安全大检查、大反思活动总结.doc

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1、安全大检查、大反思活动总结安全大检查、大反思活动总结安全大检查、大反思、隐患大整改活动总结根据国务院安委会统一部署和深入贯彻落实集团公司关于开展安全生产大检查的紧急通知(中铁二十局安质【2022】298号,五公司安质传【2022】124号及150号)文件要求,加强安全生产管理,消除各类安全隐患,确保生命财产安全。我部全面贯彻落实安全生产法及相关法律知识、省、市、安监部门以及公司安质部关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织开展安全生产大检查、完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、强化项目治理年、建立健全安全生产

2、责任制,促进了项目生产的安全、平稳运行。现将本次活动总结如下:一、组织安全检查,积极整改事故隐患我部采取定期检查与不定期检查,经常性的对施工现场、安全重点管理部位、电力设施等开展安全事故隐患排查。对于每次安全大检查中查出的安全问题,安质部下达安全隐患整改指令书到责任单位,并实行“跟踪复查制”,严格落实隐患整改责任和措施,对整改责任单位未按照要求认真落实的,依据项目部有关安全管理规章制度予以通报批评或经济处罚,确保把事故消灭在萌芽状态。真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了作业现场存在的不安全因素,切实保证了现场操作人员的人身安全与健康。本次活动期间共自查问题82个,已全部整改落实到位

3、。二、建立健全安全生产责任制,层层逐级签定责任书建立安全生产责任制,是安全生产管理工作的核心,项目部各部门签订了年度安全目标责任状,制定完善每一个岗位的安全生产职责,明确每位员工肩负的安全责任,使整个项目形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络,人人参与安全管理,人人负责安全生产,逐步达成“我的安全我负责,他的安全我有责”这样一种共识。同时,我们按照“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则,将安全生产工作同经济工作一同纳入项目考核目标,与干部考核指标分数挂钩。年初,与各部门签订了安全生产目标管理责任书,进一步明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制,各部门也结合各自实际,将安全生产责任

4、层层分解,逐级量化到班组等各个岗位,具体责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书,为年度安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实,有力促进了项目安全生产工作的顺利开展,为年度安全生产工作稳定开展奠定了坚实基础。三、建立、完善安全规章制度,提高岗位操作安全技术水平针对日常安全管理工作中遇到的问题,我们都是认真研究加以解决,并结合实际情况,制定出台相应的安全管理规章制度,(如:安全教育培训制度、事故隐患整改制度等),规定了岗位工作内容和具体要求,规范岗位操作人员行为,进一步实现安全生产规范化管理。为防止生产过程中,操作人员出现的违章操作或误操作给生产安全带来

5、的危险因素,我们根据实际生产运行指标,修订完善了岗位安全技术操作规程,规范岗位人员的操作程序。四、加强宣传教育和培训,提高全员安全意识和防范事故能力活动开始至今,我们采取多种形式开展了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。在管理层,重点学习安全生产法及相关法律知识,提高全体人员的安全知识水平。每个季度我们组织民工学习安全知识,并在职民工驻地张贴安全宣传画。在宣传教育中,我们注重强化安全教育的效果。通过张贴宣传画等方式,大力宣传国家有关安全生产的法律法规和安全生产重大举措;通过防洪防汛演练及现场讲解抗洪常识,提高了大家应对突发事件的能力,增强安全防护意识。通过开展一系列安全教育培训活动,极大地增强了员

6、工的安全意识,提高了员工自身安全素质,掌握的安全防护技能五、存在不足及下步工作计划现场临时用电方面还有待提高。安质部要对作业工人的安全用电知识进行进一步的加强,组织现场巡查,发现问题立即整改,及时消除安全隐患。后续工作方向:1、现场用电每日巡查,确保临时用电的安全。2、对我部的基坑工程进行巡视。3技术措施和安全措施相结合的模式,切实提高全体干部职工的安全意识,营造良好的保障安全稳定的氛围。六、本次活动取得的成效本次活动实施了统一领导,综合协调,分级负责处理,促进了安全生产管理的工作,确保现场的安全施工。提高了作业人员安全意识和自我保护能力。本次活动共计奖励颁发6名安全质量先进个人奖,增强了职工

