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1、谈新会计制度下的财务管理模式(共3394字)摘要在颁布和实施新会计制度之后，也就意味着我国财务管理模式有着很大的进步，因此对于企业的要求也就更高，财务管理工作既面临着挑战，又面临着机遇，有了新会计制度，可以为财务管理的发展指明方向。但是，在现实生活中，我国的财务管理模式仍然还有着许多问题，而本篇文章主要是分析其中存在的问题，结合问题，提出了相应的措施。关键词新会计制度;财务管理;模式;改善措施在颁布新会计制度之后，我国企业的会计财务管理水平也有了很大程度的提高，经济收入也有了大大地提高，表明企业的经济效益在增加，在一定程度上表明经济理论有了一定的革新，但是还需要不断创新我国财务管理模式。1我国
2、财务管理工作现状1.1没有做好财务管理知识普及工作要想提高财务管理工作效率，必须要企业的全体员工积极参与，因此必须要做好其普及工作。企业必须要重视普及工作，但是在现实生活中，很多企业并没有将自身的财务管理知识普及工作做好，因此自身的工作人员没有正确地认知财务管理的概念，他们在实际的工作过程中，会影响工作人员的工作效率，在新会计制度下，各个高校应该结合时代的进步，结合时代的特点，培养出社会所需要的人才。1.2财务管理制度不够完善社会一直进步，因此企业之间的竞争也就变得更大，很多企业在发展自身的过程中，他们不应该只看自己眼前的利益，应该关注自身的长远发展。但是在现实生活中，很多企业都没有将重心放在
3、制度的完善上面，他们并没有提高此项工作的重视度，不利于企业经济效益的发展，企业财务容易出现漏洞，当出现财务问题时，不能够有效地解决问题。1.3缺乏正规的财务预算体系财务预算主要包括企业在预期内的经营成果、财务状况、盈利收支等各项内容，对于企业而言，内部资金的运转情况是非常重要的，但是如今大多数企业都没有重视这一项工作，也没有形成自身正规的财务预算体系。结合时代的特点，企业的各个部门都应该参与财务管理工作中，然后整个企业开展会计财务管理工作，这样才是严谨的，建立完善的财务预算体系，平时注重对工作人员的培训工作，让他们拥有更加专业的知识与技术，提高自身的工作能力。1.4没有广泛应用信息化系统在现实
4、生活中，很多企业都没有意识到财务管理的重要性，他们把重心放在企业的生产上，只关注企业的利益，也没有做好自身的内部建设工作，没有形成企业自身的内部信息系统。如此一来，在一定程度上，不利于企业的发展，会影响管理人员的工作效率。但是，在现实生活中，企业的管理者没有关注这个问题，没有形成自身的信息化系统，有的企业就算有了自身的信息化系统，但是忽视了财务管理工作，没有对相关工作人员进行系统的信息化培训，工作人员自身的信息管理理念比较差，因此自身的财务管理水平也比较低下。1.5财务管理内部控制出现漏洞社会在不断进步，科技在不断发展，颁布了新会计制度之后，就应该将新型的财务管理模式应用起来，企业在开展内部控
5、制工作时，还有着很多缺陷，影响了企业的发展，不利于企业经济效益的提高。在实际的工作中，并没有严格按照相应的内部控制规定执行工作，有些规定只是形同虚设，没有完善内部控制工作，使得财务管理模式没有发挥出自身的作用，不利于企业的发展。2新会计制度下对财务管理模式产生的影响企业的财务信息就会变得更加透明，让企业的所有工作人员都可以参与到财务管理工作中，增加企业的经济效益。新会计制度的制定是结合我国的基本国情，结合我国经济发展现状，颁布了新会计制度，颁布之后，和企业的财务管理有着新的要求，要求企业在发展过程中必须具有创新精神，必须结合实际情况，满足市场需求，将自身的管理模式得以创新，如此一来，将企业的竞
6、争力提高，让企业在市场竞争中争得一席之地。3在新会计制度下，完善财务管理模式3.1提高财务管理人员的专业能力新会计制度颁布以后，对财务管理人员的要求也有着相应的变化，需要结合实际情况，结合经验，革新企业的财务管理方法，将符合新会计制度的工作理念和管理技术得以形成，提高管理人员的专业技术，加强对管理人员的技能培训，企业管理者必须以人为本，重新构建企业财务部门结构，采用科学人性的理念，在工作过程中一定要民主，让员工勇于表达自身的意见与建议，从而让企业拥有活力，对于财务管理人员而言，增强其部门职能权限，从而实现分层管理。现阶段，必须要将财务管理部门职能权限加强，督促每一个部门，认真学习新的制度，结合
7、自己的实际情况，制定出适合自己的培训课程，平时加强培训，增强工作人员的工作能力，转变其工作观念，让他们拥有最好的工作状态。3.2完善财务管理部门很多企业的财务管理部门都是独立的，因此工作人员不能拥有较大的职能，加上新型的社会背景，企业财务管理者在管理的过程中必须要开展分层管理，每一个部门都应该参与到财务管理工作中来，每个部门每隔一段时间，都应该组织相应的例会，从而熟悉新会计制度相关知识，严格有序地加强管理工作，并且必须要注意企业的每一笔资金流向，按照相关规定，自身的资金必须要合理的流通，将资金的作用发挥到最大。3.3将预算管理机制建立起来财务管理需要全员参与，合作完成，但是，工作人员在实际工作
8、过程中，都不懂得共同开展财务管理工作，并且企业领导者依然是采用以往的观念。因此，就应该做出相应的改革，企业领导者应该带领自己的员工去学习新会计制度知识，让员工能够意识到自身的利益与财务管理工作的相关度，增强员工的这种意识，让企业开展财务管理工作，全面管理企业的内部资金，建立预算管理机制，对于企业的不合理支出与投入进行规范化管理，从而有效控制企业资源，确保收支的合理度，加强企业流动资金的管理，提高企业管理效率和资金使用率，促进企业发展。3.4建立企业财务信息管理系统在颁布新会计制度以后，财务信息系统有了显著的进步，财务信息系统可以支持企业的会计账户和财务报表。实施了新会计制度以后，各方面的要求都
9、在提高，提高了对企业财务系统的要求，结合实际发展，财务信息也需要有着相应的变化，将信息系统不断优化、不断改革，保证信息的准确性。结合实际情况，不断完善财务信息管理系统，促进管理人员的工作效率，将工作人员的工作质量大大提升。3.5将财务管理目标得以明确企业发展过程中，必须要明确企业自身的财务管理目标，从而树立起正确的财务管理目标，实现财务管理的资源共享。企业的工作人员应该具有创新意识，学习会计管理制度，规范自身工作，将自己的目标得以明确，从而保证企业的经济效益。4结语新会计制度的颁布和实施，使得财务管理模式有了新的发展，将财务管理模式得以优化，将企业的竞争力得以增强，让企业在激烈的市场竞争中长久地发展下去。参考文献:1黄文娟.试论新会计制度下财务管理模式J现代经济信息，2013(22):221.2孙迪林.试论基于新会计制度下的财务管理模式J时代金融，2015(5):189.3白彩琴.试论述新会计制度下财务管理模式J现代经济信息，2018(2)第 6 页 共 6 页