装饰公司质量检查评比制度.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -质量治理检查考评制度为了实现施工现场质量的整体治理工作，秉承“质量是企业的生命之源，质量是企业效益的牢靠保证”的宗旨。同时对施工现场质量情形准时把控，搞好施工现场质量的各项基础治理工作，仔细贯彻执行质量生产治理标准，结合装饰行业特点及我公司的项目情形，制定质量检查评比标准。一、目的：加强总公司对各项目施工质量的掌握，完善总公司的质量治理的才能，实现质量施工治理的标准化、规范化。通过系统的治理，确保工程质量符合各项法律法规、施工工艺及验收标准，同时达到连续的业主中意这一目标。工程质量受到各阶段互动作业的交互

2、影响，为更 经济的达到中意的质量，总公司应关注各阶段的质量，推行全面质量治理。全面质量治理是集中全体员工共同改进绩效的集体努力，通过组织各阶层项目负责人及质量人员，同心协力连续改进绩效，以提升业主中意水平。全面质量治理强调通过改善流程、施工方与供应商的参与、团队合作以及培训，来完成符合业主要求且低成本、高效益、零缺 陷的工作。全面质量治理的两大目标和理论基础是顾客中意和精益求精。二、范畴：本制度适用于总公司下属的各项目质量治理工作的检查、考评。三、主要编写依据：1. GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范2. 建筑装饰装修工程施工质量标准3. 建筑装饰装修工程质量验收规范4.

3、 精装修工艺及质量标准四、质量检查方式：专检：项目部由具有上岗资质的专职质量员对各道工序按工程合同条款、设计文件，施工规范，验收标准进行监控、验收，同时对工序质量优劣予以评判，对显现的质量问题，制定出专项整改方案或整改措施。对重点部位及质量通病提早制定工程质量掌握预案，做到“早发觉、早预料、早处理、早解决”。自检：一道工序终止后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，检查完毕后上报项目部专职质量员进行检查，并填写工序自控检查表，如发觉问题整改后再进行复检，待全部合格后方可进行下道工序。抽检：由项目部专职质量员组织各专业分包单位的质量治理人员，针对各道工序随时不定期检查，依据业主、设计、

4、监理单位提出的要求及各工序质量要求，进行检查。质量检查要提高各单位的质量意识，建立健全专检、自检、抽检制度：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1、各项目需配有专职质量员，支配日常巡查、专项检查、周检。项目质量负责人针对每 周的周检记录检查其质量问题以及其落实情形，并联合各专业分包单位质量治理人员进行联检。2、公司质量治理部落实检查评比，进行

5、各项目质量文明施工抽测检查，并依据现场检查情形，填写检查评比表格。五、质量检查内容：以严谨的施工方案、扎实的治理机制、排除隐患的工作效率为主, 详细检查内容如下：1、质量规章制度、作业标准制定完善情形。2、各级质量生产责任制的落实情形。3、各工序的质量技术措施是否有针对性和可操作性。4、各种材料进场资料是否齐全，材料是否合格5、项目部对各专业分包的质量治理人员的质量生产的治理、监督、检查情形。六、考评执行落实依照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001落实检查标准，由质量质检部落实实施。依照各分项评比单分数，汇于总评分表，综合考评总分数。七、检查和评分方法为了提高施工现场标准化治理

6、水平，仔细贯彻落实质量治理工作的各项有关要求，不断完善施工现场治理。项目部组织施工班组实施专检、自检、抽检制度。项目部针对各项目的检查情形实施综合评比。各项治理为100 分进行对比评比，检评总分的汇总公式为：项目实评分之和检评总分100 检评项目标准分之和检评分不满 70 分为不合格工的。 D级检评分满 7079 分为合格工的。 C级检评分满 8089 分为良好工的。 B 级检评分满 90 分以上为优秀工的。 A 级良好、优秀工的考核分数必需在80 分以上，全部受检项目必需合格。质量安全部抽查记录， 作为该项目标准化治理检查的评分参考，被检项目所属项目技术、质量负责人及各分包单位的有关人员，需

