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1、精选优质文档-倾情为你奉上动力分厂工作考核管理规定总 则为强化分厂内部管理，确保公司下达的各项目标任务完成，结合实际，制定2015年度工作考核管理规定如下：一、考核时间：2015年6月1日至12月31日。二、考核范围：分厂全体职工、班组、工段、管理人员。三、考核内容：生产、安全、设备运行及维护保养、工艺指标执行情况、环保、节能减排、劳动纪律、精神文明建设、治安综合治理、职工队伍稳定、工作督办等方面。四、考核方法：1、根据考核细则，分工负责。以周一综合检查与日常检查相结合，对出现的问题及时通报考核。出现重大安全、环保事故的，实行一票否决。2、分厂中层干部和管理人员，要公平公正、严格严谨地按照分厂
2、考核细则对各工段（班组）进行考核，做到奖罚分明，有效推进工作。3、根据考核情况，对未尽到职责的班组长、工段长进行相应的处罚。如与公司考核结果冲突，以公司考核为准。4、该考核方案中对考核当月效益工资的情况说明，如被考核人员完成当月工作，未违反考核规定中的相关项，享受当月全额奖金；如被考核人员未完成当月工作或违反考核规定中的相关项，则根据考核规定中的不同比例进行处罚。细 则一、生产1、严格执行调度指令，不执行调度指令的，一次罚款30元。2、工段无正当理由延误开车时间的，每次罚款20100元。罚责任人50元3、生产工艺指标一次不合格，每次罚款20元（因设备能力原因造成的除外）。4、凡因工艺指标不合格
3、，影响生产、安全、设备、质量、环保的，一次罚款100500元。 5、出现一次质量事故，视造成的危害程度，一次罚款50200元。罚责任人50元6、各工段未经分厂允许或办证，严禁用水冲地，违反规定一次罚款50元。造成环保污染的另行处理。7、如发现岗位工艺指标有异常时，未及时与调度联系的，一次不联系对当班人员罚款10元。8、环保设施保持完好、正常运行，定期检修，因故障没有及时处理及汇报，影响正常生产投运的，一次罚款50200元。9、现场抽查工艺规程、安全操作规程、消防应知应会，回答不上来，视情况一人次罚款10元。10、因个人原因或操作失误造成系统停车的，按分厂考核办法执行。11、因个人原因，造成单台
4、设备停车的，送错电，没及时发现的，操作人员每人次罚款30元，造成事故的按分厂规定处理。12、服务现场无投诉，如有投诉的每次罚款20元，代班长不积极想办法协调人的，每次罚款10元，并视具体情况扣除代班长效益工资1020%。（根据实际情况分析确定）13、各工段发生生产事故，待查清原因，视情况进行处理。14、对生产上出现的异常问题，当班班长负责组织查清问题原因，并按汇报程序向主管领导及值班领导汇报，否则，每次对当班班长罚款20元。15、对生产上出现的各类异常问题，各工段、各岗位要及时向分厂值班人员及时汇报，一次不汇报罚款20元。16、严格执行冬季防冻措施，未按规定执行的，视情况一处罚款2050元。影
5、响正常生产的按事故处理。17、严格执行巡检挂牌制度，多挂牌罚款10元（1个），少挂牌罚款10元（1个），对当班班长罚款10元，累计计算。巡检不认真，对存在影响生产、安全、设备、环保等问题不能及时发现的，每次罚款1050元。每月累计查处工段违反挂牌制度2次的，对班长、工段长各罚款20元。18、严格执行交接班制度。对推诿、扯皮、不认真交接、交接班不清的，对班组或相关责任人罚款2050元。造成影响的，按有关规定处理。 19、严格执行生产现场管理制度，实行标准化定置管理。做到规范管理，保持现场清洁整齐，保持各类物品定制摆放、整齐有序等。达不到规定的，一处罚款10元。20、正常检修工作票，操作票未按规定
