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1、(本科）第7章 领导者素质教学ppt课件第7章 领导者素质7.1领导者素质概述领导者素质概述7.2领导者的内在素质领导者的内在素质7.3领导者外在能力素质领导者外在能力素质7.4领导者素质的提升领导者素质的提升l学习目标学习目标l领导者个人素质水准直接影响着领导者的整体水平，它是企业核心竞争力的主要源泉。通过本章的学习，了解领导者素质的内涵、特征和作用；明确领导者素质所包括的具体内容，掌握提升领导者素质所需要的途径。71领导者素质概述7.1.1 领导者素质的内涵l在领导学领域，领导者素质是指以领导者个体的先天禀赋为基础，通过后天学习和实践锻炼逐步形成和发展起来的内在的、稳固的、长期的基本观念、
2、基本品质和基本能力的总称，是领导者从事领导活动必须具备的内在条件。l领导者素质的内容包括内在素质和外在素质。领导素质的特点l主要包括如下六个方面：主要包括如下六个方面：l1)时代性时代性l2)综合性综合性l3)层次性层次性l4)动态性动态性l5)实践性实践性l6)同异性同异性l7)阶级性阶级性领导者素质的意义l1）领导素质造就领导者是领导方法和领导艺术的源泉l2)领导素质决定着领导绩效 l3）领导素质是企业核心竞争力的主要源泉l4）领导者良好的素质是我国社会主义事业兴旺发达的关键72领导者内在素质7.2.1 领导者的品德素质l1）正直）正直l2）真诚）真诚l3）笃实）笃实l4）尚智）尚智领导者
3、的知识素质 因此，现代领导者应具备以下知识：l1）法律知识）法律知识l2）哲学知识）哲学知识l3）市场经济知识）市场经济知识l4）现代科技知识）现代科技知识l5）现代领导学知识）现代领导学知识l6）专业知识）专业知识723 领导者的心理素质1）高度的责任感）高度的责任感2)良好的情感品质良好的情感品质l（1）有情感控制力。l (2)有情感的表达能力l (3)揣摩他人内心情感能力l (4)有亲和力的性格3）宽广的胸怀）宽广的胸怀4）创新精神）创新精神5）冒险精神）冒险精神6）坚强的意志）坚强的意志7）强烈的领导动机）强烈的领导动机身体素质l领导工作的性质和特点决定了对领导者身体素质的要求要比一般
4、人严格得多。因为领导者必须忍受和适应不同领导工作的特殊要求、必须忍受繁忙、杂乱而缺少规律的生活方式。唯有强健的体魄才能支撑一个领导者长久的领导生涯，取得领导活动的高效率。 73 领导者外在能力素质731用人能力1）识人是基础）识人是基础l（1）视之以行而观其德。l（2）问其是非而观其志。l（3）置之以群而观其融。2）用人是关键）用人是关键3) 育人为策育人为策7.3.2 协调组织能力 协调能力是领导者能力素质的重要组成部分，它涵盖两个方面内容是领导的沟通能力和关系调整能力综合体现。 为了有效地作好协调工作我们要注意l1）注重垂直沟通，正确处理好上下级关系，保证畅通地沟通渠道。l2）加强水平沟通
5、，协调好部门与部门，单位与单位地关系。l3）善于发挥团队力量733 决策能力 决策能力是领导者依据决策原理、遵循决策程序和运用决策方法进行决策的能力。1）决策的要素）决策的要素 决策由三个要素构成，即方案、客观条件和损益值。2）决策的注意点）决策的注意点l（1）决策的目的性。l（2）决策的可操作性。l（3）决策是最优化的进程。734战略思维能力1）战略思维能力的内涵）战略思维能力的内涵2）提高战略决策的途径）提高战略决策的途径l抓住关节，突出重点，努力提高战略意识。l兼顾四方，统揽全局，科学制定战略规划。l立足现实，着眼长远，正确确立战略目标。74 领导者的素质提升领导者素质提升的要求l1）要
6、理想要相同，心气相一 l2）谦虚谨慎，听取意见l3) 要精诚团结，友好相处 l4）要勇于负责，用好权力 l5）要及时沟通，主动商量 l6）要豁达大度，宽厚待人 l7）要严于律己，为人表率 领导者素质提升的途径1）加强学习培训）加强学习培训l（1）进入正规院校专门进修 l（2）在职进修l（3）短期专业培训l（4）自学l（5）参加经验交流活动2）加强实践锻炼）加强实践锻炼3）提高自身修养，要进行经常性的自我反省）提高自身修养，要进行经常性的自我反省4）不断总结经验教训，逐步提高）不断总结经验教训，逐步提高5）加强创新能力的培养）加强创新能力的培养l复习思考题复习思考题l1领导者的素质有哪些特点？l2领导者的素质有哪些作用？l3领导者的内在素质包括哪些内容？l4领导者的外在能力包括哪些内容？l5. 提升领导者的素质有哪些途径？