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1、精品名师归纳总结人事部经理述职报告- 述职述廉本文档格式为 WORD,如不是 word 文档,就说明不是原文档。述职领导、各位同仁：依据饭店的统一支配，我在这里向大家进行述职。在座的各位应当绝大部分都熟识我，但可能也有极少数的不知道我是 谁，仍是先让我作一个自我介绍吧：我叫覃邦全，现任客房部经理。我是去年7 月进入 xx 饭店工作的，进入xx 饭店以后，先是被支配到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月，后于去年11 月被任命为人事部经理，至今年8 月初，由于工作需要调任客房部经理。下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报，请大家对我的工作进行评议，我真诚的期望得到各位领导和同仁
2、的批判和指正。我本是学工科的，毕业之后在工业企业呆了九年之久，在工业企业里自己得到了很好的锤炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为治理近350 名员工的企业负责人，虽然曾经也有肯定的成就感，心理上也有一些安慰，但是我深知，自己所呆的的方远远无法满意自身进展的要求，为了追求更高的目标，我始终在寻求机会。时至1999 年 11 月份，涪陵区委组织部举办中小企业经营治理者公开选拔考试，我毅然的报名参与了，并意外的获得了胜利。在确定去向时，依据自身的爱好，我挑选了xx 饭店，就这样我义无反顾的跨进了自己憧憬已久的服务行业，并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。初涉饭店行业，我对饭店专
3、业学问一无所知，为了尽快把握 饭店治理和业务相关学问，熟识xx 饭店的有关情形，我除了上班时间在工作中积极请教外，业余时间我借来或买来相关资 料和书籍，仔细进行学习领悟。可幸的是，进店后不久，饭店 即支配我到几大业务部门实习，让我亲身感受饭店的业务和管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理，对饭店各点的情形也可以进行较全面的明白，我充分把握这个绝好的学习机会，准时调整自己的心态，转换角色，摒弃治理者的身份，深化实际，仔细实践，以高标准严格要求自 己。几个月实习后，我感觉没有白费，我学业了不少的东西。在后来的工作中也充分证明，实习对我从事饭店治理工作的确受益菲浅。在我担任人事部经理期
4、间，带领部门一班人，严格执行饭店各项人事劳动治理制度，帮助总经理搞好人事劳动治理工作。在选人用人上，坚持标准，不循私情，积极为总经理谏言献 策，选聘合格的人员进入饭店工作，选拔优秀的员工担任治理职位。在政策运用上，充分发挥自己所学的法律学问，仔细讨论落实有关人事劳动政策，为广大员工积极谋福利，合理处理好企业与员工利益的关系，尽量做到企业和员工两得利。在部门治理上，高标准、严要求，部门内的各位成员积极要求上 进，各项工作基本都能干得有声有色。在担任人事部治理工作期间，同时治理着员工餐厅的工作，在治理中，为了能给员工供应可口的饭菜，我常常听取员工的看法，关注每一个细节， 做好每一件事，用好每一分钱
5、，在全体员工的共同努力下，员工餐厅的工作曾经得到饭店领导和员工的好评。在调客房部工作后的近四个月时间里，在房务总监颜亚林同志的亲自指导下，在部门各位治理人员及员工的大力支持下， 我得到了较好的进展，原对客房治理的初略明白得到了升华。初到客房部，我先从熟识客房各项治理制度着手，对原有的制度仔细学习领悟，我深知治理制度在治理中的重要性。同时， 积极把握各项规范，对每一个细小的规范都力争做到心中有 数。在治理中遇到的一些突发大事，准时向颜总监请教解决方法，对不太明确的规范，也准时向总监请教，并将获得的体会记入笔记本中。在工作中，我仔细实践自己的岗位职责，做好职责所要求的各项工作，虽然有时因体会的久缺
6、难以达到完善的成效，但我都尽力去作，力争做到最好。在严以律己、以身作就方面，我尽自己的心力争当表率，我努力做到不以经理身可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结份自居，不搞特殊化，与同事们同甘共苦。在房态较高的情形下，我常常和员工们一起铺床、做卫生、赶房间，和领班信一起验收 OK房。在会议接待较紧的情形下，我也常常和员工们一道搬移桌椅，布置会场，进行递茶送水。我真的以为，和大家干在一起，我学到了不少东西，我也感到特别的充实。说实在的，自调客房部工作以来，我每天早上7： 00 钟离开家门，下午常常不能按时下班回家，家里上学校一年级的女儿无人照顾，老婆常常埋怨我不治理家里，可是，我觉得只要
7、部门工作有成效，我个人和家庭付出的这一点又算什么了？其实，以我的专业学问、业务才能和治理体会，我深知自己不是一个好的经理，我只有以高度的事业心和对饭店事业献身的精神来补偿学问、才能和体会的不足。我时时留意自身的角色和形象，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实实在在干事，干实实在在事的工作作风，严格要求自己，仔细扎实的干好每一项工作。同时，我深知学习的重要性，我抓住一切机 会，向书本学，向锦江老师学，向同事们学，走出去向外学， 用科学的理论、锦江老师们胜利的治理体会、同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的治理体会来充实和完善自己。我常常在想，自己的进步离不开饭店的良好进展，所以我真心期望 xx
8、饭店能有与日俱增快与日俱增好的进展，好让自己也有更大的进展空间。对饭店的进展，我想提出以下几点建 议：一是需要完善中长期进展方案，对饭店三年、五年、十年乃至更长时期内的经营思路作出战略规划，艰让员工有进取的方向，有追求的目标，一步一个脚印的向目标迈进。二是事例现有资源，充分利用饭店较大的有形资产和良好的无形资产， 涉入资本市场，搞好资本运营，来补偿饭店行业微薄的利润。 三是重视人力资源治理，对原有人事治理从形式到裨进行相应调整，真正做到以人为本，新生人，关怀人，树立为人服务的观念。把人力当成资本，当成能带来更多价值的价值，而不只是把人力当成成本，算人头账。把人力资源开发放到首位，开发和使用并重
9、，加大员工培训经费的投入，使员工在工作的同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结时得到更好的进展。稳固员工队伍，特殊是核心员工队伍应变成为饭店进展的重要保证。四是加强信息化建设，充分利用现代信息技术，对外宣扬自己的产品和服务，对内增强信息的沟通，实现资源共享。最终我想说，假如说我所在的部门工作有肯定的成果，假如说我个人的工作有点成效的话，这要归功于全体员工的共同努力，我要感谢我的上级们对我的培育和帮忙，感谢各位同仁对我的工作的懂得和支持。感谢大家。* 本文如侵害了您的权益，请留言。我将尽快处理。*相关资料 : 亚运城市理想者督查工作心得体会酒店宾馆工作年终述职报告借助饭店平台，促进自身进展- 宾馆酒店经理述职报告保险公司员工述职报告电信经理述职报告校长述职报告银行主任述职述学述廉报告学校老师述职报告 幼儿园老师个人述职村支部书记述职报告工商局部门领导述职报告选购销售部门述职报告邮政速递物流人员述职报告回眸、摸索、前行副校长述职报 告学校高级老师职称述职报告春季学校德育工作述职高校生村官述职报告 老师德、勤、能、绩述职报告驾驶员述职报告职称评聘述职报告公共卫生师述职报告车间技术指导员述职报告校党支部书记述职述廉报告可编辑资料 - - - 欢迎下载