公司精神文明交流材料.doc

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1、公司精神文明交流材料精神文明交流材料 .年.月.日伴随着.公司资产重组的脚步.公司应运而生。两年来在.公司党政的亲切关怀下分公司党总支紧紧围绕十六届三中、四中全会精神、.职代会以及分公司职代会精神.团结带领机械化全体员工.实践“企业增效益、干部长精神、职工得实惠”的宏圣宗旨充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在精神文明建设中始终坚持“推进 五项工程建设促进企业持续发展”的理念以心系宏圣、勤俭节约、勇于奉献、勤于工作、敢于创新的主人翁姿态使分公司各项工作和精神文明建设呈现出协调发展的良好局面。主要突出表现在以下几个方面: 一、在支柱工程建设方面 .在“支柱工程”建设中开展了“学讲话、转

2、观念、适应新形势向更高目标迈进”的思想大讨论活动引导职工克服“因循守旧、看庙守摊、只求过得去、不求过得硬和小富即安”及“等、靠、要”的消极思想观念培育职工树立四种精神及四个信条增强了凝聚力和向心力以全新的姿态、昂扬的士气、事争一流的精神状态工作在各自的岗位中。 分公司首先加强中心党政班子建设突出“四抓”:一抓学习提高班子成员思想政治素质、领导水平和参与能力;二抓思想统一到企业方针目标和产业调整上来;三抓作风牢固树立群众观点、大局意识和协作精神;四抓形象切实用人格的力量赢得职工的信赖和拥护。其次注重基层干部的选拔大力开展“同心创效杯”活动加快干部制度改革步伐坚持德才兼备的原则把好“三关”即考察关

3、、选拔关、聘用关。防止任人唯亲坚持任人唯贤创造了一个公开、平等、竞争、择优的用人环境。再次是分公司党政领导能身先士卒严格要求自己起模范带头作用;关心职工生活拉近了与职工的距离理顺了职工情绪激发了其主动性、积极性;坚持“六必谈、六必访”沟通了职工思想和情感使分公司的各项决策变为大家的自觉行动同时也从职工的思想反映中捕捉问题调整决策促进了各项工作的有序进行。 二、在文明工程建设方面 在“文明工程”建设中开展了以职业道德为主要内容的“三德”教育使职工养成了“三做”的良好行为即在社会上做文明公民在企业做文明机械化人在家庭做文明成员。争创文明单位争创文明现场争创文明职工。创建了一个文明和谐、团结协作的文

4、明机械化。 在职业道德教育方面:(一)我们开展了警示教育组织职工自我警策并在此基础上对全体干部进行了廉洁自律规范、党纪党规和政治理论答卷测试收看了教育片铁窗下的忏悔、被钱和色推向深渊的市长。使党员干部从思想上充分认识到作为一名领导干部要时刻把维护企业的利益维护职工的利益放在心上一心一意干工作真心实意干事业在各项经济活动中不能假公济私、损公肥私、谋取不正当利益否则就会犯错误就会违犯法律就会受到法律的制裁成为人民的罪人。 从而强化了干部队伍的自律意识杜绝了违纪现象的发生;(二)注重健全廉政机制在分公司层层签订了党风廉政建设责任书建立领导干部廉政档案开展“两珍惜”、“三过问”家庭助廉活动设立“廉政监

5、督员”做到人人参与廉政建设对干部职工8小时内外都有人监督提高了党员干部的思想境界和公仆意识;(三)借学贯企业文化手册东风结合我们实际工作着力培养职工精品意识、精品观念.把向客户交满意工程、放心工程作为我们.的终极目标经过半年的实践效果明显知名度提升。在硬件方面从机关、基层公司到项目部悬挂文化理念牌板63块在软件与理念渗透方面坚持每周一宣誓和佩带上岗证制度同时为劳务队制作了500余人的内部上岗证背面印制了本人岗位操作要领并为职工同一制作了服装。坚持不断学习并在工作中时刻体现企业精神组织全员企业文化考试一次参与率100%。 在社会道德教育方面我们注重:(1)工作中要处理好教育与管理的关系让教育成为

6、一种软管理、管理成为一种硬教育互相配合、互相补充;(2)处理好表彰与惩罚的关系在坚持以表彰为主的同时注重加强惩罚机制的调节作用;(3)处理好德治与法治的关系二者双管齐下不可偏废;(4)处理好社会公德、职业道德、家庭美德的关系重视三者之间的联系促进三个领域的道德建设。 在家庭美德教育方面树立了以“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结”为主要内容的家庭美德。重点突出夫妻、长幼、邻里三者关系。一是发展夫妻爱情。夫妻关系是家庭美德建设的核心要大力倡导夫妻平等、互敬互爱、互忠互信、提高素质、共同发展。重点解决夫妻不和睦、感情不专一问题。二是发展长幼亲情。长幼关系是家庭美德建设的重点要大力倡导

