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1、精品名师归纳总结其次篇 治理论（一）论治理理念79. 我们的治理理念是赢在价值观，赢在领导力，战略第一，执行其次。80. 治理是一门科学，也是一门艺术。因此，有效的治理必需是原就性与敏捷性的有机结合， 一般和个别的水乳交融， 同时治理根治病没有一剂包治百病的灵丹妙药一样， 没有一套现成的治理模式可供我们整个吞枣，照抄照搬。一切因环境，条件而变化。我们只有立足自身， 博采众长，方可制胜。 个人收集整理 勿做商业用途81. 任何工作都需要人去做，因此，任何工作归根结底都是是，可是人人的工作，可是人的问题是个老大难的问题，只有解决了人的问题， 一切才可迎刃而解。 个人收集整理勿做商业用途82. 打算
2、企业兴衰成败的因素尽管纷繁复杂，但概括起来不外两方面，进展战略和内部治理。 所谓进展战备就是企业在综合考虑客观经济规律包括价值规律和产业结构演进规律等， 国家经济政策， 宏观经济的走势即市场供求关系的变化趋势， 以及企业实际情形的基础上制定和关于如何进展企业的策略， 包括行业和挑选和进展的步骤， 方法等内容。说得通俗一点，进展战备就是进展的方案问题。一个企业。假如 进展战略正确， 那么这个企业的进展就顺水又顺风，就能比较顺当的获得胜利，假如进展战略不正确，那么，它的进展就会如逆水行舟命运多我。所谓“穿不穷， 吃不穷， 方案不到一世穷说的就是这个道理。个人收集整理勿做商业用途83. 企业进展的内
3、因不止一个，但主要是治理外因纷繁复杂，但主要可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结是各方面的支持。84. 体会证明，治理对一个企业的进展起着打算性作用，而外界各方面支持力度大小，成效好坏， 都是取决天企业家内部治理。假如企业内部治理严谨科学， 外界各方面就会对你布满信心， 并给与你更多的支持，这样企业的进展就会如虎添翼，相反，假如企业内部治理纷乱， 外界各方面就会大失所望， 因此，就不与企业太多支持或者干脆不支持，这样企业的进展就举步维艰。 个人收集整理勿做商业用途85. 现在人们普遍看好我们这个企业， 其缘由不是我们规模大， 效益好， 而是基于两点熟悉：一是内部治理严格，二是我本人
4、不走歪门邪道。从这种意义上讲， 治理严格是我们致胜的法宝， 我们必需清醒的熟悉这一点。 个人收集整理勿做商业用途86. 经营治理企业当然应当精打细算。但是，作为经营者，不仅要精于算小账，光算小账，难免捡了芝麻，丢了西瓜，相反，光算大账，不算小账，也会千 里之堤，溃于蚁穴。 个人收集整理 勿做商业用途87. 我们应当处理大账和小账的关系。理论和实践都说明，应当先算大账，后算小账，在大账合算的前提下，再算小账，这样才能保证根本 利益不受缺失。 只要根本利益得到有效爱护， 临时的小的利益缺失迟早会得到补偿。同时，只有大账合算，算好小账才有意义。当大账和 小账发生冲突，不能兼顾时，我们必需毫不徘徊的以
5、小账听从大账， 否就会因小失大。此外，在大账合算的基础上，必需要精于算小账， 否就不仅会造成不必要的牺牲，甚至可能积沉舟，危及根本利益。概 括起来说，大账和小账的正确关系应当是第一算大账，其次算小账，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结算好大账，也要算好小账， 当二者鱼和熊掌不行兼得时，要坚决的丢卒保车。 个人收集整理勿做商业用途88. 综观企业家治理正反两方面的体会教训， 企业治理必需严格， 否就，治理松懈必定导致纪律放松，组织涣散，员工自由散慢各行其是，这样，企业家就没有凝结力和战役力，企业的目标就无法实现。个人收集整理 勿做商业用途89. 治理学中有条法就，叫酒和污水定律，即
6、一滴酒滴入一桶污水中，得到的是一桶污水，一滴污水滴入一桶酒中，得到的仍是一桶污水。 这条法就充分说明白个别坏分子对整个集体的危害性。因此，从企业治理的角度讲，绝不能低估害群之马的负面影响，对于害群之马，必须坚决予以清除， 绝不能姑息迁就， 否就纵虎归山， 必定会贻害无穷。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结个人收集整理勿做商业用途（二）论治理目标可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结90. 我们的治理目标是精雕细镂，打造一流。91. 我们已经明确的提出了我们的治理目标，即：精雕细镂，打造一流。最近，我们又对这一目标作了进一步的阐述，即：高标准， 严要求，事事精雕细镂，高效
