软件项目管理期末试卷(共5页).doc

上传人:飞****2 文档编号:16709219 上传时间:2022-05-18 格式:DOC 页数:5 大小:42.50KB
返回 下载 相关 举报
软件项目管理期末试卷(共5页).doc_第1页
第1页 / 共5页
软件项目管理期末试卷(共5页).doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《软件项目管理期末试卷(共5页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《软件项目管理期末试卷(共5页).doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上四川理工学院成都新华学院期末考试题一、单项选择题。(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、下列选项中不属于软件工程活动的是( )。A、设计B、实现C、支持D、管理过程2、下列选项中不属于软件工程活动问题定义阶段任务特点的是( )。A、确切定义问题的必要性B、用数据流图分析问题C、澄清含糊不清的问题D、得出问题定义书面报告3、下列选项中不属于软件工程活动可行性研究内容的是( )。A、问题是否有解决方法B、选择问题解决方案C、分析项目成本D、分析项目效益4、下列关于软件工程活动需求分析说法错误的是( )。A、分析项目是否值得去解决B、分析目标系统应具备的功能C、用数

2、据字典分析问题D、经用户确认后才能进入下一阶段5、下列关于软件工程活动设计阶段说法错误的是( )。A、权衡各种解决方案成本B、确定实现系统的方法C、编写代码实现系统D、可使用PDL语言描述设计结果6、下列关于软件工程活动确认阶段任务说法错误的是( )。A、进行各种测试B、确认项目值得开发C、采用集成测试和验收测试D、需要用户参与7、下列关于软件工程活动支持阶段任务说法错误的是( )。A、改正用户发现的错误B、修改软件适应环境变化C、重新设计系统D、根据用户要求改进系统8、下列选项中不属于软件工程原则的是( )。A、选择适宜的开发模型B、选择最经济的开发方案C、采取合适的设计方法D、重视开发过程

3、管理9、软件工程中瀑布模型的第一个阶段是( )。A、问题定义B、可行性与需求分析C、系统设计D、程序实现10、下列选项中属于软件工程模型的是( )。A、关系模型B、树状模型C、螺旋模型D、层次模型11、下列选项中不属于项目管理要素的是( )。A、项目的启动B、范围C、时间D、客户满意度12、导致软件项目失控的原因不包括( )。A、需求不明确B、项目过于庞大C、采用新技术D、管理方法不当13、分析软件需求时,不需要定义的内容是( )。A、系统输入B、系统输出C、系统功能D、系统用户14、软件需求与下列活动中无关的是( )。A、项目计划B、变更控制C、系统维护D、系统测试15、下列选项中属于系统功

4、能需求的是( )。A、系统应提供的服务B、时间约束C、空间约束D、开发标准16、下列选项中不属于软件需求度量元素的是( )。A、正确性B、可维护性C、无歧义D、完备性17、进行软件项目估算的最佳时机是( )。A、完成客户需求分析B、完成产品定义C、完成系统设计D、完成系统实现18、下面的甘特图中主要关键任务是( )。任务第1月第2月第3月第4月第5月第6月需求分析规格说明软件设计软件实现单元测试集成测试确认测试A、需求分析B、软件设计C、软件实现D、单元测试19、软件项目配置管理属于CMM中的( )。A、初始级B、可重复级C、已定义级D、已管理级20、SCM文件体系的核心是( )。A、文件方针

5、B、规程C、过程定义D、模板二、名词解释 (本大题共4小题。每小题5分,共20分)1、软件工程活动2、项目的生命周期3、软件需求4、基线三、判断题(本大题共5小题。每小题4分,共20分)答题说明:首先判断所述观点是否正确,如有错误请改正。1、可行性研究的结果是决定工程是否继续的重要依据,但不会否决项目。2、确认活动是综合测试过程,关键任务是通过各种测试使软件达到预定要求。测试过程由软件开发人员独立完成,不需要用户参与。3、一个完整的软件需求需要定义系统的输入、输出和功能,而可靠性、可维护性等系统属性和环境属性不需要定义。4、如果需求变更对系统非常紧密,相关人员可以先对系统做变更,然后回头修改需

6、求文档。5、需求跟踪的正向跟踪方法是以用户需求为切入点,检查用户需求说明书或需求规格说明中的每个需求是否在后继工作产品中找到相应点。四、简答题(本大题共5小题。每小题4分,共20分)1、软件工程活动包括哪些步骤?2、软件工程的基本原则有哪些?3、项目管理的要素有哪些?4、引起需求变更的主要原因有哪些?5、SCM文件体系结构包括哪些主要内容?五、论述题(本大题共4小题。每小题5分,共20分)1、探讨软件项目可能会因为哪些原因导致项目失控,适当举例说明。2、需求变更如何实现,并分析需求变更可能对项目造成哪些影响?3、软件需求度量是一件困难的事,请分析可从哪些方面度量软件需求质量?4、请讨论如何进行软件项目管理?专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