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1、Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/201说明明此次岗位梳理实质上是一次深入细致的公司内部人力资源供给与需求调查，涉及云天化股份所辖单位33个。在岗位梳理过程中，我们建议企业按照工作量适当和同类合并的原则解决由于历史原因产生的局部岗位划分过细、因人设岗等问题，并理清了各岗位之间的工作汇报关系，标准了岗位任职资格标准，完成了412份职务说明书的编写任务。通过岗位梳理，使公司对内部各岗位人员的盈缺状况有了较为系统全面的掌握，为今后的招聘录用、人员配备、内部合理流动提供了依据。Copyright2004ByALLPKUManagementC
2、onsulting2023/4/202总经办职责主要职责主要职责部门使命部门使命为公司经营领导团队提供参谋服务，负责内、外工作协调，保证政令的上传下达n法律事务法律事务负责处理公司内、外部法律纠纷；负责公司经济合同的统一管理，审查合同的合法性、完备性，参与重大经济合同的谈判与签约负责为公司所属部门、车间及托付管理单位提供政策、法律咨询服务n秘书秘书负责政策调研，为领导决策提供依据，做好参谋和助手负责公司重要行政文字材料的撰写，以及公司发文的审核、登记、下发和上报负责公司内部参阅和情况通报等材料的编写负责行政会议和例会的会务组织工作，参加和列席会议并作会议记录，整理会议纪要和办理下文事宜，跟踪和
3、催促各项决议的执行情况负责公司内、外部的接待工作n综合管理综合管理负责高层领导的文件传阅、会签工作，以及信件、杂志、资料等的收集、整理、分送负责公司印鉴管理、公司通讯工具、办公用品和办公楼的管理，以及打字、油印、复印工作负责公司报刊、杂志和信件的收发工作n档案管理档案管理：负责科技、财务、文书档案的管理工作n 完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/203总经办原原岗位位设置置总经办主任1人秘书组综合组档案组法律事务2人合同管理1人文字秘书2人接待秘书2人机要秘书1人机关事务2人劳资办公用品1人
4、核算、印章1人打字文印2人收发1人档案管理3人总经办副主任1人Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/204总经办调整后的整后的岗位位设置置总经办主任秘书组综合组法律事务股证管理秘书机要秘书劳资核算机关事务驾驶员统计材料员修理员档案管理注：1、秘书岗位合并了文字秘书和接待秘书的工作；2、机要秘书岗位包含印章管理工作；3、劳资核算岗位包含办公用品工作；4、机关事务管理包含打字/复印/收发工作5、小车班班长包含调度职责副主任小车班班长Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/205财务部部
5、职责主要职责主要职责财务管理财务管理负责制定公司的会计核算和财务管理制度；负责编制公司财务预算，并对财务预算的执行情况进行监督和操作；负责分析公司现金收支情况，进行资金调度，核定下属有关单位库存现金限额；参与产品主要消耗定额的审查、核定；参与公司生产、物资采购、产品销售、更新改造、大修等有关方案的制定；参与公司对外经济合同（协议）的谈判、会签工作；负责公司物价管理，制定内部结算价格及有关收费标准，检查物价执行情况，协调与国家物价管理部门的关系；负责公司财务分析，参与公司的经营决策，为公司领导决策提供支持；负责拟定公司间接筹资方案，并办理间接筹资事宜；负责公司投资分析，参与公司投资决策；负责公司
6、纳税申报和税务筹划工作；负责对公司利润分配提出建议；负责指导和检查子公司财务工作，对子公司经营指标完成情况进行检查和监督；负责对公司各单位有关人员进行财务培训。会计会计负责公司的会计核算工作，编制会计报表，及时、真实、准确地反映财务成果；负责公司现金及银行存款的收付，支票保管和领用；负责保管会计凭证、账册等会计资料及会计数据的备份；参与公司的资产管理工作，保证帐实相符；负责编制工程预算、决算报告，操作、监督工程资金拨付，参与工程工程审定、竣工验收等工作；负责对公司各单位财务工作进行指导、监督、检查和考核；负责审查各部门上报或下发有关财务收支和财务管理的文件；负责在权限范围内审批用款方案，审核拨