7、率，快节奏，人人打造一流。我如何去实现这个治理目标了？途径只有一条，即：坚决不移，坚持不懈的推行精细化治理。 个人收集整理勿做商业用途92. 我是个完善主义者，所以要求大家也精益求精，干任何事情都力求完善。（三）论治理体制93. 我们的治理体制是统一指挥，分级负责。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结94. 要各负其责，第一要各明其责。95. 我们要建一级管一级，一级对一级的治理体制，明确界定各级治理人员的指挥权限， 每一个人都必需清晰自己处于哪个序列， 哪个层次，受谁领导，归谁指挥，同时自己又治理哪些人，自己的职责范畴是什么，杜绝多头指挥，超级指挥，错位指挥的现象发生。个人收集整
8、理 勿做商业用途96. 长期以来，由于公司领导职责分工不明确，指挥头系不清晰， 没有确定的请示汇报渠道， 致使部门和单位往往因工作中遇到困难得不到准时指示而无所适从。同时，分工不明确，职责不清，公司领导要么无所事事，要么指挥不灵，不仅造成了人力资源的庞大铺张，而且好多工作因缺乏有力的组织领导而进展缓慢，甚至发生严峻失误。个人收集整理勿做商业用途97. 分管副总经理对分管部门和分管工作要切实负起领导责任和 治理责任， 正确指导部门开展工作， 积极帮忙分管部门解决工作中遇到的疑难问题， 不得不闻不问， 上交冲突要特殊留意发觉分管部门和分管工作中存在的重大隐患和不良倾向， 并准时指正，不得坐视不管，
9、 放任自流。如遇重大问题或重要事项，要准时向总经理请示汇报，不得实行观驼鸟政策，自己处理不了或不敢轻率表态，也不准时反映。个人收集整理勿做商业用途98. 分管部门和单位要自觉听从分管领导的治理和指挥，不得有 令不行，有禁不止。一般的，不答应越权恳求，汇报。分管副总经理 不在而情形又特别紧急时，可以超级请示，汇报。个人收集整理勿做商业用途（四）论治理原就99. 我们的治理原就是权责一样，严管厚爱。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结100. 规章制度严就有之，不严就无。101. 人性化治理的更高要求是要关注员工的身心健康，促进员工的全面进展。在对人性化的懂得上大家不要走入误区，即：不
10、要把严格的治理和非人性化治理混为一谈。 个人收集整理 勿做商业用途102. 企业文化，价值理念对于提高员工道德修养当然功莫大焉， 但企业真正建立起严格的经营秩序， 切实提高执行力， 确保企业预期目标顺当实现，仍必需坚决不移，坚持不懈的严管厚爱。 个人收集整理 勿做商业用途103. 我们的治理原就是严管厚爱，严管是厚爱的表现形式的实现途径，厚爱是严管的终极目标。 严管的目的是为了尽快提高员工的素养，是完完全全， 纯纯粹粹的恨铁不成钢的表现，不要误以为这是与谁过不去。 个人收集整理勿做商业用途104 在我们这个企业中，严管和厚爱是真正统一的，严管既是厚爱的要求，也是厚爱的表现，厚爱是严管的目的，厚
11、爱寓于严管当中，严管表现厚爱。二者既密不行分，水乳交融，又相辅相成，相得益彰。 个人收集整理勿做商业用途105. 嘉奖和惩罚都是只是手段，而不是目的。嘉奖是为了鼓励人百尺竿头，更进一步，惩罚是为了惩前毖后，治病救人。嘉奖不是为了拉拢亲信，惩罚也不是为了排斥异己。换句话说，我们嘉奖与惩罚都是出于对员工的爱惜和训练，都布满和表达着对员工的关爱。 个人收集整理 勿做商业用途106. 严格治理必需坚持赏罚分明，赏罚严明的原就。所谓赏罚分 明就是有功必赏， 有过必罚。在这个问题上， 要留意勿以善小而不奖，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结勿以恶小而不罚。所谓赏罚严明就是重奖惩处，在这个问题