7、的安全责任感,排除了施工现场的安全隐患。在施工现场形成人人讲安全、人人管安全的浓厚氛围,确保了全年安全无事故。在我部全体人员的共同努力下,使得我部继续保持安全生产零事故的佳绩。扩展阅读:大反思、大检查、大整治活动总结新建兰新铁路第二双线平安至西宁段工程开展LXSQZ-JL1标段“大反思大检查大整治”活动总结中国铁建甘肃铁一院工程监理有限责任公司兰新铁路平安至西宁段工程监理站二一一年七月二十五日开展“大反思、大检查、大整治”周活动小结为贯彻落实关于开展铁路建设工程安全“大反思、大检查、大整治”活动的通知(西宁站改指安2022136号)文件精神及青藏铁路公司关于开展铁路建设工程安全“大反思、大检查

8、、大整治、”活动的通知(青藏铁安2022130号)部署安排精神,平西监理站立即开展落实,结合工程标段实际,采取自查、集中排查形式,进一步落实施工安全“大反思、大检查、大整治”工作,全面排查工程施工安全方面存在的问题,抓好标段内各项施工任务圆满顺利完成。截止7月25日,我监理站扎实开展了“大反思、大检查、大整治”活动大检查阶段,根据监理站“大反思、大检查、大整治、”活动工作安排和推进计划,现已完成活动总结工作,监理站全体人员深入施工现场,包保到岗、职责到位,从监理站到监理组自上而下层层排查近期安全生产存在的管理漏洞、安全隐患和关键性、倾向性问题。进行了对照标准看管理、走现场、盯施工、查控制,实现

9、边查边规范、边完善,全面梳理排查,现将周活动信息汇报如下:一、工作检查情况及检查发现的问题为使活动真正取得成效,监理站主要领导亲自负责,成立了以总监车文富为组长的活动领导小组,并成立专项检查小组,并制定了实施方案、工作安排和推进计划以及现场包保责任制,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,以查安全行为、查合理工期、查实体工程质量、查既有线及临近既有线施工安全、查隧道施工安全、查桥梁及高空作业施工安全、查大型机械设备安全管理、查安全规章制度和操作规程落实、查火工品安全管理、查施工营地驻地防火安全等为主线;查干部作风、查作业标准、查现场纪律、差施工质量、差考核机制为重点,在全标段

10、深入开展安全“大反思、大检查、大整治”检查活动。要求中铁二十一局各项目部根据推进计划安排、有检查内容、有安全通病预控措施、有活动总结整改,做好此次活动扎实开展和总结分析,不断完善安全管理长效机制,确保安全生产有序可控,稳定发展。一、本周大检查工作情况及检查存在的问题1、查安全管理。监理站根据建设指挥部活动内容要求,本周深入开展落实“大反思、大检查、大整治”活动为主题主题,认真安排部署,突出工作重点,从辨识评价危险源入手,查安全专项方案、应急预案的制定和演练等安全措施落实情况;是否建立了质量安全责任和可追溯制度;质量安全责任是否严格落实到人;是否建立了质量安全“问题库”并实现闭环管理。隧道工程是

11、否组织安全风险评估,是否落实安全措施以及超前地质预报,隧道开挖方法是否符合设计要求,是否存在超欠挖情况,安全步距是否符合铁道部关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知(铁建设2022120号)文件规定;桥梁工程是否落实高空、水中作业安全措施;季节性安全工作措施制定和落实情况,重点是防洪防汛、滑坡和泥石流、驻地安全等;临近既有线的施工便道、拌合站的防护设施是否按照要求设置到位以及状态是否完好,临近既有线监控巡视人员是否设置并认真落实巡查巡视,大型工程机械临近既有线施工是否按规定进行了安全教育和防护设置;火工品管理、特种机械设备管理是否规范,火工品责任制落实、特种作业人员

12、资格、值班巡守和保卫、出入库管理及防抢、防盗、防破坏措施是否落实和卡控。检查贯彻依法建设、“架子队”推行情况,以及是否存在转包、违法分包等方面的问题。通过检查,各施工单位安全专项方案制定及时可行、质量安全责任制度建立完善;隧道施工安全步距基本满足要求;高空作业、水中作业安全措施落实到位;防洪防汛监控和预防工作正常运行;火工品管理、特种设备管理规范,特种作业人员资格落实特到改进,检查架子队推进情况,没有出现分包和转包问题。2、查干部作风。重点检查参建单位各级管理人员观念是否转变,“安全第一”的思想是否产生移位,是否存在重效率、重生产而忽视了安全的模糊认识;是否存在“布置了就等于落实了,说到了就等