7、给单位或个人的流动资金、周转金、个人借备用金及经批准使用的各项开支报销；负责选择外部审计机构，配合外部审计机构对公司的审计工作。统计统计负责生产统计数据的收集、整理、分析、上报工作。完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作部门使命部门使命及时、真实、准确地反映财务成果，评价和操作公司的财务风险，为公司的持续开展提供财务资源Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/206财务部原部原岗位位设置置财务部经理本钱组管理组本钱核算工资3人销售核算1人税金1人开票1人管理会计2人统计1人稽核1人微机2人财务总监报销组报销2人现金出纳1人银行出纳1
8、人内外结算1人投资组在建工程1人往来结算1人工程预决算2人固定资产1人投资核算1人医药费报销1人财务经理注：1、财务总监兼任财务经理2、虚线标明的岗位由各组组长兼任材料组组长材料核算4人Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/207财务部部调整后的整后的岗位位设置置财务部经理本钱组组长管理组组长本钱核算销售会计税收筹划统计稽核微机兼总帐会计财务总监资金组组长报销出纳资金管理投资组组长工程预结算往来结算副经理管理会计报表会计材料组组长材料核算投融资管理资产管理Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting
9、2023/4/208人力人力资源部源部职责人力资源规划和人员配置人力资源规划和人员配置负责编制公司人力资源规划与年度人力资源工作方案并组织实施；负责组织工作分析工作，编写和修订职务说明书；负责拟定、修订公司定岗定编方案，审批使用一年之内的方案外用工；负责员工招聘、解聘工作，办理职工退休、离休、退养事务；负责提出中级管理人员以下员工的岗位调配意见，报公司主管领导审批。人力资源培训和开辟人力资源培训和开辟负责制定公司员工职业开展规划并进行实施；l负责公司员工培训工作，制定公司年度培训方案并组织实施，对各车间和部门的员工在岗培训进行指导；负责组织专业技术人员的职称评聘，以及技术工人的技能鉴定工作；负
10、责协调公司一般教育、职业教育有关事宜。薪酬管理薪酬管理负责定期组织岗位评估工作；负责薪酬福利政策的制定与实施；负责拟定公司的薪酬和福利方案，并定期对其应用效果进行评估；负责全公司工资表的审核、汇总，并提交财务部；负责津贴、加班工资和奖金的发放管理，结算临时工工时费用；办理职工工资调整、转正、定级、晋级等工作。绩效考核管理绩效考核管理参与制定公司绩效考核制度，负责制定员工的绩效管理方法；协调各车间和部门对员工的绩效考核工作，负责对员工的绩效考核结果进行记录和应用。人事行政人事行政负责员工的劳动关系、劳动合同、人事档案管理工作，建立公司人事信息库；负责劳动争议与劳动纠纷处理工作。完成上级交办的其他
11、工作完成上级交办的其他工作部门使命部门使命通过吸引人才、任用人才和开展人才，不断完善价值创造、价值评价、价值分配体系，实现人力资本不断增值，满足公司持续开展的需要。主要职责主要职责Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/209人力人力资源部源部调整后的整后的岗位位设置置人力资源部副经理1人招聘劳动关系调配1人统计和社保2人工资管理1人培训和技能鉴定1人内勤1人档案和经费1人人力资源部经理1人员工绩效管理招聘和岗位管理统计和社保薪酬福利管理职称和技能评定综合辅助人力资源部经理1人培训管理人力资源部副经理1人注：1、综合辅助兼顾劳资、核算、办
12、事等职责Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2010企管部企管部职责主要职责主要职责n战略规划战略规划 负责研究外部环境和内部能力，对公司开展方向进行战略分析组织各战略单元部门共同形成公司开展战略建议，为高层确定公司开展战略提供支持组织协调实施公司战略，对公司战略实施效果进行监控并提出改进建议n资本运营资本运营在财务部、证券部等相关部门的配合下，牵头组织公司战略性资本运营工程的论证、实施n体系管理体系管理负责公司管理制度和业务流程的建立、完善及优化n经营方案经营方案/考核考核根据总体开展战略组织制定年度经营方案并组织检查和实施负责制订