6、办理，或不按顺序操作，监护不力的，每人次罚款30元。21、正常使用和保管个人和班组工具，因工具损坏又未及时更换或修理影响检修生产的，属于个人原因一次罚款10元，属于公用工具的对班组罚款50-100元。22、检修后出现返工或检修质量问题的，每次罚款50元。二、安全1、逐级签订安全生产目标责任书。工段未与班组签订安全责任书的，罚工段长50元；班组未与本班职工签订安全责任书的，罚班组长50元。2、发生一次重大事故或因责任造成停车事故，经济损失在5000元以上，实行安全一票否决，工段效益工资减半。3、发生事故未造成停车，经济损失在2000元以上，对事故责任人罚款500元，罚工段300元。4、发生事故未
7、造成停车，经济损失在2000元以下，对事故责任人罚款300元，罚工段200元。5、发生一次责任伤害事故，根据事故原因、程度和受伤害者休息的天数，取消全工段的效益工资30，取消当班效益工资，罚责任人100300元，班组长50200元，工段长50100元，分厂安全员50元，并影响年终评先资格；属设备原因造成的罚工段100元，罚班组长50元，罚工段长30元。6、违反第2至5条者除分厂考核外，符合公司规定的，按公司责任事故赔偿制度执行。7、新入厂职工、转岗职工三级安全教育要按要求进行，职工三级卡片，要在职工三级教育完毕后两日内上交分厂存档，并做好记录。不按要求教育、卡片未及时上交的，一次罚工段长30元
8、。8、职工做到持证上岗，严禁无证操作。未持证上岗的视情况，每一人次罚20元，故意损坏操作证一人次罚30元。9、按时参加安全例会、安全学习，迟到一人次罚10元，无故不参加会议的一次罚20元。10、分厂组织的安全学习、开展的安全活动，每位员工都要详细掌握学习内容和活动内容，工段负责检查落实学习情况。凡抽查、检查发现学习内容未签字、效果差的，一人次罚当事人20元，工段长10元。11、严格执行班前安全喊话规定，并将喊话内容及时、认真、以仿宋体做好记录。违反规定的，对当班班长罚款10元。12、各类安全台账、安全记录不真实的一次罚工段20元；不按时检查、记录的一次罚工段长10元。13、安全台帐，记录内容详
9、细清楚，要求无破损、缺页、字体仿宋，否则罚当班10元，罚工段长5元。14、各工段每月10日前，上报下月演练计划及具体内容（班组4次/月）。不按时上报、内容不规范的，对工段长罚款20元。15、按计划开展事故应急预案演练，及时做好培训记录、演练记录及演练总结，缺一项罚20元，不按时演练的，一次罚工段长10元。不能严格开展演练或演练效果差的，一次罚当班20元，罚工段长10元，缺一次演练罚工段长10元。16、认真参加分厂、公司组织的各项预案演练。对态度不认真，演练效果差的，罚款50100元。17、违章指挥、强令冒险作业每人次罚100元。18、违章操作每人次罚违章者50元，当班班长30元，工段长20元。
10、 19、劳保用品、防护用品穿戴不齐全。敞胸露怀、衣衫不整、拖拉鞋等，一人次罚20元。20、进入作业现场未按规定戴安全帽的，一人次罚100元，帽带未系或过于松弛起不到应有防护作用，一人次罚20元，长发或辫子未盘在帽内，一人次罚20元。21、职工巡检、加酸碱药剂时，必须随身携带防护眼镜。当巡检、取样涉及酸、碱等危险、腐蚀化学品及场所时，必须正确佩戴防护眼镜。违反者一人次罚10元。22、严格办理各种作业票证。分析数据要真实、有效。作业前所在岗位班长要验票、签字。否则对相关责任人罚款20元。未办理票证者，一次罚岗位作业负责人30元，造成安全事故的，按有关规定处理。23、动火、登高、设备检修、设备内检修
