2015年度安全生产工作先进企业推荐材料(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2015年度安全生产工作先进企业申报材料2015年,在总公司集团公司的正确领导下,某公司集团认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,坚持“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路,坚守“红线”意识,依靠公司“安委会”强力驱动,不断强化落实公司安全生产主体责任,保持了安全生产平稳发展。全年,某公司集团实现人身伤害事故、火灾爆炸事故、多人中毒事故、生产责任事故“四个为零”。(一)严守安全生产法,规范安全管理2015年,某公司集团高度重视安全生产法的宣传学习和贯彻落实工作。一是按照安全生产法和企业安全生产责任体系五落实五到位规定,完善了安全管理体系。二是按照“一岗双责”要

2、求,对公司安全生产责任制重新进行修订,层层明确安全责任。三是强化安全环保部的安全管理职能,不断充实安全管理队伍,依法配齐注册安全工程师。四是加强安全生产法宣传学习。对公司所有安全管理人员进行了新安法考试。五是依法足额提取安全生产费用,按规定实行全员风险抵押制度。(二)强化安全文化的引领作用公司利用各种时机开展安全思想、安全责任、安全法制等方面的宣传教育,力求使职工从根本上提高认识。公司结合总公司化集团和某公司集团两级安全生产工作报告,出台2015年安全文化建设实施方案;春节前夕,向所有班组发放特别了春节安全礼物2014安全文化活动手册;4-5月,公司开展“印度博帕尔事故”警示教育活动,共收到1

3、780份博帕尔之殇安全教育观后感。公司积极开展“安全生产月”和“百安赛”活动,并以此为契机大力推动职工安全教育培训。在“安全生产月”期间开展了安全知识竞赛和“安全环保作品征集”活动,进一步普及国家相关安全法律法规、标准规范以及公司安全生产规章制度、安全技术操作规程等知识;“百安赛”期间,公司举行了启动仪式、安全文化演讲、“百安赛”走基层电视采访等活动。(三)强化风险管理和过程控制2015年,公司围绕风险评价和有效管控,着重开展了以下工作。1、职业健康安全管理不断完善。公司牢固树立“以人为本、生命至上、绿色发展”理念,切实执行职业卫生管理规定,注重“三同时”工作落实;加强职业卫生知识技能培训,强

4、化作业场所目视化管理,规范安全警示标识;定期开展作业场所职业危害因素检测、评价管理,积极组织接触有毒有害岗位人员进行职业健康体检。2、全面推进隐患排查治理。公司以安全检查与隐患治理管理制度及各级安全监管部门要求为指导,着重抓好了关键装置、重点部位和“两重点一重大”的隐患排查与治理。天津“8.12”事故之后,公司组织对重大危险源及危险化学品储存区域开展了拉网式、立体化隐患排查治理,查处各类隐患184项,确保了重大危险源的安全稳定。公司把日常安全检查和专项治理工作有机结合起来,把各单位自查自纠与职能部门专业性检查联系起来,形成全方位、多层次的隐患排查治理机制,有效改善了安全生产环境。3、危险作业过

5、程控制。在严格执行作业许可制度、落实检修作业“五清楚”的基础上,2015年下半年,公司对受限空间作业、动火作业、动设备作业及涉有毒有害介质作业过程中的安全风险进行了再次辨识,进一步完善了风险控制措施,并发放到岗位上让员工进行学习。化学品生产单位特殊作业安全管理规范发布实施后,我公司积极行动,制定发布了某公司集团特殊作业专项治理工作实施方案,在全公司拉开了声势浩大的专项治理活动。(四)推进安全生产标准化建设1、年初,公司制定发布了某公司集团2015年安全生产标准化工作方案,积极开展标准化管理改进提升工作。从2015年8月开始,公司要求各安全生产标准化覆盖单位每月进行一次自评工作。10月,公司开展

6、了本年度安全生产标准化自评工作,得分90.94。目前,公司已向陕西省安监局提交安全生产标准化二级企业的复评申请,计划2016年1月完成现场复评工作。2、2015年5月至11月,公司组织对9个化工生产车间的在役生产装置再次全面进行了HAZOP风险分析。经过各相关单位和HAZOP风险分析工作专职技术人员的共同努力, HAZOP风险分析评价报告定稿已于11月9日顺利完成。(五)创新安全信息化管理,提高安全管理绩效2015年,公司进一步加大了安全信息管理平台的建设力度,研究制定了各子模块的建设方案。法律法规模块、安全检查与隐患排查治理模块、安全培训教育模块已基本建成,上线投入试运行。目前,公司正在组织

7、建设风险管理子系统,下一步将继续深入推进重大危险源管理、承包商管理、变更管理、应急管理等模块的研发和设计,力争通过研发、植入、运行、提高等过程,再次梳理管理网络达到细化管理细则、简化管理流程,提高管理效率的目的。(六)推进应急和消气防管理水平持续提升1、2015年,根据年初计划,各单位共完成现场应急处置方案演练109次,组织公司级应急预案演练一次,有效锻炼了队伍。今年以来,公司下大力气抓应急管理:一是重新调整了救援管理机构,建立了应急人才库,强化应急分队的专业分工;二是聘请有关专家组成专家组,为应急管理提供决策建议;三是加强应急物资储备,定点存放、专人负责、定期检查维护保养;四是各部门密切配合,完成了生产安全事故应急预案修订,使预案更具有科学性、实效性。 2、公司认真贯彻落实公安部61号令和集团公司消防安全管理制度,突出“四个能力”建设,强化全员参与,切实增强应急处置能力。在10月下旬总公司化集团第二届消防技术竞赛上,我公司代表队一举夺得团体三等奖、模拟救援一等奖的优秀成绩。2015年,某公司集团在安全生产工作上取得了一定成绩,但我们仍然对安全生产的重要性和紧迫性保持着清醒的认识。2016年,公司将继续秉承“安全第一,绿色发展,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”的安全生产理念,不断夯实安全管理基础,切实提高安全生产水平。专心-专注-专业

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