13、部门考核体系，并组织对各部门的考核n资产经营管理资产经营管理负责对公司参、控股公司的产权管理工作；负责组织、协调、管理公司托管资产的保值、增值工作；n质量管理质量管理组织建立管理质量管理体系，制订、修订并归口管理质量管理体系文件负责质量体系的管理，监督、协调、确保体系有效运行n标准化标准化负责公司标准化体系的设计，组织、协调及实施标准化工作完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作部门使命部门使命协助公司高层确立和保持公司未来的开展方向，并促进内部管理水平持续提升。Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2011企管部企管部调整后的整后
14、的岗位位设置置企管部经理1人考核/方案2人质量管理2人标准化1人资产经营管理1人企管部经理战略管理资本经营综合管理质量管理标准化副经理Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2012证券部券部职责主要职责主要职责n公司证券事务公司证券事务负责协助董事会秘书，按照有关法律规定按时递交年报、披露信息；收集、了解宏观经济政策，关注证券二级市场及相关行业板块走向和本公司股票表现及其趋势，为董事会决策提供意见或建议；筹划和实施公司内部及外部相关领域的资产重组、收购兼并、产权交易和股份制改造方案等事项；建立和保持与专业投资机构的联络，寻求各种方式的合
15、作时机；负责公司的直接融资业务，如发行可转债、增发股票、回购股票等；把握金融证券市场的变化，为公司领导决策年终分配方案提出建议；负责接待股东的咨询和来访，协调处理公司与股东之间的相关事务n对外投资对外投资负责分析、研究投资对象，拟定、报批并实施投资组合方案参与公司重大投资工程的评估，并负责投资工程中与证券市场相关的经济技术可行性分析定期编制证券投资的情况报告n负责上级交办的其他工作负责上级交办的其他工作部门使命部门使命全面负责公司证券事务及对外投资，确保公司证券事务合规合法，建立良好的股东关系，获得证券投资收益Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2
16、023/4/2013证券部券部调整后的整后的岗位位设置置证券部证券投资1人注：股证管理岗位目前暂归总经办管理证券部部长股证管理证券研究Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2014信息中心信息中心职责主要职责主要职责部门使命部门使命作为公司“信息集散中心”，负责信息的收集、汇总、分析和传递，为公司决策提供信息支持；负责公司信息系统的建设，提升公司的信息化水平和运营效率。n信息的收集和处理信息的收集和处理负责起草公司外部信息收集、汇总、分析、传递的总体方案及具体制度或规则负责组织各相关部门收集与公司生产经营和企业开展相关的各类信息负责统一
17、汇总信息，建立信息数据库，并根据相关领导/部门需求和预先制订的方案，分析相关信息，撰写/组织撰写分析报告负责按照预先确定的范围，将信息分析报告传递给相关领导和部门负责更新和完善信息数据库，建立索引、建档保管，为相关领导和部门决策提供持续支持n管理信息系统的规划、建设、运行和维护管理信息系统的规划、建设、运行和维护负责起草公司管理信息系统建设规划、相关标准、工作制度和技术标准；负责公司网络建设，相关应用软件的开辟及应用；负责公司网站建设、运行、管理和维护；负责公司局域网的建设、运行的管理和维护；负责与公司管理信息系统和信息化建设有关的计算机技术及软件培训/推广；负责公司管理信息系统的平安保密工作
18、；负责为公司各相关部门实施信息化工程提供相应技术支持；负责公司计算机软硬件选型和购置，负责办公自动化设备的维护、检修。n上级交办的其他工作上级交办的其他工作Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2015信息中心信息中心调整后的整后的岗位位设置置信息中心主任1人信息管理2人软件开辟4人维修2人信息中心主任系统管理软件开辟信息管理网络/硬件维修Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2016 /监审部部职责 工作工作负责对所属的组织和领导干部进行监督；负责受理员、领导干部违法违纪的检举
19、和控告，并调查处理员、领导干部的违法违纪行为；参与对领导干部的考核、评议工作；负责接待和处理来信来访；负责对员和领导干部进行纪宣传和教育。监察工作监察工作负责对有关单位人员执行国家方针政策、公司决定和制度情况进行监察；负责对公司重大物资、重大投资工程进行监察；负责对公司制度建立和执行等情况的效能监察；负责对员工突出关注的其他问题进行监察；负责监事会日常工作及监事长交办的其他工作。审计工作审计工作负责建立健全公司内部审计制度；负责公司所属各单位的财务收支和内部操作审计；负责对公司经营及投资效益情况进行审计；负责对主要经济合同、协议进行审计；负责对分公司、子公司和其他资产经营单位的经营情况进行审计