11、、外单位施工等作业时，安全措施及监护要到位。措施不落实，监护不到位，一次罚岗位作业负责人30元。24、操作、巡检、检修作业时防护用品不齐全不佩戴一人次罚50元，罚监护人20元。25、各种防护用品及消防器材保证完好、无缺陷、定点存放。出现过期、失效、失压、不起备用作用、缺失的，未及时上报的一件次罚工段长20元。26、各种防护用品、器材达到“四懂三会”，一项不懂不会一人次罚20元。27、安全设施不全、不完善、维护保养保管不善的，一件次罚工段30元。28、对存在的安全、生产隐患，未及时发现的，一次对工段罚30元。对存在的安全、生产隐患整改不及时、安全防护措施落实不到位，一次对工段长罚10元。29、发
12、现隐患不及时上报的一次罚工段长20元，整改不及时、应急措施不落实的罚工段30元。30、定期对消防器材进行维护、保养，保持清洁无积灰，无锈蚀，否则一处罚工段20元。31、消防设施齐全，无过期、失效和损坏，否则一次罚工段50元。32、加强消防知识教育，做到人人会使用消防器材，否则每人次罚工段30元。33、各种隐患情况能积极处理（包括上报的），根据情况给予50200元奖励。34、进入作业现场，必须执行劳保“三紧”规定（工作衣领口、袖口、下摆系好扣子），对违反规定者一人次罚款20元。35、严格执行各项安全工作指令，不执行者罚款30元。三、设备(一)设备及管道现场管理 1、设备问题不能按时整改的，每项罚
13、款10元。2、设备要见本色，现场无积水、积油、积灰、油泥，一处不合格罚款10元。3、设备基础保持完整，设备基础损坏、瓷片脱落的，一处罚款10元。4、设备现场物品摆放要整齐，无杂物，设备、管道标识清楚、无脱落，一处不合格罚款10元。检修现场达到工完、料净、场地清，不合格者一处罚款10元。5、设备、管道动静密封点泄漏、渗漏、油污，一处罚款10元。6、设备、管道要保持无锈蚀，保温保冷设施完好、效果达到工艺指标。一处不合格罚款10元。7、三级过滤要齐全，每缺一级罚款10元。润滑用具不卫生，一个罚款10元。8、不按规定加注润滑油的，一处罚款10元，情况严重影响设备安全运行者，从重处罚。9、未按规定巡检每
14、次罚款10元，以巡检记录和巡检挂牌为准。10、备用设备不能起到备用作用的，每台罚款50元，影响生产的视情节从重处罚。11、记录不完整、字体不工整，记录缺损、有污迹，一处罚款10元。12、现场管理不合格者，根据分厂考核方案进行考核。13、设备包机牌应干净整洁，无损坏，一项不合格罚10元。14、两米以下管道、阀门无积灰，杂物堆放。一处不合格罚10元。15、设备、阀门、管道、法兰无跑、冒、滴、漏，结晶（白胡）。出现一处不合格罚10元。16、设备、管道标识清楚，无脱落。一处不合格罚10元。17、冷却水管应放进排水沟，不准随意流水。 出现一次罚10元。18、不准用水冲洗电器及运转设备（含电机），发现一次
15、罚50元。19、现场阀门扳手、油桶、废旧阀门设备、备用设备应摆放整齐，清洁。一处不合格罚10元。20、检修后应对设备、管道以及检修区域及时清理恢复，不准拖延，否则一次罚20元。21、设备日常维护巡检记录，设备润滑记录无缺角少页、裂开现象,无乱写乱画现象，无代签字现象。发现一处罚10元。22、分厂每周一进行检查，周五复查，对查出的问题，不能及时整改的，对工段长按处理标准一倍进行处罚。 (二)设备日常维护巡回检查1、各岗位应按照制定的巡检路线认真进行巡回检查，严格执行挂牌制度（一次/小时），不能流于形式，为巡检而巡检。少一次罚10元，早签名一次罚20元。有签名的按签名考核，没有签名的按挂牌考核，2
