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1、Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting云天化股份有限公司云天化股份有限公司天然气化工行业天然气化工行业部门岗位梳理报告部门岗位梳理报告来自资料搜索网() 海量资料下载Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-172说明说明此次岗位梳理实质上是一次深入细致的公司内部人力资源供给与需求调查，涉及云天化股份有限公司所辖单位33个。在岗位梳理过程中，我们建议企业按照工作量适当和同类合并的原则解决由于历史原因产生的部分岗位划分过细、因人设岗等问题，并理清了各岗位之间的工作汇报关系，规范了
2、岗位任职资格标准，完成了412份职务说明书的编写任务。 通过岗位梳理，使公司对内部各岗位人员的盈缺状况有了较为系统全面的掌握，为今后的招聘录用、人员配备、内部合理流动提供了依据。Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-173总经办职责总经办职责主要职责主要职责部门使命部门使命 为公司经营领导团队提供参谋服务，负责内、外工作协调，保证政令的上传下达n法律事务法律事务n负责处理公司内、外部法律纠纷；负责处理公司内、外部法律纠纷；n负责公司经济合同的统一管理，审查合同的合法性、完备性，参与重大经济合同负责公司经济合同的统一管理，审查合
3、同的合法性、完备性，参与重大经济合同的谈判与签约的谈判与签约n负责为公司所属部门、车间及委托管理单位提供政策、法律咨询服务负责为公司所属部门、车间及委托管理单位提供政策、法律咨询服务n秘书秘书n负责政策调研，为领导决策提供依据，做好参谋和助手负责政策调研，为领导决策提供依据，做好参谋和助手n负责公司重要行政文字材料的撰写，以及公司发文的审核、登记、下发和上报负责公司重要行政文字材料的撰写，以及公司发文的审核、登记、下发和上报n负责公司内部参阅和情况通报等材料的编写负责公司内部参阅和情况通报等材料的编写 n负责行政会议和例会的会务组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议负责行政会议和例会的
4、会务组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议纪要和办理下文事宜，跟踪和督促各项决议的执行情况纪要和办理下文事宜，跟踪和督促各项决议的执行情况n负责公司内、外部的接待工作负责公司内、外部的接待工作n综合管理综合管理n负责高层领导的文件传阅、会签工作，以及信件、杂志、资料等的收集、整理、负责高层领导的文件传阅、会签工作，以及信件、杂志、资料等的收集、整理、分送分送n负责公司印鉴管理、公司通讯工具、办公用品和办公楼的管理，以及打字、油印、负责公司印鉴管理、公司通讯工具、办公用品和办公楼的管理，以及打字、油印、复印工作复印工作n负责公司报刊、杂志和信件的收发工作负责公司报刊、杂志和信件的收发工作
5、 n档案管理：档案管理：n负责科技、财务、文书档案的管理工作负责科技、财务、文书档案的管理工作n 完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-174总经办原岗位设置总经办原岗位设置总经办主任1人秘书组综合组档案组法律事务2人合同管理1人文字秘书2人接待秘书2人机要秘书1人机关事务2人劳资办公用品1人核算、印章1人打字文印2人收发1人档案管理3人总经办副主任1人Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-175总经办调整后的岗位设
6、置总经办调整后的岗位设置总经办主任秘书组综合组法律事务股证管理秘书机要秘书劳资核算机关事务驾驶员统计材料员修理员档案管理注：1、秘书岗位合并了文字秘书和接待秘书的工作； 2、机要秘书岗位包含印章管理工作； 3、劳资核算岗位包含办公用品工作； 4、机关事务管理包含打字/复印/收发工作 5、小车班班长包含调度职责副主任小车班班长Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-176财务部职责财务部职责主要职责主要职责财务管理负责制定公司的会计核算和财务管理制度；负责编制公司财务预算，并对财务预算的执行情况进行监督和控制；负责分析公司现金收支