20、；负责对公司领导干部、二级单位主管领导的离任审计；负责公司领导托付的其他专项审计。完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作部门使命部门使命通过开展公司的纪检查、行政监察和内部审计工作，推动公司内部操作机制的完善主要职责主要职责Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2017 /监审部部调整后的整后的岗位位设置置 办主任兼监审部经理纪检监察1人监察审计2人 办副主任1人监审部副经理1人 办主任兼监审部经理纪检监察内部审计 办副主任监审部副经理Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/
21、2018物物资部部职责 主要职责主要职责部门使命部门使命n 物资供给物资供给根据公司物资需要，以及储藏资金定额和技改基建投资概算，负责组织编制年、季、月物资采购方案负责公司物资采购及验收，确保公司生产、维修、技改、基建等物资的需要负责组织市场调查，收集和分析市场信息，了解价格动态，建立和完善合格供给商管理，为公司采购获取广泛的、符合要求的物资供给来源。维护和强化与关键客户的战略合作伙伴关系。会同财务部、设备部、生产部等部门制定、修订物资消耗定额、储藏定额，并负责操作储藏资金和采购资金定额指标，降低采购本钱，加速资金周转负责公司废旧物资的回收、利用和处理工作n 仓储管理仓储管理负责物资统计、入库
22、、出库和配送管理，并根据生产方案、库存状况等信息制定合理的采购提前期和物资储藏的上下报警量负责定期库存盘点，确保库存的准确性，保证帐、卡、物相符合负责仓储物资的维护和保养。n综合管理综合管理维护和完善采购信息系统管理n完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作以本钱和质量制胜，提供专业化的采购服务保障公司生产经营所需的原材料、设备及备件等物资的正常供给Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2019物物资部原部原岗位位设置置物资部经理1人设备采购6人备件采购6人劳资1人综合管理1人设备分部经理1人综合管理办驻外转运1人核算2人综合计划1
23、人安全管理1人材料分部经理1人材料采购9人验收6人仓储分部经理1人服务配送9人保管物资部副经理进口设备检验办公室进口设备检验2人下料1人Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2020物物资部部调整后的整后的岗位位设置置物资部经理设备采购备件采购综合辅助综合管理设备分部经理综合管理办驻外转运综合计划安全管理商检验收仓储分部经理服务配送下料保管物资部副经理材料分部经理材料采购Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2021总工室工室职责主要职责主要职责部门使命部门使命通过全面技术管理，
24、推动技术创新，为生产提供强有力的技术支持，确保公司技术水平的持续提升技术管理技术管理负责组织编制和修订公司技术开展规划和技术开辟方案；负责组织编制和修订公司技术管理标准和技术标准；负责审批合理化建议和技术改造工程,审定工程方案及主要设计文件,并在实施中进行催促检查；负责有关国家标准、技术规程、技术标准、科技图书等技术资料的收集和管理;负责组织技术成果的鉴定、评审,仲裁技术纠纷；负责本公司技术专利的申报,科技成果的转让和管理；负责组织科技交流、技术经济分析；负责在公司授权范围内,按程序签定技术协议或合同,发布对外交流技术文件和协调对外技术交流活动；负责对公司的科技工作进行监督、检查、提出整改意见
25、；参与工程技术人员的考核、评审工作，协助人力资源部做好技术管理人才培养、技术队伍管理，有方案的推举引进、培养专业技术人员，及其业务培训和管理工作。技术创新技术创新负责组织公司的“科技活动周”活动，及时搜集整理国内外产品开展信息，把握产品开展趋势；负责公司新技术引进和产品开辟工作的方案、实施，确保产品品种不断更新和扩大；技术支持技术支持组织协调解决生产中出现的重大技术问题、技术难题，并提出处理意见(方案）。指导和协调售后技术服务，确保经营工作的正常进行。外事管理及翻译外事管理及翻译负责公司外事管理和来访外宾的口语翻译工作；负责公司技术和商务资料的翻译工作。完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他
