程设计规范GBJ115-87安全防范工程程序与要求GA/T75-94工业企业通信设计规范GBJ42-81建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88中国电器装置安装工程施工及验收规范GBJ232-82工业自动化外表工程施工及验收规范FBJ93-86电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-90、92民用建筑
25、电气设计规范JGJ/T16-92 、GA/T74-942.2.2 深化设计与甲方进行充分的沟通沟通，进一步明确各个区域监控点位的安装位置、实施方法及实际使用需求。同时现场实的查看，仔细明白施工的具体情形，听取客户看法，对机房设置、管路支配及设备安装位置等作出精确的布署。本着科学、先进、牢靠、适用、经济的原就，严格依据相关设计要求及标准，按设计流程进行深化设计，给出相关的深化设计施工图。我公司对图纸的设计及会审有着特别科学、严格的治理制度。本工程工期很紧，整个项目即将投入试运行，监控系统急需进场施工，深化设计图纸必不行缺，仔细执行施工流程和施工规范不能马虎。我们紧密和设计单位进行沟通明白项目的每
26、个细节务必做到依据施工工艺和规范施工。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2.2.3 技术交底为了帮忙施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、区域的划分、施工工艺、施工要点和留意事项，必需由系统专业工程师逐级进行交底。主要内容应包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，施工机具设备的性能参数、施工条件、施工次序、施工方法，施工中采纳的薪技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法，相关工程质量标准，成品爱护和验收标准及施工中的安全留意事项。2.2.4 编制施工预算施工预算是项目经理的方案目标成本，成本掌握是项目治理目标责任书中的责任目标。施工预算必需依据最经济合理的施
27、工方案和施工定额进行编制。2.2.5 施工现场预备第一熟识施工现场的环境，了工的施工情形，熟识施工设计图纸，编制工程实施总体方案，方案中应有：1各分分区相应的施工进度方案，合理支配施工流程。2工程劳动力需要量方案。3制定质量目标实施措施，确定关键工序及特殊过程，编制相应的施工方案。4对工程所需韵主要设备依据工期支配编制进出场方案。5向甲方相关的开工报批手续。2.2.6 人力、物力资源预备1、据施工方案，施工进度和劳动力需要量方案确定所需作业班组。2、对施工队进行工作前质量、安全、文明施工的培训。3、依据设备器材需用编制物资选购方案。4、依据施工队组织情形编制培训方案。本工程质量要求高，工期紧，
28、急需监控系统立刻进场施工，公司在做施工设计方案的同时，进行人员支配、施工预备及培训。由于我公司具有长期监控系统工程施工的经受及可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结体会，配备了合理施工机具及系统测试、调试类的仪器如五类线测试仪、光纤熔接机、光功率机、 Z 接的电阻测试仪、调试工程电脑等设备。对劳力、物资、机具做了较周全的预备，做到一声令下立刻进场施工。2.2.7 其他方面的预备1由于工期紧，与其他相关专业仍有大量和谐工作要做，故请业主在土建、水电、等专业与监控系统工作的协作协作上赐予支持。2有关接口，如：各区域具体监控安装位置的确认、各施工区域的用水用电等请业主依据施工总进度提前和谐
29、相关部门协商解决。第3章 施工目标及保证措施3.1 工期目标及保证措施3.1.1 工期目标依据 XX 公司项目视频监控系统施工的实际情形，我公司经对各系统仔细分析，综合考虑，设立的工期目标是：2021 年 9 月 1 日我方施工人员进场，2021 年 10 月 31 日全部系统安装测试完毕并进行系统竣工验收。工期共计工作日 60 天。3.1.2 施工进度保证措施XX分公司项目视频监控系统工程包含有5 个区域，区域之间距离较远，工作量大，工期紧急，同时视频监控系统工程涉及到项目土建结构、强电、通信等各方面的协作，由于 工程的复杂性，要保证视频监控系统工程能在工期内按时完工，对工程进度的治理和掌握
30、 就特别重要。为此，我公司将从宏观和具体两方面实行措施，以保证工程的如期完工。1宏观措施：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结我公司在对本视频监控系统工程的进度掌握治理中，将紧紧环绕“规划、掌握、沟通、和谐、组织、支配”六大主题进行工作。确定施工项目总进度掌握目标和分进度掌握目标，编制XX分公司项目视频监控系统工程施工进度方案横道图 后附 。在工程施工进场前，我公司提前作好各种预备工作，包括：深化设计、深化施工图设计、工程进度掌握方案、材料掌握方案、质量安全掌握方案等治理文件，在现场施工中严格按此治理、掌握和支配工作。与业主、监理公司、设计单位、其它设计单位等各方面就工程施工治理实
31、施紧密联系、沟通、和谐，共同促进工程施工的进行。2具体措施：针对本项目视频监控系统工程具有工期紧、技术要求高等特点，我公司将从人员、材料、机具、技术、环境五大方面做好充分的预备，以确保工程进度具体、落实、牢靠。从一开头就建立完善的项目结构，明确项目成员的组成，明确各治理技术人员在 不同的工作岗位所负担的不同职责。并结合工的实际情形建立相关的治理制度， 使每个岗位的每个人员都对自己应当干什么，应达到什么样的标准都特别清晰。 项目经理部依据施工进度制订人力资源方案，依据各施工过程，有方案的支配施 工人员进场， 随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工依据进度进行。施工过程中的劳动力需求动态图