16、、巡回检查过程中不能及时发现问题，造成设备损坏或加重的。根据实际情况处理。3、发现问题自己能处理而不处理，自己不能处理而隐瞒不报，造成设备损坏的，罚款50元。4、岗位人员巡检不认真，检查不到位造成电机烧毁的，根据检查情况，每千瓦罚10元。5、认真进行设备交接班制度。（其中包括设备的运转、润滑、设备备用、设备卫生等情况）对交接不严格的班组一次罚50元。6、设备日常维护巡检记录，应真实可靠，不准多写少写，涂改。一次罚10元。(三)设备油品及润滑管理1、仓库储油按本厂使用油品种类，设置储油桶，室内无灰尘，无积油，油桶应保持清洁。否则一次罚20元。2、润滑油按五定三过滤进行添加、更换，油面要控制在规定
17、范围内（如：输送泵不能低于视窗50%处）。否则每台次罚20元。3、润滑油变质，不合格的每台设备罚20元。造成设备损坏的根据实际情况处理。4、设备润滑记录，应真实可靠，按时记录，不准多写少写，涂改。一次罚10元。(四)防腐保温和除锈刷漆1、设备管道刷漆要除锈彻底、刷漆均匀、保证质量、不得浪费。否则根据情况处罚。2、人为原因（如：操作不精心冒料）造成设备管道脱漆或保温损坏的。一次罚10元。3、各工段在设备管道刷漆过程中，不准污染其它设备、管道。发现一处罚10元。4、设备、管道防腐保温不准脱落、缺损，不起防腐保温作用。发现一处罚10元。5、设备、管道防腐保温脱落、缺损工段不能处理，应报分厂协调解决，
18、不得拖延。否则根据情况对工段长处罚。6、外单位在各工段施工，工段应加强监督，不得造成其它设备、管道污染，保温破损。对正在施工或施工结束不符合公司要求的，工段不能不管不问，解决不了的问题，及时报分厂协调解决。否则根据情况对工段长处罚。7、备用设备必须起到备用作用，起不到备用作用，且造成事故的，对工段长罚20元。8、设备保温应保持完好，起到保温作用，不得造成冻坏设备、阀门、管道等事故。否则根据情况对工段长处罚。(五)设备检修管理1、设备检修实行分级负责制，主要的大、中修，由分厂制定计划统一安排。中小修由维修负责，各工段对修好的设备进行试运行。出现检修质量一处罚20元。检修后不验收或验收不认真出现问
19、题罚工段长20元。2、做好检修前的防范措施，不损坏周围其它设备，否则一处罚20元。3、检修要有质量检查手续，检修后有验收手续。否则罚责任人罚20元。4、对于二级仓库应有进出帐簿（详实记录领料人及用途），一项不清罚10元。5、积极开展修旧利废活动。能修复的备件必须及时修复，多余的材料要及时退库，否则罚20元。6、不能拼设备，对于维护保养不善，造成设备损坏或不及时检修造成设备损坏的，根据情况追究工段或维修人员责任。7、因检修质量造成返工，按质量事故处理，出现事故的按责任事故赔偿制度进行处罚。8、检修现场要做到及时清理，不准有螺栓，螺帽，平光垫，拆掉的保温材料等物品，发现一件罚5元。四、工艺（一）工
20、艺指标控制及原始记录管理1、字体不仿宋、不整洁、不端正、记录书写中有涂改、刮痕、污点现象的一处罚款10元；2、记录不及时写或早写一次罚款20元；3、做假记录一处一次罚款10元；4、各种记录不完整、缺页少页、缺记少记，一处一次罚款10元。5、记录缺页、损坏的一次罚10元。（二）工艺员队伍管理1、严格按照动力分厂技术人员集中管理及考核办法执行，对于不能按要求完成分管工作的，一次对责任人罚款50元。2、周三技术学习组织不认真、不组织者，一次罚20元。3、不能按时完成设计任务的一次罚50元。4、不能按时参加技术例会，迟到一次罚10元。无故旷会罚20元，有事或休息提前告知，否则按旷会处理。5、工艺员每天
