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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理会计自考近四次考试分析（2010.4-2011.7）一、考试题型及分析1.考试题型单选10*1；多选10*2；简答3*5；论述1*10；计算2*10；计算分析题1*12+1*132.近四年试题各章节分布2011年7月2011年4月2010年7月2010年4月近四次平均分题型分值题型分值题型分值题型分值第1章概述单选1题多选1题3单选2题2多选2题简答1题9论述1题1062变动成本法单选1题多选3题7多选2题分析1题16单选1题分析1题14单选1题多选1题3103本量利分析单选1题计算1题11单选1题计算1题11单选1题多选1题简答1题计算1题18单选1题多选1题计
2、算1题1313.254经营决策分析多选1题计算1题12单选2题多选1题简答1题分析1题22单选2题多选2题计算1题16单选1题多选1题简答1题分析1题2017.55定价决策多选1题论述1题12单选1题多选1题3单选1题1单选1题多选1题34.756长期投资决策单选2题多选1题简答1题分析1题21单选1题多选1题3分析1题12单选1题多选1题分析1题16137预算单选2题2单选1题多选2题5单选2题论述1题12单选1题多选1题简答1题计算1题189.258标准成本法单选1题多选1题3多选1题简答1题计算1题17多选2题4单选2题多选1题479责任会计简答1题分析1题18单选1题多选1题简答1题8
3、单选2题多选1题简答1题9多选1题简答1题710.510新发展单选2题多选2题简答1题11单选1题多选1题论述1题13单选1题多选2题5单选2题多选2题68.75注：每年都有1到2道的选择题超纲。单选题难度不大，认真学习可以获得8分以上；多选题难度较大，认真复习可以获得10分以上，简答题和论述题难度还是有一些，主要是考察点太多，尤其是论述题不好把握，认真复习可以获得15分以上；总体计算题和计算分析题难度不大，认真学习可以获得40分；总体来看，取得70分成绩应该不难。3.主观题分析简答题题号2011年7月2011年4月2010年7月2010年4月21责任会计（分权管理）经营决策（决策分析）本量利
4、分析（多品种保本点）经营决策（亏损产品）22现代管理会计新发展（作业管理）标准成本法（含义与步骤）管理会计概述（管理会计特点）全面预算（涵义与意义）23长期投资决策（初始现金流量）责任会计（成本中心）责任会计（投资中心）责任会计（成本中心）论述24定价决策（全部成本加成定价）现代管理会计新发展（综合计分卡）全面预算（滚动预算）管理会计概述（新发展）计算题25本量利分析（边际贡献）本量利分析（边际贡献）本量利分析（保本点）本量利分析（多品种保本分析）26生产决策（自制还是外购）成本差异计算生产决策（是否接受订货）现金预算计算分析题27责任中心（投资中心）变动成本法计算与分析变动成本法计算与分析长
5、期投资决策（净现值法）28长期投资决策（净现值法）生产决策（有限资源利用决策）长期投资决策（内部报酬率法）生产决策（是否接受订货）（1）简答与论述题分析：1.试题不会重复出现。2.责任会计四次考试都有考察，所以要重点关注。3.第四章经营决策出现2次，再出现可能性也比较大。决策的含义、决策的特征、相关成本的涵义、相关成本的基本特征、判断每个方案相关成本的步骤。4第一章 管理会计概述，2010年考察了两次，管理会计和财务会计目标区别、管理会计的职能、管理会计质量要求考察可能性增大。5.第十章 现代管理会计新发展近两次都有考察，作业成本法和综合记分卡已考核，剩下目标成本、适时生产系统特点、质量成本可
6、能性比较大，尤其是适时生产系统特点。6. 第二章成本性态分析与变动成本法尚未考察过，注意变动成本法的优缺点。7.单独就论述题来看，尚未重复过。8.第三章 本量利分析的基本假定、经营杠杆。9.第五章经营与定价决策，已经出现过论述题，再出现的可能性不大。重点关注简答题和计算题。影响产品价格的因素、变动成本加成定价法的概念、成本基础、优缺点。（2）计算题与计算分析题近两年分析：1.第三章本量利分析肯定会有，可能比较简单，但也不排除经营杠杆系数的计算2.第四章生产决策肯定会有，比较简单，亏损产品是否停产可能性比较大，尤其是作为最后一道计算分析题出现的可能性更大。3.第六章长期投资决策应该会有，比较简单
7、，记住公式，主要是净现金流量的计算4.第二章变动成本法计算出现可能比较大，尤其是上次没有出现，重点是明白固定制造费用的处理不同。5.成本定价决策计算一直没考，这次可能性也比较大。三、分章总结第一章管理会计概述，一般章，近四次考查平均分值6分，但波动较大，11年两次平均2.5分，10年两次平均9.5分，如果按照波动来看，这次考试出现大分值考查的可能性增大。简答题与论述题：管理会计和财务会计目标区别；管理会计的职能作用；管理会计质量要求。第二章成本性态分析与变动成本法，重点章，近四次考查平均分值10分，虽然只是平均分值，但内容却是第三章和第四章的基础，所以要重点掌握。近四次考查都是客观题和计算分析