12、上，切忌 轻描淡写，不痛不痒。由于不重奖，不能有力的鼓励人更上一层楼， 不重罚，也不足以促使人幡然悔悟。而且，治理必需始终严格，一视 同仁，不能一曝十寒，有亲有疏，由于，假如虎头蛇尾，就形不成一 种庄重庄重的企业氛围， 也就不能稳固培育员工的优良作风， 假如厚此薄彼， 就不能使人心服口服， 因而也就不能正确熟悉和自觉接受治理。个人收集整理勿做商业用途（五）论治理法就107. 我们的治理法就是结果导向， 过程掌握， 离开对过程的掌握，对结果的掌握是不或想象的， 只有强化对过程的掌握， 才能实现对结果的掌握。 个人收集整理勿做商业用途108. 领导方法最基本的一条是有布置，有检查。109. 正确的
13、治理方法是：放权不放手，即治理权力必需下放， 布置任务后必需加强督促，不能撒手不管。110.各级治理人员要时刻牢记“布置+不检查=0,开会+不落实=0， 抓住不落实的事 +追究不落实的人 =落实”的执行公式， 切实加强对过程的掌握，以此实现对结果的掌握。 个人收集整理 勿做商业用途111. 治理人员要靠前指挥，实行走动式治理。下属一般是报喜不报忧，甚至欺上瞒下，所以治理人员必需常常深化基层，现场发觉和解决问题。 个人收集整理 勿做商业用途112. 只有常常深化一线，深化实际，你才能及早发觉问题，准时解决问题，并适时赐予下属必要的指导。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结113. 每
14、个月的工作例会即是工作支配会，又是交账会，会议纪要就是账 ，因此，任何人不要抱侥幸心里，幻想的蒙混过关。个人收集整理勿做商业用途114. 在处理上下级关系的问题上，上级必需要体察下情，留意沟通和和谐，下级必需要树立听从意识。协作意识，唯其如此，才能达到班子的团结和统一，进而增强凝结力，提高战役力。个人收集整理 勿做商可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业用途115. 对待下属正确的态度是调动其积极性，爱护其工作热忱，在可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作中赐予下属适时而必要的指导。 对于下属在工作中的不足甚至错误，应当实行包涵和谅解的态度， 换句话说， 就是要答应下
15、属犯错误， 走弯路，不能求全批评。 个人收集整理勿做商业用途（六）论治理任务116. 治理就是两件事，一是出想法，二是用好人。117. 现代企业治理的重大责任就在于谋求企业目标和个人目标的一样，两者越一样，治理成效就越好。118. 完整的治理过程包括方案，指挥，和谐，掌握等五个环节。119. 作为处于成长期的企业家，我们更应当把培育和强化员工的 组织纪律观念放在治理的首要位置上。为此，一方面，我们要留意和 加强对员工的组织纪律训练，另一方面，骊无组织，无纪律且屡教不 改的人要加大惩罚力度， 以惩前毖后， 杀一儆百， 从而确保令行禁止， 整齐划一。 个人收集整理勿做商业用途120. 作为一名治理
16、人员，要着重提高自己的组织指挥才能，沟通和谐才能， 监督掌握才能， 而不应当事无巨细， 事必躬亲， 大包大揽，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结越俎代疱。否就，既不利于调动下级的积极性，发挥下属的制造性，又会使自己陷入繁琐事务的泥潭而对工作全局失去了把握和指导。个可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人收集整理 勿做商业用途（七）论沟通可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结121. 沟通才能很重要，是办事才能的核心和基础。沟通才能的高低在很大程度上打算着办事效率和成效。122. 沟通，包括纵向的沟通和横向的沟通。纵向的沟通指上级对下级发布指示，命令，提出要求，
17、看法，下级对上级请示，汇报等，横向的沟通指不行及相关部门， 兄弟单位之间相互通气等。 个人收集整理勿做商业用途123. 在实际中，好多工作进展缓慢，停滞不前，甚至中途搁浅， 大多是由于信息传递不准时造成的， 与之相反， 一些工作之所以进展很快，而且能善始善终，是由于信息传递渠道畅通无阻，信息传递速 度快促成的。 个人收集整理 勿做商业用途124. 我们目前突出存在的问题仍有，事前不请示，事后不汇报， 好多事情支配下去犹如泥牛入海，杳无音讯，为了做到件件有落实， 事事有回音， 我们要建立请示报告制度， 以便公司领导能准时把握情形，发觉问题，从而准时的调整思路，统筹支配。个人收集整理勿做商业用途（
