2022人事主管转正申请书.docx

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1、2022人事主管转正申请书人事主管转正申请书在人们物质精神需求不断增长的今天,我们每个人都可能要用到申请书,我们在写申请书的时候需要注意问题。写申请书时理由总是不够充分?下面是我为大家整理的人事主管转正申请书,欢迎大家分享。人事主管转正申请书1半年的试用期已结束,我在领导及各位同事的关心与支持下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结汇报如下:一、加强自身学习,提高行政管理水平为尽快适应新岗位,我进一步端正了工作态度,加强了学习和提高。首先是学习集团相关文件制度和专业书籍,了解和熟悉了相关业务工作的规范和程序,为办公室各项工作的开展打下了业务基础。其次是向领导和同事

2、学习。我把握住办公室工作接触领导同事较多的机会,深刻感受到了领导廉洁奉公踏实勤勉的工作风、的工作艺术,和同事们团结敬业的职业素质。让我开阔了视野,使我无论是在敬业精神、廉洁从业、政治素质,还是在业务素质、工作能力上都有了进一步的提高。有序的开展了公文的收发传递、印章的管理、档案的管理等工作,保障了本岗位各项工作的正常开展。同时,我在行政管理工作中也存在一些不足:如与集团业务部门及*相关科室沟通协调不够、OA系统的运行还不流畅等。二、做好后勤总务工作,增强服务意识后勤总务事务复杂繁琐,但却是保障*有效运行的重要环节。我牢固树立了服务意识,半年来,*成立食堂、驾驶班,并制定了相关管理制度和办法。组

3、织实施了*办公设备设施的申请和采购、劳保福利用品的发放、办公场所的绿化、管理和维修、办公用品的采购和管理、食堂的运行管理、机动车的管理维护及各项办公运行费用的缴纳等工作。在工作中我也存在以下不足:个人对具体工作操作太多、工作安排的前瞻性及组织能力需提高等。三、加强督察督办,提高工作中执行力办公室根据*领导安排,坚持定期编制工作小结和计划,制定工作任务,督察落实。同时,还制定了项目周报制度,为领导决策提供重要信息。在此项工作中我的计划性、及时性和督察执行力度还需进一步加强。四、工作作风严谨,牢固树立责任意识办公室工作是一个特殊的岗位,业务半径大,事务敏感且繁琐。作为办公室的负责人,我清醒的认识到

4、办公室工作的复杂性和重要性。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化了责任意识,提高效率,冷静办理各项事务,力求避免疏漏和差错。五、建章建制制度建设是*规范管理、控制风险、高效运作、持续发展的一项基础工作,半年来办公室先后拟定了十余项基础管理制度流程和规定,并牵头组织了*各部门制度的研讨。六、做好人事、劳资管理工作组织落实*的劳动、人事、工资管理和员工的考勤监督工作,根据集团人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同。准确的完成了各种薪酬、津贴、费用的发放,较好的完成了工作任务。七、配合支部书记开展支部活动定期组织党员干部学习理论知识,提高政治素养。并在书记的带领下开展了 “一讲二评三公示”、“三优一满

5、意”、争创“五个好”党支部、“三亮三评三比”、民主生活会等支部活动。八、做好部门建设工作根据*的岗位设置,我积极与本部门员工谈心,了解他们的特长和优势,努力做到人尽其才。同时,通过对本部门员工职业道德的教育和传帮带互相学习,进一步加强了本部门员工的服务意识和服务能力。九、今后努力的方向通过对自己试用期间的工作回顾和总结,使我充分认识到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先将加强学习,拓宽知识面,加深对工程建设工作的感性认识;第二 进一步加强自己组织协调能力和管理力度,努力提高综合管理水平;第三 加大力度协调集团及*各部门,保障*工作高效顺畅开展;第四 进一步加强督察督办工作,提高工作

6、的执行力;第五注重本部门的工作作风建设和服务意识培养,增进团结,形成良好的部门工作氛围,不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。人事主管转正申请书2尊敬的领导:您好!我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来,尊敬公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,团结协助部门成员,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下:人事招聘:通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完