7、情况，进行资金调度，核定下属有关单位库存现金限额；参与产品主要消耗定额的审查、核定；参与公司生产、物资采购、产品销售、更新改造、大修等有关计划的制定；参与公司对外经济合同（协议）的谈判、会签工作；负责公司物价管理，制定内部结算价格及有关收费标准，检查物价执行情况，协调与国家物价管理部门的关系；负责公司财务分析，参与公司的经营决策，为公司领导决策提供支持；负责拟定公司间接筹资方案，并办理间接筹资事宜；负责公司投资分析， 参与公司投资决策；负责公司纳税申报和税务筹划工作；负责对公司利润分配提出建议；负责指导和检查子公司财务工作，对子公司经营指标完成情况进行检查和监督；负责对公司各单位有关人员进行财
8、务培训。会计负责公司的会计核算工作，编制会计报表， 及时、真实、准确地反映财务成果；负责公司现金及银行存款的收付，支票保管和领用；负责保管会计凭证、账册等会计资料及会计数据的备份；参与公司的资产管理工作，保证帐实相符；负责编制工程预算、决算报告，控制、监督工程资金拨付，参与工程项目审定、竣工验收等工作；负责对公司各单位财务工作进行指导、监督、检查和考核；负责审查各部门上报或下发有关财务收支和财务管理的文件；负责在权限范围内审批用款计划，审核拨给单位或个人的流动资金、周转金、个人借备用金及经批准使用的各项开支报销；负责选择外部审计机构，配合外部审计机构对公司的审计工作。统计负责生产统计数据的收集
9、、整理、分析、上报工作。完成上级交办的其他工作部门使命部门使命 及时、真实、准确地反映财务成果，评价和控制公司的财务风险，为公司的持续发展提供财务资源Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-177财务部原岗位设置财务部原岗位设置财务部经理成本组管理组成本核算工资3人销售核算1人税金1人开票1人管理会计2人统计1人稽核1人微机2人财务总监报销组报销2人现金出纳1人银行出纳1人内外结算1人投资组在建工程1人往来结算1人工程预决算2人固定资产1人投资核算1人医药费报销1人财务经理注：1、财务总监兼任财务经理 2、虚线标明的岗位由各组组
10、长兼任材料组组长材料核算4人Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-178财务部调整后的岗位设置财务部调整后的岗位设置财务部经理成本组组长管理组组长成本核算销售会计税收筹划统计稽核微机兼总帐会计财务总监资金组组长报销出纳资金管理投资组组长工程预结算往来结算副经理管理会计报表会计材料组组长材料核算投融资管理资产管理Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-179人力资源部职责人力资源部职责人力资源规划和人员配置人力资源规划和人员配置负责编制公司人力资源规划与年度人力资
11、源工作计划并组织实施；负责编制公司人力资源规划与年度人力资源工作计划并组织实施；负责组织工作分析工作，编写和修订职务说明书；负责组织工作分析工作，编写和修订职务说明书；负责拟定、修订公司定岗定编方案，审批使用一年之内的计划外用工；负责拟定、修订公司定岗定编方案，审批使用一年之内的计划外用工；负责员工招聘、解聘工作，办理职工退休、离休、退养事务；负责员工招聘、解聘工作，办理职工退休、离休、退养事务；负责提出中级管理人员以下员工的岗位调配意见，报公司主管领导审批。负责提出中级管理人员以下员工的岗位调配意见，报公司主管领导审批。人力资源培训和开发人力资源培训和开发负责制定公司员工职业发展规划并进行实
12、施；负责制定公司员工职业发展规划并进行实施；负责公司员工培训工作，制定公司年度培训计划并组织实施，对各车间和部门的员工在岗负责公司员工培训工作，制定公司年度培训计划并组织实施，对各车间和部门的员工在岗培训进行指导；培训进行指导；负责组织专业技术人员的职称评聘，以及技术工人的技能鉴定工作；负责组织专业技术人员的职称评聘，以及技术工人的技能鉴定工作；负责协调公司普通教育、职业教育有关事宜。负责协调公司普通教育、职业教育有关事宜。薪酬管理薪酬管理负责定期组织岗位评估工作；负责定期组织岗位评估工作；负责薪酬福利政策的制定与实施；负责薪酬福利政策的制定与实施；负责拟定公司的薪酬和福利方案，并定期对其应用