18、八）论安全形势与治理125. 随着国家对煤炭行业监管力度的加大，煤炭行业面了名副其实的高风险行业，这种高风险性不仅直接的表达在煤炭开采面临水，瓦斯，的压，煤尘等诸多自然灾难的威逼因而简洁发生事故上，而且表达在事故的后果上。一旦发生事故，对矿主轻就处以巨额罚款， 重可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结就逮捕判刑，关闭煤矿，吊销证件，而且株连九族，对相关部门和人 员也要赐予相应的党政纪处分，甚至追究刑事责任。因此，从事煤矿 开采无异于玩火，一时不慎就会招致倾家荡产，身败名裂的后果。在 这种形势之下，我们必需走出重生产，轻安生的误区，坚固确立安生 第一的指导方针， 完全排除麻痹大意的思想
19、和侥幸心里， 时刻绷紧安生这根弦，始终保持高度小心，不能有一刻和丝毫的懈怠与马虎。树 立安生工作无小事的观念，切实把安生工作做实做细，不要忽视和放过任何一个细小环节。 同时，我们应当熟悉到， 事故不是防不胜防， 不行防止的，而是可以予见，可以预防的。 “有备就无患者”只要我们熟悉到位，措施得到位，完全可以防患于未然。个人收集整理勿做商业用途126. 近几年来，山西接连发生了几起特大事故，包括左云透水事 故，洪洞黑砖窖大事，临汾煤矿事故和溃坝事故，屯兰煤矿事故等。 这些事故不仅招来新闻媒体连篇累牍的大四炒作， 而且引起了中心的高度重视。在论的压力和中心领导的过问下， 这些事故都是株连九族， 相关
20、负责人都受到了党政纪的庄重处理甚至法律的严惩，他们有的被告绳之以法，有的丢官罢职责的锒铛入狱。因此，现在自上而下都是 谈矿变色， 安全问题上变得比以往任何时候都敏锐， 没人敢在安全问题上掉以轻心， 马虎从事， 没人会在安全问题上为某个人或某个企业高抬贵手，网开一面。因此，我们必需清醒的熟悉这一点，完全排除 侥幸心里，实行强有力的措施，严格在求，严格治理，努力排除安全 隐患，最大限度的提高矿井的规范休程度。个人收集整理勿做商业用途127. 安全是企业的生命线。政府的高压线，民工的死亡线，在安可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结全责任追究力度空前大的形势下， 煤矿治理人员第一中矿级领导
21、必需要熟悉到安全问题谁也保不了，谁也替不了，因此，煤矿治理人员首 先是矿级领导要本着对自己负责， 对家庭负责， 对企业负责的精神切实抓好安全生产。同时，要清晰下属报喜不报忧的思维定势，常常深入一线，深化实际，随时把握生产动态，做一个头脑清醒的治理者。个人收集整理勿做商业用途129. 各煤矿特殊是矿级领导肯定要坚固树立安全为天的思想，切 实把安全工作放在各项工作的首位， 作为贯穿全局工作的主线， 常常训练工人严格执行作业规程，并大力加强采煤现场治理。同时，安全 工作要警钟长鸣，常抓不嶰，不能有一刻的马虎和松懈。总之，我希 望各煤矿切实做好安全工作，确保矿井肯定安全。个人收集整理勿做商业用途130
22、. 我们必需坚持预防为主的工作方针，全面加强治理，深化排查隐患，把事故毁灭在萌芽状态。另外，需要着重指出的是：个人收集整理 勿做商业用途（1） ）严防透水事故。小煤矿在资源濒临枯竭时往往简洁发生透水事故， 由于周边煤矿十有八九存在越界开采现象， 采空区或多或少会有积水，因此，我们切不行掉以轻心，而要坚持有疑必探，先探后 掘。个人收集整理勿做商业用途（2） ）准时清理浮煤。煤尘的危害性比之瓦斯有过之而不及生产过程中煤尘飞扬，一旦遇到火源，后果不堪设想。我们现在普遍忽视对煤尘的治理，这是极大的安全隐患。因此，我们必需引起足够的重视，准时清理浮尘，完全排除隐患。 个人收集整理 勿做商业用途（3） ）
23、留意瓦斯检测，做好通风工作。由于我们的煤矿都是低瓦可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结斯矿井，瓦斯涌出量微小，这种状况使我们思想麻痹，心存侥幸，这是极其危急的。由于没有危机感是最大的危机，况且，不怕一万，单怕万一。为了确保万无一失，今后我们必需要留意瓦斯检测，做好通风工作。总之，我们必需居安思危未雨绸缪， 确保确保矿井肯定安生。个人收集整理 勿做商业用途131. 我们各级各类治理人员必需进一步强化安全意识，谨小慎微，狠抓各项安全措施的落实，防微杜渐，确保肯定安全。为了加强领导起见，从即日起各煤矿矿长除煤管局和公司召集开会外不得离 矿，如有特殊情形确需离矿时，必需向公司领导请假。各矿