32、后附。我公司有着丰富的人力资源，多支长期与我公司合作进行弱电项目施工的队伍，具有丰富的施工体会、充分的人力保证。我公司可依据实际施工情形随时调入大量娴熟的施工人员，不存在由于人员问题而导致工期的延误。依据总进度方案制订合理切实的供货方案，确保设备、材料按时进场，协作施工进度的调整，准时做好设备材料的供应。确定两天一次的报告期，跟踪和反馈实际进度与进度方案的差异，并依据差异及时对施工进度和进度方案进行调整。在报告期内收集实际执行中的数据 如活动开头和终止的实际时间、使用或投入的实际成本 。有关项目范畴、进度方案和变更的信息，以便对下一步施工方案进行更新。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
33、纳总结项目经理部将结合图纸及施工环境，作好对工的施工人员的工程任务技术交底，交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、各专业 或系统 之间的接口、施工次序、进度要求、质量安全措施等。使施工能流畅的进行。各专业组依据施工图纸及施工环境等编制施工方案，针对工的提出需要克服的质量通病，有目的、有重点的实施，作好事先的预防掌握工作。建立进度方案考核制度，进度方案考核是进度方案掌握的关键步骤，通过在每个报告期对实际进度与方案进度进行比较，对项目进度方案进行考核，确保工程按方案进行。在施工过程中准时作好相关资料。工程进度掌握过程示意图见施工进度过程掌握示意图 后附3.2 质量目标及保证措施3.2.1
34、 施工质量目标工程质量是工程胜利的一个重要标准，因此确定一个明确的工程质量目标将特别有利于工程的进行与开展。在今后的工程施工中具有指导性的意义。针对本系统工程，我们提出的质量目标是“按设计质量要求，进行工程完工及验收”。3.2.2 施工质量保证措施我公司坚持“质量第一，用户至上”的原就，以“对工程的质量问题进行事先防范，严格进行过程掌握，而非事后补救”为宗旨，针对施工过程中影响工程质量的五大因素： 人、材料、机械、方法、环境，制订出相关的质量掌握计策及质量预控措施，建立有效的质量保证体系，严格做好施工质量的治理及掌握工作。建立完善的项目治理队伍，制订严格的项目治理制度， 设立专职的质量治理人员
35、。质量治理人员参与项目方案的制订，防止为追求进度而带来质量隐患。同时，质量治理人员必需亲临现场，把握项目进展中的实际质量情形，随时对工程中的质量问题进行处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结针对具体的施工任务，编写好明确的技术与质量要求、安全留意事项，必要时绘制出安装大样图，对班组全体人员进行具体的技术交底，明确施工工艺及施工次序，落实产品的爱护措施，做到人人心中有数。实行技术和质量负责制，进行层层技术把关。对各智能化子系统配备有专业技术人员负责系统的深化设计并负责现场施工的技术指导。制订并实施严格的设备、器材入库、进场、检验制度，确保设备材料质量。施工过程中的质量掌握程序1)
36、 参与图纸会审并记录。2) 编制施工组织设计及质量方案。3) 作好资源配置工作，做出劳动力、材料、机具方案，分阶段组织实施。4) 合理支配施工次序， 和谐好各专业工种的交叉作业，确保施工进度按方案进行，并视施工现场实际情形，准时调整工程总进度掌握方案。5) 在项目施工过程中设立中继检查点，对质量问题做到防患于未然。6) 每周组织一次质量自评会议，争论解决存在的质量问题。每月组织一次各班组的质量交叉检查。7) 质检人员不定期到施工现场做质量抽查，完毕后做出质量评估。 依据公司制度，进行嘉奖和惩罚。8) 整个单位工程试运行前组织项目经理部及公司质检部人员，并邀请甲方、监理方进行质量检查。做好检查记
37、录，针对存在问题进行整改。9) 作好产品爱护和竣工资料的收集、整理、聚集及归档工作。施工质量掌握示意图施工质量掌握示意图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3.3 安全目标及文明施工保证措施3.3.1 施工安全目标安全文明生产是施工项目重要的掌握目标之一，也是衡量施工项目治理水平的重要标志。我公司一向重视安全生产， 并把它作为施工中的重要任务。针对本视频监控系统工程，我们制订的安全目标是毁灭重大伤亡事故，削减轻伤事故，轻伤率掌握在l 以下。3.3.2 施工安全保证措施安全治理的中心问题是爱护生产活动中人的安全与健康，保证生产的顺当进行。我公司将坚持安全治理“管生产同时管安全、坚持安
38、全治理的目的性、贯彻预防为主的方针、坚持四全治理、重在掌握、在治理中进展提高”六项基本原就。在保证质量和速度的同时实行相应具体措施以保证安全目标的实现。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全治理活动，承担组织、领导安全生产的责任。严格和完善安全生产责任制，落实安全生产五项制度 即：安全生产责任制。安全技术定期检查制度。安全生产训练、安全技术交底制度。安全生产的定期检查制度。伤亡事故的调查制度 。建立各级人员安全人员责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情形并即使赐予处理。对全部治理、施工人员进行安全训练与训练，提高全员安全生产意识，将由于人担心全行为导致产生的安全事故降至最低。坚持实施安全检查制度，每周对现场质量、安全、防火及文明施工巡察一次，准时发觉