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1、学习型班组和创新型班组主要事迹简介一、始终坚持学习型班组和创新型班组建设。 1#炉值班室人员素质较高90为大专以上学历学习创新基础好。 根据值班室岗位是炼铁新厂核心龙头岗、技术岗、管理岗特点每月召开两次值班室炉况分析总结、QC分析总结、自主学习、思想政治学习和班组建设会。 根据值班室岗位的现场管理职能在班组内部继续试行准作业长制度实行分工合作。一方面培养工长的各方面的管理能力另一方面强化值班室的管理职能。 实行值班室动态考核推动岗位比超活动每月评比在年终予以总评评出优秀员工激励班组员工不断积极进取。 20_年一方面积极组织班组成员参加各项培训到马钢学习操作经验、管理经验到首钢参加全国大高炉工长
2、培训；另一方面在班组内组织生产技术方面的各项讨论。在公司发表了多项科技论文其中公司级1.5篇分厂级4篇南钢科技发表1.5篇。20_年9月王永山代表南钢联参加了“太钢杯”第四届全国钢铁行业职业技能竞赛获第15名并获得“全国钢铁行业技术能手”称号。在公司大比武活动的前8名中有5名在本班组。 由于成绩突出本班组分别荣获20_年度公司级青年文明号、20_年度公司级青年文明号、20_年度南京市青年文明号等荣誉称号。 二、 在本班组的带领下大高炉逐步走出生产低谷为公司创造了巨大效益。20_年生产指标统计数据如下表： 20_年大高炉由于冷却系统漏水、原燃料变化、和设备故障频繁等原因炉况一直不顺生产严重被动陷
3、入低谷通过加强班组自主学习每班工长写操作小结进行分析总结每周进行操作案例分析会对实际炉况剖析一方面工长操作水平不断提高重要的是通过炉况分析不断找出炉况存在的真实问题所在并创造性制定对策使大高炉在今年年初开始走出低谷带领炼铁新厂取得巨大进步。在降焦节能创效益活动中提出好的建议、主张克服了热风炉风温难烧摸索出在低风温条件下喷煤稳炉况的规律。 为了使各项技术经济指标进一步提高积极推进“卓越绩效管理”和标准化作业。从以前的只关注高炉生产到重点关注铁前原燃料变化实施生产过程控制从以前的事后处理到事前预防从以前的只凭经验进行高炉调剂到注重数据分析用数据说话真正做到了“科学发展观”指导高炉生产各项技术经济指
4、标取得较大进步。针对高炉鼓风机性能不稳定故障率高的状况参与制定了详细的事故预案及紧急情况下的处理措施将损失减到最低。 面对近阶段的全球性的金融危机在高炉生产方面他积极响应公司“稳定顺行、低产低耗”的战略调整方针将降低炼铁能耗作为首要任务积极推进高风温、炉用料结构、布料模式、烟煤混合喷吹等方面的探索和提高。 一、将安全和环保工作做实做细实现安全、清洁、健康、可循环生产。持之以恒地深入开展青安岗活动。 值班室树立安全警钟长鸣的思想积极配合公司、厂部、车间的安全管理工作认真组织学习上级下达的各项安全方针、政策、规定和制度严格贯彻执行各项安全操作规程并定期开展班组安全学习、培训、考试和安全教育。青安岗
5、员挂牌上岗一方面作为监督员带领岗位青工查找安全隐患另一方面做推行安全标准化作业的先锋队和传播者。除厂部、车间对班组安全考核外班组内部也对安全严加考核对违章违纪、违反安全标准化作业的行为加大在员工绩效考核中的比重此外班组还拨出经费对查找安全隐患的员工实施奖励极大调动了班组全体成员参与安全监管的积极性。自班组成立以来从未发生过轻伤以上的安全事故20_年班组实现全年各项安全事故为零重大人身、质量、设备、交通事故为零的目标。 通过大力推进循环经济实现清洁健康可循环生产。该班组完善班组定置管理和卫生包干细则严格执行清洁、健康、可循环生产的操作规定生产中把好各项安全防护和炉前等除尘设备的使用和维护关保证作
6、业人员的身心健康并尽力保证高炉生产各项物质的循环利用和达标排放为炼铁新厂争创花园式工厂做出贡献。同时以今年公司将我厂纳入定置管理考核为契机发动班组成员更进一步执行我公司环境职业健康管理体系中的环境方针及职业健康安全方针遵守环境法规、推行清洁生产、坚持持续改进、创建绿色新铁。 四、紧密结合实际不断丰富创建活动的内容和形式。 值班室规定统一着装实行微笑服务推行规范、文明用语。在做好本职工作的同时班组将组织团员青年积极参加公司团委的假日广场、植树造绿、接站、交通车禁烟等志愿者活动主动通过共青团义务承包区、青年志愿者义务奉献日、厂区卫生、防汛抗旱、扫雪等活动培养青年人奉献他人、奉献企业的热情和社会责任感。同时还积极参与厂部、车间开展的各项活动如篮球、足球、卡拉OK、文艺联欢会、新老大学生座谈会等多姿多彩、健康向上的各项活动培养了青年员工良好的职业道德和敬业精神。 第 4 页 共 4 页