7、尊老爱幼、赡养老人、优生优育、教子有方、相互关爱。重点解决不敬老不养老及教子无方问题。三是发展邻里友情。邻里友情是家庭美德建设的组成部分大力倡导邻里相知、团结互助、扶贫济困、助人为乐、奉献社会。重点解决邻里不相往来及不团结问题。以家庭为阵地以提高家庭成员素质和文明程度为目标通过宣传教育、丰富活动、典型激励、评比表彰、服务凝聚、社会约束等形式激励更多家庭走进文明家庭的行列以家庭的文明进步促进社会的文明进步。 三、在形象工程建设方面 在“形象工程”建设中注重环境建设开展了文化宣传教育活动营造了良好的工地文化氛围树立了全新的顾客满意理念规范为用户服务行为形成“品牌的形象就是职工形象”的工作格局引导职

8、工以整体形象和实力在内外部市场中不断扩大公司的知名度。 队伍良好形象的树立来源于广大干部职工的个体形象需要各级扎扎实实抓形象每个职工点点滴滴树形象 20_年的“形象工程”在党员.的带领下经过60多天的全力施工挖运土石120多万方爆破石方40万方于四月底达到了土建施工条件。并荣获劳动竞赛一等奖和大会战第一名两面锦旗。经四个月的奋战挖填各类工程基础20万方施工路基6300M为各类工程的施工创造了条件。8月份荣获“顾全大局服务周到”称号。今年参加两河工程施工的分公司全体干部员工在经理的带领下以.等人拓展市场、勇于拼搏下精诚团结众志成诚用心血和汗水在努力着、拼搏着一个和谐互动、人企合一的分公司正以河道

9、中掘进机的形象和精神逐步完善着、打造着自身的形象。正是干部职工每一个鲜明的个体形象、这些涓涓细流才凝成了我们文明的整体形象才汇成了我们的文明之河。 四、在三心工程建设方面 在“三心工程”建设中注重文明创建与思想政治工作的有机结合。把尊重人关心人理解人充分体现在施工生产和日常管理工作中做到真心帮助职工、用心培养职工、全心依靠职工力求营造和谐、互爱的工作生活环境。 (一)充分利用阵地不断创新活动载体丰富精神文明建设使其融于职工喜闻乐见有声有色的活动中使他们在自觉参与中潜移默化地接受教育陶治情操。庆 “三八”女工座谈会、可持续发展座谈会开得有声有色员工积极发言说出了发自内心的感慨 还参加了公司组织的

10、各项活动其中48人表演的故事会元宵节期间共演出四场专题慰问演出等活动赢得了观众的阵阵掌声。通过举办各种活动凝聚了人心凝聚了力量增强了向心力活跃了职工的文化生活积极推动了群众性精神文明建设。 (二)基层一线工作、生活条件十分艰苦为激励职工勇挑重担、无私奉献的敬业精神和工作激情每年在元旦、春节、三八妇女节、中秋节等节日分公司领导都带着水果、烟、酒到工地看望职工把组织的关怀、领导的关心浓缩在一份礼物上分公司工会还经常组织女工志愿者到工地服务洗衣、做饭无私无微的关怀把职工的心凝聚在了一起同时积极组织职工参加关心社会、奉献爱心活动向灾区、残疾人捐款达24720元捐衣物263件。 (三)推行“六必谈、六必

11、访”活动事事处处关心职工、关爱职工使广大职工深感大家庭的温暖慰问伤病职工8人次扶贫二户家访11人次谈心53人次。分公司领导还多次到医院看望职工为其宽心在春节、中秋节等重要节日为职工发放救济金并到家中看望。送去了领导的关心和爱护更加凝聚了人心增强了向心力。 五、在人才工程建设方面 在“人才工程”建设中把全面提高员工的整体素质为目标坚持干中学学中干用“五种精神”鼓舞人用“企业文化”培育人充分调动和发挥职工的积极性、主动性和创造性建设了一支德才兼备勇于创新懂经营善管理敢想敢干敢闯的具有战斗力的干部队伍建设了一支敢打硬拼能征善战甘于吃苦乐于奉献的员工队伍。为文明创建注入了活力保障了强势发展。 在职工队

12、伍建设中一是提高职工的思想道德素质;二是大力宏扬五种精神;三是注重科学文化水平的提高;四是加强业务技能培训;五是全员参与“三位一体”管理的运行;六是通过岗位练兵、岗上实践突出培养“精一门、专二门、会_具有多面手”的专业队伍。同时强化以人为本的理念努力做到人事合一人企合一突出培养一支管理与技术、行政与政工相融一体的干部队伍为机械化强势的发展打造核心实力。 在干部队伍建设中把增强干部队伍的政治理论素质和业务素质作为提高依法行政水平的前提来抓。一是抓好干部学习认真学习党的路线、方针、政策及有关业务知识不断提高政治、业务水平并通过举办演讲比赛、板报比赛、知识抢答等活动融虚于实寓教于乐激发了干部职工的学习热情。重点要求党员干部把理论学习同解决实际问题紧密结合做到有的放矢。通过开展查思想、查作风、查廉洁、查纪律、查工作、查效率等活动使“吃、拿、卡、要”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风得到了明显改善。二是分公司还尽力为自学者创造条件鼓励干部职工参加学历教育。 “宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来”。分公司以创建各级文明单位为目标自加压力艰苦创业精神文明建设结出了累累硕果各项工作呈现出勃勃生机。看今朝意气奋发;瞻未来任重道远。随着企业的不断做强做大在“三个代表”重要思想指引下分公司精神文明之花将会更加绚烂多彩。 第 8 页 共 8 页

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