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1、总经理绩效考核指标量表总经理绩效考核指标量表总经理绩效监督考核方案1.总则1.11.1 为提升总经理的工作绩效管理，提高公司的整体运行效率，促进公司稳定、快速、高效、健为提升总经理的工作绩效管理，提高公司的整体运行效率，促进公司稳定、快速、高效、健康的发展，特制订本则总经理绩效监督考核方案。康的发展，特制订本则总经理绩效监督考核方案。1.21.2 通过对总经理的工作业绩、通过对总经理的工作业绩、工作能力、工作能力、工作态度等进行客观评价，工作态度等进行客观评价，为公司总经理人员的薪酬为公司总经理人员的薪酬管理提供有效依据，激励总经理努力改善工作绩效，提高自身能力，提升管理水平。管理提供有效依据
2、，激励总经理努力改善工作绩效，提高自身能力，提升管理水平。1.31.3 本考核方案适用于公司总经理；本考核方案适用于公司总经理；2 考核实施主体2.12.1 总经理的业绩监督考核由公司董事会执行，总经理的业绩监督考核由公司董事会执行，负责总经理绩效考核工作的组织实施，负责总经理绩效考核工作的组织实施，由董事长由董事长直接领导。直接领导。2.22.2 各职能部门提供考核数据，各职能部门提供考核数据， 主要是财务部负责提供每月财务报表，主要是财务部负责提供每月财务报表， 生产部提供月度生产报表，生产部提供月度生产报表，技术质量部提供月度质量报表，营销部提供月度销售报表；技术质量部提供月度质量报表，
3、营销部提供月度销售报表；3 监督考核方针及其周期3.13.1 监督考核方针为：月监督，年考核。监督考核方针为：月监督，年考核。3.23.2 监督周期：次月监督周期：次月 1515 日前，董事会召开月度董事会，根据上月公司运营的各种指标，对总经日前，董事会召开月度董事会，根据上月公司运营的各种指标，对总经理进行评价监督。理进行评价监督。3.33.3 考核周期：次年元月底，召开年度董事会，审议总经理年度工作报告，及下一年工作计划和考核周期：次年元月底，召开年度董事会，审议总经理年度工作报告，及下一年工作计划和目标，确定兑现总经理业绩年薪。目标，确定兑现总经理业绩年薪。4 监督考核依据及考核步骤4.
4、14.1 考核监督的依据考核监督的依据考核监督依据公司月度财务报表、月度销售报表、月度生产报表、月度资料报表，参考季度职考核监督依据公司月度财务报表、月度销售报表、月度生产报表、月度资料报表，参考季度职工对总经理的满意度评价、客户对总经理的评价结果。工对总经理的满意度评价、客户对总经理的评价结果。4.24.2 监督考核步骤监督考核步骤4.2.14.2.1 次月次月 5 5 日前，财务部、销售部、生产部、技术质量部将上月财务报表、销售报表、生产报日前，财务部、销售部、生产部、技术质量部将上月财务报表、销售报表、生产报表、质量报表呈送至董事长。表、质量报表呈送至董事长。4.2.24.2.2 利用董
5、事长接待日、利用董事长接待日、 意见箱、意见箱、 合理化建议等各种形式搜集内部职工对总经理的满意度评价，合理化建议等各种形式搜集内部职工对总经理的满意度评价，并在季度末由企管部人力资源科形成总经理满意度调查报告并于次月并在季度末由企管部人力资源科形成总经理满意度调查报告并于次月 5 5 日前呈送至董事长。日前呈送至董事长。4.2.34.2.3 董事长利用和客户电话、董事长利用和客户电话、 走访之际，走访之际， 听取客户对总经理评价，听取客户对总经理评价， 作为对总经理监督依据之一。作为对总经理监督依据之一。4.2.44.2.4 董事会成员每月董事会成员每月 1515 日前，召开监督考核会议，审
6、议各项材料，形成对总经理建议表，由日前，召开监督考核会议，审议各项材料，形成对总经理建议表，由页脚内容页脚内容1 1总经理绩效考核指标量表总经理绩效考核指标量表董事长签字后送达并约谈总经理。董事长签字后送达并约谈总经理。4.2.54.2.5 次年元月底前董事会成员审议全年材料及总经理工作报告，对总经理年度业绩做出评价，次年元月底前董事会成员审议全年材料及总经理工作报告，对总经理年度业绩做出评价，核算总经理业绩年薪。评价和考核结果形成书面形式，由董事长送达并约谈总经理。核算总经理业绩年薪。评价和考核结果形成书面形式，由董事长送达并约谈总经理。5 5 考核考核5.15.1 根据考核结果，对照合同执
7、行。根据考核结果，对照合同执行。5.25.2 全年出现以下行为，董事会有权解聘总经理。全年出现以下行为，董事会有权解聘总经理。（1 1）年度考核成绩低于合同约定的关键指标）年度考核成绩低于合同约定的关键指标 50%50%的；的；（2 2）全年被重大投诉次数超过）全年被重大投诉次数超过 4 4 次（含次（含 4 4 次）以上的；次）以上的；（3 3）严重违反公司制度或造成全体职工罢工）严重违反公司制度或造成全体职工罢工 3 3 天以上的；天以上的；（4 4）在绩效考核中弄虚作假的；）在绩效考核中弄虚作假的；（5 5）公司出现工伤死亡事故的；）公司出现工伤死亡事故的；（6 6）工作期间泄漏企业机密