7、成新招专送20人(黄山1人,恒大2人,亳州路1人,自营店5人,南门1人,周谷堆2人,包河花园3人,红光1人,铜北2人,二十埠1人,丹霞1人),库管1人(南门),店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的招聘工作,基本能满足各门市部的用人需求。 其他:1、完成105名老专送合同的续签;2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案,得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率;工作中需要改进的地方:1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知;2、在招聘的过程中,做到尽快判断出应聘者信息的真实性。如,是否有兼职?3、协助主任

8、做好新专送的管理工作。如,新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。4、开发新的招聘渠道,特别是对于难点的招聘岗位,如,配送员的岗位招聘。以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。需要公司给予支持:1、 短信群发平台:可以定期的向专送员们传达公司的讯息,以及逢年过节的时候群发问候短信,展示公司的人文关怀。2、 每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送,给予物质或是现金奖励,以此来激励其他新专送工作的积极性。3、 增加一些新的招聘渠道。总结:回顾自己的工作,在取得成绩的同时,也存在着不足之处,对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中,我将认真总结经验,弥补不足,力争取

9、得更好的成绩!感谢公司领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助!申请人:xxx20xx年8月2日人事主管转正申请书3尊敬的各位领导:您好我于xxxx年x月xx日加入xxx,任职人事主管一职。自入职以来,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。在这几个月的日子里,在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训,使我在工作技能上有了较大的提高。也深深感受到XX公司的企业文化,非常感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助!现结合近几个月来完成的工作总结如下:一、 人员招聘根据各部门的

10、人员需求,以网上招聘、内部推荐等方法,积极开展人员招聘工作。二、员工培训为进一步规范公司培训流程,在部门经理的大力协助下,顺利完成培训管理制度的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来,建立员工培训档案,认真组织开展员工培训工作,加强公司员工的专业技能、职业素养,稳定员工队伍,并且积极配合集团做好年度培训计划。根据各部门实际需求,积极开展培训活动,提高员工综合素质。三、考勤公司的请假等手续流程不完善,经过对考勤制度的规范和认真执行,使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时清晰明了,使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进行了清理和确认,通知各部门及时安排员工休息,避免

11、员工成片休假的情况发生。四、薪酬调查因公司薪酬标准为XXXX年版本,为获取最新市场同行业薪酬动态,与部门同事积极参与市场薪酬调查,为制订新的薪酬标准提供良好的数据支持。五、员工关系经常与各部门负责人沟通,时时关注员工思想动态,对于员工的困惑及时解决,让员工感到自己的价值被认可,提高员工工作积极性。六、日常人事管理工作人事工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。为了保障员工的身体健康,使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的

12、健康关怀,以充沛的精力投入工作,6月中旬,组织全体员工进行了一年一度的体检。七、在工作中发现了自己较多的不足,主要体现在:1、与少数部门的工作协调力度不够。2、公文写作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些经验。3、专业能力在工作中的运用需加强,有思想、有想法,但实际操作能力欠佳。以上不足之处我将在后续的工作中努力改善!回顾了三个月里的工作情况,后期工作计划如下:一、 公司管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下,我们将继续完善公司岗位说明书、绩效考核制度、员工手册等相关管理体系的建立。二、 加强

13、基层员工的招聘和保留工作上半年我司人员基本保持在一个持平的水平,每月新进和离职人员基本持平,但是这无法满足实际的用工需要,后续我们将继续加强招聘力度,尝试新的招聘方式方法,努力提升公司核心竞争力。在员工离职时做好离职访谈,挖掘离职原因,针对突出问题进行改善,提升员工对企业的归属感。心得体会:作为人事主管,从员工的招聘、面试、推荐到办理入职、转正和辞职等手续中,这些工作不但要求我必须要有较强的责任心,而且在工作中必须细心,还更要有耐心。自我评价:工作积极、态度端正,对工作有耐心、有责任心,但有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提升自身的综合素质,以达到公

14、司的要求。再次衷心感谢各位领导一直来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,勤奋工作,顽强拼搏,为皇庭荟的发展做出应有的贡献。人事主管转正申请书4尊敬的集团领导:入职后在深圳总部主要负责员工招聘、入职、社保、劳动合同等人事管理,在深圳期间积极认真的学习了公司的各项行政人事制度,同时认真完成上级安排的工作,让自己快速的进入角色,为后期更有效率的工作打下基础。后应上级要求参与贵州XXX的筹建工作,主要分管的工作模块是人事管理,同时协助处理行政管理。一、人员招聘。在筹建阶段,人员招聘从不间断,人才市场招聘、校园招聘会及网络招聘

