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1、职业安全健康管理体系运行总结职业安全健康管理体系运行总结职业健康安全、环境管理体系运行总结自我公司建立职业安全健康管理体系以来，经过几年的运行，我公司依据职业健康安全、环境管理体系要求，建立的管理体系要求得到进一步落实，对职业安全、环境健康管理体系又有了新的认识，职业安全、环境健康管理水平有了显著提高。在公司“以人为本”的管理方针引导下、管理者代表的正确领导下，以及在各级领导的共同支持下和全员的积极参与下，2022年职业安全健康管理体系运行目标得以实现。员工的职业安全、环境健康的意识进一步提高，全年未发生严重安全责任事故，以及各类职业病，安全科在安全生产工作中始终奉行“以人为本，安全第一”的管
2、理理念，不断在过程中总结，在总结中提高，在提高中创新，积极探索安全监督管理新思路，创新安全文化建设，有效实施了职业安全健康管理体系。公司职业安全、环境健康方针为依法实施全员全方位全过程的安全、环境管理，保证员工安全健康；持续改进环境人行为物状态的安全基础，实现企业本质安全，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，是比较科学的。在前年外审老师的指导下，对职业安全健康目标进行了修改，现为:目标：1、杜绝重伤、死亡事故。2、控制轻伤事故。3、杜绝职业病。指标：1、重伤以上事故率为零。2、轻伤事故等于或小于千分之三。3、年度火灾事故率为零。4、职业病发生率为零对
3、控制安全事故率提出了更合适的目标，比较充分全面地反映了安全现行政策与法制的要求。安全科及时将修订后的目标宣贯到全体干部、员工，得到了大家的普遍认同。事实证明，“方针”对于增强员工的安全防范意识具有明显的导向和促进作用，“目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好的贯彻落实。我公司制定的法律法规清单，几经修改，最近已受控发放到各部门。共计28个，并全部识别到相应的条款，比先前的版本更为全面、更为实用。法律法规对公司安全管理具有较强的针对性和良好的指导性。通过各单位对危险源的辨识共计60多项及安全重大风险的控制，针对我部评价出的19个重大危险源和实际情况，制定相应重大风险预防控制措施
4、及相关应急预案，落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，实施安全教育达900多人次，特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%积极开展“百日安全生产活动”，举行安全生产知识竞赛，普及安全生产知识，包括：法律法规、应急预案、危险源、方针目标、公司各种规章制度及各车间操作规程等相关知识。各种劳保用品的配备基本到位，对日常安全检查和安全大检查中查出的违章违纪现场进行纠正、教育，对隐
5、患与相关部门负责人进行沟通，限期整改，并验收全部合格。在职业安全健康管理体系实施过程中，我们坚持把风险管理的着眼点放在基层岗位、放在生产一线。在突出风险识别分析控制的基础上，从而完善了管理手册、程序文件。同时，为实现体系的持续有效改进，我们定期进行严格的体系内审和管理评审，为职业安全健康管理体系的有效实施提供了支持。此外，为了提高岗位员工安全操作技能，将职业安全健康理念贯穿于安全生产的全过程，切实减少了各类“三违”行为。通过实施职业安全、环境健康管理体系，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，结合实际情况，修订了各种规章制度和操作规程，下发到车间供员工学习。有效提高了全体人员的安全意识
6、，减少了各类事故的发生。安全是需要投入的，并且也会有很高的产出和良好的社会影响。公司对员工劳动防护用品的购买费用、夏季防暑降温饮料费、事故隐患整改和治理费用、安全教育培训费等各种投入都是得到了有效保障。2022年，公司对现场存在的隐患投入了70万元的专项安全整治费用。通过职业安全健康管理体系的运行在安全管理上，凡事要多想一想，要把各种可能发生的情况都估计到，把各种解决的对策都考虑好，把各种工作预案都准备好，这样，安全工作才能防患未然、有所保证。增强了适宜性，可操作性提高，受得基层的肯定。管理体系总体上是适宜、充分和有效的。但通过职业安全健康管理体系运行也发现了一些不足的方面：一是管理体系运行的
7、深入程度在部门和部门之间、单位和单位之间还不平衡；二是安全方面劳动防护设施的到位情况还要加强：三是各车间对外来施工单位的监管检查不够深入。四是职业安全、环境健康管理意识在个别领导的思想上存在模糊认识，全员的参与和安全意识有待进一步提高。五是对危险源的识别不到位。扩展阅读：职业安全健康管理体系建立及运行总结职业安全健康管理体系建立及运行总结局安卫处：为了进一步提高我队的安全生产管理水平，引进先进的安全生产管理理念，减少安全生产事故，促进我队的安全生产管理工作，我队按照局里的要求，委托新标管理咨询中心，在我队建立了职业安全健康管理体系，现将体系的建立及运行情况总结如下：一、组织策化阶段1、于6月1
8、8日与新标管理体系认证咨询中心签订了建立职业安全健康管理体系及认证合同；2、于7月17日委托新标管理体系认证咨询中心在我队举办了一期职业安全健康管理体系培训班，全队中层以上干部及专兼职安全员参加了这次培训，通过培训，使大家了解了职业安全管理体系是一种最新的安全管理模式，掌握了与其相关的知识及在我队建立体系能进一步提高我队的安全生产管理工作；3、委托新标管理体系认证咨询中心根据我队情况对建立职业安全健康管理体系进行策化，编制策化报告，并加以实施。二、成立组织机构，明确职责分工1、于7月22日成立了职业安全管理体系贯标小组及下设办公室；2、7月22日下午召开了第一次贯标小组会议：使贯标小组成员明确
9、了各自的职责；通过会议讨论，确定了大队各部门贯标职能分配；布置了建立体系所需资料的收集工作及责任人。3、收集了相关资料，并进行了汇总。三、编写体系文件阶段1、收集体系文件所需资料；2、对资料进行汇总，编写文件；3、组织体系文件初稿的评审；4、修改体系文件初稿，完善体系文件，最终定稿；四、召开职业安全健康体系文件发布会1、于8月30日在我队召开了职业安全健康管理体系文件的发布会，自治区、吐鲁番地区、鄯善县安全生产监督管理部门，新标管理体系认证咨询中心，在我队施工的承包单位及我队中层以上干部和专兼职安全员参加了文件发布会；2、由大队长郭建军宣布职业安全健康管理体系发布令和体系方针，任命副大队长香兴银为我队职业安全健康管理体系管理者代表；3、发放文件：给队属各单位共发放了48份职业安全健康管理体系管理手册。五、自文件发布之后，我队的职业安全健康管理体系进入试运行阶段，各项工作按照体系文件的要求正有序的开展。新疆地矿局第一地质大队二00四年十月十一日第 6 页 共 6 页