26、工作Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2022总工室工室调整后的整后的岗位位设置置翻译4人翻译室主任1人副主任1人技术开发室主任1人技术开发6人总工室主任1人技术标准管理3人技术管理1人综合辅助1人翻译翻译室主任副主任技术开发室主任技术开发总工室主任技术标准管理技术管理综合辅助注：1、综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2023生生产部部职责主要职责主要职责生产方案的制定和检查生产方案的制定和检查制定月度生产方案，报有关领导批准后组织实施，
27、并检查完成情况负责更新生产调度日报；及时出版生产技术月报。生产调度指挥生产调度指挥负责生产中原料、燃料、物料、热能、动力综合平衡和产、供、销、运的协调工作;负责公司生产装置开、停车的统一调度和衔接工作，参与年度装置大修工作，掌握重点检修工程的进度，组织执行好开、停车方案;负责催促检查各单位生产任务完成情况，掌握公司设备运行情况，及时组织处理生产中出现的各种问题和隐患，确保平安和稳定生产;负责召集生产调度会，催促检查会议作出的各项决定、决议的执行情况;掌握设备运行情况，会同有关部门和车间确定主要设备的开停倒换和负荷调整。生产工艺技术管理生产工艺技术管理负责公司生产工艺和合理化建议技术改进工程的日
28、常管理。负责公司节能工作及开展技术革新、合理化建议活动。负责组织编审工艺技术规程、岗位操作法、工艺操作方案、工艺技术条件变更等，批准后负责组织实施。负责编制、修改和审核工艺指标，并负责检查、考核。负责操作事故的管理，参与生产中其他重大事故的调查。负责审定生产车间所需的化工原材料、填料、触媒、树脂及化学药品的用量、规格、质量要求，确保生产需要。负责组织、解决生产过程中出现的生产工艺、产品质量问题。负责上级交办的其他工作负责上级交办的其他工作部门使命部门使命通过生产调度、工艺技术及能源管理，合理组织协调生产，确保公司生产任务的顺利完成Copyright2004ByALLPKUManagementC
29、onsulting2023/4/2024生生产部部岗位位设置置生产部经理1人技术组组长(兼）调度组生产部副经理1人工艺技术管理8人值班调度员10人白班调度员1人综合辅助1人注：1、综合辅助兼顾劳资、核算、办事、生产统计等职责Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2025设备部部职责主要职责主要职责部门使命部门使命 承上启下，负责方案、指导、管理、组织实施公司相关设备和设施的维护、更新改造和大修工作，确保设备和设施的正常运转，并不断提高运转效率。n设备管理设备管理负责编审、组织实施设备的检修、检测、更新改造和大修等方案；负责制订并监督实施
30、公司设备管理相关的规章制度、规程、标准、标准等；负责公司机械、电气、仪表和建（构）筑物的使用管理和维护管理；负责组织对公司设备状况的定期检查、鉴定、评级，监督设备正确合理使用，消除设备隐患和缺陷；负责设备的技术管理和新工艺、新技术、新设备、新材料的推广应用；负责设备的事故管理，包括调查、分析、上报、处理事故，及事故后设备的抢修、恢复工作；负责部门内员工的业务技能培训；负责相关报表的统计和上报；负责组织协调零星固定资产的购置审批及管理。n压力容器检测压力容器检测负责锅炉、压力容器、压力管道的入厂检验和定期检验；负责金属材料机械性能及材料金相的检验等。n综合管理综合管理负责建立健全部门各项管理制度
31、，健全部门经济责任制；负责部门员工的思想政治工作，组织员工参加公司各项集体活动。n完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2026设备部原部原岗位位设置置设备部经理1人检测站站长1人方案组容器检验4人静设备组动设备组副经理1人无损检验4人理化试验1人方案统计2人固定资产1人工程概算1人综合辅助1人压力容器3人压力管道2人锅炉管理1人防腐保温1人土建管理1人转动设备4人特种设备1人润滑管理1人电气管理1人检测站总工程师1人Copyright2004ByALLPKUManagementConsult