15、多管齐下,保证了人力资源的有效供给。二、入职培训。20xx年4月2日组织了大型的XX集团新员工入职培训大会,参会人员约500人左右,在张副总裁的大力协助下,入职培训大会圆满完成。三、制订了食宿用餐管理规定在20xx年4月21日下发,制订关于考勤打卡制度在20xx年4月25日下发,贵州公司很多新规章制度等正在完善中。四、考勤。公司的请假等手续流程不完善,经过对考勤制度的规范和认真执行,使各部门的考勤有很大的改善,但是仍存在考勤提交延迟等现象,希望在下个月各事业部也能零失误的准时完成。五、日常人事行政管理工作。由于前期行政经理一直空缺,所以张副总裁让我代处理一些日常行政事务。我把行政工作细分到每个

16、人负责,然后监督检查及辅助指导工作,遇到不能决定的事情也会第一时间反馈给张副总裁,向上级领导求教。真的很感谢上级领导给我这些机会来锻炼,在这段时间里受益匪浅。在工作中也发现了自己较多的不足,主要体现在:1与少数部门的工作协调力度不够,比如保安和保洁,由于没有充足的时间来管理这一块,导致这两个部门工作效率低,做事懒散,需要专人来整治!2规章制度制定方面缺乏一些经验,公文写作能力稍弱。3专业能力在工作中的运用需加强,在处理劳务关系的时候还需要灵活变通。回顾三个月里的工作情况,后期工作计划如下:在领导的指导下,我将继续完善员工手册、绩效考核制度、人事档案库的建立等。为满足各事业部招聘需求,多途径宣传

17、招聘。自我评价:热爱工作,工作积极、态度端正,对工作有耐心、有责任心,但有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。在以后的工作中,需提高自身的专业能力,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。鉴于现在的工作职责范围和工作强度,以及物价在不断增长的同时,我希望我的薪金能适度上调。通过一段时间对公司的整体了解,及人力资源部未来的发展方向和工作按排,我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,相信您的信

18、任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为我公司贡献自己的力量!此致敬礼!人事主管转正申请书5时光飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了xx公司大家庭的温暖。其实很久以来我都一直在寻找,寻找这样一个机会:能够看得到公司的未来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成了试用期各项工作,现将我的工作

19、情况做如下汇报:首先,规划完成公司培训管理体系:领导的指导下,结合公司中长期的发展需要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导。在职培训为基础。工程师、管理师培训计划为主导。管理能力提升为重点。结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个人资质培训等)。设计了适合xx公司公司发展的培训管理体系(附件一),并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。其次,搭建完成培训课程体系框架:1、入职培训:为使员工在最短时间内了解xx公司、设计完成新员工入职培训手册(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通

20、课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。2、在职培训、专业技术培训:在各部门的通力配合下,搭建完成各部门专业、技术课程体系框架(附件三),设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,预计七月中旬各部讲义资料设计完成。、四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成20xx年体考相关培训计划(附件四),并与各部门达成共识:已发通知5月3日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成20

21、xx年体考相关资料的补充。、素质成长培训:A、成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主人,培训效果良好,详见时间管理培训效果评估分析(附件五)。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提升,设计完成5月至xx月成长半小时课程共计29次,已在正常执行。B、素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。3、管理能力提升培训:设计完成管理技能训练蓝图(附件六),经过前期调查、分析,决定外训与中科培

22、训机构合作,开展基层主管规划管理能力提升系列课程(附件七),共5次,21课时。此部分课程已在执行中,4月底配合中科完成第一次绩效管理实务课前需求调查,5月xx日本课程开训。最后,协助人力资源其他工作管理:1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及基于岗位胜任力的结构化面试题库(附件八)。2、拓展各类招聘渠道:校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的xx区人才市场及xxx区人才市场渠道已在正常使用中。3、协助进行岗位分析工作:前期协助xx完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。试用