24、要严格执行矿级领导跟班作业制度， 公司要严格执行值班制度， 除因公出差外， 值班人员必需坚守岗位，不得擅离职守。各单位，各部门要对所属人 员加强安全训练和治理，严防一切事故发生。个人收集整理勿做商业用途132. 生技处要督促指导各煤矿深化开展水患调查，制订严密完备的水患防止方案，切实杜绝透水事故。133. 生技处要严格要求各煤矿制订采掘规划时肯定躲开河道， 有效防止发生透水事故。134. 防火，防盗始终是商场安全的两大主题，我们要树立夜夜防盗不吃亏的思想，警钟长鸣，加强防范。（九）论财务治理135. 财务工作的基本职能有两项，一是真实的记录企业资金的运 行状况， 二是对资金的使用情形进行监督。
25、 就的通俗一点就是第一做好财务处理，其次，严格审查费用支出。个人收集整理勿做商业用途136. 财务工作是一项原就性很强的工作，它要求从事财务工作的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人必需丁对丁，卯对卯。换句话说，就是要先小人，后君子，不能有太多的不好意思和难为情。你要懂得，对别人的心慈手软，就是对自己的心狠手毒。没有原就性，不出问题是偶然的，出问题是必定的。个人收集整理勿做商业用途137. 财务人员能否做到严格把关，从表面上看是个责任心的问 题，实质上是个立场问题， 即你是站在企业的立场上，仍是站在某一个人或某一些人的立场上。 我期望我们的财务人员能旗帜鲜明的站在企业的立场上，了
26、扬主人翁精神，严格审查，仔细把关，当好企业的管家婆，守护神。 个人收集整理 勿做商业用途138. 财务人员要廉洁自律。廉洁自律的详细要求是：不贪污， 不挪用，不吃回扣。139. 财务人员要仔细细致。财务工作是一项特别庄重的工作， 来不的半点马虎手大意，马虎大意是断然做不好财务工作的，相反， 只有谨小慎微，仔细细致，才能万无一失。 个人收集整理 勿做商业用途140 我要提示我们的一些治理人员不要口无遮栏，特殊是财务人员，肯定要守口如瓶， 肯定不能在， 财务范畴外传播公司的财务信息。141.留意站在整体和全局的高度上看问题，想问题，精确把握重点， 合理支配资金， 为保证企业正常运行， 促进企业家快
27、速进展发挥积极作用。 个人收集整理勿做商业用途142. 为了切实做到统筹兼顾，突出重点，全部资金必需在通盘考虑的基础上统一高度，制订支出方案。支出方案必需严格执行，不得随便变更，确需变更时，财务处必需请示。个人收集整理勿做商业用途143. 公司应加强融资治理，科学确定融资规模和融资结构，合理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结挑选融资方式，努力降低经营成本，有效防范和掌握财务风险，提高经济效益。 个人收集整理勿做商业用途1合理确定融资规模的时间，融资数量以满意企业资金需求为 宜，资金进入时机要恰当， 防止过早进入造成资金闲置，进入太晚造成资金短缺。 个人收集整理 勿做商业用途（2）
28、 ）降低融资成本，提高融资效益。综合考虑各方面因素，选择经济便利的融资方式，努力提高资金使用效益。（3） ）科学确定资金结构，严格掌握资产负债率，防范财务风险。（4） ）签订书面合同，爱护双方利益。（十）论物资治理144. “巧妇难为无米之炊”当然正确，但是诸葛亮的空城计更值 得推崇。任何一家企业的进展都是靠近众人的力气推动的，没有一家企业是完全靠自身的力气生存和进展的。 因此，我们必需要有他山之石，可以攻玉的头脑和意识，更要把握借人之力，借鸡生蛋的本事。个人收集整理勿做商业用途145. 在材料方面，我们目前存在两方大问题，一是材料供应不准时，二是材料治理纷乱。146. 在设施，设备和材料方面