8、题，但也不能排除简答题和论述题的可能。简答题：固定成本和变动成本的特点；变动成本概念及优缺点第三章本量利分析，重点章，近四次考查平均分值13.25分，且每次均大于10分，客观题和主观题均有考查，且计算题肯定会有。计算题难度不大，是拿分题。计算题目前主要考查本量利基本公式和保本分析。对于保利分析、多品种保本分析、经营杠杆计算也要重视。简答题：本量利分析的基本假定；经营风险与经营杠杆第四章经营决策分析，重点章，近四次考查平均分值17.5分，是分值最重的一章，客观题和主观题均有考查，计算题肯定会有。客观题主要考查基本概念。简答题：决策的含义、决策的特征、相关成本的涵义、相关成本的基本特征、判断每个方
9、案相关成本的步骤。第五章经营与定价决策，一般章，近四次考查平均分值4.75分，11年7月考查了12分，其他三次均在3分以内。已经出现过论述题，再出现的可能性不大。重点关注简答题和计算题。简答题重点：定价目标，影响产品价格的因素，变动成本加成定价法的概念、成本基础、优缺点，差别定价策略计算题近两年并没有出现过，这次出现的可能性不是很大，主要看例题。第六章长期投资决策分析。重点章，近四次考试平均分值13分，客观题和主观题都有考查。本章一定要掌握书上例题，计算题应该会有，套路比较简单，模式化思维。11年7月份考查了简答题，这次再出现的可能性还是有的，而且也不能排除论述题的出现。第一节长期投资概述重要
10、性一般，掌握长期投资决策的类型第二节长期投资决策分析的基本因素，需要重点理解，尤其是货币时间价值。询问是否学习过财务管理课程，如果没有，就需要花费时间来讲授复利的概念和计算了。货币时间价值单独出现计算题可能性较小，主要作为基础概念来理解。现金流量是重点，必须掌握现金流量的计算过程。资本成本和要求报酬率要求一般。简答题：现金流量的涵义、作用，确定现金流量应考虑的因素第三节长期投资方案分析评价的基本方法，重点章节，必须掌握。回收期法和平均报酬率法基本掌握，出现的可能性不是很大，但也不能忽略，以例题为主。重点是折现的方法。获利指数法尚未考察过，不过出现的可能性也不是很大。净现值法和内部报酬率可能性更
11、大。内部报酬率的计算掌握年金法，试错法可能性比较小。简答题：回收期法优缺点，净现值法优缺点第四节案例分析，重点章节。先讲书上案例，再要求同学们以历年题作为练习。第七章 生产经营的全面预算，一般+重点章。近四次考查平均分值9.25分，2010年两次平均15分，2011年两次平均3.5分，波动较大。根据预测，本次考查的可能性比较大，要重点关注。第二节是重点章节，尤其是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算出计算题可能性较大。简答题：全面预算的特点；营业预算；财务预算；全面预算编制程序；固定预算和弹性预算优缺点；零基预算基本程序第八章 标准成本和差异分析，一般章，近四次考查平均分值7分，其中
12、2011年4月考查17分，其他次考试在4分左右。客观题较多，主观题较少。近四次考试，简答题和计算题各出现过一次。第二节和第三节是重点章节。重点掌握成本差异的计算。第三节的固定制造费用差异计算，只需掌握固定制造费用支出差异计算即可，成本差异的追踪调查了解一下就可以。第四节了解一下成本差异的处理方法，账务处理不重要。简答题：标准成本系统的作用，标准成本的类型。第九章责任会计与业绩评价，重点章，近四次考查平均分值10.5分。客观题较少，主观题较多。近四次考试中，简答题每次都有，所以要特别关注。计算分析题出现一次，所以也要多加小心，尤其是出现计算题的可能性增大。第二、三、四节是重点章节。简答题：集权管
13、理优缺点；责任中心的基本特征；一个有效责任会计制度必须具备的三个特征；利润中心的目标和控制要求（重点关注，成本中心和投资中心已考过）；投资报酬率优缺点；剩余收益的优缺点；内部转让价格的定义和作用（重点关注，作为重点章节，内部转让价格一直未考查）；内部转让价格的类型论述题：责任会计的内容体系；计算题：投资报酬率计算（例9-4能看懂，有些难度，出现例9-4的可能性不大）计算分析题：利润中心的业绩评价指标（例9-3）；内部转让价格（例9-8，可能性有，但不是很大）第十章 现代管理会计新发展，非重点章节。近四次平均分值8.75分，也不少。客观题考查较多，不易把握。根据预测，这一次考试出现大分值可能性不