21、进入工段后，应对本工段生产、工艺情况彻底摸清，发现问题及时拿出整改和处理意见，否则一次罚20元。6、工艺员应对本工段生产中出现的异常情况，有详实的专本记录。记录内容包括异常情况发生时间、延续时间、解决方案、整改结果等。一次不记录罚20元。7、对本工段出现的异常情况，工艺员要积极查清原因，提出整改措施，并采取相应防范措施，加强监控，必要时跟班操作直至问题解决，否则视情况罚款50-200元。8、工段出现工艺、技术、环保问题，必须及时向分厂反映，分厂相关人员已经到现场进行解决处理，而工段技术员不知情况者一次罚技术员20元。9、因个人原因造成设计错误致使返工的，按公司规定进行处罚。（三）技措、环措、安
22、措项目管理1、分厂2015年度的各类技术项目主管部门已批准的，各工段管理人员要按照时间要求，积极开展工作，抓好落实，依计划推进，凡出现推诿、拖拉、不能按时工作的对相关责任人罚款30元。2、对于工段存在问题，各工段管理人员应积极提出整改方案，一旦方案确定，要积极推进项目进行，对于不能发现问题、不能提出整改方案、不能配合解决问题的对相关责任人罚款20元。（四）职工技术培训工作1、各工段管理人员要严格按照职工培训方案要求进行培训，否则对工段相关责任人罚款20元。2、对职工培训不认真，出勤率低，工段学习记录不认真、记录不全、内容缺少者一次罚工艺员10元。3、职工无故不参加技术学习，迟到、早退一人次罚1
23、0元。（五）土建管理工作1、工段管理人员每周定期检查本界区内土建存在问题，并积极联系相关人员上报配合整改，否则对相关责任人罚款20元。2、各工段新增技改项目的土建工作，工段工艺员要自觉参与设计，并针对现场情况提出合理化建议，凡出现推诿、拖拉、不能配合工作的对工段工艺员罚款30元。五、环保（一）环保设施1、环保设施保持完好、正常运行，定期检修，因故障没有及时处理及汇报，影响正常生产投运的，一次罚款50元；2、因泄漏、排放污染物，造成环境污染视情节轻重一次罚款20100元；3、检修时凡不能严格按环保措施执行的，一次罚款20元；造成环境污染的视情节轻重一次罚款20100元。（二）检修环保许可证的办理
24、1、未按规定办理检修环保许可证一次罚工段50元，罚环保员20元，工段长10元。2、必须按检修环保许可证中处理措施控制，否则一次罚工段或班组50元，罚环保员50元，工段长或班组长30元。（三）环保事故因操作失误、责任心不强、处理问题不当造成污染事故的，罚工段50200元，工段长30-50元，工段环保员50-100元。另外公司因此处理的全部损失由所在工段承担。六、节能减排1、根据室温变化，控制电风扇、空调的开启时间。制冷或供暖期间，严格控制室温夏季26，冬季18，否则一次罚款20元。2、在制冷或供暖期间，房间开门、窗的，一处罚款20元。3、工段必须悬挂温度计以检测室温情况，无温度计的罚款10元；温
25、度计不准确的罚款5元。4、及时关闭所有室外照明，室内照明根据天气、工作需要调节使用，杜绝长明灯现象，发现一处长明灯罚款20元。5、室内无人不准开灯、电风扇或空调（办公室、学习室、更衣室等）。否则一次罚20元。6、杜绝长流水现象，发现一处长流水罚款20-50元。 7、使用蒸汽伴热，严禁冒汽过大，否则一次罚款20-50元。8、用不完的漆要合理放置，严禁干漆造成浪费，否则罚款20-50元。9、各工段要严格控制各种消耗，消耗高查不清原因且不能提出整改意见的一次罚款50-100元。七、劳动纪律1、各工段、班组人员未按规定程序请假，每人次罚款30元，另视情况按事假或旷工处理。2、根据公司所在位置的特殊环境