13、于做到了,安排了就等于到位了”的管理行为;是否按规定完成量化检查要求深入现场认真盯控质量安全关键环节;是否扎实有效发现、解决问题,为现场排忧解难。通过检查,施工及监理各级管理人员思想观念得到了转变,牢固树立了“安全第一”的思想,克服了重效率、忽视安全的模糊认识,从管理行为上要重在落实,深入现场盯控安全质量关键环节,扎实有效的发现问题、解决问题,为施工现场排忧。3、查作业标准。按照标准化管理的要求,监理站及监理组检查各施工单位涉及人员配备、工程管理、质量安全、过程控制、现场管理的规章是否及时修订;作业标准化体系内容是否健全完善,“一日作业标准化、一班作业标准化、一次作业标准化”等是否细化到每个岗

14、位、每个环节、每项作业的全过程,并落实到现场作业人员的操作程序中,使每一个环节、每一道工序、每一项作业形成闭环管理;班前、班中作业全过程的自控、互控他控措施是否严谨可行,是否得到严格执行和认真落实,日常工作中标准不高、要求不严、管理不细等问题是否得到有效解决。通过检查,有力的促进了现场标准化建设工作推进,作业标准化体系内容得到了进一步完善,自控、互控、他控措施得到了检查和审核,并严格执行和得到落实,克服了日常工作中标准不高、要求不严、管理不细等问题。4查现场两纪。监理站重点检查了惯性违章违纪专项整治工作是否扎实有序推进,特别是施工作业、高空作业、职工人身安全等重点的作业标准、卡控措施,是否得到

15、有效落实,检查现场作业自控、互控和他控机制是否得到落实,违章违纪行为是否得到有效控制;检查“关键人员、关键作业、关键地点、关键时间”卡控,促使标准化作业成为现场施工人员的自觉行动。通过检查,许多惯性违章违纪行为(特别是施工作业、高空作业不带安全帽、不系安全带等危机职工人身安全的行为)得到了有效的改善和控制,检查“关键人员、关键作业、关键地点、关键时间”卡控措施落实到位,使标准化作业成为现场施工人员的自觉行动。5查施工质量隧道工程:围岩表面的平整度是否满足规范要求;仰供、二衬距掌子面距离是否满足要求,二衬及仰拱钢筋的支立、绑扎、连接质量是否符合标准;隧道开挖、初期支护、钢筋网片、超前小导管、锁脚

16、锚杆以及钢架和混凝土喷射工艺(检查浇注记录)是否达到质量要求;防水板铺设、止水带的安装、二次衬砌质量控制是否到位。桥梁工程:泥浆池、循环池及废浆池是否满足设计、规范及环保要求;桩孔位置是否准确、钻孔过程中的地质描述是否详实、泥浆比重的测试是否到位;桩基、墩台、现场制梁安全质量控制是否到位(钢筋笼、桩的浇筑、桩头和承台的连接、脚手架的搭设,承台及墩身钢筋的支立、绑扎、焊接,模板的支立、钢筋保护层厚度、混凝土的浇注)。路基工程:基底处理工艺是否符合设计要求;填料控制(级配、粒径、含水率等)、分层厚度、碾压遍数、碾压夯实工艺、路基检测项目和频率是否满足设计及规范、标准要求;路基压实质量控制指标和压实

17、标准是否符合设计及规范要求。涵洞工程:涵底标高是否低于路面(渠底);涵洞地基处理、钢筋的支立、绑扎、焊接、模板的支立、钢筋保护层厚度、混凝土的浇筑质量、防水层施工、沉降缝施工等安全质量是否符合设计及规范要求。通过检查,隧道安全步距超标的现象得到有效控制,围岩变化时监理单位积极督促施工单位按照建设管理程序与建指、设计部门联系,确定合理的方案后严格按方案执行;桩基、墩台、现场制梁安全质量控制到位,钢筋笼、桩的浇筑、桩头和承台的连接、脚手架的搭设较为规范,承台及墩身钢筋的支立、绑扎、焊接,模板的支立、钢筋保护层厚度、混凝土的浇注严格按设计文件执行;路基、涵洞工程严格控制填料粒径和压实摊铺厚度,严格按