14、大。主观题近两次都有考察，简答题和论述题各一次。作业成本法和综合记分卡已考核，剩下目标成本、适时生产系统特点、质量成本可能性比较大，尤其是适时生产系统特点。简答题：适时生产系统的特点；质量成本类型2011年7月三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)21.简述分权管理的优缺点。 22.简述作业管理分析的步骤。 23.简述初始现金流量的概念及其内容。 四、论述题(本大题共1小题，共10分)24.试述全部成本加成定价法的概念及其成本基础和优缺点。 五、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)25.设某企业生产和销售单一产品，该产品单位售价为80元，单位产品的直接材料为25元，直接
15、人工18元，变动制造费用7元，固定成本总额60，000元，本月销售产品5，000件。 要求：计算单位变动成本、单位边际贡献、边际贡献率、变动成本率和本月营业利润。答案：单位变动成本=25+18+7=50（元）单位边际贡献=80-50=30（元）边际贡献率=30/80=37.5%变动成本率=50/80=62.5%本月营业利润=30*5000-60000=90000（元） 26.某企业每年需要用某种零件50，000件，如果向市场购买，每件零件的价格是30元，如果自己生产，企业除了可利用自己的剩余生产能力，还应再采购一台设备80，000元，且每件产品需要消耗直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用
16、6元，固定制造费用3元。 要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。 答案：自制成本=（12+8+6）*50000+80000=（元）外购成本=50000*30=（元）由于自制成本小于外购成本，所以企业应该选择自制零件。六、计算分析题(本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分)27.某集团公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元，投资利润率为12%，B投资中心的投资利润率为15%，剩余收益为30万元，集团公司要求的平均投资利润率为10%。集团公司决定追加投资200万元，若投向A中心，每年增加利润25万元，若投向B中心，每年增加利润30万元。要求计算下列指标
17、： (1)追加投资前A中心的剩余收益； (2)追加投资前B中心的投资额； (3)追加投资前集团公司的投资利润率； (4)若A中心接受追加投资，其剩余收益； (5)若B中心接受追加投资，其投资利润率和剩余收益。 答案：（1）A投资中心营业利润=500*12%=60（万元）追加投资前A中心的剩余收益=60-500*10%=10（万元）（2）B投资中心的投资额=30/（15%-10%）=600（万元）（3）集团公司投资额=500+600=1100（万元）集团公司营业利润=500*12%+600*15%=150（万元）追加投资前集团公司的投资利润率=150/1100=13.64%（4）A中心接受追加投
18、资后，其剩余收益=60+25-（500+200）*10%=15（万元）（5）若B中心接受追加投资，则其营业利润=600*15%+30=120（万元）投资利润率=120/（600+200）=15%剩余收益=120-（600+200）*10%=40（万元）28.某企业正在考虑是否要建造一条生产线生产一种新产品。假定该产品估计可行销五年，五年后即需停产。生产该产品所需成本与销售收入的有关数据如下： 需要购置的设备成本 80，000元 五年后设备的残值 10，000元 需要的营运资金 70，000元 每年的销售收入 75，000元 每年广告等付现成本 45，000元 前四年的每年设备维修费 5，000
19、元 又假定该企业按直线法计提折旧，企业的资金成本为12%，所得税率为40%。 要求： (1)计算各年净现金流量； (2)计算该项目净现值，并评价其可行性。 答案：（1）初始投资净现金流量=-（80000+70000）=-（元）第1-4年的营业净现金流量每年折旧费=（80000-10000）/5=14000（元）每年税前利润=75000-（45000+5000+14000）=11000（元）所得税=11000*40%=4400（元）税后利润=11000-4400=6600（元）营业净现金流量=6600+14000=20600（元）第一年到第四年的净现金流量是20600元第五年的营业净现金流量第五
20、年税前利润=75000-（45000+14000）=16000（元）第五年所得税=16000*40%=6400（元）第五年税后利润=16000-6400=9600（元）营业净现金流量=9600+14000=23600（元）终结净现金流量=10000+70000=80000（元）第五年的净现金流量=23600+80000=（元）（2）净现值=20600*（p/a，12%，4）+*（p/f，12%，5）-=.82-=-28645.18（元）由于净现值小于0，所以该投资不可行。2011年4月三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)21.简述决策分析的基本程序。22.简述标准成本系统的含义及