26、，因特殊原因（如有急事、有病等原因）不能正常上班的，必须在班车发车前60分钟内向分厂主管领导（白天）或分厂值班领导（夜间）请假，领导批准后及时通知工段长，以便合理安排岗位人员（过后及时补办休假手续）。违反规定者罚款30元（另按事假补办休假手续）。3、因个人原因乘班车误点，未按时坐上班车的，要及时向分厂主管领导（白天）或值班领导（夜间）报告，在4小时内到工作岗位者按迟到处罚，超过4小时者罚款50元，每月迟到时间累计8小时者补办事假手续（工段负责考勤）。4、特殊情况请假，须经分厂主管领导或值班领导同意，通知工段长方可补办休假手续，否则，按迟到、事假或旷工处理；工段长对未按时正常上班的职工要及时了解
27、情况，并在15分钟内向分厂主管领导（白天）或值班领导（夜间）汇报情况，违反的一次对工段长罚款20元。5、各工段、班组当月岗位人员迟到累计三人次以上的（含三人次），对工段长罚款30元。6、睡岗一人次罚100元，罚当班班长50元。7、岗位上打盹一人次罚50元，当班班长30元。8、岗位上精神不振一人次罚50元，罚当班班长20元。9、岗位上坐姿不端，一人次罚款30元。10、脱岗、早退、串岗一人次罚50元，当班班长20元。11、岗位上干私活，一人次罚100元，当班班长30元。12、岗位上吃零食一人次罚30元，当班班长10元。13、岗位人员出厂区未办理出门证或者请假的，按脱岗处罚。一人次罚工段长30元。1
28、4、岗位上看报纸、杂志、玩手机等与工作无关的事一人次罚50元，当班班长20元。15、岗位上聚堆闲谈一人次罚30元，当班班长10元。16、旷工半天罚100元，取消其效益工资10，旷工一天罚200元，到分厂学习1天，取消其效益工资50%。17、上班迟到一人次罚20元。早退按脱岗处理。18、分厂组织开会学习迟到一人次罚10元，无故不参加者一人次罚20元，开会、学习期间手机铃声响者一人次罚20元。19、岗位上下棋、打扑克、麻将等娱乐活动的，一人次罚100元。20、岗位上梳洗打扮、洗衣服一人次罚50元，当班班长30元。21、班前、班中喝酒的不准上岗，一人次罚200元。22、工段所属区域内发现一个烟头罚该
29、工段100元。23、厂区内吸烟一人次罚300元，取消当月效益工资。24、非本岗位人员进入生产现场，岗位人员不了解情况又不予制止的，对当班人员罚款30元。八、精神文明建设（一）环境卫生管理标准：1、卫生区域内道路、草坪：干净整洁、无杂物。2、垃圾箱：垃圾箱外观整洁、无锈蚀灰尘，垃圾及时清理、无填满溢出。3、办公室：地面、墙面、桌面、柜顶清洁无灰尘，办公器具干净整洁、无油污灰尘，门窗玻璃洁净、无灰尘污渍。4、操作室：地面、墙面、桌面、柜顶清洁无灰尘，办公器具干净整洁、无油污灰尘，门窗玻璃洁净、无灰尘污渍，工具柜、器材柜、物品柜干净整洁，无水印灰尘污渍。5、更衣室：地面、墙面、桌面、柜顶清洁无灰尘，
30、办公器具干净整洁、无油污灰尘，门窗玻璃洁净、无灰尘污渍，更衣柜摆放整齐、无灰尘油污，设施完好无破损。6、会议室：地面、墙面、整洁无灰尘，会议桌椅摆放整齐干净整洁，设施完好无破损。7、宿舍：干净整洁无杂物，设施完好无损坏、摆放整齐。8、岗位定置：按照标准化定置管理规定要求，规范放置物品。要求及考核：环境卫生管理按照“十无”标准考核。1、各工段、班组根据工作标准和内容范围，合理安排任务分工，保证效果。安排的原则是由外及内、由粗及细、由低到高、由表及里深入细致不漏死角；内容清晰、任务明确、责任到人、统筹考虑。2、按照上述环境卫生标准，一处不合格的，对相应工段进行罚款10元，依次累加。（二）文明行为规