7、在现场跟随检查。检查结果的通报，作为考核所属项目经理及其有关人员工作业绩的原始记录。上报公司领导， 由公司赐予项目业绩考核评定。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 1:资料治理检查评分表工程项目名称：年月日检查项目标准要求分值扣分得分1. 有质量保证措施52. 各专业施工人员证件齐全53. 有技术治理岗位责任制54. 成立以项目经理、 技

8、术负责人、 专业5工长、 质检员、 资料员、 试验员为主的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一. 工程质量治理技术治理体系5. 有工序交接检查、分项验收资料56. 有质量技术交底57. 有月度检查资料58. 半成品、成品要有爱护措施59. 有无重大质量事故510. 质量实测达到优良10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 施工组织设计52. 专项施工方案（措施）53. 各分项工程技术交底记录5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二. 内业资料治理4. 各种进场材料资料是否齐全55. 材料复试资料是否齐全，合格106. 各专业工序资料监理是否验收，签字5

9、7. 施工资料是否符合施工进度要求58. 技术资料准时收集整理， 并手续齐备5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结综合评定项目经理：项目质检员：检验员：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 2：治理制度检查评分表工程项目名称：年月日检查项目标准要求检查情形分值扣分得分1. 制定项目工程质量治理制度体系4可编辑资料 - - - 欢

10、迎下载精品名师归纳总结1. 质量治理责任制度2. 制定工程质量治理职责和指标43. 有质量检查人员及分包质量治理制度44. 制定工程质量治理责任追究制度45. 按工程质量治理责任追究责任落实情形4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 建立工程质量训练培训制度5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 工程质量训练培训制度2. 制度明确工程质量治理人员、项目经理、 项目技5术人员，工长培训要求3. 按企业规定制定质量训练培训方案5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 按训练培训方案实施且记录齐全51. 按公司规定制定各层次质量检查制度53. 工程质量检

11、查制度2. 制定项目定期或专项质量检查实施制度53. 制定对质量缺陷整改、处置及复查要求制度54. 工程质量1. 建立工程质量内部预验收制度5内部预验收2. 制定工序、 分项、分部及单位工程质量验收制度5制度3. 明确工程质量验收人员参与制度55. 工程质量1. 制定工程质量事故报告处理制度5事故报告处2. 制定质量事故整改、报告和调查制度5理制度3. 建立工程质量事故档案56. 工程质量1. 制定工程质量治理评考评制度5治理评判制2. 对所属分包单位进行考核评判制度5度3. 对考核评判结果进行通报和提出改进看法制度5综合评定项目经理：项目质检员：检验员：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名

12、师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 3：资质、机构与人员治理检查表工程项目名称：年月日检查项目标准要求检查情形分值扣分得分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 企 业 资 质与 质 量 管 理人员资格1. 各专业分包企业资质与承包工程相符82. 质量治理人员的任职资格符合工程要求83. 专职质量治理人员有接受连续训练64. 专职质量治理人员持证上岗6可编辑资料

13、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 建立企业质量治理决策机构62. 项目按规定设置工程质量治理机构6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 工 程 质 量治理机构3. 项目按规定配备专职质量治理人员64. 制定相应的质量治理体系6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5. 各专业分包，各部门配备足够的工程质量治理6人员1. 制定对分包单位资质治理和施工现场质量掌握6的要求和规定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 分 包 单 位资 质 和 人 员资格治理2. 建立分包单位资质治理和治理人员资格档案63. 分包单位承接的工程符合相应的资质要求64.