13、效果进行评估；负责拟定公司的薪酬和福利方案，并定期对其应用效果进行评估；负责全公司工资表的审核、汇总，并提交财务部；负责全公司工资表的审核、汇总，并提交财务部；负责津贴、加班工资和奖金的发放管理，结算临时工工时费用；负责津贴、加班工资和奖金的发放管理，结算临时工工时费用；办理职工工资调整、转正、定级、晋级等工作。办理职工工资调整、转正、定级、晋级等工作。绩效考核管理绩效考核管理参与制定公司绩效考核制度，负责制定员工的绩效管理办法；参与制定公司绩效考核制度，负责制定员工的绩效管理办法；协调各车间和部门对员工的绩效考核工作，负责对员工的绩效考核结果进行记录和应用。协调各车间和部门对员工的绩效考核工
14、作，负责对员工的绩效考核结果进行记录和应用。人事行政人事行政负责员工的劳动关系、劳动合同、人事档案管理工作，建立公司人事信息库；负责员工的劳动关系、劳动合同、人事档案管理工作，建立公司人事信息库；负责劳动争议与劳动纠纷处理工作。负责劳动争议与劳动纠纷处理工作。完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作部门使命部门使命 通过吸引人才、任用人才和发展人才，不断完善价值创造、价值评价、价值分配体系，实现人力资本不断增值，满足公司持续发展的需要。主要职责主要职责Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1710人力资源部调整后的岗位设置
15、人力资源部调整后的岗位设置人力资源部副经理1人招聘劳动关系调配1人统计和社保2人工资管理1人培训和技能鉴定1人内勤1人档案和经费1人人力资源部经理1人员工绩效管理招聘和岗位管理统计和社保薪酬福利管理职称和技能评定综合辅助人力资源部经理1人培训管理人力资源部副经理1人注：1、综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1711企管部职责企管部职责主要职责主要职责n 战略规划战略规划 n 负责研究外部环境和内部能力，对公司发展方向进行战略分析负责研究外部环境和内部能力，对公司发展方向进行战略分析n 组织
16、各战略单元部门共同形成公司发展战略建议，为高层确定公司发展战略提组织各战略单元部门共同形成公司发展战略建议，为高层确定公司发展战略提供支持供支持n 组织协调实施公司战略，对公司战略实施效果进行监控并提出改进建议组织协调实施公司战略，对公司战略实施效果进行监控并提出改进建议n 资本运营资本运营n 在财务部、证券部等相关部门的配合下，牵头组织公司战略性资本运营项目的在财务部、证券部等相关部门的配合下，牵头组织公司战略性资本运营项目的论证、实施论证、实施n 体系管理体系管理n 负责公司管理制度和业务流程的建立、完善及优化负责公司管理制度和业务流程的建立、完善及优化n 经营计划经营计划/考核考核n 根
17、据总体发展战略组织制定年度经营计划并组织检查和实施根据总体发展战略组织制定年度经营计划并组织检查和实施n 负责制订部门考核体系，并组织对各部门的考核负责制订部门考核体系，并组织对各部门的考核n 资产经营管理资产经营管理n 负责对公司参、控股公司的产权管理工作；负责对公司参、控股公司的产权管理工作；n 负责组织、协调、管理公司托管资产的保值、增值工作；负责组织、协调、管理公司托管资产的保值、增值工作；n 质量管理质量管理n 组织建立管理质量管理体系，制订、修订并归口管理质量管理体系文件组织建立管理质量管理体系，制订、修订并归口管理质量管理体系文件n 负责质量体系的管理负责质量体系的管理 ，监督、
18、协调、确保体系有效运行，监督、协调、确保体系有效运行n 标准化标准化n 负责公司标准化体系的设计，组织、协调及实施标准化工作负责公司标准化体系的设计，组织、协调及实施标准化工作n 完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作部门使命部门使命 协助公司高层确立和保持公司未来的发展方向，并促进内部管理水平持续提升。Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1712企管部调整后的岗位设置企管部调整后的岗位设置企管部经理1人考核/计划2人质量管理2人标准化1人资产经营管理1人企管部经理战略管理资本经营综合管理质量管理标准化副经理Copyr
19、ight 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1713证券部职责证券部职责主要职责主要职责n 公司证券事务公司证券事务n 负责协助董事会秘书，按照有关法律规定按时递交年报、披露信息；负责协助董事会秘书，按照有关法律规定按时递交年报、披露信息；n 收集、了解宏观经济政策，关注证券二级市场及相关行业板块走向和本公司收集、了解宏观经济政策，关注证券二级市场及相关行业板块走向和本公司股票表现及其趋势，为董事会决策提供意见或建议；股票表现及其趋势，为董事会决策提供意见或建议；n 策划和实施公司内部及外部相关领域的资产重组、收购兼并、产权交易和股策划和实施
