物业科上半年安全工作总结.doc

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1、物业科上半年安全工作总结物业科上半年安全工作总结半年工上作总结本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己上半年来的工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的方针,时刻教育和要求员工,并严格要求

2、自己加强对公寓楼的巡查力度,发现和排除多起安全隐患。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强员工的消防知识培训,提高员工防火意识,使员工能熟练掌握消防设备的操作方法。确保公寓楼的消防安全。四、制定、完善本部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。五、公司领导经常来我们公寓楼检查指导工作,要求各员工认真做好礼节礼貌等工作。六、班长是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励员工,有意识培养凝聚力和员工的团队精神。

3、由小及大形成班组合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给员工树立良好的榜样,引导员工良性发展,营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心员工的工作、生活及思想状况,逐步培养和员工的工作感情,并赢得员工的信任。以此鼓舞员工的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对员工的实际情况,引导员工与时俱进,提升素质转变自身观念。5、在各类培训中,通过讲解、点评、交流使

4、员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育员工要有紧迫感,应具有上进心,并使他们认识到,要成为一名合格员工关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的敬业精神、对服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。以上是我在上半年中力争做到、做好的方面。纵观半年的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,敬请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:1、工作方式过于急躁,对员工要求过高,造成部分员工对我个人心怀怨恨。2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。我们将满怀信心地迎接新的目标、新的机遇,新的挑战

5、。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,公司物业科的明天会更好。作为公司的一份子,在一步的工作中我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献力量。许秀花扩展阅读:2022年上半年物业科工作总结及下半年工作打算袁店二矿物业科上半年工作总结及下半年工作打算2022年6月20日物业科2022年上半年工作总结及下半年工作打算上半年物业科在矿正确领导和各职能科室的大力支持下,科室全体干群团结协作努力奋斗积极开展工作。积极开展党群工作,深入推进安全体系建设,加强两堂一舍管理、文明创建和保障生产生活用水等一系列工作。一、强化安全管理,营造安全环境依据袁店二矿2022年安全生产体系建设

6、实施方案和及考核细则,贯彻落实袁二矿安20222号文精神,结合物业科实际,制定新的物业科安全生产体系建设实施方案,以“固化、丰富、完善、创新、坚定”为原则,加快各项安全工作落实,强化安全目标管理工作,深入推进安全生产体系建设。在安全管理上实行动态和静态检查相结合,定期召开安全例会和安全分析会,严格进行周一安全检查和周三机电检查,定期开展消防检查工作,为矿安全生产创造有力后勤保障。为提高职工安全意识,定期开展安全知识培训6次及特殊工种培训3次,累计培训职工215人次。二、开展内部市场化,提升服务质量1、加强“两堂一舍”管理。春节期间组织全矿职工集体就餐。为确保食堂卫生安全以及餐饮服务行业人员的健

7、康状况,对食堂进行一次卫生大检查,并组织餐饮服务行业人员进行一次身体大体检,统一人员服装,做到持证上岗,建立主食登记台账,做好夏季食品防腐工作。整合浴池更衣箱,查出空置更衣箱100多个,维护浴池环境,保证工作人员24小时在岗服务。增加洗衣机房服务人员,提高对职工洗衣、补衣工作效率及质量,维持每天洗衣量在750套以上,确保井下职工及时更换工作服。2、对单身宿舍住宿情况,进行一次全面的摸底检查,并进行合理整合。置换外围队伍,安排新进人员400多人,内部调整200多人。3、做好濉河小区三期经济适用房分配工作。按照集团公司要求,制定我矿分房方案,保证分配公正、公平、公开,保证了376套房按期分到职工手

8、中。3、加强对桃园物业以及对接单位的考核,扎实开展文明创建工作。每周由物业科联合经营管理部进行一次集中考核,督促其职工对工广区域以及“两堂一舍”环境卫生的维护。4、各个部门每周进行一次安全隐患排查,并将排查内容及整改措施进行了汇总。累计排查隐患100多条。5、加强公共设施及使用材料管理。洗衣机房洗衣机进行大修一次;夫妻楼、食堂、浴池部分线路得到改造;对单身宿舍损坏的门、窗、灯、锁等进行合理维修。修订完善职工用电管理方案,每月节约用电近1万度。在保证职工正常生活工作的前提下做到修旧利废,依据矿材料管理目标如期完成兑现。6、为解决因6号水源井报废造成的生活用水使用紧张问题,水厂人员进行了新水源井的

9、下泵安装工作矿做好水厂稳定工作,保障水厂各项工作有条不稳进行,顺利通过相,并修复了1号水源井。配合关部门验收。加强对各个水源井的巡视检查工作,保证生活用水的供应。改造矿井水处理加药泵等相关机器,提升矿井水处理能力,确保井下生产用水。累计保障矿井安全用水24万余立方,生活用水18万方。三、持续推进党风廉政工作1、认真落实“三会一课”制度,要求全科党员认真做好学习笔记;注重利用科每周三上午全科职工安全例会,及时向下宣灌集团公司及矿关于经营管理、经营形势、安全质量等方面的重大会议精神及重大决策。2、组织党员干部积极参加周三的书记夜校,学习先进思想。3、配合矿团支部,参加集团公司青年志愿者活动以、矿植

10、树节植树活动及安全辩论赛。4、组织开展“保安全、提质量、增效益”解放思想大讨论活动和“敬畏生命”大讨论活动。5、组织召开物业科一届二次职工会员大会。6、组织召开以“切实增强危机意识,扎实履行岗位职责,认真应对异常严峻经营形势”为主题组织生活会,开展了批评与自我批评,使支部党员能够统一思想,直面危机,按照集团公司和矿的决策部署,全力以赴保生存,凝心聚力促发展。7、组织学习“三个七条”,做好迎接二季度体系建设考试。四、下半年工作打算1、持续加强安全生产体系建设工作,加强安全管理工作;2、深入推进内部市场化建设;3、加大水源井巡查力度以及水厂机器维护,保证生产生活用水正常供应。并对水厂生活水处理系统进行大修改造。4、做好“两堂一舍”消毒防疫工作,开展“四争一创”活动,达到优质服务。第 6 页 共 6 页

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