18、路基压实质量控制指标和压实标准执行,达到符合设计及规范要求,对涵洞工程,要求施工单位主义和加强做好防水层成品保护以及沉降观测表的埋设和保护;防洪和防讯工作扎实开展,对七个重点防洪危险点,制定了各类专项防洪应急预案,储备了相应的防洪物资,实行人员值班制度,加强监控和防范,随时启动应急预案执行。6查考核机制。重点检查以质量安全责任、督导、评价、考核为主要内容的考核体系是否健全完善,是否抓住关键和重点,突出安全生产的关键环节和过程控制;各参建单位安全生产考核、安全生产责任追究等办法是否细化完善,有效可行,机制是否真正起到激励和约束作用等。通过检查,施工、监理单位的考核体系得到了完善和健全,监理站制定

19、了质量安全“红线”管理和考核办法,推进了考核机制的落实。6、排查主要发现的问题截至7月25日,监理站各部室牵头,对一、二、三、四项目部的拌合站及梁场、路基、隧道、桥梁、火工品、防洪防汛及既有线施工等进行了质量安全检查,监理站共出动检查人数49次;检查项目数17个;检查工点数110个;发现问题22个;整改问题18个;尚未整改4个。1质量安全管理行为方面(1)曹东路基段存在少量填料超粒径的现象;(2)曹东路基段局部填筑平整度、拱度不满足要求,有积水现象;(3)曹家堡湟水河特大桥现场文明施工差,存在乱排泥浆情况;(4)钢筋加工场已加工好钢筋笼没有进行下垫上盖措施,钢筋锈蚀严重;(5)小峡湟水河特大桥

20、施工现场氧气瓶与乙炔瓶安全距离不符合要求存在安全隐患。(6)小峡湟水河特大桥4#、5#墩施工现场材料乱扔、乱放文明施工差。(7)徐家庄隧道斜井大、小里程上、下导以及仰拱开挖过长,存在安全隐患。(8)曹东路基段角墙混凝土浇筑时模板支护不牢固,易形成“崩模”的现象,存在安全隐患。(9)曹家堡湟水河特大桥现场60、61#墩安全通道局部安全防护网不全,存在安全隐患。(10)徐家庄隧道进口临时弃渣场,未设置挡墙,且未与地方环保部门办理审批手续。(11)徐家庄隧道斜井原设计弃渣场,未经设计通过临时变更在斜井上方,现场乱堆乱弃。2施工安全方面(1)曹家堡湟水河特大桥连续梁60、61#墩安全通道局部栏杆缺失,

21、通道模板未固定,存在安全隐患;(2)徐家庄隧道斜井大里程掌子面施工时对围岩变化汇报不及时,存在安全管理漏洞;(3)个别劳务工高空作业违反规定,仍存在不佩戴安全帽、不挂安全带现象,存在施工安全隐患;(4)徐家庄隧道斜井大、小里程,现场文明施工差,积水、淤泥较多;(5)徐家庄隧道进口塌方处理未严格按照建指批准的处理方案组织施工,存在安全隐患。(6)沙塘川特大桥,个别桥墩安全通道防护不到位,存在安全隐患;(7)付家寨3#隧道出口弃渣场,挡墙形式未按设计图纸施工,原设计为片石混凝土,现场改为浆砌片石,且砂浆质量强度不够,挡墙坡度、宽度不满足设计要求。(8)小峡湟水河特大桥5#墩临时支墩受河水冲刷严重,

22、未采取相应基础加固措施,存在安全隐患。3大型机械设备管理方面大型设备安全鉴定取证落实进展缓慢(限期解决)。4施工现场驻地方面施工营地、驻地物品摆放凌乱,影响通道行走,管理不到位。二、存在问题的原因分析1、施工单位安全保证自控体系落实仍存在差距。2、二十一局指挥部对铁道部、建指、监理站下发的安全“大检查、大反思、大整治”活动等文件,督促整改落实力度不够,个别项目部对安全教育培训不够重视,存在侥幸心理。3、二十一局指挥部安全技术交底未做到层层交底,部分项目部作业队技术人员对设计技术通知内容不清楚。活动开展以来,管段范围安全生产形势总体平稳,没有发生安全生产责任事故,没有发生职工因工死亡事故,没有发

23、生因违章造成的责任铁路交通事故和危爆物品爆炸、火灾事故,没有发生人身伤害事故。通过检查,监理站以过程安全控制为主,积极督促施工单位规范施工,同时,监理站、监理组及现场监理人员对现场发现的安全隐患,及时督促施工单位进行了整改,并对施工单位整改过程进行了跟踪检查,确保了整改效果。总之,本次活动我监理站管段工程施工安全总体可控。三、下一阶段开展安全生产月活动的具体做法要求中铁二十一局所属各项目部对在安全大检查中检查出的问题必须按照整改方案进行整改,对于惯性问题及屡改屡出现的问题,要落实责任到人,加大处罚的力度,彻底得到杜绝。如:个别职工安全意识淡薄,不佩戴安全帽、不挂安全带现象,存有麻痹思想、侥幸心