20、公司内部及外部相关领域的资产重组、收购兼并、产权交易和股份制改造方案等事项；份制改造方案等事项；n 建立和保持与专业投资机构的联络，寻求各种方式的合作机会；建立和保持与专业投资机构的联络，寻求各种方式的合作机会；n 负责公司的直接融资业务，如发行可转债、增发股票、回购股票等；负责公司的直接融资业务，如发行可转债、增发股票、回购股票等；n 把握金融证券市场的变化，为公司领导决策年终分配方案提出建议；把握金融证券市场的变化，为公司领导决策年终分配方案提出建议；n 负责接待股东的咨询和来访，协调处理公司与股东之间的相关事务负责接待股东的咨询和来访，协调处理公司与股东之间的相关事务n 对外投资对外投资
21、n 负责分析、研究投资对象，拟定、报批并实施投资组合方案负责分析、研究投资对象，拟定、报批并实施投资组合方案n 参与公司重大投资项目的评估，并负责投资项目中与证券市场相关的经济技参与公司重大投资项目的评估，并负责投资项目中与证券市场相关的经济技术可行性分析术可行性分析n 定期编制证券投资的情况报告定期编制证券投资的情况报告n 负责上级交办的其他工作负责上级交办的其他工作部门使命部门使命 全面负责公司证券事务及对外投资，确保公司证券事务合规合法，建立良好的股东关系，获得证券投资收益Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1714证
22、券部调整后的岗位设置证券部调整后的岗位设置证券部证券投资1人注：股证管理岗位目前暂归总经办管理证券部部长股证管理证券研究Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1715信息中心职责信息中心职责主要职责主要职责部门使命部门使命 作为公司“信息集散中心”，负责信息的收集、汇总、分析和传递，为公司决策提供信息支持；负责公司信息系统的建设，提升公司的信息化水平和运营效率。n信息的收集和处理信息的收集和处理n负责起草公司外部信息收集、汇总、分析、传递的总体方案及具体制度或规则负责起草公司外部信息收集、汇总、分析、传递的总体方案及具体制度或
23、规则n负责组织各相关部门收集与公司生产经营和企业发展相关的各类信息负责组织各相关部门收集与公司生产经营和企业发展相关的各类信息n负责统一汇总信息，建立信息数据库，并根据相关领导负责统一汇总信息，建立信息数据库，并根据相关领导/部门需求和预先制订的方案，部门需求和预先制订的方案，分析相关信息，撰写分析相关信息，撰写/组织撰写分析报告组织撰写分析报告n负责按照预先确定的范围，将信息分析报告传递给相关领导和部门负责按照预先确定的范围，将信息分析报告传递给相关领导和部门n负责更新和完善信息数据库，建立索引、建档保管，为相关领导和部门决策提供持负责更新和完善信息数据库，建立索引、建档保管，为相关领导和部
24、门决策提供持续支持续支持n管理信息系统的规划、建设、运行和维护管理信息系统的规划、建设、运行和维护n负责起草公司管理信息系统建设规划、相关标准、工作制度和技术规范；负责起草公司管理信息系统建设规划、相关标准、工作制度和技术规范；n负责公司网络建设，相关应用软件的开发及应用；负责公司网络建设，相关应用软件的开发及应用；n负责公司网站建设、运行、管理和维护；负责公司网站建设、运行、管理和维护；n负责公司局域网的建设、运行的管理和维护；负责公司局域网的建设、运行的管理和维护；n负责与公司管理信息系统和信息化建设有关的计算机技术及软件培训负责与公司管理信息系统和信息化建设有关的计算机技术及软件培训/推
25、广；推广；n负责公司管理信息系统的安全保密工作；负责公司管理信息系统的安全保密工作；n负责为公司各相关部门实施信息化工程提供相应技术支持；负责为公司各相关部门实施信息化工程提供相应技术支持；n负责公司计算机软硬件选型和购置，负责办公自动化设备的维护、检修。负责公司计算机软硬件选型和购置，负责办公自动化设备的维护、检修。n上级交办的其他工作上级交办的其他工作Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1716信息中心调整后的岗位设置信息中心调整后的岗位设置信息中心主任1人信息管理2人软件开发4人维修2人信息中心主任系统管理软件开发信息