21、标准成本实施的基本条件。23.简述成本中心的目标及其控制要求。四、论述题(本大题共10分)24.什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?五、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)25.某公司只生产一种产品，售价为每件5元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本=120 0.6月销售额要求：(1)计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量；(2)如果单位变动成本提高1.2元，售价应定为多少，才能保持原来的边际贡献率?26.某工厂只生产一种产品，耗用一种材料，本期实际产量800件，耗用材料1160吨，其单价为150元/吨，直接人工1680
22、0工时，其工资总额为82320元，实际发生变动制造费用33600元，固定制造费用21840元，其费用标准如下：材料标准价格为160元/吨，单位产品标准用量为1.5吨件，单位产品标准工时为20工时件，标准工资率为5元/工时，变动制造费用标准分配率为2.2元/工时，预计生产能力为18000工时，固定制造费用为21600元。试根据上述资料对直接材料、直接人工、变动制造费用进行成本差异分析。六、计算分析题(本大题共2小题，第27小题12分，第28小题13分，共25分)27.某冰箱厂当年生产电冰箱10万台，销售5万台，销售单价为1600元。单位变动成本1050元，固定制造费用1650万元，销售费用与管理
23、费用总额为1250万元(全部是固定性的)。企业为完成产销量，在原来的基础上又追加50万元广告宣传费；追加100万元作职工销售奖励。要求：分别用变动成本法与完全成本法计算当年实现的销售利润，如果有差异，请分析差异形成的原因。28.某企业生产甲乙两种产品。两种产品共用设备工时总数为18000小时，共用人工工时总数为19000小时。甲产品单位产品所需设备工时为3小时，人工工时为4小时，单位产品边际贡献为30元；乙产品单位产品所需的设备工时为4小时，人工工时为3小时，单位边际贡献为36元。根据市场预测，甲产品最大市场销量为2500件，乙产品最大市场销量为3000件。要求：请你代为做出决策，甲乙产品各应
24、生产多少件，既能使企业的资源得到充分利用，又能获取最大的边际贡献总额。2010年7月三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）21.简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。22.简述管理会计的基本特点。23.简述投资中心的控制要求。四、论述题（本大题共10分）24.试述滚动预算的优缺点。五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）25.设A企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为50元，单位变动成本30元，固定成本总额60,000元，预计正常销售量5,000件。要求：（1）计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率；（2）计算安全边际及安全边际率。答案：（1）盈亏临界点销售量=600
25、00/（50-30）=3000（件）盈亏临界点作业率=3000/5000=60%（2）安全边际量=5000-3000=2000（件）安全边际额=2000*50=（元）安全边际率=2000/5000=40%26.某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30,000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2,500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。要求：判断该公司是否应接受订货。答案：公司剩余生产能力=30000*（1-80%）=6000（件）公司剩余生产能力能够满足客户产
26、品需要产品单位变动生产成本=30+25+15=70（元）由于客户报价80元产品单位变动生产成本70元，所以应该接受订货。或者接受订单后将增加边际贡献=2500*80-2500*70=25000（元）由于接受订单将增加边际贡献25000元，所以应该接受订货。六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分）27.某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：生产量：3,000件销售量：2,000件直接材料：10,000元直接人工：6,000元变动制造费用：8,000元固定制造费用：9,000元销售及管理费用（全部固定）：5,000元假定该公司期初无存货，产品的销售单价为16