29、，我们目前存在三种倾向：重建轻管，重买轻管，重买轻修。147. 为了保证材料准时供应，我们一方面要在资源金紧急的情形 下优先支配材料款， 另一方面选购人员要努力提高了游说才能， 争取更多和怜悯和支持。 个人收集整理勿做商业用途148. 供应处应依据“经营稳固，信誉良好，实力雄厚”的原就选可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结择供应商，建立“强强连手，长期互惠”的采供合作模式。从而保证物资稳固供应并争取更多优惠条件。 个人收集整理 勿做商业用途149. 物资选购要坚持“质量第一，价格其次”的指导思想，货比 三家，广州泛进行市场调查， 确保所选购物资货真价实。 选购专业性， 技术性较强的
30、物资时， 供应处要偕同相关技术人员进行选购， 以免显现非所用的现象。 个人收集整理 勿做商业用途150. 物资选购实行 “限期选购” 工作制度， 供应处依据申购单到货时间要求，现成选购人员限期完成选购任务， 确保物资准时供应。选购人员遇到特殊困难， 应准时向供应处长报告， 说明缘由并恳求帮忙，处长应准时和谐解决。 如无力解决，应立刻上报分管副总或总经理恳求解决。 如一时难以解决。 须立刻通知申购部门或单位做好应急预备。 个人收集整理勿做商业用途151. 各部门，各单位要切实加强对物资使用的治理，物资使用管 理要责任到人。 要加大训练培训和监督检查力度， 督促相关人员爱惜并正确使用物资，防止物资
31、过度消耗，磨损和人为损坏，提高物资使 用效益，杜绝安全事故。各种设备，修理要具和办公生活用品实行 “谁使用，谁保管，谁爱护”的原就使用人员应坚持“预防为产，用修结 合”的指导思想，按时保养，定期检修，做到三好，四会，即管好， 用好，爱护好，会使用，会保养，会检查，会排除故障，确保生产经 营正常进行。同时，各部门和单位要加强对设备档案资料的治理，注 重设备档案资料的收集，整理，保管，利用工作，为提高设备使用和 管护水平供应科学指导。 各部门， 和各单位要实行有力有效的措施切可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结实加强对其它材料使用的治理，确保各种材料高效保用。个人收集整理勿做商业用途1
32、52 坚固树立预防为主的指导思想，未雨绸缪，防患未然，确保各种设施设备正常运行，安全运行。153. “凡事预就立，不预就废。 ”任何事情假如未雨绸缪，防患未然，就可以大事化小，小事化了，假如临渴掘井，江心补漏，就小洞不补，大洞吃苦。这是被许多事实证明白的真知灼见。这条体会在设施，设备的使用上更是百发百中。 屡试不爽。假如按时保养， 爱护， 就设施，设备不仅运行正常，故障率低，而且保用寿命长，相反，如果一劳永逸，就不仅故障频仍，使人疲于应对，而且使用寿命也将大 打折扣，同时，从有形的，直接的经济缺失方面来讲，“防范胜于救灾”。防范之所以胜于救灾，一个重要的缘由就是防范需支付的代价 远远的小于救灾
33、，这个道理浅显易懂。比如皮带机上的电机轴承，如 果常常检查，就可以随时把握他的磨损情形，一旦发觉将损坏，就可 以准时更换，这样，它就不会在运行的过程中抛锚，因而就仍会影响 生产，当然也就不会造成缺失。 一句话防范所支付的代价仅仅是一盘轴承和一些必需的人力。相反，假如平常不检查，即使它行将损坏， 也不会被及早发觉， 人们就不会事先更换它， 这样事必在运行的过程中“阵亡”。这时除了要更换一盘轴承和投入必要的人力外，仍要耽 误生产，当然就会造成肯定的缺失。相形之下，防范的代价与救灾的 代价 熟大熟小，不言自明。仍有，从危急程度上讲， “隐患险于明于明火”。隐患之所以险于明火，是由于隐患不易被人发觉，
34、当然也就不能准时的引起人们的留意， 因此人们对它就疏于防范。 正由于如此，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结它暴发时更具有突发性，更令人猝不及防，手足无措，它所造成的后 果就更严峻， 所以说， 隐患的危急性很大。 而明火， 由于它暴露在外， 直观明白，立刻就会被告人发觉，人们也就会准时的扑灭它，而且， 也正由于它暴露在外， 所以火势的凶残与否， 有无进一步扩散的可能一目了然，人们据此可以准时的作出逃命，疏散的打算，这样就可以 防止造成更大的人员狂伤亡和材产缺失，也就是说它的危急程度很小。相比之下，隐患的危急性与明火的危急性孰小，很简洁看清。个人收集整理 勿做商业用途154. 总之
