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1、供排水20XX年上半年工作总结及下半年工作计划20_年工作总结 及20_年上半年工作计划 20_年下半年公司在住建局及董事会的领导下认真贯彻落实党的路线方针政策以“安全、高效、优质、文明”供水为目标紧紧围绕供水服务这个中心工作抓重点求突破真抓实干、不断创新切实围绕经营目标责任书各项工作任务采取建章立制、明确责任、强化管理等措施认真履行岗位职责现将20_年下半年的工作完成情况及20_年上半年的工作计划汇报如下： 一、公司基本情况 目前公司拥有两座水厂和一个抽水泵站总资产28405万元负债23588万元供水主干管全长132.5公里日供水能力7000立方米供水人口约3万人实际日供水5100m供区面积
2、3.6平方公里供水户11575户。现公司有在职职工45人其中临时工8人供水保障率达到95%以上。 二、公司经营情况 20_年全年完成售水总量116.25万吨比去年同期增加13.06万吨水费收入306.12万元比去年同期增加34.16万元。安装收入61.30万元其中材料收入53.22万元工 时费收入8.08万元安装收入比去年同期增加44.36万元。 主营业务成本364.57万元去年同期357.40万元比去年增长7.17万元其他业务成本28.46万元去年同期11.52万元比去年增加16.94万元（其中生产用电74.26万元去年同期79.12万元比去年减少4.86万元人员工资92.90万元比去年同期
3、增加20.8万元。制造费用197.41万元比去年减少8.77万元含折旧费用167.19万元。 管理费用108.08万元比去年增加34.11万元财务费用11.10万元去年同期14.91万元比去年减少3.81万元公司20_年累计实现利润-108.76万元（扣除折旧费用168.99万元实际利润为60.23万元）上交财政税收37.31万元。 三、县城供水工程进度情况 20_年项目累计完成投资10405.20万元占计划投资 19473.74万的53.43%各项目完成情况如下： （一）水源工程：新建熊洞水库一座库容193万m完成投资1878.36万元。 （二）取水工程：设计65万m小二型水库一座现已完成输
4、水隧洞、大坝土建部分施工已进入工程扫尾阶段。累计完成投资534.19万元。 （三）输配水工程：输水管网已经完成输水管道长9800m其中DN400钢管长3500m,DN500球墨铸铁管长6300m。 配水管网工程：已完成配水管网DN100DN500钢丝网骨架PE复合管16900m建设500 m减压池2座和高区500 m高位水池一座安装球墨管9200m。现输配水工程已经进入扫尾阶段共完成投资900.06万元。 （四） 净水厂工程：现水厂土建部分已完成。现已完成投资1989.08万元。 （五） 其他工程现已完成110.00万元材料费2548.25万元。 （六）_重点镇供水工程项目：(勐糯供水工程）（
5、镇安供水工程）已完成招投标工作。 （七）其他完成投资2445.26万元其中征地补偿1565.77万元项目费用879.49万元。 四、日常经营管理及其他工作完成情况 1、强化执行力提高内部管理和规范工作。进一步完善了_润民供排水有限责任公司管理规章制度加强内部管理并于20_年5月1日开始实行了职工签到制度使公司的各项工作平稳有序的进行。 2、措施得力确保县城供水安全及县城供水管网安装维修工作。 20_年完成了极斛公司PE管DN110供水管400米的管道安装架设；完成了龙山小学DN250供水PE管、五板桥DN80镀锌管、抽水泵站DN300供水管、文化广场DN100镀锌管 等等抢修工作全年县城日常安
6、装、维修共计1000多户/次。同时对棚户区拆迁户维修堵口1300余/次完成了财富中心、珠宝三期、龙御江山等小区的供水安装工程。市运会期间为保障供水连夜抢修了远征路DN100铸铁管以及沿河DN200PE管确保了市运会的用水保障。为了棚户区改造正常供水施工队伍对公司供水管网的损坏进行了及时抢修做到了DN100以下供水管网抢修不超2个小时。DN100以上停水不超6小时的抢护工作。及时安装棚改施工单位的生产生活用水确保了棚改工作的顺利进行。同时加大水质监测力度定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析水质符合国家生活饮用水卫生标准。 3、强化管理。不断提升服务水平。 规范用水加强表务管理。实行按区域
7、划分工作范围抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式增强了抄收人员的责任心。加大抄表督查力度对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报责成相关部门落实解决。 4、强化服务意识不断提高服务水平。 把企业发展与构建和谐社会的目标相结合以群众满意和优化发展环境为目标以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念努力提高服务质量树立全员、全过程、全方位服务的观念塑造供水企业新形象。 五、存在问题 通过公司全体成员的共同努力虽然取得了一定成绩但在工作中也存在许多不足： 1、规范管理虽初见成效尚需进一步向纵深发展。公司管理自动化程度还有所不足尚需提升科技管理水平。各项管理制度还有待进一步完善制度
8、落实力度不强造成部分工作滞后。 2、个别同志工作的主动性、创造性还不够强职工队伍的整体素质有待进一步加强特别是在基础业务素质、职业素养方面与社会的要求和公司的管理需要还存在一定的差距。 3、_重点镇供水工程建设项目项目于20_年12月开工建设本项目所需资金主要申请银行贷款地方配套等多渠道融资解决。项目到位资金4600万元缺口资金18500万元截止目前该笔资金尚未着落县级压力非常大。县城供水工程属公益性建设项目希望上级部门给予投资支持。 六、20_年上半年的重点工作计划 20_年上半年要针对工作中存在的问题和不足结合公司责任目标进一步提高公司全体干部职工思想意识、坚定信心、追求卓越、赶超一流进一
9、步引导广大干部职工解放思想竞争进取立足更高的起点坚持更高标准实现更快的发展再创供水企业新辉煌。20_年上半年重点工 作如下： 1、完成县城供水工程扫尾工作：一是进行水厂绿化、厂区平整和设备安装,抓好征地补偿扫尾工作；二是抓紧各项工程施工扫尾工作确保完成所有项目工程正式投入运营；三是全面加强施工检查和监督确保工程进度和质量；四是抓紧工程结算和验收准备工作。 2、加强对_重点镇供水工程建设项目（勐糯供水工程）（镇安供水工程）监管要求施工方按质按量完成工程项目。 2、坚定不移地落实全年目标责任制严格目标百分考核。实行任务倒计时制度不折不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感一切服从于责
10、任目标一切服务于责任目标把任务细化到月细化到周量化到组量化到人认真工作努力拼搏以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 3、进一步强化内部管理继续实行考核制度继续提高广大干部职工工作积极性、责任性；进一步提高水损分析例会质量深入探讨管网自然渗漏原因；加大管网巡查力度严厉打击偷盗水现象。 4、强化危机意识继续加快多种经营发展步伐。面对市场竞争的日趋激烈为了使国家、企业、职工三者的利益不受伤害我们必须转变发展观念强化危机意识树立浓厚的市场意识。 5、继续抓好安全工作。上半年我们要继续深入贯彻“安全第一预防为主”的方针加强安全意识定期召开安全生产工作会议及时总结安全生产工作经验切实做到有计划、有目标、有落实确保全年无一起安全责任事故发生。 6、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂特别是我们服务行业更应注重先进的企业文化所带来的经济效益。 总之在今后的工作中公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下继续以人为本狠抓队伍建设；牢记“服务群众奉献社会”的宗旨突出重点狠抓服务承诺；树立科学发展观以求真务实的工作态度做好供水服务工作为社会提高优质高效的服务为我县供水事业的发展做出应有的贡献。 _润民供排水有限责任公司 20_年11月2日 第 7 页 共 7 页