26、管理网络/硬件维修Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1717纪委纪委/监审部职责监审部职责纪委工作纪委工作负责对所属党的组织和领导干部进行监督；负责对所属党的组织和领导干部进行监督；负责受理党员、领导干部违法违纪的检举和控告，并调查处理党员、领导干部的违法负责受理党员、领导干部违法违纪的检举和控告，并调查处理党员、领导干部的违法违纪行为；违纪行为；参与对领导干部的考核、评议工作；参与对领导干部的考核、评议工作；负责接待和处理来信来访；负责接待和处理来信来访；负责对党员和领导干部进行党纪宣传和教育。负责对党员和领导干部进行党
27、纪宣传和教育。监察工作监察工作负责对有关单位人员执行国家方针政策、公司决定和制度情况进行监察；负责对有关单位人员执行国家方针政策、公司决定和制度情况进行监察；负责对公司重大物资、重大投资项目进行监察；负责对公司重大物资、重大投资项目进行监察；负责对公司制度建立和执行等情况的效能监察；负责对公司制度建立和执行等情况的效能监察；负责对员工突出关注的其他问题进行监察；负责对员工突出关注的其他问题进行监察；负责监事会日常工作及监事长交办的其他工作。负责监事会日常工作及监事长交办的其他工作。审计工作审计工作负责建立健全公司内部审计制度；负责建立健全公司内部审计制度；负责公司所属各单位的财务收支和内部控制
28、审计；负责公司所属各单位的财务收支和内部控制审计；负责对公司经营及投资效益情况进行审计；负责对公司经营及投资效益情况进行审计；负责对主要经济合同、协议进行审计；负责对主要经济合同、协议进行审计；负责对分公司、子公司和其他资产经营单位的经营情况进行审计；负责对分公司、子公司和其他资产经营单位的经营情况进行审计；负责对公司领导干部、二级单位主管领导的离任审计；负责对公司领导干部、二级单位主管领导的离任审计；负责公司领导委托的其他专项审计。负责公司领导委托的其他专项审计。完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作部门使命部门使命 通过开展公司的党纪检查、行政监察和内部审计工作，推动公司内部控制机制
29、的完善主要职责主要职责Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1718纪委纪委/监审部调整后的岗位设置监审部调整后的岗位设置纪委办主任兼监审部经理纪检监察1人监察审计2人纪委办副主任1人监审部副经理1人纪委办主任兼监审部经理纪检监察内部审计纪委办副主任监审部副经理Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1719物资部职责物资部职责 主要职责主要职责部门使命部门使命 n 物资供应物资供应n根据公司物资需要，以及储备资金定额和技改基建投资概算，负责组织编根据公司物资需
30、要，以及储备资金定额和技改基建投资概算，负责组织编制年、季、月物资采购计划制年、季、月物资采购计划 n负责公司物资采购及验收，确保公司生产、维修、技改、基建等物资的需负责公司物资采购及验收，确保公司生产、维修、技改、基建等物资的需要要 n负责组织市场调查，收集和分析市场信息，了解价格动态，建立和完善合负责组织市场调查，收集和分析市场信息，了解价格动态，建立和完善合格供应商管理，为公司采购获取广泛的、符合要求的物资供应来源。维护和格供应商管理，为公司采购获取广泛的、符合要求的物资供应来源。维护和强化与关键客户的战略合作伙伴关系。强化与关键客户的战略合作伙伴关系。n会同财务部、设备部、生产部等部门
31、制定、修订物资消耗定额、储备定额会同财务部、设备部、生产部等部门制定、修订物资消耗定额、储备定额 ，并负责控制储备资金和采购资金定额指标，降低采购成本，加速资金周转并负责控制储备资金和采购资金定额指标，降低采购成本，加速资金周转 n负责公司废旧物资的回收、利用和处理工作负责公司废旧物资的回收、利用和处理工作 n 仓储管理仓储管理n负责物资统计、入库、出库和配送管理，并根据生产计划、库存状况等信负责物资统计、入库、出库和配送管理，并根据生产计划、库存状况等信息制定合理的采购提前期和物资储备的上下报警量息制定合理的采购提前期和物资储备的上下报警量n负责定期库存盘点，确保库存的准确性，保证帐、卡、物