14、 所挑选的分包单位必需在当的主管部门登记注6册可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5. 专业分包单位必需配备专职质量治理人员6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 供 应 单 位治理1. 制定对工程材料、构配件、设备供应单位的质6量掌握要求和规定2. 所供应的材料、构配件、设备厂家其资质在规6定的营业范畴之内可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结综合评定项目经理：项目质检员：检验员：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑

15、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 4技术质量治理评分表工程项目名称：年月日检查项目标准要求检查情形分值扣分得分1. 施工组织设计（方案）编制审批6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 施 工 组 织设计（方案）2. 施工组织设计（方案）质量保证措施必需有针6对性3. 施工组织设计（方案）经技术负责人组织相关6部门审核、审批可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 专项施工方案已经得到相关单位的审批65. 建立施工组织设计（方案）动态治理台账6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师

16、归纳总结2. 样 板 工 程的治理1组织示范样板工程验收102. 建立示范样板工程台账10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 规范、 标准和规程1. 建立工程技术规范、标准和规程治理制度10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 测量、 检测与试验治理1. 建立工程测量、 检测与试验设备计量治理制度52. 按制度进行工程测量、检测与试验治理5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 建立工程技术资料治理制度62. 按要求建立各级工程技术资料治理体系6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5. 工 程 资 料治理3. 配备专职的工程技术资料治

17、理人员64. 按规定进行工程资料治理收集6可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5. 工程竣工后在规定时间内办理工程档案移交6手续综合评定项目经理：项目质检员：检验员：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 5： 质量预控治理评分表工程项目名称：年月日检查项目标准要求检查情形分值扣分得分1. 编制各级工程质量治理工作方案5工 程 质

18、 量2. 工程质量治理有质量目标5目标治理3. 工程质量治理目标要求落实到位51. 开展工程质量预备落实工作。10工 程 质 量2. 工程质量策划书相应各级主管质量工作领导策划5审核、审批1. 建立工程质量信息上报制度52. 按方案要求对所属分包单位进行质量检查5工 程 质 量3. 查出的问题要求有处理看法（措施）、有复查过程监控5结果4. 对统一组织的工程质量检查要有复查记录51. 制定全面质量治理成果治理方法10工 程 质 量2. 对所属分包单位工程质量治理，跟进检查并可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结治理改进10提出针对性的改进措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归

19、纳总结1. 建立工程质量反馈治理制度5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工 程 质 量2. 建立工程质量信息反馈台账5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结投诉3. 对业主或监理单位提出的质量整改通知单做10出妥当处理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质 量 复 查制度1. 建立工程质量复查制度10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结综合评定项目经理：项目质检员：检验员：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑

20、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 6：质量治理成效评分表工程项目名称：年月日检查项目标准要求检查情形分值扣分得分1. 完成年度工程质量治理目标10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程质量目标2. 施工过程中无质量不达标问题10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 年度公司质量评比，达到公司要求10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程质量达标2. 在公司历次检查中，无质量问题10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 因工程质量问题被投诉到的方建设行

21、政10主管部门2. 在建设行政主管部门各类检查中项目因10工程质量问题被指令停工整改3. 受到建设行政主管部门通报及以上处分10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程质量惩罚4. 因质量问题接到业主或监理单位的停工10整改通知单可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5. 因工程质量问题业主或监理单位停发或10缓发工程款6. 因工程质量问题，给公司造成缺失10综合评定项目经理：项目质检员：检验员：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资

22、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 7:质量掌握过程评分表工程项目名称：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结检查项目标准要求检查情形分扣得值分分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质 量 保 证 体系1. 明确质量相关治理人员责任制，明确职责52. 建立项目质量文件治理系统。档案归类、文件资料收5发制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 项目质量目标要不低于合同要求5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质量

23、防控2. 在开工前完成质量治理方案，并按要求履行审批手续5且有针对性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3. 制定预防质量通病措施51. 有效落实各级技术交底，技术交底内容有针对性、完10整性，并履行签字手续2. 对设计变更进行评审和处理，并准时协作核算部提出10签证文件3. 严格执行质量过程“三检制”，并做好质量检查记录10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结过程掌握4. 建立质量“样板”制度55. 各级人员按规定参与工序、分项、分部、单位工程验10收，准时做好工程质量验收记录可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6. 对查出的质量问题提出处理看法（措施），