27、元。要求：（1）按完全成本法计算产品单位成本；（2）按变动成本法计算产品单位成本；（3）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异的原因是什么？答案：（1）完全成本法下，产品生产总成本=10000+6000+8000+9000=33000（元）产品单位成本=33000/3000=11（元）（2）变动成本法下，产品生产总成本=10000+6000+8000=24000（元）产品单位成本=24000/3000=8（元）（3）完全成本法下利润=2000*16-2000*11-5000=5000（元）变动成本法下利润=2000*16-2000*8-（9000+5000）=2
28、000（元）完全成本法下利润比变动成本法下利润多3000元。造成这些差异的原因在于完全成本法下期末存货吸收了一部分固定制造费用（9000/3000*1000=3000元），而变动成本法将固定制造费用全部作为期间费用一次性从当期收入中扣除。28.某厂拟对一设备进行改造，具体措施是在该设备上加一装置。这种装置购价70,000元，安装费13，860元。该装置的使用寿命10年，采用直线法折旧，期满无残值。估计使用该装置后，每年可增加税前利润16，000元。假定所得税率为30%，该厂要求的最低报酬率为19%。要求：（1）计算各年的净现金流量；（2）计算内部报酬率；（3）根据计算结果，确定该企业是否改造该
29、设备。答案：（1）初始投资的净现金流量=-（70000+13860）=-83860（元）每年的折旧费=83860/10=8386（元）每年税后利润=16000*（1-30%）=11200（元）营业净现金流量=11200+8386=19586（元）每年的净现金流量为19586元。（2）年金现值系数=83860/19586=4.282查表可知，10年期利率18%年金现值系数为4.192，20%年金现值系数为4.494。所以，内部报酬率=18%+（4.494-4.282）/（4.494-4.192）*（20%-18%）=19.4%（3）由于该项目内部报酬率大于该企业要求的最低报酬率，所以企业应该改造
30、设备。2010年4月三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)21亏损产品是否应该停产？为什么？ 22简述生产经营的全面预算的涵义与意义。 23简述责任成本和产品成本的区别和联系。 四、论述题(本大题10分)24试述现代管理会计发展的主要表现。 五、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)25.某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：甲产品6元/件，乙产品3元/件。边际贡献率分别为：甲产品40，乙产品30。全月固定成本为72，000元。本月甲产品预计销售量为30，000件，乙产品40，000件。要求：计算盈亏临界点的销售额是多少?答案：甲产品销售收入=30,0006=1
31、80,000(元) 乙产品销售收入=40,0003=120,000 (元) 甲产品销售收入比重=18,000(180,000+120,000)=60 乙产品销售收入比重=120,000(180,000+120,000)=40 加权平均边际贡献率=4060+3040=36 盈亏临界点的销售额=固定成本加权平均边际贡献率=72,000/36 =200,000 (元) 26.某公司l、2月销售额分别为20万元，自3月起月销售额增长至30万元。公司当月收款30，次月收款70。公司在销售前一个月购买材料，并且在购买后的下一个月支付货款，原材料成本占销售额的60，其他费用如下： 月份 工资 租金 其他费用
32、 税金 3月 30，00012，0003，0004月 30，00012,0004,00090，000若该公司2月底的现金余额为50，000元，且每月现金余额不少于50，000元。要求：根据以上资料编制3、4月份的现金预算(把表格中的数据填写完整)。 项 目 3月 4月 期初现金余额 加：销售现金收入 减：现金支出 购原材料 工资 租金 其他费用 税金 支出合计 现金多余或不足 从银行借款 期末现金余额 50，000( 230 000)180，00030，00012，0003，000-( )( 55000)-(55000 )( 55000)( )180,00030，00012，0004,0009
