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1、精选优质文档-倾情为你奉上山煤集团左权鑫顺煤业有限公司2015年机电管理工作2015年机电安全管理工作在全面强化安全生产基础上要进一步深入落实七个“抓大”要求，狠抓“素质提升、责任落实、隐患治理”三个关键，重点创新机制、夯实基础，制定各项有效保障措施，强化“三不工程”（不停电、不失爆、不失控）建设，全面提升机电装备和安全管理水平，进一步提升机电安全管理水平，保障矿井安全生产。现将2015年机电管理工作安排如下：一、工作目标： 1、杜绝重大机电事故，消灭机电人身事故， 2、努力实现机电管理“95.5.1.0”（机电设备完好率95%、待修率5%、事故率1%、失爆率0%）的奋斗目标。 3、重点做好4
2、#煤主变电所、空压机、注氮机、15#煤综采工作面的三机配套及安装工作。 4、继续打造学习型、服务型、创新型的机电管理团队。 二、机电重点工作安排（一）着重开展对标管理工作 2015年，机电系统要加强全面对标管理，目的是通过对标，认真分析寻找自身差距，制定和落实改进方案、措施，进一步促进机电管理的体质升级。要紧紧围绕机电安全管理工作主要内容进行对标，重点放在机电安全综合管理、大型设备、电气管理的队标上。具体要从细化机电工作标准、优化工艺流程、降低设备故障率、提高设备先进性入手，着力机电管理基础资料、设备检修维护保养、现场机电安全管理的完善与规范。 （二）抓供电安全技术管理，减少无计划停电、停风。
3、 1、抓“两票”标准，规范停送电管理 严格执行“两票”制度和停送电管理制度，严禁约时停送电，杜绝无计划停电。 停送电管理是供配电安全管理的重要环节，要做好计划检修、临时检修、事故检修等不同情况下的停送电管理。停送电必须由专职人员负责，严格执行谁停电谁送电的原则，严禁约时送电，对于双回路供电设备要制定专项措施防止反送电。 2、抓继电保护整定 要坚持我矿机电部门对供配电系统、设备继电保护整定进行统一管理的原则，抓好继电保护装置整定计算、检查和试验，做好相关记录，并根据供电系统和负荷变化情况及时重新整定，避免越级跳闸、无计划停电事故发生。 3、抓无计划停电应急处理 要制定并完善我矿我矿大面积无计划停
4、电停风和大型设备停电应急预案，以应对矿井突发性停电事故，迅速有序组织和恢复供电，防止事故扩大。变电所值班人员、供电维修人员、有关供电管理人员要加强供电知识培训，熟知并掌握矿井供电系统正常运行方式和各种故障下的应急操作程序，提高业务技术素质和处置各种事故的能力。 （三）抓大型设备和特种设备管理 1、抓大型设备管理严格执行各类大型设备管理制度，做好大型设备日常巡检、维护保养和定期检测检验工作，保证大型设备保护齐全、完好、运行可靠。2、抓特种设备管理严格按照中华人民共和国特种设备安全法、特种设备作业人员监督管理办法和我矿的特种设备管理办法，规范特种设备的维护保养、检测检验等方面的管理，加强特种设备作
5、业人员的管理，保障特种设备安全运行。3、抓现场管理严格执行巡检制度，抓好设备安全设施、装置的日常检查和保护装置试验管理，做好相关记录，杜绝设备甩保护、带病运行；操作人员必须持证上岗。加大安全和技术教育培训力度，实施标准化作业，确保设备运行安全可靠。（四）抓机电设备的电气防爆管理按照煤业公司防爆电气（器）管理办法和井下防爆电气（器）检查标准，严把设备入井检查关、安装完好验收关、定期防爆检查合格关，坚持每月1号、10号、20号开展机电专项检查，每次检查覆盖矿井的各个死区和盲点，使所有的机电问题充分暴露出来，并将检查中存在的问题以“隐患排查五定表”形式写出来，下发限期整改通知，并安排专人落实整改情况