24、理,检查组当即提出批评教育,责令其立即改正,若再此检查发现,当即要求予以清除出场。在安全“大反思大检查大整治”活动中我们紧密结合铁道部、青藏公司及西宁站改指挥部的质量安全形势,深刻的认识到形势的严峻性,今年是平西段工程建设的大干之年,随着工程的不断进展质量安全是永恒的主题,为了更好的做好安全“大反思、大检查、大整治”活动期间质量安全生产工作,我们将一如既往的继续坚持质量安全大排查,具体从以下几点做起:1、统一思想,提高认识。继续深入开展安全“大反思、大检查、大整治”活动,加强安全管理基础建设、有效遏制各类事故的发生,保持铁路建设安全持续稳定的推进,各监理组及施工单位要统一思想,提高认识,增进贯

25、彻落实“大反思、大检查、大整治”活动的主动性和自觉性,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,坚定不移地抓好贯彻落实。加大宣传继续深入开展“大反思、大检查、大整治”活动的力度,把有关要求传达到每一位参建者。2、加强领导,落实责任。各监理组及施工单位要把“大反思、大检查、大整治”活动的精神认真落实到位,继续深入开展安全大检查活动,认真与贯彻落实铁一院监理公司安全工作要求结合起来,切实加强组织领导,明确责任分工,健全保障机制,狠抓落实。要求中铁二十一局所属各项目部主要领导切实担负起领导责任,常抓不懈,将此项活动深入、坚持开展下去。分管安全的负责同志要深入一线加强督促检查,及时组织研究解决贯彻落实中遇到的

26、问题。要建立贯彻落实工作目标责任制,逐级分解目标责任,一级抓一级,层层抓落实。3、结合实际,制定和完善各类施工安全方案、问题库。各项目部要按照建设指挥部要求,紧密结合实际,制定具体的贯彻落实方案,明确目标,突出重点,落实责任,逐项抓实抓好。以建指“大反思、大检查、大整治”活动通知为指南,进一步深入强化安全管理体系制度的落实,把继续深入开展安全大检查活动各项工作任务具体化、明细化,把全面整改问题工作真正落到实处。4、强化督导,完善机制。要求各项目部认真落实建设指挥部安全大检查活动实施方案的各项要求,要加强配合,建立共同参与的工作联动机制,确保施工任务安全可控。监理站要加强对监理组的指导管理和督促

27、检查,以抓好重点工程、要害部位、关键环节、恶劣气候等为重点,加大检查指导力度,督促将各项工作贯彻落实到位。5、进一步落实责任,加大处罚力度。监理站将进一步完善监理安全责任制度和考核制度,全面落实质量终身负责制,加大现场安全管理巡视检查和考核的力度,对有不良行为或严重失职的监理人员,一经发现坚决清除出监理队伍。通过开展安全生产月活动的开展,各级领导重视,宣传有力,措施到位,全员积极参与,为监理站各项工作的开展,营造了良好的安全环境,收到了良好的效果。在今后的工作中,我们将继续坚持“安全第一、安全发展、以人为本”的安全管理理念,从讲政的高度出发加强安全生产管理各项工作,全面提升标段铁路建设安全管理

28、水平。甘肃铁一院工程监理公司有限责任公司兰新铁路平安至西宁段工程监理站2022年7月25日附件2:铁路建设工程安全“大反思、大检查、大整”活动问题库序号123456安全管理监理站检查部门施工项问题或检查人目名称地点及日期施工质量监理站曹东路基检查类别施工质量监理站施工质量监理站施工质量监理站安全管理监理站曹东路基跨兰西特大桥曹东路基段曹家堡湟水河特大桥徐家庄隧道平安梁场小峡湟水河特大桥徐家庄隧道徐家庄隧道徐家庄隧检查发现问题路基填筑存在少量填料超粒径的现象;路基段局部填筑平整度、拱度不满足要求,有积水现象;整改措施立即人共分捡立即进行平整、起拱处理立即进行下垫上盖立即进行加固设置缺失的栏杆、固