35、，为了降低故障率，延长使用寿命，防止造成更大的经 济缺失和不必要的人员伤亡， 我们必需坚固树预防为主 “的主导思想， 未雨绸缪，防患未然，把问题解决在萌芽状态。个人收集整理勿做商业用途（十一）论煤炭供销治理155. 煤炭供销治理要坚固确立质量第一，信誉至上的理念，坚持以市场为导向，向治理人效益，着力构建长短结合，轻重兼顾，左右逢源，进退自如的供销网络。 个人收集整理 勿做商业用途156. 客户资源治理确立以不变应万变，始终立于不败之的的指导思想，坚持保证重点，兼顾一般，趋利避害，好中选优的基本原就，努力实现强强联合，互利共赢的战略目标。 个人收集整理 勿做商业用途157. 原煤销售局面沉闷，被
36、动挨打，没有形成广泛稳固的销售网 络。其缘由有三，一是质量意识淡薄，质量治理松懈，由于熟悉不到 煤炭市场逐步向买方市场过渡， 用户开头挑剔原煤质量， 仍旧抱着“皇帝的女儿不愁嫁“的优越心里，忽视质量治理，结果遭到了用户的抵 制的排斥。二是销售人员态度消极，等靠思想熟悉不到位，把销售工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结作看得过于简洁认为销售就是结算开票要钱，不留意讨论供求信息，把握行业动态，不积极开销售渠道。个人收集整理勿做商业用途158. 我们必需转变变卖方市场条件下形成的守株待兔的做法，积 极拓展销售渠道， 建立稳固牢靠的战备合作伙伴关系， 为保持产销两旺的良好势头奠定坚实的基
37、础。 个人收集整理 勿做商业用途159. 煤炭销售要想在市场竞争中站稳脚根，必需两手抓，两手都 是要硬即一方面狠抓质量治理， 另一方面要尽快丢掉 “皇帝女儿不愁嫁”的思想，主动出击，积极开拓销售渠道。个人收集整理勿做商业用途160. 我们必需完全排除“萝卜快了不洗泥，葱快了不剥皮”的侥幸心里， 进一步强化质量意识， 通过人工检矸的机器挑选的方式狠抓质量治理，稳固并提高原煤质量，借以提高我们的市场竞争力。个人收集整理 勿做商业用途161. 加强市场调研，努力开创稳固牢靠的高硫精煤销售渠道，尽快与有实力，重信誉的单位建立战略合作伙伴关系。个人收集整理勿做商业用途（十二）论工程治理162. 工程建设
38、应遵循立足当前，着眼长远，博彩众长，速战速决的原就，高起点规划，高标准设计高质量施工，高效益运行，积极采纳先进技术， 设备和新型建筑材料， 实现经济效益社会效益和生态效益相统一。 个人收集整理勿做商业用途163. 百年大计，质量第一，为了打造经得起历史检验的精品工程， 我们必需视质量为生命， 始终高度重视质量治理， 严格要求相关工队精雕细刻，精益求精，力求每一项工程都做得尽善尽美。 个人收集整理 勿做可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结商业用途164. 基建处是的面工程建设主管部门全面负责的面工程建设的支配部署和把关指导， 生技处是井下工程建设主管部门， 全面负责井下工程建设的支配
39、部署和把关指导。 个人收集整理 勿做商业用途165. 工程建设实行建设单位负责制，建设单位负责人为工程建设第一责任人，详细负责组织实施单位各项工程建设。个人收集整理勿做商业用途（十三）论商厦治理166. 我们燎原大厦拥有得天独厚的的理位置，一应俱全的设施设备，舒服文雅的购物环境，先进科学的治理模式，热忱周到的售后服务，这在柳林乃至吕梁的商圈内是首屈一指， 无与伦比的。 个人收集整理勿可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结做商业用途167“.品牌经营”将是将来商品经济的主导力气和必定进展趋势。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结舍弃品牌强大的市场竞争号召力和营销品品牌化，
40、无疑等于舍弃将来市场。 个人收集整理勿做商业用途168. “品牌经营”的内涵不仅仅是商品品牌化，它仍包括服务的品牌化，大厦市场信誉的品牌化和购物环境安全舒服的品牌化。个人收集整理 勿做商业用途169. 持之以恒的走品牌进展的经营之路，是燎原在厦的坚决信念，也是惟一挑选。170. “品牌经营“所带给我们的一个终极目标，就是燎原大厦在柳林市场至晋西商界的品牌化。171. “品牌经营“作为引导消费，保持大厦可连续进展的经营之路，是与急功近利，目光短浅，只留意眼前利益的短期经营观念和行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为相对立的，以次充好，虚标价格，幻想谋取暴利，必将走入生存和进展的死胡