32、相符合负责定期库存盘点，确保库存的准确性，保证帐、卡、物相符合n负责仓储物资的维护和保养。负责仓储物资的维护和保养。n综合管理综合管理n维护和完善采购信息系统管理维护和完善采购信息系统管理n完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作 以成本和质量制胜，提供专业化的采购服务保障公司生产经营所需的原材料、设备及备件等物资的正常供应Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1720物资部原岗位设置物资部原岗位设置物资部经理1人设备采购6人备件采购6人劳资1人综合管理1人设备分部经理1人综合管理办驻外转运1人核算2人综合计划1人安全管理
33、1人材料分部经理1人材料采购9人验收6人仓储分部经理1人服务配送9人保管物资部副经理进口设备检验办公室进口设备检验2人下料1人Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1721物资部调整后的岗位设置物资部调整后的岗位设置物资部经理设备采购备件采购综合辅助综合管理设备分部经理综合管理办驻外转运综合计划安全管理商检验收仓储分部经理服务配送下料保管物资部副经理材料分部经理材料采购Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1722总工室职责总工室职责主要职责主要职责部门使命部
34、门使命 通过全面技术管理，推动技术创新，为生产提供强有力的技术支持，确保公司技术水平的持续提升技术管理技术管理负责组织编制和修订公司技术发展规划和技术开发计划；负责组织编制和修订公司技术发展规划和技术开发计划；负责组织编制和修订公司技术管理标准和技术标准；负责组织编制和修订公司技术管理标准和技术标准；负责审批合理化建议和技术改造项目负责审批合理化建议和技术改造项目, ,审定项目方案及主要设计文件审定项目方案及主要设计文件, ,并在实施中进行并在实施中进行督促检查；督促检查；负责有关国家标准、技术规程、技术规范、科技图书等技术资料的收集和管理负责有关国家标准、技术规程、技术规范、科技图书等技术资
35、料的收集和管理; ;负责组织技术成果的鉴定、评审负责组织技术成果的鉴定、评审, ,仲裁技术纠纷；仲裁技术纠纷；负责本公司技术专利的申报负责本公司技术专利的申报, ,科技成果的转让和管理；科技成果的转让和管理；负责组织科技交流、技术经济分析；负责组织科技交流、技术经济分析；负责在公司授权范围内负责在公司授权范围内, ,按程序签定技术协议或合同按程序签定技术协议或合同, ,发布对外交流技术文件和协调对发布对外交流技术文件和协调对外技术交流活动；外技术交流活动；负责对公司的科技工作进行监督、检查、提出整改意见；负责对公司的科技工作进行监督、检查、提出整改意见；参与工程技术人员的考核、评审工作，协助人
36、力资源部做好技术管理人才培养、技术参与工程技术人员的考核、评审工作，协助人力资源部做好技术管理人才培养、技术队伍管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，及其业务培训和管理工作。队伍管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，及其业务培训和管理工作。技术创新技术创新负责组织公司的负责组织公司的“科技活动周科技活动周”活动，及时搜集整理国内外产品发展信息，把握产品活动，及时搜集整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势；发展趋势；负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；技术支持技术支持组织协调
37、解决生产中出现的重大技术问题、技术难题，并提出处理意见组织协调解决生产中出现的重大技术问题、技术难题，并提出处理意见( (方案）。方案）。指导和协调售后技术服务，确保经营工作的正常进行。指导和协调售后技术服务，确保经营工作的正常进行。外事管理及翻译外事管理及翻译负责公司外事管理和来访外宾的口语翻译工作；负责公司外事管理和来访外宾的口语翻译工作；负责公司技术和商务资料的翻译工作。负责公司技术和商务资料的翻译工作。完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1723总工室调整后的岗位设置总工室