29、定通道木板整改情况已整改已整改已整改已整改已整改整改单位及责任人王忠王忠复查情况已整改已整改销号情况已整改6.30已整改6.30已整改6.30已整改6.30已整改6.309#钢筋加钢筋加工场已加工好钢筋笼没有进工场行下垫上盖措施,钢筋锈蚀严重北侧角墙混凝土浇筑时模板支护不牢固60、61#连续梁安全通道局部栏杆缺失,通道木板未固定殷自随已整改高永贵已整改王忠已整改7安全管理监理站8910安全管理监理站安全管理监理站安全管理监理站斜井大里掌子面施工时对围岩变化情况汇报联系设计院现场会勘确程掌子面不及时认平安梁场大型设备安全鉴定取证进展缓慢积极同安监部门联系施工现场氧气瓶与乙炔瓶安全距离不符合要求斜

30、井大、上、下导以及仰拱开挖过长,存在安小里程全隐患斜井大、文明施工较差,积水、淤泥较多小里程进口掌子徐家庄隧道进口塌方处理未严格按立即进行整改下发监理通知单,暂停开挖过长下发监理通知单,立即进行清理暂停掌子面作业,报审已整改已整改已整改已整改已整改已整改王兵已整改已整改6.30已整改7.15已整改7.6已整改7.6已整改7.6已整改7.15邓建波已整改孙江宁已整改王兵王兵已整改已整改11安全管理监理站高永贵已整改道面1213安全管理监理站安全管理监理站安全管理监理站14151617安全管理监理站安全管理监理站安全管理监理站安全管理监理站沙塘川特大桥曹家堡湟水河特大桥曹家堡湟水河特大桥徐家庄隧道

31、进口徐家庄隧道斜井付家寨3#隧道出口照建指批准的处理方案组织施工,方案变更后实施存在安全隐患现场个别安全通道防护不到位立即进行整改桥墩60、61#现场上梁安全通道局部安全防护网立即进行加固墩不全,存在安全隐患59、60#墩施工便桥中间支墩被洪水冲走对便桥进行封闭,进行警示标志已整改已整改高永贵已整改高永贵已整改已整改7.6已整改6.30已整改高永贵已整改已整改7.1218作业标准监理站19202122作业标准监理站作业标准监理站现场两记监理站临时弃渣未设置挡墙,且未与地方环保部门办场理审批手续。斜井上方原设计的弃渣场,未经设计通过临时变更在斜井上方,现场乱堆乱弃。弃渣场挡墙形式未按设计图纸施工

32、,原设计为片石混凝土,现场改为浆砌片石,且砂浆质量强度不够,挡墙坡度、宽度不满足设计要求。小峡湟水5#墩临时支墩基础受河水冲刷严重,未采河特大桥取相应基础加固措施,存在安全隐患。曹家堡湟60、61#现场文明施工差,存在乱排泥浆情水河特大况;桥小峡湟水施工现场现场文明施工差河特大桥小峡湟水4#墩周边施工营地、驻地物品摆放凌乱,影响河特大桥通道行走,管理不到位。小峡湟水4#墩个别劳务工高空作业违反规定,仍存河特大桥在不佩戴安全帽、不挂安全带现象立即进行办理相关手续正在整改要求按原设计进行或进行设计变更。下发监理通知单,要求立即进行整改。正在整改正在整改高永贵限期整改正在整改7.30高永贵限期整改正

33、在整改7.30马红叶限期整改正在整改7.30严密监控,择机进行加固处理。立即进行制止乱排正在整改孙江宁限期整改正在整改7.30已整改6.30已整改王忠已整改立即进行整改立即进行标准化摆放堆置现场进行制止和批评教育已整改已整改已整改孙江宁已整改孙江宁已整改孙江宁已整改已整改7.6已整改6.30已整改6.30单位:(盖章)填报日期:2022年7月25日附件3:铁路建设工程安全“大反思、大检查、大整”活动周报表(汇总表)单位(盖章)日期:2022.7.25本周(本活动)铁路建设工程安全“大反思、大检查、大整”活动情况汇总检查出动检查项目数检查工点数发现问整改问题尚未整序号备注人次量(个)量(个)题(个)(个)改(个)1491711022184累计其中:本周(本活动)检查问题清单分类序号检查类别123456.合计发现问题(个)14314整改问题(个)10314尚未整改(个)4限期解决条数、时间42022.7.30安全管理干部作风作业标准现场两纪施工质量考核机制.填报人:杨云林联系电话:80119第 18 页 共 18 页

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