33、0，000( )( 39000)( 11000)(50000 )六、计算分析题(本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分)27.某企业准备购入一设备以扩充生产能力，需投资36，000元。设备按直线法计提折旧，预计使用寿命5年，期满预计有净残值6，000元。该项目投入使用后，预计每年增加销售收入17，000元，增加付现成本第一年为6，000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300元，另需垫支营运资金3，000元。假定企业所得税率为40，资金成本为10。要求： (1)计算各年的净现金流量； (2)计算净现值； (3)根据计算结果，判断该项目投资是否可行。 答案：27(1)计
34、算各年的净现金流量： 每年设备折旧费=(36,000-6,000)5=6,000元 NCFO=-(36,000+3,000)=-39,000元 NCFl=(17,000-6,000-6,000)(1-40)+6,000=9,000元 NCF2=(17,000-6,3006,000)(140)+6,000=8,820元 NCF3=(17,0006,600一6,000)(140)+6,000=8,640元 NCF4=(17,0006,9006,000)(140)+6,000=8,460元 NCF5=(17,0007,2006,000)(140)+6,000+6,000+3,000 =17,280元
35、 (2)计算净现值： NPV=-39,000+9,0000,909+8,8200,826+8,6400,751+8,4600.683+17.2800.621 =-39,000+8,181+7,285,32+6,488,64+5,778,18+10,730,88 =-535.98元 (3)因为净现值小于零，所以该项目投资不可行。附： 一元复利现值系数表 ni 123456789106 0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.5588 0.9260.8570.7940.7350.68l 0.6300.5830.5400.5000.46310 0
36、.9090.8260.75l 0.6830.62l 0.5640.5130.4670.4240.38614 0.8770.7690.6750.5920.5190.4560.4000.3510.3080.270一元年金现值系数表 ni 123456789106 0.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.3608 0.9261.7832.5773.3123.9934.4625.2065.7476.2476.7l010 0.9091.7362.4853.1703.7914.3554.8685.3555.7596.14514 0.8771.6472.
37、3222.9143.4333.8894.2884.6394.9465.21628.某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10，000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。该企业现在每年有35的生产能力未被利用。 要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。 (1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3，000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。 (2)现有一
38、客户提出以46元/件的价格订货3，500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2，000元。(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5，000件，接受该订货需追加专属成本3，800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1，300元。 答案：28企业剩余生产能力=10,00035=3,500(件) 单位变动成本=18+14+8=40 (1)3540 单位价格小于单位变动成本，不应该接受定货。 (2)接受特殊订单，相关收入=3500*46=（元）相关成本=3500*40+2000=（元）相关损益=-=19000（元）可见，接受该特殊订单会使企业增加19000元的利润，因而应该接受该订单。(3)接受特殊订单，相关收入=56*5000=（元）相关成本=5000*40+3800+1500*（60-40）+1300=（元）相关损益=-=44900（元）可见，接受该特殊订单会使企业增加44900元的利润，因而应该接受该订单。专心-专注-专业