行政部和资材部工作职责(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上陈秀兰工作职责一、行政部工作职责:1、协助主管起草各类行政制度。对各类制度执行的监督、检查,以及对违反制度的事件的调查考核。审查各制度间是否有矛盾。2、负责员工的五险(养老、医疗、失业、生育、工伤)的办理、管理工作。3、负责公司电子邮件的收发及传送、清理工作。4、作好公司及本部门工作会议记录及资料整理工作。5、协助部门主管完成招聘的初试、复试、录用等系列工作,及时准备好相关表格并准确通知相关人员。6、收集各类人事信息并及时联系或提供给主管。7、负责人事周报、月报、员工花名册、通讯录的及时更新、维护。8、帮助建立良好的员工关系,组织策划公司及员工的各类活动。9、负责来访

2、客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。10、负责日常考勤、加班的统计上报工作11、负责做好公司宿舍用电管理工作,核算每月用电费用。12、负责每月工量具的检查工作。13、协助部长完成其他工作,及上级临时交办的其他任务。1.负责安排公司年度、月度及每周工作会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时追踪执行进度并反馈有关信息;2.负责办公室日常事务性工作,包括:收发邮件、文件打印和复印等;3.来访客户的接待以及引见;4.负责公司全体员工的考勤;5.负责公司跟环保,安检,政府等部门的相关工作。6.负责每周一安排OKR会议和每周六安排OKR庆功会

3、。7.负责公司内部的后勤工作。二、资材部工作职责1. 负责根据销售计划和安全库存编制公司生产部生产计划,确保按时完成生产任务:A. 根据生产计划,掌握生产进度,做好与客户的协调工作。B. 每天定期参加生产会,掌握了解生产状况,提出解决问题的办法和措施。C. 根据生产计划需求,审核物资采购计划,及时解决生产缺口物资。D. 负责跟进完成年、季、月度销售计划。E. 配合研发中心对新产品报价。2. 负责管理公司物流部的交付计划工作,及时跟进外协加工进度,确保按时完成客户交付:A.做好安全库存准备工作,及时根据客户消耗计划做好备货、选货、外协加工等工作;B.合理安排“挑选组”和“包装组”日常工作,以确保

4、发货及时、保质保量完成客户交付计划、率降低客户投诉率。C.对成品和半成品仓库进行合理规划,组织库房进行盘点,保证帐实相符,D.协调物流部与各部门之间的物流信息沟通,确保物流信息准确无误,满足生产、采购、外协加工、销售交付需求。3.负责资材部的人员安排与调配。4.负责资材部每月的盘点工作,并对盘点结果进行对比,分析原因,找到解决的办法。5.负责监督管理资材部的“7S”目标有效执行:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约,以改善和提升部门形象、提高生产效率、改善零件在库周转率、减少故障、降低生产成本,确保交货期。6.负责管理资材部的安全工作,研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规

5、章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督等工作。7.负责协调资材部与其他部门的相互合作关系,确保产品按时完成交付。8.协助制定和完善公司部门的各项制度,确保公司正常运作符合规范,切合实际生产作业,提高生产效率、生产质量。9.完成资材部制定工作标准作业程序(SOP),建立适合公司内部独有的流程体系。10.负责指导资材部贯彻执行绩效考核方案,及时修正绩效考核指标,监督部门主管落实执行好绩效面谈与绩效结果反馈,并定期完成绩效考核成果分析报告。11.协助总经理对产品报价和产品成本核算。.12.协助财务部完成财务的相关工作。13.完成总经理和其他同事交办的其他工作。专心-专注-专业

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