38、调整后的岗位设置翻译4人翻译室主任1人副主任1人技术开发室主任1人技术开发6人总工室主任1人技术标准管理3人技术管理1人综合辅助1人翻译翻译室主任副主任技术开发室主任技术开发总工室主任技术标准管理技术管理综合辅助注：1、综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1724生产部职责生产部职责主要职责主要职责生产计划的制定和检查生产计划的制定和检查制定月度生产计划，报有关领导批准后组织实施，并检查完成情况制定月度生产计划，报有关领导批准后组织实施，并检查完成情况负责更新生产调度日报；及时出版生产技术月
39、报。负责更新生产调度日报；及时出版生产技术月报。生产调度指挥生产调度指挥负责生产中原料、燃料、物料、热能、动力综合平衡和产、供、销、运的协调工作负责生产中原料、燃料、物料、热能、动力综合平衡和产、供、销、运的协调工作;负责公司生产装置开、停车的统一调度和衔接工作，参与年度装置大修工作，掌握负责公司生产装置开、停车的统一调度和衔接工作，参与年度装置大修工作，掌握重点检修项目的进度，组织执行好开、停车方案重点检修项目的进度，组织执行好开、停车方案;负责督促检查各单位生产任务完成情况，掌握公司设备运行情况，及时组织处理生负责督促检查各单位生产任务完成情况，掌握公司设备运行情况，及时组织处理生产中出现
40、的各种问题和隐患，确保安全和稳定生产产中出现的各种问题和隐患，确保安全和稳定生产;负责召集生产调度会，督促检查会议作出的各项决定、决议的执行情况负责召集生产调度会，督促检查会议作出的各项决定、决议的执行情况;掌握设备运行情况，会同有关部门和车间确定主要设备的开停倒换和负荷调整。掌握设备运行情况，会同有关部门和车间确定主要设备的开停倒换和负荷调整。 生产工艺技术管理生产工艺技术管理负责公司生产工艺和合理化建议技术改进项目的日常管理。负责公司生产工艺和合理化建议技术改进项目的日常管理。负责公司节能工作及开展技术革新、合理化建议活动。负责公司节能工作及开展技术革新、合理化建议活动。负责组织编审工艺技
41、术规程、岗位操作法、工艺操作方案、工艺技术条件变更等，负责组织编审工艺技术规程、岗位操作法、工艺操作方案、工艺技术条件变更等，批准后负责组织实施。批准后负责组织实施。负责编制、修改和审核工艺指标，并负责检查、考核。负责编制、修改和审核工艺指标，并负责检查、考核。负责操作事故的管理，参与生产中其他重大事故的调查。负责操作事故的管理，参与生产中其他重大事故的调查。负责审定生产车间所需的化工原材料、填料、触媒、树脂及化学药品的用量、规格、负责审定生产车间所需的化工原材料、填料、触媒、树脂及化学药品的用量、规格、质量要求，确保生产需要。质量要求，确保生产需要。负责组织、解决生产过程中出现的生产工艺、产
42、品质量问题。负责组织、解决生产过程中出现的生产工艺、产品质量问题。负责上级交办的其他工作负责上级交办的其他工作部门使命部门使命 通过生产调度、工艺技术及能源管理，合理组织协调生产，确保公司生产任务的顺利完成 Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1725生产部岗位设置生产部岗位设置生产部经理1人技术组组长(兼）调度组生产部副经理1人工艺技术管理8人值班调度员10人白班调度员1人综合辅助1人注：1、综合辅助兼顾劳资、核算、办事、生产统计等职责Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulti
43、ng2022-5-1726设备部职责设备部职责主要职责主要职责部门使命部门使命 承上启下，负责计划、指导、管理、组织实施公司相关设备和设施的维护、更新改造和大修工作，确保设备和设施的正常运转，并不断提高运转效率。n 设备管理设备管理n 负责编审、组织实施设备的检修、检测、更新改造和大修等计划；负责编审、组织实施设备的检修、检测、更新改造和大修等计划；n 负责制订并监督实施公司设备管理相关的规章制度、规程、规范、标准等；负责制订并监督实施公司设备管理相关的规章制度、规程、规范、标准等；n 负责公司机械、电气、仪表和建（构）筑物的使用管理和维护管理；负责公司机械、电气、仪表和建（构）筑物的使用管理
44、和维护管理；n 负责组织对公司设备状况的定期检查、鉴定、评级，监督设备正确合理使用，消除设备负责组织对公司设备状况的定期检查、鉴定、评级，监督设备正确合理使用，消除设备隐患和缺陷；隐患和缺陷；n 负责设备的技术管理和新工艺、新技术、新设备、新材料的推广应用；负责设备的技术管理和新工艺、新技术、新设备、新材料的推广应用；n 负责设备的事故管理，包括调查、分析、上报、处理事故，及事故后设备的抢修、恢复负责设备的事故管理，包括调查、分析、上报、处理事故，及事故后设备的抢修、恢复工作；工作；n 负责部门内员工的业务技能培训；负责部门内员工的业务技能培训；n 负责相关报表的统计和上报；负责相关报表的统计
