人事主管转正申请书(共6页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上人事主管转正申请书人事主管转正申请书尊敬的领导:您好!我于XX年5月2日有幸加入xxxxxxx,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来,尊敬公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,团结协助部门成员,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下:人事招聘:通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人,库管1人,店员1人以及配送3人的招聘工作,基本能满足各门市部的用人需求。 其他

2、:1、完成105名老专送合同的续签;2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案,得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率;工作中需要改进的地方:1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知;2、在招聘的过程中,做到尽快判断出应聘者信息的真实性。如,是否有兼职?3、协助主任做好新专送的管理工作。如,新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。4、开发新的招聘渠道,特别是对于难点的招聘岗位,如,配送员的岗位招聘。以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。需要公司给予支持:1、 短信群发平台:可以定期的向专送员们传达

3、公司的讯息,以及逢年过节的时候群发问候短信,展示公司的人文关怀。2、 每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送,给予物质或是现金奖励,以此来激励其他新专送工作的积极性。3、 增加一些新的招聘渠道。总结:回顾自己的工作,在取得成绩的同时,也存在着不足之处,对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中,我将认真总结经验,弥补不足,力争取得更好的成绩!感谢公司领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助!申请人:xxxXX年8月2日人事主管转正申请书时光飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容

4、、支持和帮助,让我充分感受到了*公司大家庭的温暖。其实很久以来我都一直在寻找,寻找这样一个机会:能够看得到公司的未来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为*公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报:首先,规划完成公司培训管理体系:领导的指导下,结合公司中长期的发展需要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理师培训计划为主导;管理能力提升为

5、重点;结合新产品知识培训,外部培训;设计了适合*公司公司发展的培训管理体系,并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。其次, 搭建完成培训课程体系框架:1、入职培训:为使员工在最短时间内了解*公司、设计完成新员工入职培训手册。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。2、在职培训.专业技术培训:在各部门的通力配合下,搭建完成各部门专业、技术

6、课程体系框架,设计公司级课程38项、 部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,预计七月中旬各部讲义资料设计完成。.四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成XX年体考相关培训计划,并与各部门达成共识:已发通知5月3日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成XX年体考相关资料的补充。.素质成长培训:A.成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主人,培训效果良好,详见时间管理培训效果评估分析。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提升,设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次,已在正常

7、执行。B.素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。3.管理能力提升培训:设计完成管理技能训练蓝图,经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作,开展基层主管规划管理能力提升系列课程,共5次,21课时。此部分课程已在执行中,4月底配合中科完成第一次绩效管理实务课前需求调查,5月11日本课程开训。最后,协助人力资源其他工作管理:1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及 基于岗位胜任力的结构化面试题库。2、拓展各类招聘渠道:校园招聘:拓展

8、本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的*区人才市场及*区人才市场渠道已在正常使用中。3、协助进行岗位分析工作:前期协助*完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能按照计划执行,而且在遇到困难的时候,领导能够及时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如招聘和薪酬,考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。因为在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批评指导,使我更快的成长。怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。*公司就像初升的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的使命。虽然未来还有许多已知和未知的困难,但坚信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为*公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。以上就是这二个月来的工作总结,最后,感谢领导给了我这次机会,我会继续努力工作,争取将各项工作做得更好。 专心-专注-专业

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