41、同。 个人收集整理 勿做商业用途172. 环绕燎原大厦的市场定位，我们在治理模式上实行了“四统一“原就，就是统一规划布局，统一收银结算，统一质量价格与售后服务治理和统一宣扬促销。 个人收集整理 勿做商业用途173. 商户是大厦经营的微观基础，大厦经营水平和销售业绩的提高最终得力于和依靠于商户。没有一支实力雄厚，体会丰富，从长计议的商户队伍， 大厦的经营就会成为空中楼阁， 失去依靠。个人收集整理勿做商业用途174. 商户 是大厦的基石和脊梁，大厦的经营活动是通过分散的商户实际操作的， 商户素养的高低， 在很大程度上打算着大厦经营水平的高低，经营业绩的好坏。商户又是大厦的一个窗口，大厦的形象通过商
42、户来展现和折射。 个人收集整理勿做商业用途176. 鼓励机制的引进是保证商户经营良性循环的有效手段。177. 商品布局的调整是商场依据市场变化，经营需要物销售好坏而进行的一项日常性工作。178. 我们商品布局的指导思想仍旧是：大局稳固，局部调整， 循环渐进，以点带面，先引进，后调整。179. 我们除了要做好日常的售后服务工作外，仍要定期开展集中接待顾客投诉活动，借机宣扬我们的退换货规定和国家的有关政策，彰显我们顾客至上的经营理念，展现我们高度负责的企业形象。个人收集整理 勿做商业用途180. 楼层治理人员要训练商户严格执行“三为主“原就，搞好售可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结后
43、服务，不得只看眼前利益，要用长远的进展的眼光看问题，要做到明吃亏，谋求长远的更大的利益。 个人收集整理勿做商业用途（十四）论保密治理181. 商场如战场，只有知已知彼才能百战不殆。任何一个企业要 想战胜竞争对手， 必需设法明白对方的真实情形， 这样才能有的放矢， 克“敌“制胜。相反，假如闭门造车，闭目听，就会陷入被动挨打的 境的。 个人收集整理勿做商业用途182. 一个企业要想有效的爱护自己，防止竞争对手和别有专心的 人把握自己的真实情形， 必需要严格保守隐秘。 否就，一旦泄露隐秘， 企业就会蒙受缺失。 个人收集整理勿做商业用途183. 一个企业的核心隐秘是财务信息，关系企业安全和利益的技术档
44、案及重要的合同，协议等文字资料。其中，财务信息主要指产运销情形。 个人收集整理 勿做商业用途因此， 产运销各环节人员和档案治理人员必需增强保密意识，实行切实有效的措施，防止隐秘泄漏。184. 为了切实防止公司隐秘泄漏，保证企业安全运行，我强调以下几点：（1） ）明确公司隐秘范畴。依据我们公司的实际情形，隐秘应当包括财务信息主要是产运销情形，技术档案，重要全同，协议等文字资料。 个人收集整理 勿做商业用途（2） ）树立保密意识。全部涉密人员要充分熟悉保密工作的重要性，坚固树立保密意识，切实做到守口如瓶。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（3） ）强化保密措施。产运销各环节要挑配备忠
45、实牢靠的人，总经办，财务要分别会同其他部门制订严格的保密制度，并实行切实有效的保密措施。 个人收集整理勿做商业用途（十五）论档案治理185. 档案资料既是一个组织成长历程的见证和记录，可以为日后解决工作中遇到的问题供应参考和依据。因此，我们要留意搜集， 整理和储存在工作中形成的档案资料，并重视做好档案治理工。个人收集整理 勿做商业用途186. 我们现在各部门，各单位的档案资料散落于众多人手中，加 之这些人对档案资料没有足够的熟悉， 因此，许多重要的档案资料被顺手丢弃了， 这是一种情形。 另一种情形是一些人离岗时， 顺手牵羊， 带走了一些重要的档案资料， 这两种情形都会给我们日后的工作造成极大的不利和不便。 因此，我们要讨论出台一个切实可行的档案治理方法，以此规范我们的档案治理工作。 个人收集整理勿做商业用途187. 档案工作要留意讨论档案资料，完全弄清内在关系，合理确 定归档范畴和组卷标准， 做到即反映各种资料的内在联系， 又便于查阅用。 个人收集整理勿做商业用途可编辑资料 - - - 欢迎下载