23、期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能按照计划执行,而且在遇到困难的时候,领导能够及时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如招聘和薪酬,考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。因为在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批评指导,使我更快的成长。怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。xx公司就像初升的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的使命。虽然未来还有许多已知和未知的困难,但坚信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为xx公司公司的壮大、腾飞贡献出自

24、己的一份力量。以上就是这二个月来的工作总结,最后,感谢领导给了我这次机会,我会继续努力工作,争取将各项工作做得更好。xxx二xx年五月九日人事主管转正申请书6时光飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了*公司大家庭的温暖。其实很久以来我都一直在寻找,寻找这样一个机会:能够看得到公司的未来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为*公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导

25、下,通过不懈努力,顺利完成了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报:首先,规划完成公司培训管理体系:领导的指导下,结合公司中长期的发展需要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理师培训计划为主导;管理能力提升为重点;结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了适合*公司公司发展的培训管理体系(附件一),并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。其次, 搭建完成培训课程体系框架:1、入职培训:为使员工在最短时间内了解*公司、设计完成新员工入职培训手册(附件二)。规划新的入职

26、培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。2、在职培训.专业技术培训:在各部门的通力配合下,搭建完成各部门专业、技术课程体系框架(附件三),设计公司级课程38项、 部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,预计七月中旬各部讲义资料设计完成。.四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成20xx年体考相关培训计划(附件四),并与各部门达成共识:已发通知5月3日

27、起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成20xx年体考相关资料的补充。.素质成长培训:A.成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主人,培训效果良好,详见时间管理培训效果评估分析(附件五)。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提升,设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次,已在正常执行。B.素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。3.管理能力提升培训:设计完成管理技能

28、训练蓝图(附件六),经过前期调查、分析,决定外训与中科培训机构合作,开展基层主管规划管理能力提升系列课程(附件七),共5次,21课时。此部分课程已在执行中,4月底配合中科完成第一次绩效管理实务课前需求调查,5月11日本课程开训。最后,协助人力资源其他工作管理:1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及 基于岗位胜任力的结构化面试题库(附件八)。2、拓展各类招聘渠道:校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的*区人才市场及*区人才市场渠道已在正常使用中。3、协助进行岗位分析工作:

29、前期协助*完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能按照计划执行,而且在遇到困难的时候,领导能够及时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如招聘和薪酬,考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己能力。因为在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批评指导,使我更快的成长。怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。*公司就像初升的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的使命。虽然未来还有许多已知和未知的困难,但坚信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着

30、、努力着希望能为*公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。以上就是这二个月来的工作总结,最后,感谢领导给了我这次机会,我会继续努力工作,争取将各项工作做得更好。人事主管转正申请书7尊敬的领导:从进入公司工作,到今天己经有5个多月了,根据公司的规章制度,和我个人的能力。现申请转为公司正式员工。5个月里,在本部门的工作中,凭借多年学习的专业知识,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时积极配合公司其它部门同事处理相关工作上的问题。在本部门的工作中,我一直坚持积极主动,专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教,不断提高充实自己,在为公司做出贡献的同时,也使我自己获益匪浅。

31、当然,在我成长的道路上也有一些曲折,但这些经历也让我不断成熟,处理复杂问题的能力得到明显提高。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过这5个月,我现在已经能够独立处理分派给我的业务,(填写工作内容),当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。下面简要介绍一下我5个月的工作内容与工作成果1、根据公司人力资源规划,协助人事主管建立并完善公司各种员工招聘制度及政策,并根据需要进行及时调整、修改;2、定期或不定期的进行人力资源内外部招聘工作,保证人力资源的有效供给;3、

32、运用公司各种有利资源,组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信息;4、根据公司人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析,编制并及时更新职位说明书;5、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;6、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;7、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;8、负责新员工入职工作,办理相关入职手续;9、协助年会筹备工作;10、对第一公文网制度进行了整体优化,并完善细节;并提出具体的执行方案,效果明显。这是我的第二份工作,我相信,只要付出,就会有收获!这5个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我

33、深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。鉴于现在的工作职责范围和工作强度,以及物价在不断增长的同时,我希望我的薪金能优适度上调。通过一段时间对公司的整体了解,及人力资源部未来的发展方向和工作按排,我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为我公司贡献自己的力量!此致敬礼!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页

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