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1、监察部工作总结监察部工作总结团委监察部20222022下半学年工作总结我监察部：现有部长一名，副部长两名，干事六名。从正式接手工作的那一刻起，杨书记就要求我部成员做到实事求是，讲求实效；严于律己，谦虚谨慎；广泛联系青年，半年多以来，我部门始终不懈地提高自己创新能力、管理能力、宣传鼓动能力以及组织领导能力，目的就是做好自己的本职工作，为广大团员青年服务。能否按时出色地完成上级交付的任务是检验我部门工作是否到位的一项重要标准。为此我部门时刻地清醒地认识到要做得更好，让领导和广大团员青年满意就必须首先做好自己的本职工作，也只有这样才能够实现我部门的既定目标，即时刻维护广大团员的利益，加强我院学生干部
2、队伍的建设，促进我校优良校风的形成。现将我部的主要工作汇报如下：2022年12月17日：我部对十八期党校理论考试监考及批改试卷。2022年1月1日：我部与办公室负责元旦晚会寻宝活动的策划2022年2月16日：根据团委杨书记的指示，我部拟定监察部学生行为准则并组织我部全体成员学习该行为准则。2022年3月5日：我部参与组织学院“学雷锋”活动，深入了解学生宿舍生活，及时解决同学困难。2022年3月9日：学生宿舍调查表由我部汇总总结。2022年3月23日：我部部分成员团委组织的办公室礼仪与文化。2022年4月6日：我部负责检查党校学员成绩，不符合者不予发放党校结业证书。2022年5月26日：我部参加
3、检查主要学生干部的宿舍卫生。2022年6月20日：我部进行“五四红旗团总支”“五四红旗团支部”“优秀团员”“优秀团干部”“优秀青年志愿者”的评定工作。在我部工作总结会议上，我部成员回顾了自己所做的工作，并一致认为我部工作存在很多不足之处，也相信我部的工作一定还有其他一些毛病，我部成员认为在今后的工作中要大力开展自我批评，努力改正目前的不足，并对其他弊病进行发掘改正。在此，我们代表监察部干部衷心感谢上级领导和广大团员朋友半年多来给我部工作上的大力支持与肯定。无锡南洋职业技术学院共青团委员会监察部全体成员2022年6月11日扩展阅读：2022年审计监察部工作总结2022年审计监察部工作总结2022
4、年，我公司在以崔经理为核心的班子带领下，各项工作都取得了一定成绩，作为公司一个新成立的部门，审计监察部也为公司的发展做了一些工作，下面总结如下：1、按照公司规定，履行合同审计职能。根据公司的规定，公司的各类经济合同应该由审计监察部审计后才可签订，但是，今年这个制度执行的不好，我只对部分经济合同进行了审计，原因是多方面的，其中一个很重要的原因是：个别人员有意绕过审计这个环节，其具体的心理考虑不得而知，总归是有难言之隐吧。这个工作如果公司下一步还是打算继续做下去的话，就需要公司领导的支持。2、提高公司信息化管理水平，投资建设供应链管理系统，争取到了省工信厅的管理创新奖。近年来，国家不断推出对中小企
5、业的扶持政策，2022年初吉林省工信厅推出的“管理创新奖”就是其一，公司开展这个工作一个是为了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一个就是得到政策支持，获得扶持资金。我们在金蝶软件的配合下，给公司的物流管理上了“供应链管理系统”，对供应、销售、仓储保管工作进一步规范化，在公司上下的共同努力下，我们获得了省里的扶持资金。3、根据公司的发展需要，进一步完善制度，起草了接单标准等规章制度。公司近年来对外业务不断扩展，为了规范接单、计划、生产等环节管理，按照公司领导要求，我起草了公司接单管理标准，为规范生产、销售管理提供了依据。但是，这个标准贯彻的并不好。4、配合公司工作需要，做好员工培训工作。前几
6、年，我曾对班组长以上人员就“5S管理法”等内容进行了数次培训，培训期间反应不错，因此培训工作也得到了公司领导的重视，但是，实事求是地说，培训过后效果并不明显。这其中的原因一个是各级管理人员对培训工作的理解不同、重视程度不同造成的；另一个是我们公司内部还没有形成一个真正的规范管理、科学管理的氛围，所以说大家接受这个培训就是听个热闹。鉴于此，今后，我个人觉得以前那种培训尽量少搞。所以，今年我们主要是根据具体的工作需要进行了相关的培训，在运行“供应链管理系统”的过程中，我们先后四次请金蝶软件公司的人员进厂培训，对供应、销售、物流保管等人员进行了系统的培训，效果还是不错的。以后的培训工作我也打算这么搞
7、，就是根据公司工作需要，适时进行。5、防范于未然，建立完善公司的监控系统。我们曾经安装过5个监控探头，2022年，公司投资两万余元新装了10几个新型的监控探头和消防烟感报警探头，我组织有关人员；利用近两个多月的时间，在公司内初步形成了监控网络。目前公司已经初步形成了包括20几个监控探头，十几个消防报警探头的安全电子预警网络，使得公司的消防、安全工作得到了有力保证。6、规范基础管理，完善客户档案。根据公司安排，我对公司的客户基础资料进行了收集整理，其实我个人觉得，我做这个工作的同时，也是督促和协助销售人员梳理、完善客户资料，规范销售工作的一个过程。2022年已经过去了，工作有收获，也有遗憾，有欣
8、慰，也有失落。2022年初步打算做好以下几项工作：1、员工培训工作：2022年的培训工作一是制定年度培训计划，按照培训计划按部就班的进行；二是根据公司实际需要，适时开展员工培训工作，尤其是各级管理人员的培训，针对性要强。2、合同审计工作：2022年这个工作要完善、坚持，尽自己的努力，做好经济合同审计工作，维护公司利益不受损害。3、项目申报工作：及时了解国家新的扶持政策，如有机会，努力获得国家的政策支持，争取再次获得国家的扶持资金。2022年，国内外的经济形势将持续走向低迷，公司的形势将比以往更加严峻，但是我有信心、也有决心，在公司班子带领下，把工作做好，为公司的发展作出贡献。审计监察部2022
9、年12月12日东昊工贸股份有限公司2022年度培训计划为了更好地贯彻执行“以人为本”的经营理念，不断提高本公司全体员工的素质，在激烈的市场竞争中确保我们的竞争优势，促进企业持续发展，2022年将持续推进员工培训工作。2022年的培训工作，由审计监察部统筹推进，协调组织，各职能部室以及有关人员积极参与，“全员培训，培训全员”。具体培训内容如下：一、制度培训：要对各项新修订的制度，宣传、贯彻、落实。序培训内容1234生产管理有关制度质量管理考核标准安全生产相关制度成本管理、核算相关制度受训对象生产系统相关人员质检员、主要生产岗位人员、生产系统管理人员公司全体人员班组长以上人员责任部门生产部质检部安全保卫部财务部培训时间2022年2月2022年3月2022年4月2022年5月二、职业化培训：针对公司发展需要，在“职业心态、团队意识、有效沟通、执行能力、领导能力”方面，组织一到两次培训，培训对象是公司班组长以上人员，责任部室是审计监察部，培训时间是2022年5-6月份。三、管理知识与技能培训：针对“企业运营相关的法律法规、质量管理知识”等组织一次培训，由审计监察部组织实施，时间在2022年上半年。四、操作技能培训：由生产系统组织对各岗位操作人员组织“操作规程和操作技能培训”，由生产经理主抓，时间是2022年上半年。审计监察部2022年12月12日第 6 页 共 6 页