《矿山坑口绩效考核管理办法(共8页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《矿山坑口绩效考核管理办法(共8页).doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上矿山（坑口）绩效考核管理制度一、目的 1、为充分调动矿山（坑口）全体员工的工作积极性，增强员工责任感，建立责权清晰、奖罚分明的绩效考核体系，提高公司的运营效率和管理水平，促进公司各项生产经营指标和工作任务的顺利完成，特制定本办法。 2、本制度适用于集团公司各矿山、坑口及其所属人员。二、考核原则 1、公平、公正、公开原则。 2、定量考核与定性测评相结合原则。 3、责权利相一致的原则。 4、重点工作考核制度化原则。三、考核依据 1、矿山（坑口）年度经营管理目标责任书。 2、公司下达的年度、季度、月度生产经营计划实际完成情况以金属吨单位核算。 3、矿山（坑口）月度、年度财务
2、报表。四、考核周期 1、月考核日期：根据矿山（坑口）生产实际结算日期，月考核日期为上月1日至31日，以此类推。 2、半年、年度考核日期：六月份、十二月份的月考核即为半年、年度考核，考核合并进行。五、考核指标 矿山（坑口）绩效考核指标采用百分制计算法。 1、考核办法 1.1 矿山技术科 1.1.1 矿山开拓、探矿及采矿工程设计：40分；其中：工程设计：占50%； 资料整理及汇编：占30%； 资料上报及送审：占20%。 1.1.2 矿山开拓、探矿及采矿工程技术管理：30分； 其中：地质编录占40%； 采矿工程管理占30%；方位占10%，坡度占10%，规格占10%。 1.1.3 采矿指标：20分，其
3、中：出矿量占50%，品位占50%。 1.1.4 安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即2分），直至扣完为止。 1.2 矿山安全生产科 1.2.1矿山开拓、探矿及采矿工程任务：30分；其中：掘进量：占40%；采矿工程管理占40%，电缆、风管、水管及轻轨敷设占10%，水沟及坑道卫生等文明生产占10%。 1.2.2采矿指标：50分，其中：出矿量占50%，品位占50%。 1.2.3安全指标：20分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分），直至扣完为止。1.3机电维修班 1.3.1工作任务：60分，其中：矿山设备和电
4、气完好率占70%，矿山设备和材料计划和供应占20%，矿山设备和材料等软件资料规范化占10%。 1.3.2采矿指标：20分，其中：出矿量占70%，品位占30%。 1.3.3安全指标：20分，其中： 发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分），直至扣完为止。1.4计量班 1.4.1工作任务：80分，其中： 计量准确性和及时性占60%，采样、制样标准化占30%，记录等软件资料规范化占10%。 1.4.2采矿指标：20分，其中：出矿量占70%，品位占30%。2、考核细则2.1矿山技术科 2.1.1矿山开拓、探矿工程及采矿工程设计：40分；其中：工程设计：占50%，为20分；
5、资料整理及汇编：占30%，为12分；资料上报及送审：占20%，为8分。 2.1.2矿山开拓、探矿工程及采矿工程技术管理：30分；其中：地质编录：占40%；为12分；采矿工程管理：占30%，为9分；方位占10%，为3分；坡度占10%，为3分；规格占10%，为3分.根据当月巷道工程的实际完成情况来评定。 2.1.3 采矿指标：20分，铅矿石占70%，其他矿石占30%，分别计分。 铅完成指标：14分，其中：出矿量占50%，为7分；品位占50%，为7分。 其他矿石完成指标：6分，其中：出矿量占50%，为3分；品位占50%，为3分。 2.1.4安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，
6、发生一起轻伤事故扣20%（即2分），直至扣完为止。 2.1.5上述四项任务分别计分后的总分，作为当月矿山技术科的考核依据。2.2矿山安全生产科 2.2.1矿山开拓、探矿及采矿工程任务：30分；以坑道为单位进行考核，根据每月施工坑道数量，来细分每个坑道的实际小分；各工区总得分作为各工区员工的直接考核依据。 2.2.2 采矿指标：50分，按铅矿占70%，其他矿石占30%，分别计分. 铅矿石完成指标：35分，其中：出矿量占50%，为17.5分；品位占50%，为17.5分。 其他矿石完成指标：15分，其中：出矿量占50%，为7.5分；品位占50%，为7.5分。 2.2.3安全指标：20分，其中：发生一
7、起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分），直至扣完为止。 2.2.4上述三项任务分别计分后的总分，作为当月矿山安全生产科的考核依据。2.3机电维修班 2.3.1工作任务：60分，其中：矿山设备和电气完好率占70%，为42分；矿山设备、材料计划和供应占20%，为12分；矿山设备和材料等软件资料规范化占10%，为6分。 2.3.2采矿指标：20分，按铅矿石占70%，其他占30%，分别计分. 铅矿完成指标：14分，其中：出矿量占70%，为9.8分；品位占30%，为4.2分。 其他矿完成指标：6分，其中：出矿量占70%，为4.2分；品位占30%，为1.8分。 2.3.3安全指标
8、：20分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分），直至扣完为止。 2.3.4上述三项任务分别计分后的总分，作为当月机电班的考核依据。2.4计量班 2.4.1工作任务：80分，其中：计量准确性占70%，为56分；采样、制样标准化占20%，为16分；记录等软件资料规范化占10%，为8分。 2.4.2采矿指标：20分，按铅矿占70%，其他矿占30%，分别计分. 铅矿完成指标：14分，其中：出矿量占70%，为9.8分；品位占30%，为4.2分。 其他矿完成指标：6分，其中：出矿量占70%，为4.2分；品位占30%，为1.8分。 2.4.3上述二项任务分别计分后的总
9、分，作为当月计量班的考核依据。六、工资、绩效的核算 矿山拿出全体工作人员月工资的50%作为绩效工资，与矿山的安全生产指标直接挂钩，具体考核办法如下： 1、每月完成全部安全生产指标100%，按50%的绩效工资核算。矿山绩效工资总额=（矿山当月考核总分100）矿山绩效工资总额 2、每月完成安全生产指标任务80%99%，按基本工资核算。 3、每月安全生产指标任务低于80%，按实际得分核算工资。 4、安全生产指标任务超净利润部分的20%作为奖金奖励该矿山（坑口），由矿山（坑口）负责人根据本单位实际情况做二次分配。比例按高层、中层、员工4:3:3分配。超净利润部分的奖金（年度实现净利润计划实现净利润）20%七、附则 1、为增强绩效考核的可操作性、适用性，本管理制度由集团公司绩效考核部定期修订和完善。 2、本管理制度自下发之日起开始执行。 3、本管理制度解释权归集团公司人力资源中心。 附件：一、矿山（坑口）绩效考核表集团公司人力资源中心专心-专注-专业