31、范1、进出厂区正确佩戴出入证，否则，一次罚款20元。2、进入厂区规范走人行道，否则，一次罚款20元。3、乘车佩戴乘车证，否则，不予乘车。4、住宿职工应遵守公司宿舍管理规定，否则，按照规定处理。5、职工应遵守社会公德、职业道德、家庭美德。九、治安综合治理1、办公室、操作室、更衣室、宿舍等严禁存放贵重物品和现金，否则，丢失自负；办公室、仓库、宿舍、更衣室、更衣柜室内无人或离开时，必须锁门、闭窗、锁柜，否则，发现一次，罚款20元。2、仓库物资和废旧物资要专人管理，定期盘存，无登记台帐的，一次罚款50元；台帐记录不全的，一次罚款20元。3、检修工具、物资以及岗位物品要及时回收，不准随意放置无人看管，否
32、则，一次罚款20元。4、办公室、宿舍、更衣室、更衣柜不准存放易燃易爆、有毒有害物资和管制刀具等，否则，一次罚款50元。5、“三室”和仓库不准私接乱拉电线和大功率电热器，否则，一次罚款100元。6、严禁涉黄、吸毒、赌博和参与封建迷信活动，违者按照公司治安综合治理管理条例处理。7、工作时间发生打架斗殴的，当事人按照公司治安综合治理管理条例处理，对工段长罚款100元。8、岗位发生一起盗窃或被盗案件，当事人按照公司治安综合治理管理条例处理，对当班班长罚款100元、工段长50元。9、岗位疏散通道、楼梯、安全出口要保持畅通，出现堵塞现象，一次对工段罚款20元。10、界区禁行标志牌要上锁，禁止车辆私自闯入，
33、不按规定上锁的，一次罚款20元。11、工段、班组发生被盗、物品丢失的，要第一时间向分厂汇报，隐瞒不报造成后果的，对工段长罚款50元，情节严重的按照公司治安综合治理管理条例处理。十、工作督办（一）工作纪律1、下级服从上级。严格执行下级服从上级，个人服从组织的原则，不准以任何理由推脱、缓办上级和组织安排工作，否则，一次罚款20元。2、及时汇报沟通。班组、工段和分厂管理人员，要在第一时间按照分管工作，汇报发生的生产、安全、环保、治安等突发问题，不得越级上报、不得瞒报，否则，一次罚款50元。3、团结协作，互相配合。不准搞不团结影响工作，否则，给予当事人罚款50元，造成严重后果的，根据情况进行处理。（二
34、）工作考核1、凡分厂安排工作要按时保质保量完成，否则，一次罚款30-50元。2、按照分级管理、分口负责的原则，解决工段班组存在问题，凡上报、收集问题，解决不彻底、速度慢、效果差的，一项罚款50元。（三）职工队伍稳定工作1、中层干部要按照干部联系点收集职工反映、指导帮助解决问题，每周不少于2次，否则，少一次罚款30-50元。2、职工反映问题要及时给予答复和反馈，既不落实又不反馈的，一次罚款20-50元。3、各工段、班组长要定期汇报职工思想情况，每月不少于2次，对出现越级反映问题、行为过激等问题的，一次罚款20元。十一、对安全员、设备员、技术员、成本员及办事员的考核1、协助分厂厂长、副厂长抓好本分
35、厂的生产、安全、设备、环保等工作，一旦这些方面发生事故，扣减相关责任人当月奖金的10%50%。2、经常对分厂各班组各岗位执行规章规程，劳动纪律的情况进行检查，并对违反者进行处罚及教育，所管辖范围问题重复发生的，每次对分厂相关管理人员罚款50元。3、对分厂发生的生产、安全、设备、环保事故进行追究追查，按照“四不放过”的原则进行处理，事故追究不过夜，拖后一天，安全员、技术员各罚款50元。4、对技术指标出现异常或波动，要及时组织相关人员进行分析，找出原因，提出具体解决办法，原因分析不清，对技术员罚款20元。5、对相关方面的数据清楚、明白、准确、按时、按质出具相关报表材料。为领导的正确决策提供准确依据，否则扣减当月效益工资的10%。6、公司需要按时上交的文件及材料，未能按时上交的，对相关责任人处罚30元。7、按时完成领导交办的其他临时工作，完不成的扣减当月效益工资的5%20%。8、分厂检查工段发现问题时，分厂相关管理人员未尽到职责的，对相关管理人员进行相应的处罚。专心-专注-专业