关于贯彻落实中央八项规定和中储粮总公司七项规定情况的汇报材料.doc

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1、关于贯彻落实中央八项规定和中储粮总公司七项规定情况的汇报材料中央储备粮_直属库关于贯彻落实中央八项规定和中储粮总公司七项规定情况的汇报材料 对中央的八项规定和中储粮总公司七项规定_库全体员工从领导干部到基层员工都极力拥护。规定的出台反映了员工的普遍呼声大家击掌叫好。全体员工相信只要将规定真正落到实处肯定能够树立企业、干部职工的良好形象密切干群关系企业实现降本增效健康发展。 现将_库贯彻落实中央八项规定和中储粮总公司七项规定情况汇报如下: 一、做法与成效 规定颁布后库领导以身作则带头落实。凡是要求员工做到的首先库领导自己带头做到。以自己的实际行动号召全体党员干部向党中央看齐切实转变作风。 1.厉

2、行勤俭节约 今年春节期间_库取消了团年饭、联欢会等活动也没有搞相互走访、宴请等拜年活动。少了应酬今年的春节干部员工过了个“轻松年”。少了应酬便于干部员工集中精力搞事业。今年春节后上班的第一天库领导不是忙着拜会往来单位而是早早来到库里全副身心地投入到进口玉米的接卸工作中来。 在费用开支管理上_库严格执行“一支笔”审批制度。各项费用开支不论大小金额均由一把手亲自把关、审批杜绝费用开支审批把关不严、部门内部用公款吃喝等现象坚决抵制不合理开支。 对业务招待费、差旅费、车辆管理办法进行了修订进一步加强了对“三公”费用开支的管理。在业务招待费的管理上严格执行事前审批严格控制接待标准、陪客人数。尽可能安排来

3、访人员在食堂就餐无法在食堂安排就餐的也是尽可能在附近餐馆安排便餐尽量避免到市内大酒店用餐节约招待费用。在差旅费管理上严格控制员工乘坐车船标准鼓励 员工乘坐公共交通工具到市内办事。在车辆管理上严格落实领导配车有关规定严禁公车私用实行车辆违章罚款自负。 大幅削减库内公务用车数量。_库针对去年内审暴露出的车辆配置数量超标问题积极进行了整改。一是淘汰2辆使用年限较长的小轿车二是质检中心、收储公司独立后将_库名下的两辆划归其使用(过户手续尚未办理)。由此_库实际拥有公务用载客小汽车数量从8台减至4台符合总公司车辆配置有关规定。 加强对外出学习、培训、考察活动的管理。近年来社会上不少机构、组织打着学习、培

4、训、考察的幌子行公款旅游之实。_库在此方面管理上坚持除总公司系统内安排的或经分公司批准同意的以外不派人参加系统外组织的任何学习、培训、考察。对参加外出学习、培训、考察的人员通过登记报告、差旅费等制度加强管理杜绝借机旅游、绕道旅游情况的发生。 2. 改进文风、会风 提高会议效率和质量。_库为提高经营决策效率专门成立了经营决策小组。凡涉及粮食购销的问题均由经营决策小组研究决定并以会议纪要的形式记录存档备查。小组成员由库领导班子成员和业务科室主要负责人组成。与以往由主任办公会研究决定相比在同样保证决策民主、科学的基础上大大提高了决策效率。 今年上半年_库主办了片区中央储备粮工作会部署片区中央储备粮全

5、年工作总结交流中央储备粮管理先进经验。与会单位12家人数50人。会议遵循开短会、讲短话力戒空话、套话的原则原订1天半的会议在1天内圆满完成节省了宝贵时间降低了会议开支。 减少纸质文件印发、传递数量。目前除必须以纸质件形式存档的文件以外_库与分公司间、库内办公室之间文件传递均通过电子公文传输系统完成_库与直管库之间的文件传递也能通过互联网完成大大提高了文件传输效率节约了纸张。 3.牢固树立服务意识 广开言路。库领导通过座谈会、过组织生活、主动深入基层、开展建言献策活动、接受员工来信来访等方式加强与基层员工的交流和沟通听取员工反映的问题和意见。对员工提出的合理化建议、反映的困难和问题逐条进行梳理一

6、一作答能解决的及时加以解决不能及时解决的认真给予解释和说明。 看望慰问困难员工、退休员工。今年春节库领导挨家挨户走访困难员工、退休员工代表中储粮向他们和他们的家人表示慰问使他们深切地感受到中储粮大家庭的温暖激发员工作为中储粮人的自豪感和荣誉感激励在岗员工为中储粮事业多做贡献。 建设一站式服务中心为送粮群众提供便捷服务。在_库物流项目建设过程中库领导充分考虑了这点在建设物流项目配套业务楼时将一站式服务中心纳入了建设规划。新的一站式服务中心启用后送粮群众再也不用东奔西走仅在一处地方就能办理换票、检验、检斤、结算整个手续极大地方便了送粮群众。 通过贯彻落实中央的八项规定和中储粮总公司七项规定_库广大

7、党员、领导干部作风得到了明显转变铺张浪费的少了勤俭节约的多了并且通过领导干部的身体力行勤俭节约之风已逐渐深入到普通员工当中;办事拖沓的少了勤快的多了办事效率也有了显著提升;党员干部服务意识的增强还进一步拉进了干群间的距离密切了干群关系群众对党员干部的印象有了较大改观。 二、问题与打算 虽然_库在贯彻落实中央的八项规定和中储粮总公司七项规定取得了一些成效但离党中央、中储粮总公司的规定还有一段距离如:今年一季度“三公”费用同比仍有所上升(业务招待费同比增加1.77万元增幅12%;车辆费用同比增加4.14万元增幅80.7%;差旅费同比增加0.55万元增幅0.6%;会务费同比减少0.73万元降低 10

8、0%;吨粮费用同比增加6.17万元增幅37.5%);库务公开民主监督不够;库内还存在工作懒散、人浮于事的现象;预算管理还比较粗放等。为此_库拟在继续巩_有成果的基础上从以下几方面着手加以改进进一步贯彻落实中央的八项规定和中储粮总公司七项规定: 1.在向外部要效益的同时注重从内部挖潜降低储粮损耗开展节能减排运动切实达到降本增效的目的。一是要细化预算管理今后要细化到科室、到人并加强预算执行的刚性将预算执行情况作为员工考核的一项重要内容。二是要严格流程控制各环节实行精细化控制降低储粮损耗。三是开展节能减排运动。号召全体员工从节约一分钱、一滴水、一滴油、一度电、一升气等小事做起杜绝铺张浪费倡导勤俭节约。 2.着力发挥内网平台作用从公开“三公”经费做起逐步扩大公开信息量。要加强内网平台建设使每个员工都能方便的借助内网平台了解公开信息并能反馈自己的意见。 3.充分发挥员工大会和工会的民主监督作用。通过宣传普及工会法使每个员工、每个工会委员清楚员工大会、工会的职能充分享有自己的权利切实保障员工大会、工会正常履行职能。 4.通过深化三项制度改革合理设置部门、岗位明晰内设部门、岗位职责并建立与之相适应的、科学合理的分配激励机制、考核问责机制为贯彻落实中央和总公司各项规定提供组织、制度保障。 中央储备粮_直属库 二一三年六月四日 6第 6 页 共 6 页

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