24、准时处理，10并做好复查记录7. 对各类专业分包依据合同要求统一质量治理58. 材料、设备严格执行进场验收制度5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工 程 资 料 治理2. 工程技术资料填写、收集、整理符合要求，且与施工10进度同步整理归档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结综合评定项目经理：项目质检员：检验员：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - -

25、- - - - - - - -表 8： 工程实体整体观感质量评分表工程项目名称：年月日部位细部构造检查情形分值扣分得分1. 的面表面、 分隔缝图案、有排水要求的10面坡度2. 抹灰表面、护角、阴阳线、分格缝、滴10水线3. 门窗规定、配件、位置、构造、密封等104. 吊顶图案、颜色、灯具设备安装位置、10交接缝处理、吊杆龙骨外观5. 轻质隔墙位置、墙面平整、连接件、接缝处10理6. 饰面板表面质量、排砖、勾缝嵌缝、细部10（砖）7. 幕墙工程主要构件外观、节点做法、打胶、10配件、开启密闭8. 涂饰工程分色法规、色泽和谐109. 裱糊与端正、边框、拼角、5软包接缝10. 细部工程柜、盒、护罩、

26、花式等安装、固定5和表面质量11. 室外观感室外墙面、大角、墙面横竖线（角）5及滴水槽 （线）、散水、台阶、雨罩、变形缝和泛水等12. 室内观感面砖、涂料、饰物、线条及不同做5法的交接过度综合评定项目经理：项目质检员：检验员：学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 9： 给水排水及采暖工程质量评分表工程项目名称年月日检查项目检查内容检查情形分值扣分得分材料及构配件1. 有出厂合格证及进场

27、验收记录10水暖专业相关器具1. 有出厂合格证及进场验收记录10及设备1. 有无冲洗、消毒安装记录10室内给水管道2. 有无隐藏工程验收记录101. 有无安装施工记录10消防水管道2. 有无隐藏工程验收记录101. 有无安装施工记录5室内排水管道2. 有无隐藏工程验收记录5有排水要求的设备机房、房间及有防1. 的面的排水口及的漏10水要求的房间1. 支架锚固强度检验记录5管道、吊杆支架及相关设备2. 管道的防腐，保温成效51. 有无安装施工记录5卫生洁具2. 有无隐藏工程验收记录5综合评定项目经理：项目质检员：检验员：学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共

28、13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 10：电气安装工程质量评分表工程项目名称：年月日检查项目检查内容检查情形分值扣分得分1. 开工报告1. 相关报批手续102. 施工方案1. 有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。153. 设备、材料1. 所用设备及材料应具有齐全的10技术文件和质量证明书。2. 防爆电气设备具有有效的防爆10合格证。4. 专业人员1. 电气作业及试验人员必需具有5上岗证书。2. 焊工具有有效的焊工合格证书。53. 人员已经报监理审

29、核。55. 检试验机具1. 检试验机具满意现场要求，产品具有合格证，且在检定有效期内。106. 工序交接1. 本专业和其它专业间履行了工序交接手续，并留下相关记录。107. 特别报验1. 电梯、起重机等特种设备的安装10已向相关单位报验审核2. 涉及电网系统的工程已向电力10专业质监站报审综合评定项目经理：项目质检员：检验员：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - -

30、- - - - - -表 11：施工质量治理工作总体评判表项目名称可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.资料治理5.质量预控治理9.给水、排水及采暖工程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分项名称2.制度治理6.质量治理成效10.电器安装工程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结及分值3.资质、机构与人员治理7.质量掌握过程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4.技术质量治理8.工程实体整体观感可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总得分值可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结评分等级评判等级A90+B 80-89C 70-79D 70-可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结情形说明记录人：年月日项目经理：年月日签 字公司领导：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载