32、ing2023/4/2027设备部部调整后的整后的岗位位设置置注：1、方案组、静设备组、动设备组均由1名员工兼任组长2、综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责设备部经理检测站站长1人方案组容器检验静设备组动设备组设备部副经理无损检验理化试验方案统计固定资产工程概算综合辅助静设备管理构建筑物管理动设备管理润滑管理电仪管理检测站总工Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2028平安平安环保部保部职责主要职责主要职责n平安管理平安管理负责根据公司平安目标，制定平安技术规程及相关保证措施，并监督、检查执行情况负责宣传、教育、培训公司员工平安生产和平
33、安知识负责组织公司平安生产检查，对隐患和问题进行整理，提出整改措施、催促整改。n环保管理环保管理负责制定公司环保目标，建立和完善公司的环保规章制度并贯彻执行。负责检查公司生产过程中环保设施、“三废”排放、现场环境，并就检查中发现的问题及时向责任车间或部门提出整改意见，并催促限期进行整改负责根据国家环境标准和各生产车间的实际情况制定年度环境保护排放指标，列入各车间生产本钱责任书，并按月进行考核。负责根据国家公布的环境法律法规、污染物排放标准、环境监测标准及公司的环境保护目标制定公司的环境监测方案，并组织实施。n计量管理计量管理负责建立、保存和正确使用公司最高计量标准，建立公司的量值朔源体系。建立
34、完善计量检测体系，为公司生产、经营提供准确可靠的数据和有效服务负责组织实施公司及集团公司托管单位的计量管理工作，健全和完善本钱考核所需能源计量设备的配置和管理，对能源计量异议组织协调处理。按照计量法律法规要求，对公司及集团公司托管单位的强检计量器具实施强检管理。组织编制测量设备的周期确认方案和计量器具的周期检定方案并催促检查实施。组织计量体系年度内审工作，不断完善公司计量检测体系n完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作部门使命部门使命确保公司生产经营活动平安、环保等指标的实现，确保计量标准的准确性Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/
35、4/2029平安平安环保部原保部原岗位位设置置平安环保部经理平安管理组组长1人环保副经理1人计量副经理1人平安管理监测分析计量检定监测站组长1人计量组组长1人环保管理员1人计量管理员1人劳保管理环保统计1人Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2030平安平安环保部保部调整后的整后的岗位位设置置注：1、平安管理岗兼顾劳保管理职责；2、环保统计职责并入环境管理员安全环保部经理安全管理组副经理安全技术管理监测分析计量检定监测站站长计量站长计量管理员危险化学品安全管理安全防护与事故管理环保管理Copyright2004ByALLPKUMana
36、gementConsulting2023/4/2031工程部工程部职责说明说明部门使命部门使命主要职责主要职责部门使命部门使命确保公司基本建设和技改技措工程顺利进行。n工程设计管理工程设计管理l负责组织和管理公司基本建设、技改、技措、开辟、零星建设工程的设计及设计管理工作；l负责工程工程预算和决算的编制工作；l负责公司已取得土地使用证的土地规划；n工程施工管理工程施工管理l负责组织工程工程的招（投）标工作；l负责在公司授权范围内按规定程序签订工程建设合同；l负责工程的方案、统计工作；l负责工程工程的现场施工管理工作；l负责对所管工程工程进度、质量和投资的操作；l负责组织有关部门进行竣工验收。n
37、土地征用管理土地征用管理l负责公司土地征用管理工作。n完成上级交办的其他工作。完成上级交办的其他工作。Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2032工程部原工程部原岗位位设置置注：工程部副经理兼施工室主任工程部经理设计室主任1人施工室主任（空）副经理1人土建设计4人工艺设计1人设备设计3人电气设计2人仪表设计2人给排水设计1人总图设计1人测量2人预决算1人土建施工3人安装施工1人劳资核算1人内部资产管理1人Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2033工程部工程部调整后的整后的岗
