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1、精选优质文档-倾情为你奉上 密 封 线 密封线内不准答题 班级： 姓名： 学号： 密 封 线 密封线内不准答题系部： 班级： 姓名： 学号： 新疆科信学院专修院项目管理期末考试试卷（A）题号一二三四五六总分得分评阅人得分一、单项选择题（每题 2分，共 30 分）1、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（ ）A项目启动B项目计划C项目执行D项目收尾2、在项目团队发展的过程中，在团队的（ ）冲突最大。A形成阶段B磨合阶段C规范阶段D表现阶段3、应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。A质量经理B项目经理C高级管理层D项目团队成员中的某个人4、项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现
2、金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为（ ）。A1年B3年C4年D3.5年5、下列表述正确的是（ ）。A项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C失败的项目也存在收尾阶段D项目生命周期是循环往复的一段时间6、在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。A项目型B职能型C矩阵型D混合型7、编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）。A编制责任分配矩阵B编制行动计划表C编制WBS图D编制甘特图8、下列有关项目收尾管理的正确表述是（）。A如果项目失败就没有收
3、尾工作B进入收尾过程表示项目已经完成C只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户D在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户9、下列表述正确的是（）。A与其他项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B与其他项目阶段相比，项目启动阶段的费用投入是较多的C项目从开始到结束，其风险是不变的D项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多10、在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（ ）。A质量检查表可以作为项目质量控制的依据B完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息C完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础D质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量
4、控制的依据11建筑结构的可靠性包括( )等要求。A安全性、适用性、可靠度 B安全性、可靠性、耐久性C安全性、适用性、耐久性 D适用性、耐久性、可靠度12测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ ）。A.7天 B.14天 C.21天 D.28天13. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( )性能。A.拉伸 B.大气稳定 C.温度稳定 D.柔韧14根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（ ）。A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土15锤击
5、沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是( )。A先大后小，先短后长 B先小后大，先长后短得分二、判断题（每题 1.5分，共 15 分） C先大后小，先长后短 D先小后大，先短后长1、日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须跨越数年或数十年。（ ）2、任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。（ ）3、项目经理更关心的是“怎么做”的问题。（ ）4、项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（ ）5、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。（ ）6、项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（ ）7、让利益相关者满意是当代项目管理
6、的目标。（ ）8、项目进度冲突往往是由于项目经理的权利受限制而发生的。（ ）9、项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出。（ ）10、项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。（ ） 密 封 线 密封线内不准答题 班级： 姓名： 学号： 得分三、名词解释题（每题3分，共15分）1、项目管理2、工作包3、项目跟踪4、关键路径法5、项目风险 得分四、简答题（第小题5分，共20分）1、阐述项目及项目的特征，分别举出2个属于项目和不属于项目的例子。2、项目整体计划中必须包括哪些内容？ 3、列出项目的四种终止方式，并比较其特点。4、项目成本管理包括哪些工作，这些工作各自的侧重点和作用是什么？ 得分五、案例分析（每题10分，共20分）某公路修建项目，预算单价为400元/m。计划用30天完成，每天120m。开工后5天测量，已完成500m，实际付给承包商35万元。计算：1、费用偏差（CV）和进度偏差（SV）是多少？说明了什么？ 2、进度执行指数（SPI）和成本执行指数（CPI）是多少？说明了什么？专心-专注-专业