45、和上报；n 负责组织协调零星固定资产的购置审批及管理。负责组织协调零星固定资产的购置审批及管理。n 压力容器检测压力容器检测n 负责锅炉、压力容器、压力管道的入厂检验和定期检验；负责锅炉、压力容器、压力管道的入厂检验和定期检验；n 负责金属材料机械性能及材料金相的检验等。负责金属材料机械性能及材料金相的检验等。n 综合管理综合管理n 负责建立健全部门各项管理制度，健全部门经济责任制；负责建立健全部门各项管理制度，健全部门经济责任制；n 负责部门员工的思想政治工作，组织员工参加公司各项集体活动。负责部门员工的思想政治工作，组织员工参加公司各项集体活动。n 完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他
46、工作Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1727设备部原岗位设置设备部原岗位设置设备部经理1人检测站站长1人计划组容器检验4人静设备组动设备组副经理1人无损检验4人理化试验1人计划统计2人固定资产1人工程概算1人综合辅助1人压力容器3人压力管道2人锅炉管理1人防腐保温1人土建管理1人转动设备4人特种设备1人润滑管理1人电气管理1人检测站总工程师1人Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1728设备部调整后的岗位设置设备部调整后的岗位设置注：1、计划组、静设备
47、组、动设备组均由1名员工兼任组长 2、综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责设备部经理检测站站长1人计划组容器检验静设备组动设备组设备部副经理无损检验理化试验计划统计固定资产工程概算综合辅助静设备管理构建筑物管理动设备管理润滑管理电仪管理检测站总工Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting2022-5-1729安全环保部职责安全环保部职责主要职责主要职责n安全管理安全管理n负责根据公司安全目标，制定安全技术规程及相关保证措施，并监督、检查执行情况负责根据公司安全目标，制定安全技术规程及相关保证措施，并监督、检查执行情况n负责宣传、教育、培训公司员工
48、安全生产和安全知识负责宣传、教育、培训公司员工安全生产和安全知识n负责组织公司安全生产检查，对隐患和问题进行整理，提出整改措施、督促整改。负责组织公司安全生产检查，对隐患和问题进行整理，提出整改措施、督促整改。 n环保管理环保管理n负责制定公司环保目标，建立和完善公司的环保规章制度并贯彻执行。负责制定公司环保目标，建立和完善公司的环保规章制度并贯彻执行。n负责检查公司生产过程中环保设施、负责检查公司生产过程中环保设施、“三废三废”排放、现场环境，并就检查中发现的问题及时排放、现场环境，并就检查中发现的问题及时向责任车间或部门提出整改意见，并督促限期进行整改向责任车间或部门提出整改意见，并督促限
49、期进行整改n负责根据国家环境标准和各生产车间的实际情况制定年度环境保护排放指标，列入各车间生负责根据国家环境标准和各生产车间的实际情况制定年度环境保护排放指标，列入各车间生产成本责任书，并按月进行考核。产成本责任书，并按月进行考核。n负责根据国家颁布的环境法律法规、污染物排放标准、环境监测规范及公司的环境保护目标负责根据国家颁布的环境法律法规、污染物排放标准、环境监测规范及公司的环境保护目标制定公司的环境监测计划，并组织实施。制定公司的环境监测计划，并组织实施。n计量管理计量管理n负责建立、保存和正确使用公司最高计量标准，建立公司的量值朔源体系。负责建立、保存和正确使用公司最高计量标准，建立公
50、司的量值朔源体系。n建立完善计量检测体系，为公司生产、经营提供准确可靠的数据和有效服务建立完善计量检测体系，为公司生产、经营提供准确可靠的数据和有效服务n负责组织实施公司及集团公司托管单位的计量管理工作，健全和完善成本考核所需能源计量负责组织实施公司及集团公司托管单位的计量管理工作，健全和完善成本考核所需能源计量设备的配置和管理，对能源计量异议组织协调处理。设备的配置和管理，对能源计量异议组织协调处理。n 按照计量法律法规要求，对公司及集团公司托管单位的强检计量器具实施强检管理。按照计量法律法规要求，对公司及集团公司托管单位的强检计量器具实施强检管理。n组织编制测量设备的周期确认计划和计量器具