38、位位设置置注：1、综合辅助兼顾原劳资、核算、办事等职责2、工艺设计岗位包括排水设计职责3、土建设计岗位包括总图设计职责4、原电气设计岗位和仪表设计岗位合并为电仪设计岗位工程部经理设计室主任副经理土建设计工艺设计设备设计电仪设计预结算土建施工安装施工综合辅助征地测量Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2034经营部部职责主要职责主要职责部门使命部门使命n运输管理运输管理负责根据产品销售方案组织编制请求车方案，并负责与铁路经营部门的运输、装卸协调工作。负责公司各类产品的平安、迅速、低本钱的装卸、发运负责公司铁路采购原料的接运工作，并确保平
39、安、迅速地向物资部仓库运输、分货n物流信息管理物流信息管理负责将市场需求方案信息分类报送生产部，为生产调度提供依据负责将临时性、即时性需求信息传递给成品车间及其他外销产品车间，保证对客户即时需求的快捷反响负责将在途、到货信息及时传递给生产部，为生产管理提供依据n资产维护资产维护负责本部门所辖设备和铁路专用线的日常维护保养及平安运行负责提出本部门生产设备检修方案，编制和上报检修任务书并负责实施n完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作确保各类产成品以及铁路采购物资的平安、迅速、低本钱地装卸、发运、流转Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/
40、4/2035经营部原部原岗位位设置置注：原经营部独立为子公司以后，其运输分局部离出来成为经营部经营部经理1人经营部副经理1人站台管理员1人设备工艺技术员1人运输技术员1人平安技术员2人回收工1人运输调度长1人运输调度员3人技术组机务班班长2人火车司机8人统计材料保管员1人化肥发货班班长6人发货员33人新品发货班班长1人地磅员1人罐装班长2人酸碱罐装员10人调车班长3人调车员15人劳资核算员1人办公室运输业务员3人叉车汽车驾驶员2人发货员5人检修1人电务1人工务2人Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2036经营部部调整后的整后的岗位位
41、设置（置（经理和副理和副经理的分工理的分工还要要进一步明确）一步明确）经营部经理经营部副经理站台管理设备技术员运输技术员平安技术员运输调度长运输调度技术组机务班班长火车司机材料保管化肥发货班班长发货员新品发货班班长罐装班长酸碱罐装调车班长调车员综合辅助办公室运输业务叉车汽车驾驶发货地磅检修电务工务注：1、综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2037保保卫部部职责主要职责主要职责部门使命部门使命为公司的正常生产、生活创造一个平安的环境。n保卫工作保卫工作l负责生产区、生活区的各部、车间、单位（包括全体上
42、岗员工）平安保卫工作；l负责对要害部位，易燃、易爆、剧毒、易制毒物品，物资仓库、现金、票证，机密文件、技术资料等的保卫；l负责生产区、生活区员工及其家属的法制宣传和防火、防盗抢、防爆炸、防破坏和防、防窃密的平安保卫教育，增强全体员工及其家属的法制观念和自觉维护本公司治安秩序的意识；n消防管理消防管理负责生产区的防火监护；负责生产区、生活区的火灾救护；负责消防器材的管理；负责全体员工及其家属的消防知识培训。n交通管理交通管理n负责生产区、生活道路交通管理，维护生产区、生活区道路交通秩序，确保交通畅通和生产区平安生产，促进生活区“平安文明小区”建设，为职工营造优美、舒适、安宁的生活环境n社会治安综
43、合治理社会治安综合治理负责与县社会治安综合治理领导小组签订年度社会治安综合治理目标责任书并与基层单位签订公司年度社会治安综合治理目标管理责任书；及时向机关报揭发生在企业的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护好现场；协助机关和上级部门处理厂区、生活区发生的重大治安、刑事案件及交通事故；负责调解民间纠纷，及时消除内部不安定因素，纺织民转刑案件的发生；负责教育员工及其家属遵守国家法律，自觉维护社会治安秩序和公共平安；协助机关管理公司范围内的民工、暂住人口和其他外来人口。n人民武装管理人民武装管理l负责开展国防教育，组织事训练，有关人防工程建设管理，武器弹药管理；l负责公司内预备役人员管理，配合政府
44、机关做好征兵发动和政治思想教育工作会同有关部门开展“”共建活动；n完成上级交办的其他各项工作。完成上级交办的其他各项工作。Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2038保保卫部原部原岗位位设置置保卫部部长1人书记1人消防救护队长综合办公室治安队长经济民警队长门卫班长3人巡逻组长3人防火组长1人战斗一班班长1人战斗二班班长1人战斗三班班长1人管理组长1人交通组长1人调节员1人武装部干事1人劳资1人内勤1人生产保卫组长1人武装部长（兼）门岗值勤15人巡逻10人防火员2人消防战斗员9人消防战斗员9人消防战斗员9人治安管理8人交通管理3人生产保