8、或是私自经营类似业务的；）工作期间泄漏企业机密或是私自经营类似业务的；（6 6）出现严重失职行为给公司造成）出现严重失职行为给公司造成 5050 万元以上直接损失的。万元以上直接损失的。（7 7）在任职期间触犯刑法，被公安机关限制人身自由的。）在任职期间触犯刑法，被公安机关限制人身自由的。7 绩效申诉1 1、申诉主体：总经理对考核结果有异议的，可向董事会进行申诉。、申诉主体：总经理对考核结果有异议的，可向董事会进行申诉。2 2、申诉形式：被考核总经理提起申诉时需要以书面形式提交。、申诉形式：被考核总经理提起申诉时需要以书面形式提交。3 3、申诉处理：、申诉处理：董事会在接到申诉后董事会在接到申
9、诉后 1010 日内必须分析考核是否出现差错，分析导致差错的原因，最终将处理意日内必须分析考核是否出现差错，分析导致差错的原因，最终将处理意见反馈申诉人。见反馈申诉人。8 其他规定各项考核指标数据必须真实有效，提供虚假数据，一旦经董事会或总经理查证属实，公司将对各项考核指标数据必须真实有效，提供虚假数据，一旦经董事会或总经理查证属实，公司将对数据提报人除以除名处罚。数据提报人除以除名处罚。9 附则9.19.1 本制度由董事会编制和修订，本制度由董事会编制和修订，经董事长批准后实施；经董事长批准后实施；执行过程中需完善的补充条款和修改具执行过程中需完善的补充条款和修改具有相同效力。有相同效力。1
10、0.210.2 本制度自本制度自 20162016 年年 1 1 月月 1 1 日起正式执行；日起正式执行；10.310.3 本制度由董事会负责实施和解释。本制度由董事会负责实施和解释。页脚内容页脚内容2 2总经理绩效考核指标量表总经理绩效考核指标量表附表：附表：一、一、财务报表财务报表执行财务标准财务报表包含资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权执行财务标准财务报表包含资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表，所有数据为真实有效数据。益变动表，所有数据为真实有效数据。二、二、销售报表销售报表页脚内容页脚内容3 3月销售分析报表月销售分析报表一、当月销售情况及应收账款一、当月销售情况
11、及应收账款总经理绩效考核指标量表总经理绩效考核指标量表离心离心分类分类 机维机维修修按按业业目标目标务务分分解解完成完成完成完成比例比例应收项目应收项目 应收应收金额金额应应收收账账款款回回收收情情况况月度月度实际完成实际完成任务任务完成完成 销售销售比例比例 费用费用叠片叠片二手二手离心机大离心机大旺达旺达 配件配件机维机维机再机再包包公司公司 销售销售修修制造制造业业绩绩新签新签老客老客客户客户户户实收金额实收金额未收回原因未收回原因预计回款时间预计回款时间预计回款金预计回款金额额三、拜访意向客户情况三、拜访意向客户情况企企业业 联系联系 联系联系名名人人方式方式称称拜访成果拜访成果页脚内
12、容页脚内容4 4四、订单流失情况四、订单流失情况总经理绩效考核指标量表总经理绩效考核指标量表三、生产报表三、生产报表生生产产月月报报表表本月止累计离本月止累计离心机维修量心机维修量（台）（台）单位面积产出单位面积产出率（万元）率（万元）本月止累计本月止累计总产值（万总产值（万元）元）占全年计占全年计划划% %本月维修离心机本月维修离心机生生产量（台）产量（台）产产1 1总总值值本月旺达产量本月旺达产量（万元）（万元）原材料消耗（万原材料消耗（万元）元）本月总产值本月总产值（万元）（万元）单元劳动生产单元劳动生产率（万元）率（万元）水费（元）水费（元）计件工资计件工资工作天数工作天数2 2投投入
13、入机物料消耗（万机物料消耗（万元）元）电费（元）电费（元）生产人员数量生产人员数量全体加班天全体加班天数数设设设备利用率设备利用率备备3 3管管理理设备完好率设备完好率设备故障次数设备故障次数设备单台平均设备单台平均故障时间故障时间设备利用率设备利用率= =设备检查时开动台数设备检查时开动台数/ /设备总台设备总台数数设备完好率设备完好率= =设备检查时完好台数设备检查时完好台数/ /设备总台设备总台数数页脚内容页脚内容5 5总经理绩效考核指标量表总经理绩效考核指标量表废品率废品率质质量量4 4损损失失质量损失（元）质量损失（元）合格率合格率进货合格率进货合格率主要原材料主要原材料（钢管）利用（钢管）利用率率采购质量停工时间（小采购质量停工时间（小时）时）安安本月工伤次数：本月工伤次数：全全5 5事事工伤率（工伤次工伤率（工伤次故故数数/ /一线人数）一线人数）工伤原因及处置结果：工伤原因及处置结果：物物资资6 6 出出 本月入库本月入库 （万元）（万元）入入库库本月出库（万元）本月出库（万元）四、四、质量报表质量报表详见电子版详见电子版页脚内容页脚内容6 6