6、，有效提升电气防爆现场管理水平，杜绝电气失爆发生。（五）抓机电设备检修1、抓供电系统“春检” 按照煤业公司和我矿的年度供电春检工作安排，制定“春检”的工作安排和安全措施、应急预案，把“春检”工作的安全、技术、施工责任落实到人，严格按照电力安全作业规程对在用的输配电设备、线路塔杆、避雷设施设备全部进行检修、确保供电系统的安全可靠运行。 2、抓机电设备日常检修 坚持“机电就是安全、检修胜于抢修”的思想，继续加强机电设备包机管理、点检管理，按照标准化、精细化要求，制定和细化日常检修计划、检修流程、检修标准、检修考核制度，做好检测记录和统计分析，及时发现设备隐患，准确指导安全生产。（六）抓机电精细化管
7、理，促进机电质量标准化提升1、抓管理标准化严格按照标准化要求，完善机电管理机构和机电管理制度，结合本矿现有的实际情况，补缺现有的制度缺陷和漏洞，健全和完善机电相关工作的流程、控制、检查、考核、奖惩体制，进一步提升机电管控能力。同时要加强机电基础资料的管理，做到数量清、状态明、设备帐、卡、物要一致。2、抓现场标准化（1）抓防爆管理2015年，要按照我矿下发的山煤左鑫顺煤字【2015】2号文件鑫顺煤矿电气设备防爆检查标准及考核办法加大设备防爆检查力度，进一步发挥机电部门的管理优势，杜绝施暴现象发生。（2）抓井下局部通风机管理井下局部通风机“双风机双电源自动切换”和“三专两闭锁”管理，要严格按照煤矿
8、安全规程加强煤矿局部通风机双回路供电、风瓦电闭锁装置的安装审批和验收管理，杜绝掘进工作面的无计划停电、停风事故发生。（3）抓操作标准化按照煤业公司煤矿工作岗位技术标准要求，加强对机电岗位作业人员的入岗培训，对有关的管理制度、技术规范、操作规程进行贯彻，做到本岗位的应知应会。提高作业人员遵守机电安全标准、操作规程和规章制度的基础能力，做到上标准岗、干标准活。（七）抓机电人才队伍建设，提高机电全员综合素质要坚持不懈、持之以恒的开展机电全员岗位大练兵、大比武活动，完善各工种技能竞赛相关的激励制度和办法，积极引进机电专业技术和管理人才，充实机电管理队伍，改变固有和习惯的的思维方式和工作方法，相互帮助，
9、共同进步，从而促进机电管理水平快速提升和机电管理工作稳步发展。（八）抓外委队伍机电管理加大对外委施工队组的机电管理，尤其是技术人员的管理力度，配备足够的、合格的机电技术管理人员，加强施工队伍设备综合监管力度，严格外委队伍设备、材料准入和设备入井防爆检查、设备定期检测检验以及机电设备现场管理等制度建设，实现同标准、同要求、同考核的管理模式。同时要按照机电质量标准化要求，完善现场的供电图牌版、记录等设施，强化机电作业人员持证上岗管理，确保现场设备、安全设施的完好，促进施工现场管理标准化达标。（九）抓修旧利废，深化节能管理工作2015年定为“节能工作强化年”，深化机电物资回收复用和设备修旧利废管理，
10、进一步提高设备复用率；加快淘汰落后用能设备、设施和老旧机电设备的更新改造，积极采用国家重点推广的的高效节能机电设备和生产工艺，全面做好矿井节能管理工作，进一步提高能源利用率，降本增效。三、加强机电科技创新工作，大力推广新技术、新工艺、新材料的应用1、防越级跳闸系统的应用及功能延伸工作，力争在2015年实现可以在地面调度室切断井下高低压开关电源，从而保证井下供电的安全、可靠。2、风井主通风机的改造（增加蝶阀）工作，实现主通风机双蝶阀，以实现主通风机的正常切换，保证井下供风可靠。3、回风井场地及主通风机房的防雷改造工作，确保在雷雨季节来临时，不受雷电等自然灾害的影响，保证供电、供风安全、可靠。4、在15#煤胶带下山安装综合除尘、防尘和皮带在线监测装置，减少井下的煤尘污染及胶带下山皮带的安全运行。2015年是我矿安全生产的“基础巩固年”，机电部门要牢固树立“超前意识、细节意识、忧患意识”，提前谋划，积极进取，提高执行力，全面细化全年机电工作，学标准、讲标准、对标准、做标准，巩固机电基础工作，创建机电精品工程，力求机电管理工作取得新的突破。专心-专注-专业