45、卫4人文书兼办事1人副部长调解办主任Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2039保保卫部部调整后的整后的岗位位设置置注：1、保卫部部长兼武装部部长；2、书记兼调节办主任保卫部部长书记消防救护队长综合办公室治安队长经济民警队长综合辅助门岗值勤员巡逻员消防战斗员治安管理员交通管理员生产保卫人员文书兼办事副部长武装部干事防火管理Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2040 委工作部委工作部职责主要职责主要职责 建思想工作建思想工作负责催促和检查各 支部和 群各部门贯彻执行上级指示精
46、神和 委的工作任务完成情况；负责检查公司各单位的政治学习和思想政治工作情况，并按规定进行奖惩；负责起草、审核和修改以公司 委名义上报、下发的文稿，报有关领导签批；负责对上级 组织来文、来电的拟办以及 委文件的收发、承办工作，对公司所属单位向 委上报材料的登记、办理工作；负责 委召开会议的组织工作；负责入 积极分子的培养、开展政审和入 手续办理工作；负责收缴、管理和使用 费，接转 员组织关系；负责制定 员培训方案并组织实施，负责选派中管人员进行培训深造。干部管理工作干部管理工作负责对各 支部进行综合考核；负责公司中管人员的选拔、任用、考核、分配和调整交流工作，提出调配和拟聘意见，报公司审定；负责
47、了解公司二级及以下班子的工作协调情况，并提出整改意见。宣传文化工作宣传文化工作负责公司企业文化建设；负责领导、指导公司舆论宣传及职工思想教育工作；负责公司重要事件对内对外的网络、电视报道等媒体宣传工作。完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作部门使命部门使命宣传贯彻的路线、方针、政策和公司委指示精神，建设员干伍，为公司的开展培养中坚力量。Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2041 委工作部委工作部调整后的整后的岗位位设置置 委工作部部长1人干部管理1人组织管理1人秘书1人宣传文化1人技播3人电视台台长1人新闻采编6人内勤1人副部
48、长1人党委工作部部长干部管理组织管理党委秘书文化宣传技术管理电视台台长新闻采编综合辅助党委工作部副部长网络管理Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2042工会工会职责民主管理、维护权益民主管理、维护权益负责组织员工依照法律、法规参加本公司的民主管理和民主监督；负责组织召开职代会和会务管理，负责职代会的日常工作，检查、催促职代会决议的执行；负责维护员工的合法权益；负责维护女员工的权益；负责监督厂务公开的实施工作，听取和反映员工的意见和要求，关心员工生活，为员工排忧解难；负责对基层工会兼职工会干部的组织管理工作；负责职工技术协会的组织管理
49、。劳动竞赛、评先推优、劳动保护劳动竞赛、评先推优、劳动保护负责组织员工开展劳动竞赛，开展群众性的合理化建议，技术革新和技术协作活动；负责组织先进生产（工作）者、标兵、先进集体的评选和表彰工作，负责劳动模范的推举工作；负责公司的劳动保护监督工作，参与员工伤亡事故的调查和处理；负责调解劳动纠纷。宣传教育与群众文化宣传教育与群众文化负责组织对员工进行思想政治、法制、科学文化、劳动保护和平安生产方面的教育，提高员工的思想修养和文化、技术业务素养；负责组织员工的文体活动，负责图书馆和健身场馆的管理工作；负责职工业余兴趣协会的组织管理。综合管理综合管理负责职工医保、抚恤工作及困难补助工作；监督福利费的使用
50、，做好会员会籍管理及会员会费的收缴和返回工作。完成上级工会交办的其他工作完成上级工会交办的其他工作部门使命部门使命维护广阔员工合法权益，充分发挥在民主管理、民主监督、合法维权方面的作用主要职责主要职责Copyright2004ByALLPKUManagementConsulting2023/4/2043工会原工会原岗位位设置置劳权部部长1人办公室主任1人文化中心主任1人综合管理1人宣教干事劳保调解干事1人秘书、文娱干事女工干事劳资1人出纳1人会计1人场馆管理1人设施维护、保管1人体育干事1人图书馆管理1人健身房管理1人工会主席1人工会 2人Copyright2004ByALLPKUManage